Elaborado por:

MBA Erik Núñez del Prado Pacheco

 Restricciones de orden
Inestabilidad La escasez real en legal y políticas adoptadas
de demanda. un mercado por el gobierno de turno
afectado por la para protección de la
depresión. industria en el contexto
de comercio
internacional.

Especulación y
acaparamiento Problemas de
que resulta transporte.
finalmente en
escasez ficticia.

LOGISTICA
Evolución
tecnológica.

Recesión

Devaluación Capacidad y calidad

de la mano de obra
Inflación de la en sus diversos
moneda niveles de
especialización.
 Consolidación de la
posición y búsqueda del
Incremento de desarrollo del mercado.
utilidades.

Objetivos
de
Logística

Búsqueda de la eficiencia, para

Reducción de costos de
operación, que sean
compatibles con la
calidad del producto
ofrecido al mercado.
finalmente alcanzar una
posición respetable y
prestigiosa dentro de la
sociedad, para beneficio de los
trabajadores, así como sus
consumidores finales.
 Concepto A B C

Costo de Mano de Obra 30 30 30

Costo Materia Prima 50 (-10%)45 45

Gastos Generales Fabricación 20 20 20

Costo Total Producto 100 95 95

Utilidad de Operación (30%) 30 35 28.50

Precio del Producto 130 130 123.50

IGV (18%) 23.40 23.40 22.23

Precio Venta al Publico 153.40 153.40 145.73

Consolidación y
posicionamiento en el Incremento del
segmento del volumen de ventas.
mercado objetivo.

Objetivo
Empresarial

Expansión del Utilización de la plena

capacidad instalada de
mercado al captar
fabrica como consecuencia
mayor numero de de la mayor demanda del
clientes potenciales producto por disminución de
por el factor precio. su precio de venta.
 Estado de Perdidas y Ganancias

1 2 3
Ventas Netas 100,000.00 100,000.00 110,000.00
Costo de Ventas 50,000.00 45,000.00 55,000.00
Utilidad Bruta 50,000.00 55,000.00 55,000.00
Gastos Administrativos 10,000.00 10,000.00 11,000.00
Utilidad Operación 40,000.00 45,000.00 44,000.00
Impuestos 15,000.00 15,000.00 16,500.00
Utilidad después de Impuestos 25,000.00 30,000.00 27,500.00
Reinversión 15,000.00 15,000.00 16,500.00
Utilidad Neta 10,000.00 15,000.00 11,000.00
En la primera columna se aprecia un Estado de Perdidas y
Ganancias típico.

En la segunda columna se aplica una reducción del 10% en el costo

de las ventas, con lo cual se obtiene un incremento del 20%,
mientras que las utilidades netas se incrementan en el orden del
50%.

En la tercera columna, se aplica un incremento del 10% al volumen

de ventas, sin variar los costos de las ventas, con lo cual nuestras
utilidades netas tienen un incremento solamente del 10%.

De este análisis, se desprende que el efecto en las Utilidades Netas

es de 5/1, entre la reducción del Costo de Compras y el incremento
de las Ventas.
 http://semanaeconomica.com/article/sector
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resultados-financieros-se-consolidan-a-cinco-
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