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BARRERAS DE ENTRADA
Nuestros clientes efectúan poder de negociación debido a que por estar en una localidad de
estrato bajo; la comunidad o los padre de familia acceden a que sus hijos adquieran una
educación en una institución de mas bajos recursos, o en instituciones publicas .
Por otro lado se manejan programas q ayudan a nuestro estudiante a formarse con visiones
de crecimiento social, económico y cultural.
4. PRODUCTOS SUSTITUTOS
El colegio SAN ISIDRO cuenta con una gran cantidad de competidores; debido a que la
localidad está conformada por muchas instituciones educativas de carácter público y privado;
aspecto que nos hace efectuar diferenciación para que nuestros clientes nos prefieran como la
mejor institución educativa de la localidad y del barrio.
2.2. Análisis de la Industria Cinco Fuerzas de Porter.
5 Fuerzas de Porter.
El poder de negociación de los usuarios del hospital Virgen de la Misericordia es baja, debido a que
en la zona es el único hospital que trata de abastecer a las zonas de difícil acceso, y por ello los
usuarios de bajos recursos y los afectados por las enfermedades respiratorias y gastro intestinales
no tienen otra alternativa que esperar la atención medica de este hospital.
El hospital Virgen de la Misericordia tiene bajo poder de negociación poder de negociación debido
a que este poder lo tiene el estado en el cual la operatividad y parte de su presupuesto es proveído
por el estado por ende la compra de insumos, equipos hospitalarios y otros están a cargo de la
administración pública, por esa razón este hospital no tiene poder de negociación con otros
proveedores del rubro farmacéutico.
Es muy poco probable que se pueda incorporar otro establecimiento del sector salud en la zona ya
que existe barreras como políticas gubernamentales en la asignación de número de hospitales y
su distribución se ejecuta de acuerdo al marco legal, pero ante la falta de eficacia y eficiencia del
Hospital Virgen de la Misericordia no se descarta la incorporación de establecimientos privadas, si
tienen los recursos, entonces esto podría representar una amenaza.
el mediano plazo, sin embargo dado el constante avance tecnológico y farmacéuticos este podría
indicaría que aun en este escenario la UEN seguiría operando en este mercado.
Dada la alta demanda de este tipo de prestaciones es factible que algún competidor ingrese al
mercado, pero es muy poco probable que lo haga en la misma área de influencia de esta UNE, lo
asistencial, prácticamente no existe rivalidad. Sin embargo, existe una competencia por
patologías en menor número por parte de los establecimientos públicos del área de influencia
que impiden anular esta fuerza. Dada la amplia demanda de prestaciones, esta situación en la
continuación.
N° Fuerza Nivel
a) Competencia.
FEMISALUD SRL
ALMANZOR AGUINAGAASENJO
I. M. Q. GALENO EIRL
b) Barreras de entrada:
El Sistema General de Salud está condicionado pormarcos legales (entidades de control del
Estado) queregulan a todos los actores de acuerdo al tipo deservicio que prestan
c) Tipo de competencia:
d) Nuevos entrantes:
La posibilidad de nuevos entrantes es poca debido a las grandes barreras de entradasque existen.
e) Sustitutos:
f) Clientes:
Las entidades son las que proporcionan los usuario del sistema
g) Proveedores: