EVALUACIÓN DE TENDENCIA

AL RIESGO
Metodología para la identificación de trabajadores con
predisposición a comportamientos de alto riesgo.

EPIROC PERU SA
2016 - 2017
1. OBJETIVOS

Identificar el nivel de tendencia al riesgo de los

trabajadores.

Establecer las acciones que se realizarán para reducir el

riesgo de accidentes de trabajo, en el personal que
presente mayor tendencia al riesgo.

2. ALCANCE
Personal de la empresa Epiroc que trabaja asignada de
forma permanente en unidades mineras.
 Actividades e Implementación
• Metodología de psico-evaluación:
Personalidad

Riesgos
Impulsividad
Psicosociales

EVALUACIÓN
DE
TENDENCIA AL
RIESGO

Comportamien
to y actitud
Estrés laboral
segura frente
al trabajo

Percepción del
riesgo
 Actividades e Implementación
Julio - Agosto 2016 Noviembre 2016 Octubre 2017
Revisión de antecedentes y Revisión de los resultados y Ejecución de la psico-evaluación de
casuística de incidentes- diseño de plan de acción control.
accidentes

Enero - Setiembre 2017

Agosto - Octubre 2016
Ejecución del plan de acción:
Elección de metodología para la
evaluación de tendencia al - Establecimiento de nuevos grupos de guardia.
riesgo y ejecución de la psico- - Entrenamiento en liderazgo visible.
evaluación base.
- Talleres para trabajo en equipo. Método Gun Ho.
- Entrenamiento para manejo del estrés y trabajo bajo
presión.
- Talleres para mejorar la concentración.
Actividades e Implementación

FOTO 1.- Establecimiento de los Foto 2.- Entrenamiento en técnicas

nuevos grupos de guardia. de relajación y manejo del estrés.

Foto 3.- Entrenamiento en liderazgo Foto 4.- Talleres de integración y

visible. trabajo en equipo (Método Gun Ho).
 Conclusiones
• Se identificó a las personas con mayor tendencia a adoptar
Metodología de comportamientos de alto riesgo.
psico-evaluación • El plan de acción se realizo de manera mas eficiente debido a
que fue enfocado solo al personal identificado como de alto
de tendencia al riesgo.
• Optimización de costos y tiempo durante la ejecución del plan de
riesgo. acción.

Ejecución de las
acciones • El cambio en forma gradual del comportamiento de los
trabajadores, hacia un nivel de bajo riesgo.
planificadas para • Reducción del número de eventos (incidentes y accidentes)
la modificación del dentro de la organización.

comportamiento.