Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Implantar estrategias x x x
para el reconocimiento
de la empresa.
Incrementar la x x x x
diversificación y
diferenciación de
nuestros productos
RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES: Entre los competidores existentes es alta en la industria de Magres
S.A:
las posibilidades de incursión de nuevas empresas que tengan la misma razón social de Magres son
bastante bajas. Una de las principales barreras que tendrían inversionistas interesados en esto tipo
de negocio para incursionar en este mercado es el tamaño de la inversión necesaria para la
infraestructura, equipos y mano de obra. No cualquiera está dispuesto a hacer una inversión de
dicha magnitud
Por otro lado, las características necesarias en lo relacionado con la ubicación en este tipo de
negocio suele ser determinante en la utilidad del mismo y se convierte en otra barrera para
ingresar en este mercado. Si una empresa ladrillera tiene que comprar su materia prima (arcilla,
arena y agua) los costos de producción se incrementarían, lo cual se vería reflejado en el precio
final del producto. Para una ladrillera resulta necesario contar con su propia mina de arcilla cerca
de la planta, abastecimiento de agua y facilidad de acceso a una mina de arena.
Existen empresas que comercializan productos sustitutos especialmente para los clientes
particulares. Como ejemplo mencionamos a Postequipos S.A., Premoldeados S.A.S, Adoquines
Bloques Y Pisos, que se encargan de comercializar prefabricados, vigas, fundiciones, formaletas,
block vibrado, bovedillas, etc., que por economía y similitudes en las funciones podrían convertirse
en una amenaza al largo plazo para las ladrilleras.