INFORME DE OBRA No 01.

CONSTRUCCIÓN CENTRO DÍA EN SUELO

URBANO DEL MUNICIPIO DE ANZÁ-
ANTIOQUIA.

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AGOSTO DE 2012

CONSTRUCCIÓN CENTRO DÍA EN EL SUELO URBANO DEL MUNICIPIO DE ANZÁ-ANTIOQUIA, EN

CUMPLIMIENTO DEL CONVENIO INTERADMINISTRATIVO No. CIA-006-SPYOP DEL 06 DE
DICIEMBRE DEL 2018, CELEBRADO ENTRE LA ALCALDÍA DEL MUNICIPIO DE ANZÁ-ANTIOQUIA
Y ASOMURA.

INFORME DE OBRA No 01
Enero de 2019
CONSICOR S.A.S.

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CONSTRUCCIÓN CENTRO DÍA EN SUELO
URBANO DEL MUNICIPIO DE ANZÁ-
ANTIOQUIA.

INTRODUCCIÓN

La ASOCIACION DE MUNICIPIOS DEL URABA ANTIOQUEÑO celebró con la firma

CONSICOR el contrato de obra No. 087 del catorce (14) de diciembre de 2018, cuyo
objeto es la “CONSTRUCCIÓN CENTRO DIA EN SUELO URBANO DEL MUNICIPIO
DE ANZA – ANTIOQUIA”, en cumplimiento del convenio interadministrativo CIA-006-
SPYOP del seis (06) de diciembre del 2018, celebrado entre la Alcaldía del municipio
de Anzá – Antioquia y ASOMURA.

El objeto de estos informes es detallar, desde un punto de vista no sólo físico sino de
inversión, la ejecución de obras desarrolladas en razón de los contratos antes
mencionados y, además, exponer las dificultades presentadas durante el período
evaluado, de tal forma que quede un registro lo más fidedigno posible de los procesos
desarrollados.

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CAPÍTULO 1. RESUMEN EJECUTIVO

DEL CONTRATO DE OBRA
1.1 GENERALIDADES
Número del contrato:
Objeto:
Nombre Contratante:
NIT del Contratante:
Representante Legal:
Nombre Contratista:
NIT del Contratista:
Representante Legal:
Plazo de Ejecución:
Valor Inicial:
Valor del Anticipo:
Fecha de iniciación:
Fecha de terminación:
Interventor:
Modalidad de Contrato:
087 DEL CATORCE (14) DE DICIEMBRE DE
2018
CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DIA EN
SUELO URBANO DEL MUNICIPIO DE ANZA-
ANTIOQUIA, EN CUMPLIMIENTO DEL
CONVENIO INTERADMINISTRATIVO No. CIA-
006-SPYOP DEL 06 DE DICIEMBRE DE 2018,
CELEBRADO ENTRE LA ALCALDIA DEL
MUNICIPIO DE ANZÁ- ANTIOQUIA Y
ASOMURA.
ASOCIACION DE MUNICIPIOS DEL URABA
ANTIOQUEÑO
900.795.141-6
ADOLFO LEON TABARES GUTIERREZ
CONSICOR S.A.S
900.828.303-6
GRIMAUDIS DAVID SIERRA CORREA
CINCO (5) MESES.
$ 992.716.138
$397.086.455 (40% valor del contrato)
10 de enero de 2019
08 de junio de 2019
UNION INMOBILIARIA DEL ORIENTE S.A.S
Precios unitarios no reajustable

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1.2 AVANCE FISICO DEL PROYECTO

Avance Físico Mensual: 8.51 %
Avance Físico Acumulado: 8.51%

El avance físico del proyecto se vio afectado por inconsistencia en los diseños
estructurales del proyecto, los cuales presentaron vacíos en el cumplimiento de la
norma de sismo resistencia vigente en nuestro territorio.

 No se tiene dentro de la información estructural entregada, el diseño de vigas

de fundación para la totalidad de la mampostería interna.

 No se encontró detalle estructural de la placa de piso y su sub-estructura, es

decir, espesor del entresuelo, nivel de piso acabado, altura libre desde el NPA
hasta cara inferior de losa de entrepiso y desde el NPA de losa de entrepiso
hasta vigas aéreas de cubierta y sus especificaciones.

 Se tienen dudas sobre el recubrimiento relacionado en planos en las vigas de

fundación, es decir, sobre la cara de 30cm se tiene un recubrimiento de 7,5cm
en cada lado pero sobre la cara de 40cm se tiene un recubrimiento de 2,5cm a
cada lado.

 Respecto a la losa de entrepiso, se tienen importantes inquietudes para su

construcción, pues existen vigas y nervios (ejes 2, 3 y 4 entre ejes B y C) pues
dichas vigas se suspenden para dar paso al vacío de la rampa y no se tiene
detalle sobre el soporte o en que elemento descargan estas vigas, es decir, se
tendrá una viga aérea sobre un muro de contención o si por el contrario se tiene
otro eje de columnas.

 Falta el diseño o detalle estructural de la totalidad de la rampa peatonal,

específicamente en el tramo adosado al eje 5 entre los ejes B y C pues no se
tiene ninguna claridad sobre cómo se soportará dicha rampa.

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 En la distribución de nervios sobre la losa de entrepiso se tienen casetones con

dimensiones mínimas en los cuales no es viable la construcción de casetones
de madera por lo que se debe replantear estructuralmente la dimensión general
de casetones en toda la losa.

 Las vigas y nervios en voladizo sobre la losa de entrepiso para el balcón tienen
una longitud totalmente diferente a la requerida en del diseño arquitectónico
entregado.

 No se tiene la totalidad de la información para el figurado del hierro en cuanto a

la dimensión de los ganchos o bastones en las vigas de la losa de entrepiso y
de vigas aéreas.

Adicionalmente se tienen una serie de dudas en cuanto a la planta arquitectónica, las

cuales mencionamos a continuación:

 Luego de realizar el proceso de cabida de lote respecto a la huella del edificio,

se concluye con la comisión de topografía, que el edificio en su sentido
longitudinal tiene una mayor dimensión a la planteada en los planos
arquitectónicos entregados, es decir, se debe disminuir el eje A entre los ejes 4
y 5 en aproximadamente 50cm

 La sección de las columnas en los planos arquitectónicos es diferente a

requeridas en los planos estructurales; vale la pena mencionar también que la
sección de dichas columnas arquitectónicas no cumple con la normativa exigida
actualmente.

 La longitud o desarrollo de la rampa no cumple con la pendiente mínima exigida

en la normativa actual, es decir, se requiere de un mayor desarrollo para
cumplir con una pendiente del 8%.

 Se requiere con urgencia un diseño completo de la cubierta en madera para

teja de barro del edificio pues no se tiene ningún detalle al respecto.

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 Se requiere de manera urgente la entrega del cuadro de puertas y ventanas del

edificio en donde se incluya todas las especificaciones necesarias para su
fabricación y se debe incluir el tipo de ventana exigida en la normativa para la
entrega de alimentos en el área de la cocina.

 Se sugiere estudiar la posibilidad de utilizar puertas internas de acceso a los

baños del proyecto con medidas diferentes a las planteadas en los planos, es
decir, puertas que cumplan con las medidas exigidas en la normativa actual y
que reduzcan costos de fabricación.

Con el fin de subsanar estos inconvenientes, se le autorizó al Contratista de obra

efectuar las revisiones y hacer los ajustes del caso al proyecto, con sus diseñadores en
las áreas de Estructuras y de Arquitectura. Los nuevos planos de diseños para la
construcción del Centro Dia en el municipio de Anzá, fueron ajustados a la norma de
construcción vigente, tipo de uso de la obra, nivel de sismicidad del municipio, etc.

Debido a lo dicho anteriormente, la obra se vio afectada en su normal desarrollo

presentando retraso en las actividades de localización y excavación de las
cimentaciones y el posterior vaciado de las columnas.

1.3 AVANCE EN TIEMPO

Plazo de ejecución inicial: 150 días (cinco meses de 30 días)

Tiempo transcurrido: 25 días

Porcentaje transcurrido tiempo: 16.66 %

1.4 AVANCE FINANCIERO

Inversión Contratada: $ 992.716.138

Inversión ejecutada en el periodo: $ 84.445.511

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Porcentaje ejecutado en el periodo: 8.51 %

Inversión ejecutada acumulada hasta este periodo: $ 84.445.511

Porcentaje de obra ejecutado y acumulada hasta este periodo: 8.51 %

Anticipo del proyecto: $397.086.455

Amortización: $ 33.778.204

Inversión programada en el periodo: $ 100.000.000

Porcentaje programado en el periodo: 10.07 %

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CAPÍTULO 2. INFORME CONTRATO DE

OBRA

2.1 CONDICIONES INICIALES CONTRATADAS EN EL PROYECTO

Tabla 1. Presupuesto del proyecto

ITEM DESCRIPCIÓN SUBTOTAL ($) Porcentaje (%)

1 PRELIMINARES 62.764.422 6,32%
2 SUBESTRUCTURA 74.661.709 7,52%
3 ESTRUCTURA 146.824.663 14,79%
4 REFUERZO 85.802.741 8,64%
5 MAMPOSTERIA 158.258.867 15,94%
6 CUBIERTAS 64.234.313 6,47%
7 CIELOS 18.906.047 1,90%
8 IMPERMEABILIZACIONES 9.241.194 0,93%
RECUBRIMIENTOS Y ENCHAPES,
9 57.845.505 5,83%
baños, despensa, y cocina.
10 INSTALACIONES ELECTRICAS 36.229.428 3,65%
11 INSTALACIONES SANITARIAS 13.811.936 1,39%
CARPINTERIA METALICA Y DE
12 116.861.297 11,77%
MADERA
13 MORTEROS Y ENCHAPES EN PISOS 50.353.234 5,07%
14 CARPINTERIA EN MADERA 5.288.985 0,53%
15 MUEBLES Y EQUIPOS DE COCINA 11.904.537 1,20%
16 MUEBLES Y APARATOS SANITARIOS 9.247.325 0,93%
17 ESTUCOS Y PINTURAS 35.433.193 3,57%
18 EQUIPOS ESPECIALES 7.391.701 0,74%
19 REDES EXTERNAS 1.850.114 0,19%
20 ESPACIO PUBLICO 2.759.358 0,28%
21 EXTERIORES 10.345.569 1,04%
22 INSTALACIONES ESPECIALES 12.700.000 1,28%
TOTAL 992.716.138 100,00%

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CAPÍTULO 3. GESTIÓN DE OBRA

3.1 ASPECTOS TÉCNICOS
A continuación, se resumen las actividades más relevantes durante en el desarrollo del
proyecto durante el periodo de análisis del presente informe:

 Revisión del contrato de obra y las pólizas

 Revisión de planos de diseños recibidos por el cliente

 Reuniones con el contratista para revisar los protocolos de inicio de las

actividades de obra

 Revisión de las hojas de vida del personal profesional que laborara en el

proyecto

 Revisión de la afiliación al sistema de seguridad social y parafiscales

 Inspección de las actividades efectuadas a diario

 Revisión de los materiales en obra

 Reuniones a diario para detallar el avance de las actividades y resolver las

dudas e inquietudes

 Toma de registro fotográfico

 Actas de vecindad y de entorno

3.2 ASPECTOS ADMINISTRATIVOS Y LEGALES

Durante el periodo objeto de este informe, se definieron los aspectos administrativos y
legales que se resumen a continuación:

 Revisión de pólizas
 Contrato de obra y cantidades a ejecutar
 Revisión de la programación de obra

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 Programa para un buen y correcto manejo del anticipo

 Afiliación del personal a la seguridad social
 Contratación de mano de obra local

3.2.1 Manejo de Anticipo

En la siguiente tabla, se hace un resumen discriminado de las amortizaciones parciales

del anticipo otorgado.

AMORTIZACIÓN POR PENDIENTE POR

VALOR DE ANTICIPO VALOR ACTA ACTA AMORTIZAR
ACTAS MES
CONTRATO ($) OTORGADO ($) ($)
($) (%) ($) (%)
0 Dic-19 992.716.138 397.086.455 0 0 0,00 397.086.455 100,00
´01 Ene -19 84.445.511 33.778.204 8,5 363.308.251 91.5

3.2.2 Comité de Obras

Durante el periodo de ejecución, se llevaron a cabo las siguientes reuniones:

Tabla 2. Reuniones celebradas en enero 2019

FECHA LUGAR OBJETO DE LA REUNIÓN
Inicio de obra, solicitud de documentos
12 de Enero de 2019 Obra
de obra, planos de diseños
29 de Enero de 2019 Obra Revisión programa de obra, avance de
actividades.

3.2.3 Control de vigencias o garantías

Tabla 3. Control de pólizas de obras

No VIGENCIAS
AMPARO Vr. ASEGURADO ($)
Póliza de hasta
CUMPLIMIENTO DEL CONTRATO 297.814.841.40 14-12-2018 14-09-2019
BUEN MANEJO DE ANTICIPO 397.086.455.20 14-12-2018 14-09-2019
CALIDAD Y ESTABILIDAD DE LA 198.543.227.60 14-12-2018 13-12-2023
OBRA

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PAGO DE SALARIOS Y 198.543.227.60

PRESTACIONES SOCIALES 14-12-2018 14-05-2022
994000009510 510-47-

234.372.600

TERCEROS AFECTADOS 14-12-2018 14-09-2019

3.2.4 Control de personal

La Interventoría solicitó las hojas de vida del personal profesional del proyecto con el
fin de dar cumplimiento lo contemplado en el pliego de condiciones para dicho contrato.
Además, se le solicitó al constructor la vinculación de mano de obra local y de mujeres
cabeza de hogar.
Es de anotar este periodo las actividades son pocas y por ende, la vinculación y
número de personas que laboran en el proyecto.
Durante el periodo se anota el personal que laboro en desarrollo de las actividades de
obra:

PERSONAL CANTIDAD

DIRECTOR DE OBRA 1

RESIDENTE DE OBRA 1

AUXILIAR DE INGENIERIA 1

OPERADORES 1

COMISIÓN DE TOPOGRAFIA 1

CONDUCTORES 1

ENCARGADOS 1

OFICIALES 2

AYUDANTES 7

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3.3 ASPECTOS FINANCIEROS

3.3.1 Seguimiento del Plan de Inversión de anticipo

Se espera un informe detallado sobre la buena inversión del anticipo. Sin embargo
puede informarse que se ha pagado cumplidamente al personal que labora en el
proyecto, al igual que en el almacén de la obra hay cemento, acero de refuerzo,
material para la fabricación del concreto, etc.

Lo anterior deja constancia que el constructor está haciendo un buen uso del anticipo.

3.3.2 Control del presupuesto de obra

Tabla 4. Control de presupuesto

VALOR
VALOR DE VALOR ACTA %
ACTAS PERIODO PENDIENTE POR
CONTRATO ($) ($) EJECUTADO
EJECUTAR ($)

0 Dic -19 992.716.138 0.00 992.716.138

´01 Ene -19 84.445.511 %

A fecha de corte del acta No. 1, se ha ejecutado un valor de $ 84.445.511, el cual

representa un 8.51% del presupuesto de obra. Tal inversión ejecutada fue menos de lo
esperado debido a las inconsistencias en los planos de diseños que obligó a replantear
los trabajos y trabajar a un ritmo inferior. Ya con las situaciones subsanadas el
Constructor incrementará los trabajos y por ende, mejorará el porcentaje de obra.

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