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DEONTOLOGOGÌA
Tarea:
ESTILOS DE COMUNICACIÓN
Integrantes:
II Cuatrimestre
2019
[Fecha] 1
Contenido
Introducción: ......................................................................................................... 3
Objetivos ................................................................................................................ 4
Objetivo General: .................................................................................................... 4
Objetivos Específicos: ............................................................................................. 4
Marco Teórico ........................................................................................................ 5
Procesos de la Comunicación: ................................................................................ 5
Factores Endógenos (Internos) ............................................................................... 7
Factores Exógenos (Externos) ................................................................................ 7
Estilos de comunicación: ......................................................................................... 8
Ejemplo: ................................................................................................................ 12
Conclusiones ....................................................................................................... 16
Referencias Bibliográficas: ................................................................................ 17
Referencias ........................................................................................................... 17
[Fecha] 2
Introducción:
La comunicación es uno de los procesos de más importancia para que una unidad
de información pueda llevar un servicio de excelencia y conserve un ambiente
organizacional agradable. La misma se debe llevar de forma” directa, clara, precisa
y honesta” (Navas, 1987).
[Fecha] 3
Objetivos
Objetivo General:
Objetivos Específicos:
[Fecha] 4
Marco Teórico
Procesos de la Comunicación:
La comunicación es uno de los procesos de más importancia para que una unidad
de información pueda llevar un servicio de excelencia y conserve un ambiente
organizacional agradable. La misma se debe llevar de
forma” directa, clara, precisa y honesta” (Navas, 1987).
[Fecha] 5
La comunicación pasivo-agresiva es una combinación de ambos estilos y
normalmente se puede conocer como agresión oculta (Navas, 1997). José Navas
(1997), expone que la persona que utiliza este estilo de comunicación puede
expresar indirectamente la hostilidad en formas socialmente aceptables y con una
motivación aparentemente amistosa.
Figura 1: Comunicación
[Fecha] 6
Figura 2: Elementos para el desarrollo de la comunicación (tres V) Fonseca (2005).
[Fecha] 7
Estilos de comunicación:
Estilo Pasivo
Una de las características que mejor define a personas que utilizan el estilo de
comunicación pasivo de forma habitual es que son incapaces de decir "no" a
demandas que van en contra de sus propios intereses, o lo que en realidad
expresan es que se sienten poco importantes, al suponer que lo que los demás
quieren, piensan u opinan es más importante que lo propio. No están seguras de
sus sentimientos y prefieren ceder, aunque ello les haga sentirse mal por tratar de
agradar a todo el mundo. Estas personas se sienten manipuladas e incomprendidas,
lo que les genera sentimientos de incomprensión, desamparo, depresión, baja
autoestima, etc. y, además, tienen la sensación de bajo control tanto ante las
situaciones que se les presentan como ante sus propias reacciones personales a la
hora de afrontarlas.
Componentes verbales
[Fecha] 8
Componentes paralingüísticos
Componentes no-verbales
La expresión facial suele ser seria. Aunque utilizan la sonrisa lo hacen de forma
poco frecuente, fingiendo agrado o fuera de lugar, tipo "risas falsas". La mirada, fija
e inexpresiva, está orientada hacia abajo o recurren a una mirada hacia uno de los
lados de la cara del otro. Muy raramente es directa a los ojos del interlocutor, y si
cruzan la mirada la rehúyen. Los gestos de las manos suelen ser escasos, aunque
utilizan mucho la auto manipulación (se frotan las manos, entrecruzan los dedos, se
tocan a sí mismas o a algún objeto, etc.). Mantienen una postura distante con los
demás, evitando la orientación frente a frente y manteniendo un muy escaso
contacto físico.
Estilo agresivo:
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estilo puede tener resultados positivos, dado que implica sentimientos de poder,
expresión de emociones y, en muchas ocasiones, la consecución de objetivos, a
largo plazo posee efectos negativos al presentarse sentimientos de culpa, tensión,
frustración, etc.
Vemos ahora, con cierto detalle, la forma en que este estilo de comunicación se
refleja en los componentes conductuales de la persona cuando emite un estilo
agresivo.
Componentes verbales
Componentes paralingüísticos
El tiempo que utilizan para hablar es excesivo, lo que dificulta las intervenciones del
interlocutor, que tiene pocas ocasiones para tomar la palabra. No realizan pausas,
ni mantienen silencios a lo largo del proceso comunicativo. Pretenden monopolizar
el tiempo de habla, llegando a interrumpir al interlocutor. El tono de voz es muy
elevado y enfático. Tienen una fluidez verbal adecuada, pero excesivamente rápida,
lo que hace que no resulte suficientemente clara.
Componentes no-verbales
La expresión facial es tensa, con ceño fruncido y sin sonrisas. La mirada es directa
a los ojos, además, de forma continuada, fija y penetrante, lo que hace que sea el
interlocutor el que tenga que desviar su mirada. Los gestos con las manos son
abundantes, con indicadores de amenazas. La postura resulta intimidatoria, siendo
habitual no respetar la distancia íntima. La orientación con el interlocutor es
enfrentada.
[Fecha] 10
Estilo Asertivo:
Las personas que utilizan el estilo asertivo consiguen comunicarse en cada ocasión
de la mejor forma posible. En el sentido de que son capaces de expresar de forma
natural sus sentimientos, ideas y opiniones, defendiendo sus derechos y respetando
los de los demás. Saben adaptarse al contexto, lo que contribuye a facilitar que se
resuelvan los conflictos y, además, minimizan el riesgo de que en futuras
interacciones surjan problemas. Suelen ser personas honradas consigo mismas y
con los demás, comprensivas con el punto de vista del otro y se comportan de modo
maduro, íntegro y racional. Todo esto hace que se sientan satisfechas con los
demás y con ellas mismas, incrementando así su autoestima. En sus relaciones
interpersonales se sienten con control ante situaciones difíciles, lo que hace que se
reduzca su estrés y se facilite la comunicación.
Componentes verbales
Los asertivos suelen hablar en primera persona, para expresar sus derechos,
opiniones y necesidades, tales como: "opino", "pienso", "necesito", "siento", etc., y
frases que implican la colaboración para conseguir algo, del tipo "hagamos...", o
bien preguntas orientadas a la participación de los demás, encaminadas a lograr la
solución de un problema, tales como: "¿cómo podemos resolver esto?", "¿qué te
parece si...?", "¿qué quieres?", "¿qué piensas?", etc.
Componentes paralingüísticos
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interlocutor los escucha con facilidad. El habla es fluida y directa permitiendo un
tiempo de habla proporcional entre los participantes, sin interrumpir al interlocutor.
Componentes no-verbales
Ejemplo:
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Factores Externos o Exógenos que inciden en el Proceso de Comunicación
Social:
Costumbres
Mitos
Estudio
Factor Socioeconómico
Carácter
Gustos
Motivación
Nivel de Inteligencia
Comunicación
Vocabulario
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Características de la Comunicación Agresiva:
Enfrentamientos frecuentes
Deberías hacer……
No deberías hacer…
No me vale …
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Características de la Comunicación Pasiva:
Conducta no verbal: Mira hacia abajo, voz baja, postura tensa, afirmación
con la cabeza constantemente.
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Conclusiones
Las investigaciones científicas han dado lugar a nuevas profesiones como la del
divulgador científico y el escritor técnico para poder "comunicar" rápidamente los
recientes avances logrados.
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Referencias Bibliográficas:
Referencias
Fonseca Yerena, M. del S. (2005). Comunicación oral: fundamentos y práctica
estratégica (2da ed.). México Pearson Educación.
Troyano Rodríguez, Y. & Carrasco Calero, J.L. (2006, febrero). Las habilidades de
comunicación en la resolución de conflictos grupales. Documento presentado en el
VI Congreso Internacional Virtual de Educación. Recuperada en 23 de febrero
de 2008,de http://www.acosomoral.org/pdf/Las%20habilidades%20de%20comunic
aci%F3n%20en%20la%20re.pdf
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