Reglamento Comite Convivencia Laboral

REGLAMENTO
FUNCIONAMIENTO
COMITÉ DE CONVIVENCIA
IMPORTRANS RADIACTIVOS LTDA.

IMPORTRANS RADIACTIVOS LTDA
Código: TH-RG-001
REGLAMENTO FUNCIONAMIENTO COMITÉ DE

Versión: 03
CONVIVENCIA
Fecha de aprobación:
10/01/2019
TABLA DE CONTENIDO
1. OBJETIVO DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL ................................ 2

2. CONFORMACIÓN DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL .................... 4
3. OBLIGACIONES DE LOS MIEMBROS DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA
LABORAL ............................................................................................................... 6
4. INHABILIDADES ................................................................................................ 6
5. CAUSALES DE RETIRO.................................................................................... 7
6. REEMPLAZOS TEMPORALES Y DEFINITIVOS .............................................. 7
7. CAPACITACIONES PARA LOS MIEMBROS DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA
LABORAL ............................................................................................................... 8
8. REUNIONES ...................................................................................................... 8
9. MÍNIMOS DECISORIOS .................................................................................... 9
10. ACTAS .............................................................................................................. 9
11. DECISIONES DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL ........................... 9
12. FUNCIONES DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL .......................... 10
13. PERIODO DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL ............................... 13
14. APOYO INTERDICIPLINARIO ........................................................................ 13
15. VIGENCIA Y MODIFICACIONES .................................................................... 13
16. ANEXOS.......................................................................................................... 14
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1. OBJETIVO DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL
Los Comités de Convivencia Laboral se conforman como una medida preventiva del
acoso laboral que contribuye a proteger a los trabajadores contra los riesgos
psicosociales que afectan la salud en los lugares de trabajo.
El Comité de Convivencia Laboral tiene por objeto contribuir con mecanismos
alternativos para la prevención y solución de las situaciones causadas por
conductas de acoso laboral de los trabajadores al interior de la empresa. Dicho
Comité procurará generar una conciencia colectiva entre el personal de la empresa,
con el fin de promover el trabajo en condiciones dignas y justas, la armonía y el
buen ambiente ocupacional para todos los trabajadores de la empresa, protegiendo
la intimidad, la honra, la salud mental y la libertad de éstos.
2. VOCABULARIO
Acoso laboral: Hace referencia al hostigamiento psicológico que se da en el ámbito

laboral producido por las conductas hostiles, dirigidas de maneras sistemática por
uno o varios trabajadores contra otro (victima), con una frecuencia de al menos una
vez a la semana y durante un tiempo prolongado de más de seis meses. Las

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conductas de hostigamiento pueden ser: Impedir que la víctima se exprese, aislarla,

menospreciarla frente a sus compañeros, desacreditarla en su trabajo o incluso
comprometer su salud.
Acoso sexual: Es toda conducta verbal o física, de naturaleza sexual, que se
desarrolla en el ámbito laboral como consecuencia de una relación de trabajo, que
realiza un sujeto que sabe o debe saber que es ofensiva y no deseada por la víctima.
Determina una situación que afecta al empleo y a las condiciones de trabajo,
creando un entorno laboral ofensivo, hostil, intimidatorio o humillante.
Autoconcepto: Es la percepción o imagen de uno mismo. Es decir, el conjunto de
pensamientos con los que nos describimos a notros mismos. No es algo innato sino
que se forma a partir de sentimientos y experiencias.
Autoestima: Es la evaluación que efectúa y mantiene el individuo en referencia a sí
mismo, y expresa una actitud de aprobación o desaprobación. Es la valoración que
hace uno de sí mismo y de cómo se siente.
Autonomía: Hace referencia a la posibilidad que tiene el trabajador de organizar su
trabajo, regulando su ritmo, determinando el orden y la forma de realizar las tareas.
Carga de trabajo: Conjunto de requerimientos psicofísicos a los que se obligado el
trabajador durante su jornada laboral.
CCL: Comité de Convivencia Laboral, es un organismo creado con el propósito de
obtener en las empresas públicas y privadas una medida preventiva del acoso
laboral que contribuye a proteger a los trabajadores contra los riesgos psicosociales
que afectan la salud en los lugares de trabajo.
Desempeño de rol: Es el conjunto de expectativas sobre conductas asociadas con
el puesto laboral, tanto por parte del trabajador como de los demás. Hay un patrón
de comportamiento que se espera de quién desempeña un puesto de trabajo con
independencia de la persona que sea.

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Empatía: Es la capacidad de una persona de vivenciar la manera en que siente

otra persona y de compartir sus sentimientos, lo cual puede llevar a una mejor
comprensión de su comportamiento o de su forma de tomar decisiones.
Estilo de mando: Hace referencia a la forma de dirección y liderazgo de una
organización. Influye en el clima laboral y en las relaciones entre los trabajadores y
entre éstos y los jefes.
Estrés laboral: Surge cuando las demandas del trabajo son altas, y al mismo
tiempo, la capacidad de control de las mismas es baja. Y también se produce
cuando existe un desequilibrio entre el alto esfuerzo (demandas, obligaciones, etc.)
y la baja recompensa (sueldo, estima, etc.)
Relaciones interpersonales en el trabajo: Son las relaciones entre los
trabajadores: compañeros, jefes y subordinados. Si se establece una relación de
respeto, comprensión, cooperación y cortesía se favorece un buen clima laboral,
pero si hay discrepancias o divergencias acerca de objetivos, funciones, tareas, y
existen actitudes negativas, la atmósfera laboral cambia y se presentan los
problemas que dificultan la solución de cualquier conflicto interpersonal.
Riesgo Psicosocial: Aquellas condiciones presentes en una situación laboral
directamente relacionadas con la organización del trabajo, el contenido del trabajo
y la realización de la tarea, y que se presentan con la capacidad para afectar el
desarrollo del trabajo y la salud del trabajador.
Violencia en el trabajo: Es uno de los riesgos a los que están sometidas las
personas que interrelacionan con otras personas en el desempeño de su trabajo.
Además de las agresiones físicas, incluye las conductas verbales amenazantes,
intimidatorias, abusivas y acosantes.
3. CONFORMACIÓN DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL
El Comité estará integrado en forma bipartita por dos (2) representantes de los
trabajadores y dos (2) representantes del empleador, con sus respectivos suplentes.

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Los anteriores representantes serán designados de la siguiente forma:
Los representantes de los trabajadores: Por votación abierta, mediante elección

popular y los representantes del empleador serán designados por la gerencia
general.
Se establecerá para la empresa, un Comité de Convivencia Laboral centralizado

en la sede principal en Funza y desde acá se direccionará la gestión a los
diferentes frentes de trabajo que existen en la organización.
Los integrantes del Comité deben cumplir con las siguientes habilidades y
competencias actitudinales y de comportamiento: respeto, imparcialidad, tolerancia,
serenidad, confidencialidad, reserva en el manejo de información y ética,
comunicación asertiva, liderazgo y resolución de conflictos.
No podrán hacer parte del Comité de Convivencia Laboral trabajadores a los que se
les haya formulado una queja de acoso laboral o que haya sido víctima de acoso
laboral en los seis (6) meses anteriores a la conformación del mismo.
Una vez elegidos los miembros del Comité, se procederá a la conformación formal
del mismo y de dicha actividad se dejará constancia en un acta.
De igual manera, en este momento se definirán los siguientes puntos:
a) El Comité designará un presidente y un secretario quienes cumplirán con las

funciones que se señalan más adelante
b) Firma de cláusulas de compromiso individual de confidencialidad y reserva
c) Definición tentativa de fechas en las cuales se reunirán (si es posible según
la dinámica de la empresa) y disposición del espacio físico adecuado para el
mismo
d) Socialización y aprobación del reglamento de funcionamiento del Comité

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e) Los demás temas que los miembros quieran tratar
Parágrafo: De la conformación del Comité, sus miembros, presidente y secretario

deben informarse a todos los colaboradores de la empresa.
Nota: El Comité de Convivencia Laboral no podrá conformarse con servidores

públicos o trabajadores a los que se les haya formulado una queja de acoso laboral,
o que hayan sido víctimas de acoso laboral, en los últimos seis (6) meses anteriores
a su conformación.
4. OBLIGACIONES DE LOS MIEMBROS DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA

LABORAL
Además del cabal cumplimiento de las normas contractuales, legales y

reglamentarias, los miembros del Comité deberán cumplir con las siguientes
obligaciones:
a) Asistir puntualmente a las reuniones programadas, o excusarse válidamente

con por lo menos cuarenta y ocho (48) horas de anticipación, para poder
convocar un suplente.
b) Mantener bajo estricta confidencialidad la información que conozcan en
ejercicio de sus funciones.
c) Suscribir la cláusula de confidencialidad correspondiente.
d) Contribuir al logro de los consensos necesarios para las decisiones del
Comité.
e) Asumir los compromisos de capacitación necesarios para el buen
desempeño de sus funciones.
f) Llevar a cabo las tareas encomendadas por el Comité.
5. INHABILIDADES

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Siempre que un miembro del Comité considere que existe algún factor que impide
su actuación con la autonomía e imparcialidad necesarias, deberá manifestarlo a
los demás miembros del Comité, para que estos se pronuncien al respecto.
En caso de que la inhabilidad sea aceptada por el resto de los miembros del Comité,
se designará un suplente.
Si la persona que presenta la queja o cualquiera de los miembros del Comité

manifiesta, con razones válidas a juicio de los demás miembros del mismo, motivos
que afecten la autonomía o la imparcialidad de alguno de sus miembros para decidir
en un caso concreto de actuación del Comité, se procederá de la misma forma que
en el punto anterior.
6. CAUSALES DE RETIRO
Son causales de retiro de los miembros del Comité de Convivencia Laboral, las
siguientes:
1. La terminación del contrato de trabajo

2. Haber sido sujeto de la imposición de sanción disciplinaria por falta grave, como
trabajador
3. Haber violado el deber de confidencialidad como miembro del Comité
4. La renuncia presentada por el miembro del Comité
7. REEMPLAZOS TEMPORALES Y DEFINITIVOS
Los representantes, tanto del empleador como de los trabajadores, deberán tener
suplentes designados, los cuales como suplentes, serán convocados por el resto de
miembros del Comité en los eventos de ausencias temporales o definitivas de
algunos de sus miembros principales.

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En caso de requerirse la convocatoria de nuevos miembros suplentes, estos se

escogerán, en orden de votación, entre los demás candidatos inscritos para la
elección de miembros del Comité.
8. CAPACITACIONES PARA LOS MIEMBROS DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA

LABORAL
El Comité fijará fecha para realizar una capacitación inicial a todos sus miembros,
con los siguientes ítems:
a. Revisión de la legislación existente frente al tema de acoso laboral (Ley 1010
de Enero de 2006, Resolución 2646 de Julio de 2008, Resolución 652 de
Abril de 2012 y Resolución 1356 de Julio de 2012), concepto de acoso
laboral, diferentes tipos de acoso, conductas que configuran y no configuran
acoso laboral, temeridad del acoso laboral, procedimiento para poner una
queja de acoso laboral, sanciones y vigencias.
b. Resolución de conflictos,
c. Negociación,
d. Comunicación asertiva,
e. Liderazgo,
f. Entre otros que consideren relevantes, por mutuo acuerdo, los miembros del
Comité.
Cada vez que al Comité se integre un nuevo miembro, éste deberá recibir dicha
capacitación, para asegurar su idóneo desempeño dentro del mismo.
9. REUNIONES
El Comité de Convivencia Laboral se reunirá ordinariamente cada tres meses y

sesionará con la mitad más uno de sus integrantes y extraordinariamente cuando
se presenten casos que requieran de su inmediata intervención y podrá ser
convocado por cualquiera de sus integrantes.

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El Comité de Convivencia Laboral sesionará de manera extraordinaria, cuando los

miembros del Comité consideren que deben reunirse para solucionar los casos de
carácter especial por convocatoria del Secretaría el Comité cuando amerite alguna
situación que pueda constituir acoso laboral, para lo cual los miembros del comité
deberán leer el expediente, el cual reposa en la Secretaría del Comité, para evaluar
el caso.
Dichas reuniones podrán ser convocadas por el Presidente, Secretario del Comité
o por un mínimo de dos (2) miembros del mismo, con dos (2) días de anticipación.
10. MÍNIMOS DECISORIOS
El Comité sólo podrá sesionar con la mitad más uno de la totalidad de los miembros.
11. ACTAS
De cada reunión se elevará un acta en la cual se señalará la naturaleza de la

reunión, la fecha y lugar de reunión y los asuntos tratados. Toda acta deberá ser
firmada por los miembros del Comité que asistieron a la reunión correspondiente.
Para la conservación de las actas se implementará un archivo confidencial especial

que será de libre consulta para los miembros del Comité. Este archivo se encontrará
bajo la custodia de Coordinador d Responsabilidad Social.
12. DECISIONES DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL
El Comité adoptará en principio decisiones por la vía del consenso; sin embargo, en
caso de no llegarse a él, las decisiones se tomarán con la mitad más uno de los
votos de los asistentes. En caso de existir empate, se llamará a un miembro suplente

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del Comité, de conformidad con el orden de votación, para que con su voto se dirima
el empate.
El Comité tendrá un término máximo de dos meses para responder a una queja por
acoso laboral, contados a partir de la fecha en que la misma fue presentada. Si por
algún motivo no puede dar respuesta al tiempo acá previsto deberá informarle a los
involucrados, por escrito, las razones por las cuales no ha podido dar respuesta.
El Comité deberá utilizar todo los medios necesarios para informarse y hacer
demostrables las situaciones que se están denunciando.
13. FUNCIONES DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL
El Comité de Convivencia Laboral tendrá las siguientes funciones:
1. Establecer las medidas preventivas y correctivas que van a tener como plan
de acción dentro del Comité de Convivencia Laboral.
2. Recibir y dar trámite a las quejas presentadas en las que se describan
situaciones que puedan constituir acoso laboral, así como las pruebas que
las soportan.
3. Examinar de manera confidencial los casos específicos o puntuales en los
que se formule queja o reclamo, que pudieran tipificar conductas o
circunstancias de acoso laboral, al interior de la entidad pública o empresa
privada.
4. Escuchar a las partes involucradas de manera individual sobre los hechos
que dieron lugar a la queja.
5. Adelantar reuniones con el fin de crear un espacio de diálogo entre las partes
involucradas, promoviendo compromisos mutuos para llegar a una solución
efectiva de las controversias.
6. Formular un plan de mejora concertado entre las partes, para construir,
renovar y promover la convivencia laboral, garantizando en todos los casos
el principio de la confidencialidad.

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7. Hacer seguimiento a los compromisos adquiridos por las partes involucradas

en la queja, verificando su cumplimiento de acuerdo con lo pactado.
8. En aquellos casos en que no se llegue a un acuerdo entre las partes, no se
cumplan las recomendaciones formuladas o la conducta persista, el Comité
de Convivencia Laboral, informará a la Gerencia, cerrará el caso y el
trabajador puede presentar la queja ante el inspector de trabajo o demandar
ante el juez competente.
9. Presentar a la alta dirección las recomendaciones para el desarrollo efectivo
de las medidas preventivas y correctivas del acoso laboral, así como el
informe anual de resultados de la gestión del Comité de Convivencia Laboral
y los informes requeridos por los organismos de control.
10. Hacer seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones dadas por el
Comité de Convivencia Laboral
11. Elaborar informes trimestrales sobre la gestión del Comité que incluya
estadísticas de las quejas, seguimiento de los casos y recomendaciones, los
cuales serán presentados a la alta dirección de empresa.
FUNCIONES DEL PRESIDENTE
El Comité de Convivencia Laboral deberá elegir por mutuo acuerdo entre sus
miembros, un Presidente, quien tendrá las siguientes funciones:
1. Convocar a los miembros del Comité a las sesiones ordinarias y

extraordinarias.
2. Presidir y orientar las reuniones ordinarias y extraordinarias en forma
dinámica y eficaz.
3. Tramitar ante la administración de la entidad pública o empresa privada, las
recomendaciones aprobadas en el Comité.
4. Gestionar ante la alta dirección de la empresa, los recursos requeridos para
el funcionamiento del Comité.

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FUNCIONES DEL SECRETARIO (A):
El Comité de Convivencia Laboral deberá elegir entre sus miembros un

secretario(a), por mutuo acuerdo, quien tendrá las siguientes funciones:
1. Recibir y dar trámite a las quejas presentadas por escrito en las que se
describan las situaciones que puedan constituir acoso laboral, así como las
pruebas que las soportan.
2. Enviar por medio físico o electrónico a los miembros del Comité la
convocatoria realizada por el presidente a las sesiones ordinarias y
extraordinarias, indicando el día, la hora y el lugar de la reunión.
3. Citar individualmente a cada una de las partes involucradas en las quejas,
con el fin de escuchar los hechos que dieron lugar a la misma.
4. Citar conjuntamente a los trabajadores involucrados en las quejas con el fin
de establecer compromisos de convivencia.
5. Llevar el archivo de las quejas presentadas, la documentación soporte y velar
por la reserva, custodia y confidencialidad de la información.
6. Elaborar el orden del día y las actas de cada una de las sesiones del Comité.
7. Enviar las comunicaciones con las recomendaciones dadas por el Comité a
las diferentes dependencias de la entidad pública o empresa privada.
8. Citar a reuniones y solicitar los soportes requeridos para hacer seguimiento
al cumplimiento de los compromisos adquiridos por cada una de las partes
involucradas.
9. Elaborar informes trimestrales sobre la gestión del Comité que incluya
estadísticas de las quejas, seguimiento de los casos y recomendaciones, los
cuales serán presentados a la alta dirección empresa.

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OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR
Garantizar un espacio físico para las reuniones y demás actividades del

Comité de Convivencia Laboral, así como para el manejo reservado de la
documentación.
Realizar actividades de capacitación para los miembros del Comité sobre
resolución de conflictos, comunicación asertiva y otros temas considerados
prioritarios para el funcionamiento del mismo.
Desarrollar las medidas preventivas y correctivas de acoso laboral
14. PERIODO DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL
El período de los miembros del comité será de 2 años, contados a partir de la fecha
de su conformación.
15. APOYO INTERDICIPLINARIO
Para efectos del cumplimiento de sus funciones, el Comité podrá solicitar apoyo a
especialistas en diferentes disciplinas, tales como psicología y derecho, entre otros,
garantizando en todo caso la confidencialidad de los temas allí tratados mediante la
suscripción de las cláusulas de confidencialidad correspondientes.
16. VIGENCIA Y MODIFICACIONES
El presente reglamento rige a partir de su publicación y podrá modificarse con la

intervención de los miembros del Comité mediante decisión adoptada a través de
una reunión especial.

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17. CONCLUSIONES
Recibidas las solicitudes para evaluar posibles situaciones de acoso laboral, el

comité en la sesión respectiva las examinará, escuchando, si a ello hubiere lugar, a
las personas involucradas; construirá con tales personas la recuperación de tejido
conviviente, si fuere necesario; formulará las recomendaciones que estime
indispensables y, en casos especiales, promoverá entre los involucrados
compromisos de convivencia.
Si como resultado de la actuación del comité, éste considerare prudente adoptar
medidas disciplinarias, dará traslado de las recomendaciones y sugerencias a los
funcionarios o trabajadores competentes de la empresa, para que adelanten los
procedimientos que correspondan de acuerdo con lo establecido para estos casos
en la ley y en el presente reglamento.
En todo caso, el procedimiento preventivo interno consagrado en este artículo, no
impide o afecta el derecho de quien se considere víctima de acoso laboral para
adelantar las acciones administrativas y judiciales establecidas para el efecto en la
Ley 1010 de 2006”.
18. ANEXOS
Procedimiento formulación de una situación que pueda tipificarse como

acoso laboral Formato presentación formal de una queja sobre una(s)
situación(es) de Acoso Laboral.

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Revisado y Aceptado
_______________________
______________________
Presidente del Comité Secretario del Comité
______________________
________________________
Miembro del Comité Miembro del Comité
_______________________
___________________________
Representante Legal Representante del SG-

SST

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CONTROL DE CAMBIOS
CONTROL DE CAMBIOS
FECHA DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO VERSIÓN
18/03/2016 Creación del documento, partiendo de los 01

requisitos establecidos en la normatividad legal
vigente en cuanto a riesgo Psicolaboral y/o
acoso Laboral.
27/06/2016 Se actualiza el reglamento y se incluyen los 02
item definidos en la reunión del comité de
convivencia realizada el día 10 de junio de
2016.

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ANEXOS
PROCEDIMIENTO FORMULACIÓN DE UNA SITUACIÓN QUE PUEDA

TIPIFICARSE COMO ACOSO LABORAL.
1. Se radica la queja en la gerencia y/o a través de correo certificado (en el caso

de las regionales).
2. La correspondencia será radicada al presidente del comité de Convivencia
Laboral; quien procederá a abrir la correspondencia donde se tipificará la
situación descrita obedece a situaciones que puedan constituir acoso laboral,
así mismo con las pruebas que las soportan.
3. En el caso de tipificarse como una situación que pueda constituir acoso
laboral, se le asignará un número de consecutivo de expediente, y se
convocará el Comité de Convivencia Laboral de forma extraordinaria, citando
a las partes involucradas en forma independiente.
4. El Comité de Convivencia Laboral, formulará un plan de mejoramiento entre
las partes.
5. Se nombrará una comisión con 2 miembros del Comité de Convivencia
Laboral para hacer seguimiento a los compromisos adquiridos, y estos
presentarán un informe al Comité sobre el seguimiento del caso.

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6. En el caso en que no se llegué a un acuerdo entre las partes, no se cumplan

las recomendaciones formuladas o la conducta persista, el Comité de
Convivencia Laboral de la IMPORTRANS RADIACTIVOS LTDA., elaborará
un informe con destino a la Gerencia de la empresa y dará por cerrado el
caso.
FORMATO PRESENTACIÓN FORMAL DE UNA QUEJA SOBRE UNA(S)

SITUACIÓN (ES) DE ACOSO LABORAL
Definición de Acoso Laboral: “Toda consulta PERSISTENTE y DEMOSTRABLE,
ejercida sobre un empleado trabajador por parte de empleador, un jefe o superior
jerárquico inmediato o mediato, un compañero de trabajo o un subalterno,
encaminada a infundir miedo, intimidación, terror y angustia a causar perjuicio
laboral, generar desmotivación en el trabajo, o inducir la renuncia del mismo”. (Ley
1010 de 2006 y Resolución Nacional 0000652 de 2012).

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Fecha Diligenciamiento: DD____ MM_____ AA _____
Fecha de radicación Secretaría de Convivencia: DD____ MM_____ AA _____

Nombre del empleado:
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Documento de Identidad:
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Email: _____________________________________ Celular:
_____________________ Área / Dependencia:
________________________________________
1. HECHOS QUE MOTIVARON LA QUEJA:

1.1. Describa la situación identificando las circunstancias, lugar, tiempos y
cualquier otro aspecto que considere importante dar a conocer:
1.2. Informe el (los) nombre(s) de la(s) persona(s) con quien(es) existe el

conflicto y que derivó la situación de acoso laboral.

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1.3. Si cuenta con pruebas, especifique cuales y adjúntelas.
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2. INTERVENCIÓN COMITÉ DE CONVIVENCIA

2.1 ENTREVISTAS. (De no alcanzar el espacio, se pueden anexar hojas,
relacionando el número de folios).
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2.2 CONCLUSIONES
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2.3 PLAN DE MEJORAMIENTO
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2.4 COMISIÓN DELEGADA

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2.5 INFORME DE REMISIÓN A GERENCIA

(Se diligencia solo en caso de no llegar a algún acuerdo entre las partes)
(De no alcanzar el espacio, se pueden anexar hojas, relacionando el número de
folios).
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FIRMAS:
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Nombre: Nombre:
C.C. No. C.C. No.
Representantes Comité de Convivencia:

Código: TH-RG-001

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_________________________ ________________________
Nombre Nombre Presidente
Secretario

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IMPORTRANS RADIACTIVOS LTDA.

REGLAMENTO FUNCIONAMIENTO COMITÉ DE

1. OBJETIVO DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL ................................ 2

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1. OBJETIVO DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL

Acoso laboral: Hace referencia al hostigamiento psicológico que se da en el ámbito

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conductas de hostigamiento pueden ser: Impedir que la víctima se exprese, aislarla,

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Empatía: Es la capacidad de una persona de vivenciar la manera en que siente

3. CONFORMACIÓN DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL

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REGLAMENTO FUNCIONAMIENTO COMITÉ DE

Los anteriores representantes serán designados de la siguiente forma:

Los representantes de los trabajadores: Por votación abierta, mediante elección

Se establecerá para la empresa, un Comité de Convivencia Laboral centralizado

De igual manera, en este momento se definirán los siguientes puntos:

a) El Comité designará un presidente y un secretario quienes cumplirán con las

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REGLAMENTO FUNCIONAMIENTO COMITÉ DE

e) Los demás temas que los miembros quieran tratar

Parágrafo: De la conformación del Comité, sus miembros, presidente y secretario

Nota: El Comité de Convivencia Laboral no podrá conformarse con servidores

4. OBLIGACIONES DE LOS MIEMBROS DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA

Además del cabal cumplimiento de las normas contractuales, legales y

a) Asistir puntualmente a las reuniones programadas, o excusarse válidamente

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REGLAMENTO FUNCIONAMIENTO COMITÉ DE

Si la persona que presenta la queja o cualquiera de los miembros del Comité

1. La terminación del contrato de trabajo

7. REEMPLAZOS TEMPORALES Y DEFINITIVOS

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REGLAMENTO FUNCIONAMIENTO COMITÉ DE

En caso de requerirse la convocatoria de nuevos miembros suplentes, estos se

8. CAPACITACIONES PARA LOS MIEMBROS DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA

El Comité de Convivencia Laboral se reunirá ordinariamente cada tres meses y

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REGLAMENTO FUNCIONAMIENTO COMITÉ DE

El Comité de Convivencia Laboral sesionará de manera extraordinaria, cuando los

10. MÍNIMOS DECISORIOS

De cada reunión se elevará un acta en la cual se señalará la naturaleza de la

Para la conservación de las actas se implementará un archivo confidencial especial

12. DECISIONES DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL

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REGLAMENTO FUNCIONAMIENTO COMITÉ DE

13. FUNCIONES DEL COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL

El Comité de Convivencia Laboral tendrá las siguientes funciones:

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REGLAMENTO FUNCIONAMIENTO COMITÉ DE

7. Hacer seguimiento a los compromisos adquiridos por las partes involucradas

FUNCIONES DEL PRESIDENTE

1. Convocar a los miembros del Comité a las sesiones ordinarias y

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REGLAMENTO FUNCIONAMIENTO COMITÉ DE

FUNCIONES DEL SECRETARIO (A):

El Comité de Convivencia Laboral deberá elegir entre sus miembros un

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REGLAMENTO FUNCIONAMIENTO COMITÉ DE

OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR

Garantizar un espacio físico para las reuniones y demás actividades del

Fecha Diligenciamiento: DD__ MM_ AA ___

Fecha de radicación Secretaría de Convivencia: DD__ MM_ AA ___