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et de la Recherche Scientifique
Département Mécatronique
(MA)
lieu de stage :
Préparé par :
SEKKAK Marouane
Encadré par :
1
Dédicace
Qui m’a accordé santé, force et courage pendant ces années d’études.
Aucun mot, aussi signifiant soit-il, ne saurait exprimer le degré d’amour, d’affection, de respect et de
reconnaissance que j’éprouve pour vous. Votre présence à mes côtés m’a toujours apporté confiance et
réconfort. Puisse ce travail être le fruit de votre dévouement et de vos sacrifices et un témoignage de ma
gratitude et patience.
Que Dieu vous procure longue vie, avec bonheur et santé, vous protège, afin que vous demeuriez le soleil qui
illumine notre vie.
Pour nos fous rires, pour les liens solides qui nous unissent, je ne saurais exprimer les sentiments d’attachement
fraternel que j’ai pour vous. Je vous souhaite beaucoup de bonheur et de courage dans votre vie.
A toute ma famille
Ceux qui m’ont soutenu, encouragé, apprécié mes efforts et crée le milieu favorable, l’ambiance joyeuse et
l’atmosphère joviale pour procurer ce travail.
A mes amis
En souvenir des plus beaux instants qu’on a passés ensemble, des moments de joie et de peine, de l’amitié
merveilleuse qui nous a réunies pendant des années.
Que ce travail si modeste soit pour vous le témoignage de ma grande considération, mon respect.
Il vous revient le mérite de nous avoir prodigué un enseignement profitable et une formation complète.
Veuillez accepter mes remérciement les plus sincère
2
Remerciement
Au terme de ce travail, nous tenons à remercier toutes les personnes de mérite, sans qui ce travail n’aurait
pas abouti.
J’exprime mes vives reconnaissances a l’égard de Mr. BENATYA Mohammed, Mr. BOUKIL hamza, je
les remercie pour m’avoir offert cette opportunité de travailler sur un sujet aussi intéressant et qui répond à un
besoin actuel dans le projet d’externalisation, pour son soutien et ses conseils pertinents.
J’adresse aussi mon gratitude à Mme. ADNAN, Mr. Mr. LAAFAOUI et Mr.Khalil badaoui pour leur
soutien, leur partage de connaissance et d’information, et aussi leurs conseils.
Mes remerciements vont de même à toute l’équipe ALSTOM du projet d’externalisation de la maintenance
de l’ONCF qui m’ont accueilli chaleureusement pendant mon stage à l’atelier et qui n’ont pas hésité à partager leurs
expériences avec moi.
Je tiens aussi de remercie tout le corps professorale du département mécatronique, et tous les stagiaires qui
ont étés présent sur le site de maintenance durant mon stage.
3
Avant-propos
SEKKAK Marouane
Intitulé du travail :
Etablissement d’accueil :
Encadrants Professionnels :
Du 03/04/2019 à 9/06/2019
4
Résumé
Ce rapport présente le travail effectué dans le cadre de mon projet de fin d’études qui s’est
réalisé au sein de la société ALSTOM Transport durant la période allant du 03 Avril 2019 au 9
juin2019.
Le projet est basé sur l’étude des pannes de Compresseur Wabco à partir de la méthode
PARETO et QQOQCPC,ishikawa , et enfin l’étude d’AMDEC sur le Compresseur pour établir un
planning de la maintenance de compresseur.
5
Sommaire
Résumé...................................................................................................................................................................... 5
Liste des tableaux ………………. …. …. ……………………………………………………………………….. 7
1.Groupe ALSTOM................................................................................................................................................ 11
a. Présentation du groupe. .............................................................................................................................. 11
b. Filiales d’ALSTOM. .................................................................................................................................. 11
c. Synoptique d’ALSTOM. ............................................................................................................................ 12
2.ALSTOM Maroc. ................................................................................................................................................ 13
b .Description organisationnelle. ........................................................................................................................ 16
• C .Contrat de ce projet :.............................................................................................................................. 17
• Généralité : ..................................................................................................................................................... 19
1. Locomotives séries E1300 et E1350. ............................................................................................................. 20
a. Description technique : ............................................................................................................................... 20
b. Présentation générales de la structure machine. ......................................................................................... 21
2. Locomotives séries E1400.............................................................................................................................. 22
a. Généralité : ................................................................................................................................................. 22
b. Description technique : ............................................................................................................................... 23
c. Présentation générales de la structure machine. ......................................................................................... 24
d. Description du bogie. ................................................................................................................................. 25
e. Description des essieux. ............................................................................................................................. 26
I. Généralité sur les compresseurs ……………………………………………………………………………28
7
Liste des figures
8
Introduction générale :
L’office national des chemins de fer, ONCF est l’organisme qui gère le secteur de transport
ferroviaire au Maroc, Placé sous la tutelle du Ministère de l’Équipement et des Transports, il a pour
missions :
➢ L’exploitation du réseau ferroviaire national,
➢ Les études, la construction et l’exploitation des lignes nouvelles des chemins de fer,
Les travaux de maintenance préventive se font soit aux ateliers d’ALSTOM, soit à l’atelier de
l’établissement EMIC.
Mon projet de fin d’étude porte sur l’application AMDEC pour le compresseur. Le rapport
sera subdivisé en cinq grandes parties : la première mettra l’accent sur l’identification de la
Société Alstom. La deuxième met en évidence la description technique des déférentes
séries des locomotives E1300/E1350 et E1400, et leur mode de fonctionnement. la
troisième partie une petite généralité sur le compresseur
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Chapitre 1 :Présentation De
l’organisme d’accueil :
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I . Présentation De l’organisme d’accueil :
1.Groupe ALSTOM.
a. Présentation du groupe.
ALSTOM est une société anonyme basée en France créé en 1928, et au fil des
années, les activités du groupe ont pris du large et ont connu d’énormes diversifications.
Actuellement, le groupe est l’un des leaders mondiaux dans le secteur d’infrastructures de
transport ferroviaire.
Le Groupe ALSTOM est reconnu dans le monde par l’avance technologique de ses
solutions qui optimisent les coûts de possession de ses produits. L’entreprise construit des
trains et des métros automatiques offrants la plus grande capacité.
b. Filiales d’ALSTOM.
Afin de gérer ses activités ALSTOM a créé trois filiales opérant chacune dans un
domaine défini.
11
Figure 1 la structure du groupe ALSTOM avant 2014.
L’acquisition définitive des deux filiales Power et Grid a été faite en 2014 par General
Electric. Pour ce fait ALSTOM a été concentré depuis cette date sur les activités dans le transport
ferroviaire et toute solution liée à ce domaine.
c. Synoptique d’ALSTOM.
ALSTOM MAROC est présente dans le territoire marocain depuis plus de 40 ans dans 9 villes. Les
filiales ALSTOM TRANSPORT, POWER et GRID ont pratiquées leurs activités dans quatre domaines :
énergie électrique, énergie renouvelable, transmission d’énergie et le transport ferroviaire.
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3.Projet externalisation de la maintenance au ROCHES NOIRES.
a. Description fonctionnelle.
L’Office national des chemins de fer (ONCF) est un établissement public marocain
chargé de l'exploitation du réseau ferroviaire du pays sous forme d'une entreprise publique à caractère
commercial et industriel avec autonomie financière, il est créé en 1963 et placé sous la tutelle du
ministère de l'équipement et du transport.
Le centre de maintenance de roches noires est le projet mené par ALSTOM Maroc sous le contrat
d’externalisation de la maintenance des locomotives de type Prima II, séries E1300/E1350 et E1400.
Ce site est reparti sur une superficie de 4300 m2, situé au sein du site de maintenance de l’ONCF et
juste à coté du port de Casablanca.il comporte :
➢ Trois voies de maintenance électrifiées (avec caténaire) et avec accès fosse (voies 5.7 et 9)
➢ Trois voies de maintenance non électrifiées (voies 11, 21 et 23)
➢ Un magasin de stockage des outillages et des pièces de rechange nécessaires.
➢ Une zone de stockage située à AIN SBAI pour les pièces de rechanges lourdes.
➢ Un atelier mécanique pour la réparation des pièces défectueuses et réparables.
➢ Un atelier électronique pour effectuer les tests de fonctionnement et réparer les cartes
électroniques des locomotives.
➢ Un local de maintenance des batteries.
➢ Un local compresseur pour la production d’air comprimé.
➢ Une zone de levage pour le démontage des bogies.
➢ Deux ponts roulants 25 T (voie 21).
➢ Une passerelle fixe commune pour accès à la toiture (voies 5, 7).
➢ Une passerelle fixe dans la zone B pour accès toiture (voies 23).
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Figure 3: Organisation du projet d’externalisation de maintenance.
15
b .Description organisationnelle.
Le site de maintenance gérer par ALSTOM pour le projet d’externalisation de la
maintenance des locomotives Prima II, est organisé selon l’organigramme suivant :
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• C .Contrat de ce projet :
o Le contract pour ce projet, entre les deux entités ONCF et ALSTOM TRANSPORT MAROC, est un
contrat par objectifs. En effet, ALSTOM doit garantir la fiabilité et la disponibilité des locomotives.
De plus, elle doit respecter le délai imposé par l’ONCF. Toutefois, l’ONCF n’intervient pas dans le
plan de maintenance que suit ALSTOM TRANSPORT MAROC.
o Par contre, certaines opérations de la maintenance correctives se font dans l’établissement EMIC,
cette dernière est une propriété de l’ONCF.
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Chapitre 2 :Description des
systèmes de traction des
locomotives, séries
E1300/E1350/E1400
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• Généralité :
• Une locomotive est un engin moteur, c'est-à-dire se déplaçant par ses
propres moyens, utilisé par le transport ferroviaire pour fournir l'énergie de
traction à un train. Le plus souvent, la locomotive se trouve à l'avant du
train et tire les wagons (fret ou phosphate) ou les voitures (voyageurs)
derrière elle. Cette disposition (traction) impose une manœuvre à chaque
fois que le train change de direction. La « pousse » (locomotive située en
queue de rame) est donc de plus en plus utilisée pour les rames légères.
• Nous distinguons plusieurs types de locomotives en fonction de leur
conception et, surtout, de leur mode de fonctionnement : locomotive à
vapeur, locomotive Diesel ou locomotive électrique.
• La classification se fait aussi selon le système de traction :
Moteurs indépendants.
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Le site de maintenance ROCHES NOIRES se spécialise dans la maintenance des
locomotives électriques Prima II de ALSTOM de séries E1300/E1350 et E1400.
1. Locomotives séries E1300 et E1350.
Les locomotives électriques de séries E1300/E1350 sont les locomotives
d’ALSTOM dédié au transport des frets, elles ont les mêmes caractéristiques presque, en
effet sont deux génération de même type de machines.
a. Description technique :
Les tableaux suivant présentent l’ensemble des caractéristiques techniques et fonctionnelles
des locomotives E1300/E1350.
Type de locomotive BB
Tension d’alimentation 3 kV DC
Masse de la locomotive 88 t
20
Constructeur
Tension d’alimentation 3 kV DC
Masse de la locomotive 88 t
22
Figure 8 : locomotives Prima II E1400
b. Description technique :
Les caractéristiques techniques de la locomotive E1400 est présenté dans le tableau suivant.
Constructeur :
Type de locomotive Bo Bo
Tension d'alimentation 3 kV DC
Puissance de la locomotive 5 500 kW
Vitesse commerciale en voyageur 160 km/h
Vitesse commerciale en fret 140 km/h
Effort au démarrage 320 Kn
Masse de la locomotive 90 t
Masse remorquée maximum voyageur 800 t (17 voitures)
Masse remorquée maximum fret 2 200 t
Km annuel prévisionnel 300 000 km
Ecartement de voies 1 435 mm
Longueur de la locomotive 19 110 mm
Largeur de la locomotive 2 850 mm
Hauteur de la locomotive 4 263 mm
Tableau 4: Déscription Technique E1400
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c. Présentation générales de la structure machine.
Les locomotives E1400 ont une structure à deux bogies et deux cabines de conduite
Caisse
conc
eptio
n des
mont
ages
spéci
ales
pour
les
Bogie 1 opéra Bogie 2
tions
de
Figure 9 : structure caisse bogie.
calag
e des
silent
blocs
E130
0/50
et
E140
0.
------------------
---------
---------
Figure 10: structure de la loco E1400.
---------
---------
---------
---------
---------
---------
---------
--
24 Prépa
ration
de
cahie
r des
d. Description du bogie.
• Un châssis mécano-soudé (1)
• Deux motoréducteurs (2)
• Une suspension primaire du type "boîte à bras" (4) : Le galop du bogie est neutralisé
par quatre amortisseurs verticaux. Ces amortisseurs sont montés entre la boîte d'essieu
et le châssis.
• Une suspension secondaire (5) : elle est constituée de quatre ressorts hélicoïdaux pris
en sandwich entre deux sommiers caoutchouc/métal
• Barre de traction (6): disposés à l'avant et à l'arrière du bogie. Les barres de traction
basse ne travaillent jamais en compression.
• Un système de freinage mécanique (9): Chaque roue dispose d’une unité de frein à
sabots agissant sur les roues. Les freins sont actionnés pneumatiquement.
• Un ensemble chasse-pierres et sableur par roue (8) : le premier permet d’éviter les
pierres sur la raille, le deuxième injecte une quantité de sable sur la raille pour
augmenter le coefficient de frottement entre la raille et la roue.
• Un ensemble graisseur de boudin : Qui fait injecter une quantité de l’huile sur la roue
afin de limité l’usure des roue et de raille.
• Un capteur de vitesse tachymétrique monté sur le réducteur.
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e. Description des essieux.
Le bogie comporte deux essieux équipés de deux roues d’un diamètre de
1160 mm (roue neuve). Le diamètre nominal à l'état neuf est de 1160 mm. En
limite d'usure, le diamètre est de 1080 mm (capacité d'usure 40 mm au rayon). Un
sillon usiné autour de la jante donne une &indication visuelle de l'usure de la roue.
Les roues, l’axe et le plateau mené sont monoblocs, montés et maintenus par
ajustement serré.
La transmission sur essieu (Jacquemin) est réalisée par un anneau de liaison, sillent bloc et arbre creux,
entre le plateau menant et le plateau mené, cette solution jeu le rôle d’un double joint de cardan
creuse. Tous ces éléments sont assemblés sur l'essieu, entre les deux roues.
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Chapitre 3 : Généralité
sur le compresseur
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I. Généralité sur les compresseurs
1:Définition
2 :But de compresseur
La compression en général, peut être imposée par la nécessité technique de déplacer une
certaine quantité de gaz d'un système à une certaine pression, vers un autre système à une
autre pression plus élevée.
3 : Classification
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Figure 13 : Classification des compresseur
29
2 .Mécanisme du Compresseur à Piston
3.Fonctionnement :
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✓ Mouvement semblable à celui d’un moteur à explosion
• Le mouvement du piston est commandé par un système bielle – vilebrequin qui transforme
un mouvement rotatif en mouvement alternatif
• L’ensemble clapet – piston est ce qu’on appelle un étage ; on va créer une succession
d’étages pour augmenter progressivement en pression, avec des volumes de cylindres de
plus en plus petits pour résister aux forces.
✓ Le cycle du piston dans le cylindre, amène l’échauffement de l’air qui sort du cylindre ; il
faut donc refroidir cet air avant qu’il n’aille dans le cylindre suivant, sinon en bout de
chaîne, on aurait de l’air à 1000°C.
➢ Le cylindre et le piston
• Piston : réalises en alliage d’aluminium en fonte ou en inox, suivant nécessité, ils assurent la
compression du gaz. Ils sont équipés de segments porteurs et d’étanchéité. Le serrage du
piston sur la tige est effectué par un écrou tendeur ou un écrou de grande dimension.
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➢ Les segments d'étanchéité
L'étanchéité entre piston et cylindre est généralement assurée par des segments
disposés dans des gorges ménagées à la périphérie du piston. Le choix du matériau
pour les réaliser est de la plus haute importance pour :
-s'opposer au passage du gaz de la chambre à haute pression vers la chambre à basse
pression
-Résister à l'usure pour maintenir l'étanchéité aussi longtemps que possible
-conserver ses propriétés à la température de travail la plus haute
possible Dans les compresseur non lubrifiés, des anneaux supplémentaires sont
disposés à la périphérie du piston et destinés à empêcher le piston de frotter sur le métal
du cylindre.
➢ Clapets
Les clapets (ou soupapes) doivent laisser passer librement le gaz pendant les phases
d'aspiration et de refoulement, mais doivent être parfaitement étanches pendant la phase de
compression. La perte de charge qu'ils génèrent doit être aussi faible que possible. Pendant le
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travail du compresseur, cette perte de charge viendra s'ajouter à la différence de
pression qu'il doit générer et se traduira en énergie
supplémentaire consommée. Le mouvement des clapets n'est dû qu'à la différence
de pression entre la chambre de compression et le collecteur d'aspiration ou de
refoulement. Aucun dispositif mécanique n'est nécessaire pour assister leur
mouvement. Par contre, pour ajuster la capacité du compresseur, les clapets
d'aspiration peuvent être maintenus ouverts dans certaine phase de fonctionnement de
la machine. Dans ce but, un dispositif mécanique est installé, destiné à empêcher la
fermeture pendant la phase de compression.
➢ Refroidisseur
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➢ Filtres
Un filtre est un système servant à séparer des éléments dans un flux. L'action du
filtre consiste à retenir, supprimer, rediriger ou modifier les éléments indésirables du
flux, et à en laisser passer librement les éléments utiles. Les filtres sont utilisés dans
différents domaine .
-Les compresseur à air fonctionne sur un principe très simple, lorsque l’air est
comprimé son volume diminue alors que la pression augmente, c’est ainsi que l’on
obtient de l’air sous pression stocké dans le compresseur.
-Au sommet de chaque cylindre de compression il y a une tête de soupape qui contient
à la fois un clapet d’entrée d’air (soupape d’aspiration) et un clapet d’évacuation
(soupape de refoulement). Ceux-ci s’ouvrent et se ferment à intervalle régulier et sont
situés sur le dessus de la plaque de soupape. Lorsque le piston se déplace vers le bas à
l’intérieur du cylindre, un vide est créé dans l’espace au-dessus du piston comme
lorsqu’on tire sur le piston d’une seringue.
-La différence de pression à l’intérieur du cylindre créer une aspiration qui attire l’air
extérieur à l’intérieur une fois la soupape d’admission/d’aspiration ouverte. L’air qui a
pénétré dans le cylindre est ensuite comprimé par le piston lorsqu’il remonte, la
soupape d’aspiration se ferme et la soupape de refoulement s’ouvre. L’air comprimé
est stocké à l’intérieur du réservoir ce qui augmente la pression .
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Chapitre 4 :
Etude des Pannes sur Le
Compresseur
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I ) Analyse quantitative des pannes
1) La méthode de PARETO
PARETO est un outil qui permet de visualiser un classement par importance décroissante de
défauts, de causes, de critères… Il repose sur une constatation qui montre qu’en général 80%
des effets sont dus à 20% des causes. En s’appuyant sur l’historique des arrêts de l’année
précédents on va relever le nombre de panne
panne
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Filtre -Vidange Filtre à Huile et nettoyage Filtre à air.
-Blocage des Filtres.
-Vidange Filtre à Huile (F.H) et nettoyage Filtre à 6
air.
1èreétage. 3
37
Machine Nombre de panne Pourcentages pourcentage
cumule
TOTALE 22 100%
PARETO
120,00%
POURCENTAGE CUMULER
100,00%
80,00%
60,00%
40,00%
20,00%
0,00%
Soupape Filtre Refroidi Segment Piston Tuyautrie
sseur
LES MACHINE
38
D’après l’analyse de la courbe PARETO on a pu constater que 80% des pannes de
Compresseur sont dues aux pannes de soupape, Filtre et de refroidisseur.
2. La méthode QQOQCP
➢ Définition
➢ Objectif de l’outil
L'objectif est de se poser toutes les questions relatives à un problème afin d'en fixer le
périmètre en vue d'une future démarche de résolution de problème. Il est utilisé dès
lors que l'on cherche à avoir une vision complète d'une situation.
➢ Pourquoi l'utiliser
C'est un outil qui cherche à rendre factuel et exhaustive la description d'un
problème. C'est un outil simple et compréhensible de tous.
QQOQCPC Réponses
Qui? Soupape ,filtre
39
II- CONCLUSION
40
Chapitre 5 :
Application de LA méthode Amdec
Sur le Compresseur
41
I. Introduction
43
3. Démarche pratique de l’AMDEC
L’emploi des AMDEC crée une ossature qu’il convient de compléter et D’outillée. Pour cela
une analyse plus fine de la pertinence des informations est Nécessaire, Le groupe AMDEC est
tenu de maîtriser la machine et de mettre à Jour et s’assurer de la validité de toutes les
informations utiles à l’étude. Il appartient à ce groupe de s’appuyer sur le retour d’expérience
de tous les opérateurs de tous les Services de cycle de fabrication de produit,qui peuvent
apporter une valeur ajoutée à L’analyse.
La démarche pratique de l’AMDEC se décompose en 4 étapes suivantes :
▪ Etape 1 : initialisation de l’étude qui consiste :
- la définition de la machine à analyser,
- la définition de la phase de fonctionnement,
- la définition des objectifs à atteindre,
- constitution de groupe de travail,
- la définition de planning des réunions,
- la mise au point des supports de travail.
▪ Etape 2 : description fonctionnelle de la machine qui consiste :
- découpage de la machine,
- inventaire des fonctions de service,
- inventaire des fonctions techniques.
▪ Etape 3 : analyse AMDEC qui consiste :
- analyse des mécanismes de défaillances,
- évaluation de la criticité à travers :
• la probabilité d’occurrence F ,
• la gravité des conséquences G,
• la probabilité de non détection Dƒ
➢ la criticité est définie par le produit : C=F.G.D
▪ Etape 4 : synthèse de l’étude/décisions qui consiste :
- bilan des travaux ,
- décision des actions à engager.
44
4 . La grille de cotation de la criticité :
1 2 3 4
Fréquence F Moins de 1 1 défaillance 1 défaillance 1 défaillance
défaillance minimum par par par jour
par an trimestre semaine
1) Introduction :
L’étude a été réalisée essentiellement sur Le Compresseur en vue d’optimiser sa fiabilité , sa
maintenabilité et sa disponibilité puisqu’aujourd’hui, l’intérêt économique de la fonction
maintenance réside dans l’anticipation des anomalies potentielles, plus que dans les actions
correctives, c'est-à-dire dans la maîtrise de l’ensemble des éléments du processus de
fabrication. Dans ce contexte l’AMDEC constitue incontestablement un véritable outil
d’optimisation des coûts de maintenance.
45
2) Description De Compresseur Wabco
-La distribution d’air se fait au moyen de clapets a disques a grande section de passage,
logés dans les culasses . Leur accès est facile .
-le refroidissement par air, forcé par une hélice (6 Pale multi-wing)
-La lubrification entièrement sous pression de toutes les parties mobiles, est réalisée par une
pompe a huile a piston plongeur commandée par un excentrique lié au vilebrequin
46
3. Caracteristiques :
Avec Refroidisseur HP
4.Analyse du système :
a.Décomposition fonctionnelle de Sytéme
47
Site : Atelier Usinage
48
Segments Assurer usure fatigue Mauvaise Faible 3 1 2 6 Change
l’étanchéité compressio débit de ment des
n refoul segmen
ement ts
49
Filtres Eliminer les Pas de -filtre Détérioration Visuel 2 3 3 18
de tout le Changeme
particules filtration colmaté nt de filtre
circuit
-filtre hydraulique
détérioré
50
Site : Atelier Usinage
51
Site : Atelier Usinage
Analyse des Modes de Défaillances de leurs effets et de leurs Criticités-AMDEC moyen de production
52
5.Interprétation des tableaux d’AMDEC
Suivant la criticité de ces composants, j’ai défini le stockage des pièces de rechanges
avant la fatigue. Donc, les éléments qui nécessitent un planning sont:
-Le filtre
- La soupape
-Le segment
-Le roulement
- le refroidisseur.
A la fin de cette étude, on peut sortir avec les recommandations suivantes :
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Elément Coefficient de criticité Pourcentages
soupape 18 23,04%
filtre 18 23.39%
Refroidisseurs 8 10,26%
Segments 6 7,71%
Vilebrequin 4 5,12%
Bielle 4 5,12%
Piston 4 5,12%
Joint d’étanchéité 4 5,12%
Tuyauterie 4 5,12%
SOMME 78 100%
Les résultats obtenus montrent que le filtre (Pas de filtration), les soupapes
(Colmatage) et les refroidissements (l’sure) les segments( mauvais compression)
sont bien à la tête de la liste des éléments critiques
Alors la réduction de la criticité (C) peut se faire par modification technique, par
le changement de la méthode de maintenance appliquée et / ou par la mise en place
de documents relatifs aux modes opératoires, aux procédures
Un plan d’action sera établit pour fixer des priorités par rapport aux
améliorations proposées. Des critères économiques sont à prendre en compte pour
hiérarchiser.
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Diagramme d’ISHIKAWA :
➢ Définition:
Cet outil se présente sous la forme d’arêtes de poisson classant les catégories
de causes inventoriées selon la loi des 5 M (matière, main d’œuvre,
matériel, méthode, milieu). Elle permet d’identifier les causes possibles
d’un effet constater et donc de déterminer les moyens pour y remédier.
➢ Présentation :
Il faut dans un premier temps définir clairement l’effet sur lequel on
souhaite directement agir. Pour cela il faut :
2/ Il faut bien approfondir et explorer toutes les dimensions d’une situation donnée
Comment le construire ?
e – En construisant le diagramme.
➢ Application de la méthode
Détérioration de tout
le circuit hydraulique
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c) Identifier les causes principales à étudier
Détérioration
de tout
circuit
Manque de formation utilisation de filtre occasion filtre détériore hydraulique
❖ La soupape :
Diminution de
Pression
-usure
-bruit excessifs
-l’humidite
- soupape détente
57
-soupape défectueuse
-vieillissement
Diminution
De pression
Erreur de montage Mauvaise fonctionnement Soupape détente
Manque de formation De filtre Soupape Défectueuse Fatigue
Fissure de billes
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❖ Le refroidisseur
Arrêt de
compresseur
-poussiére
-usure
-bruit excessifs
-l’humidité
- Problème de compétence
-vieillissement
59
c) Identifier les causes principales à étudier
Arrêt De
Compresseur
La méthode ISHIKAWA m’aide à trouver les principales causes des pannes. Selon ces
raisons, j’ai mis quelques solutions pour éviter les fautes et sauver la situation
rapidement
60
III. Conclusion :
Après l’application de la méthode d’ISHIKAWA on a pu détailler les modes
de défaillances et connaitre leurs causes principales qui sont du à la fois au :
méthode, main d’œuvre, milieu, matériel, matière.
61
Chapitre 6 :
Plan de Maintenance pour le
compresseur WABCO
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I. Généralité sur la maintenance :
1-Définition de la maintenance
Les diverses options susceptibles d’être mis en œuvre par le service de maintenance
relèvent de deux principes fondamentaux :
Maitenance
Préventive Corrective
Prévisionnelle
63
II. Plan de maintenance préventive :
64
Plan de maintenance Machine : Compresseur à Piston
préventive
Wabco Westinghouse
Operation executable en
fonctionnement Fréquence
Executant
Operations Observation
J M T S A
Vérifier le niveau d’huile du Mécanicien X A l’arrêt
compresseur
Nettoyer la cartouche de filtre Mécanicien X A l’arrêt
d’air
Changer la cartouche de filtre Mécanicien A l’arrêt
X
d’huile
Remplacement du filter a huile Mécanicien X A l’arrêt
Démontage et changement les Mécanicien A l’arrêt
X
segments
Verification du couple de serrage Mécanicien X A l’arrêt
de la vis de pression et de l’ecrou
de blocage des cloches
Détartrage les refroidisseurs Mécanicien A l’arrêt
X
Contrôler la soupape de sécurité Mécanicien A l’arrêt
X
Vérifier le clapet d’aspiration Mécanicien X A l’arrêt
Vérifier le robinet de vidange Mécanicien X A l’arrêt
Date
J= jour, M mensuel, T = trimestrielle, S = semestrielle- A = annuelle
Tableau 9 :Plan de maintenance préventive
Remarque :
Dans le tableau suivant j’ai effectué un plan de maintenance pour le compresseur. Dans ce
tableau j’ai identifié l’opération à faire celui qui doit l’exécuté et la fréquence avec laquelle on
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effectue cette opération et finalement l’état du compresseur pour faire cette opération est ce
qu’il est en marche ou en arrêt
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Bibliographie
• https://compresseur.ooreka.fr/comprendre/compres
seur-a-piston
• https://bechtatou.weebly.com
• Document interne de la société historique du
compresseur
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