Capacidad de reacción

Impacto de la debilidad Baja Alta

I II
Alta
Indefensa Peligrosa

III IV
Baja
Vulnerable Preparada

Cuadrante I: La microempresa se encuentra indefensa para aquellas debilidades que se

sitúan en el primer cuadrante, por lo que debe abandonar la estrategia o el plan
correspondiente; y si esto no fuese posible, debe intentar aumentar sus capacidades de
reacción.

Cuadrante II: La microempresa se puede enfrentar a cualquier peligro desde la parte

interna como externa pues ya que estas amenazas se materialicen un poco altas, ya que
los sección de enfriados trabajan todo el día, y noche, además son equipos ya un poco
antiguo esto podría ocasionar un corto circuito, en la parte de almacenamiento se ve, un
poco saturada por la cantidad de productos que reciben, esto puede generar colapso
generando pérdidas importantes. Contará con un plan de contingencia donde se
empleara algunas estrategias, donde se llegue a materializar las amenazas.

.Cuadrante III: A pesar de que la microempresa dispone con el recurso financiero, es

vulnerable ya que la ineficiencia de los procesos y falta de sistematización no permite
que la empresa sea lo suficientemente productiva, lo que disminuye su rentabilidad.

IV: La microempresa está preparada para afrontar los cambios y adaptarse a las
competencias puesto que ellos prestan un muy buen servicio al cliente, de manera que
estos se sientan parte de la empresa y tengan confiabilidad a la hora de adquirir sus
productos. De igual manera la empresa maneja una marca en algunos productos que son
hechos por sus dueños.