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M. Sc. Lic. VILLEGAS Ch. Víctor Hugo, INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Primera
Edición, Industria Gráfica Zulver Bolivia, Pág. 71
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KOONTZ Harold y WEIHRICH Heinz, ELEMENTOS DE ADMINISTRACIÓN un enfoque internacional y de
innovación, McGRAW-HILL/Interanericana Editores S.A. Mexico, Pág. 22, 43 y 44
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eficacia relacionada con los fines, con la consecución de las metas de las
organizaciones.3
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BERNAL Torres César A. INTODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
Enfoque Global e Integral Editorial Pearson Educatión México S.A. de C.V., 2007 Pág.44 y 45
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M. Sc. Lic. VILLEGAS Ch. Víctor Hugo, INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Primera
Edición, Industria Gráfica Zulver Bolivia, Pág. 7 y 95
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Antes de hacer una elección y una acción, los administradores han tenido que
enfrentar a un PROBLEMA U OPORTUNIDAD. Y por ende definimos primero
¿qué es un problema?
El problema debe ser bien tipificado adecuadamente ya que algunos indican que
un problema bien enunciado ya está medio resuelto.
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Lic. FERNÁNDEZ Burgoa Oscar, Apuntes de Gerencia Operativa (ADM-460)
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Objetivo: significa el fin al que se desea llegar, la meta que se pretende lograr. El
objetivo es lo que impulsa al individuo a tomar decisiones o perseguir sus
aspiraciones, el propósito.
Por otra parte, existen algunos factores que afectan al logro de los objetivos, los
mismos que se encuentran fuera del alcance del individuo que decide, estos
factores en el campo de la teoría de decisiones se conocen como los Estados
Naturales o Estados de la Naturaleza, por consiguiente constituyen un segundo
elemento de un problema de decisión.
Luego, la persona que toma decisiones puede verse frente a una cantidad
considerable de información si no sabe escoger los datos que conservan una
relación con sus actividades. Por este motivo la información tiene que ser definida,
clasificada y catalogada esmeradamente; Así mismo surge la necesidad de
diseñar un sistema de información según los requerimientos específicos de
utilización de los niveles jerárquicos de la organización. En consecuencia, a los
ejecutivos les corresponde conocer y solicitar información que necesitan para
llevar a cabo en forma efectiva su importante función de tomar decisiones
Por tanto el sistema de valores afecta a las actividades del decisor desde la
determinación de estrategias de mayor alcance hasta el trato diario con los
empleados.
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Lic. FERNÁNDEZ Burgoa Oscar, Apuntes de Gerencia Operativa (ADM-460)