Assessment Center

Solo Marketing SAS

Trabajo Investigativo José Edward Yaya Marín Talento Humano

Conclusiones

Realizar un Assessment Center o Centro de Solución proporciona a la compañía del Talento

Humano idóneo para la ejecución de labores específicas, de alta calidad, minimizando gastos
operacionales y evitando el servicio post venta por garantía.

El Staff administrativo toma decisiones rápidas y acertadas en la contratación para la ejecución de

proyectos en los plazos establecidos, que resulten rentables y que afiancen relaciones duraderas
con los clientes.

Introducción

El Assessment Center o Centro de Solución es un método confiable a la hora de evaluar y conocer

las aptitudes de los candidatos a elegir al ejecutar un proyecto.

Al utilizar de manera conjunta la entrevista, las pruebas psicotécnicas y las pruebas de campo se
obtienen una efectividad en la contratación superior al 70%.

Este método garantiza una selección justa, los ejercicios o pruebas realizadas debidamente
aplicadas proporcionan elegir candidatos con mejor información que presentan habilidades y
atributos para ejecución de proyectos futuros.

Entrevista Gerente General SoloMarketing SAS

Porque su Empresa decidió utilizar el Assessment Center como método de selección de Talento
Humano

SoloMarketing SAS provee soluciones publicitarias de diversa índole ajustando a sus clientes
presupuestos y tiempos de entrega. Por lo tanto se optó por contratar personal de acuerdo a
cada proyecto.

Que tuvo en cuenta su compañía para ejecutar el Assessment Center

Para esta labor se realizó un trabajo conjunto entre Gerencia y Talento Humano para contar con
candidatos que cumplan requisitos organizacionales (valores como: ética, honradez,
responsabilidad) requisitos profesionales (competencias necesarias para la ejecución de tareas) y
requisitos para trabajo en equipo (comunicación, trabajo bajo presión, liderazgo, manejo de
situaciones críticas.)

Como implemento el Assessment Center en su compañía

Previamente se realizó convocatoria en el sector publicitario para candidatos que cuenten con los
requisitos mínimos solicitados (Contrato por proyecto). Se procedió a entrevistar a través de un
equipo de trabajo (Gerente, Coordinador de Talento Humano y Jefe Inmediato) se ajustaron
pruebas psicotécnicas de acuerdo a nuestra necesidad (personalidad, aptitud y destrezas) y
finalmente la experticia la certifica los proyectos ejecutados recientemente.

Se abrió una base de datos con el fin de tener por lo menos 3 candidatos competentes para
ejecutar labores especializadas que nos puedan brindar confianza para ejecutar labores de
impacto publicitario. Esta base se alimenta frecuentemente con referidos debido al
reconocimiento de la empresa en el sector.

Porque es importante este modelo en Solomarketing SAS

La importancia es contar con Talento Humano especializado, a tiempo, confiable, optimizando el

tiempo de los líderes, reduciendo la perdida de utilidades por garantía y logrando la satisfacción
de nuestros clientes.

Para su compañía es exitoso ejecutar el Assessment Center

Es un gran avance para la estrategia del negocio, las oportunidades de mejora aumentan acorde
con el crecimiento y evolución del mercado, sin embargo para el éxito de este modelo es
necesario brindar remuneración justa y a tiempo así como un adecuado ambiente de trabajo.

Cuánto tiempo lleva su compañía y hace cuanto implemento el Assessment Center

Llevamos 8 años en el mercado, bajo la razón social actual 5 años. A finales del 2016 se comenzó
a trabajar el proceso y se empezó a cuantificar desde el 2017 hasta la fecha.