PLAN DE

CONTINGENCIA
DE ATROPELLOS
LOGISTIC S.A.C

Realizado por: Revisado por: Aprobado por:

Supervisor SSOMA Jefe SSOMA Gerente General

Fecha: 5/05/2019 Fecha: 5/05/2019 Fecha: 5/05/2019

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Contenido
I. GENERALIDADES ............................................................................................................ 3
1. INTRODUCCIÓN........................................................................................................... 3
2. OBJETIVOS DEL PLAN ............................................................................................... 4
3. ALCANCE ....................................................................................................................... 4
II. DEFINICIONES.............................................................................................................. 4
III. IDENTIFICACION DE RIESGOS POTENCIALES.................................................. 4
IV. EVALUACIÓN DE RIESGOS ...................................................................................... 5
V. TIPOS DE EMERGENCIA... ............................................................................................ 5
VI. NIVELES DE EMERGENCIA ...................................................................................... 6
6.1. SITUACIONES DE EMERGENCIA ........................................................................ 6
VII. ACCIDENTES VEHICULARES .................................................................................. 6
7.1. Accidentes vehiculares dentro de la propiedad ........................................................ 6
7.2. Accidentes vehiculares fuerza de la propiedad ......................................................... 7
7.3. Pautas generales de actuación .................................................................................... 8
7.3.1. CARTILLAS DE EMERGENCIA .................................................................... 8
7.5. Evaluación inicial del accidentado ............................................................................. 9
7.6. Reanimación cardiopulmonar .................................................................................. 10
7.7. HEMORRAGIAS ...................................................................................................... 10
7.8. HERIDAS Y CORTES: ............................................................................................ 11
7.9. LESIONES EN ARTICULACIONES. .................................................................... 11
7.10. FRACTURAS ........................................................................................................ 12
7.11. PÈRDIDA DE CONOCIMIENTO ...................................................................... 12
VIII. SIMULACROS .............................................................................................................. 12
8.1. Previamente al simulacro ......................................................................................... 13
8.2. El mismo día del simulacro ...................................................................................... 13
8.3. Observaciones ............................................................................................................ 14
I. GENERALIDADES

1. INTRODUCCIÓN

La empresa LOGISTIC S.A.C tiene 10 años en el mercado peruano, siendo el giro de su

negocio, el almacenamiento de mercadería en general y transporte a nivel nacional.

La empresa LOGISTIC S.A.C cuenta con 5 locales a nivel nacional, teniendo mayor presencia
en Lima con 3 locales y un local en las provincias de Cusco y Chiclayo.

Ninguna empresa es inmune a desastres naturales u ocasionados por causas tales como
inundaciones, incendios, explosiones, vientos huracanados, terremotos, vehículos fuera
de control con cargas explosivas o corrosivas, sabotaje, huelgas, actividades subversivas,
y otras. El propósito de un Plan General de Contingencia es proteger la vida de personas,
equipos, el medio ambiente, y evaluar también la imagen de la empresa.

La empresa LOGISTIC S.A.C tiene destinado este año un presupuesto para labores de
prevención y mejora del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo de US$
100,000 dólares americanos.

Lima:
 Sede Cercado: Labores administrativas, almacenamiento de mercadería (incluido
DGR y carga fría o refrigerada) y transporte de mercadería.
 Sede Villa María del Triunfo: Labores administrativas y almacenamiento de
mercadería (incluido DGR) y transporte de mercadería.
Cusco:
 Sede Cusco: Labores administrativas y almacenamiento de mercadería
Chiclayo:
 Sede Chiclayo: Labores administrativas y almacenamiento de mercadería
(incluida carga fría o refrigerada) y transporte de mercadería

La empresa LOGISTIC S.A.C ha preparado el presente Plan de Respuesta a Emergencias

conforme lo establecen las normativas vigentes que constituyen el documento oficial para
tratar las emergencias en las primeras horas cruciales.

Por lo tanto, en una situación de emergencia este Plan nos permitirá:

 Manejar la emergencia efectiva y profesionalmente, para proveer el soporte necesario a

nuestro personal y minimizar el impacto en nuestras operaciones.
 Proporcionar el apoyo apropiado a las personas que han sido afectadas por nuestras
operaciones durante una emergencia.
 Informar a los medios de comunicación acerca de los hechos y las acciones tomadas.
 Mantener la confianza del público y accionistas en nuestra capacidad para manejar
efectivamente la situación de emergencia.
 Decidir por la continuidad operativa en función a la magnitud del evento y siempre
garantizando el control de cualquier suceso relacionado.
 Describir los programas de entrenamiento para el personal que responde en las
emergencias.
 Describir los procedimientos de respuesta a emergencia dentro y fuera de la organización.
 2. OBJETIVOS DEL PLAN
El objetivo de este Plan de Contingencia consiste en proveer los lineamientos para una
respuesta segura, organizada y eficiente ante un atropello dentro y fuera de las
instalaciones relacionada con las operaciones de LOGISTIC S.A.C.

3. ALCANCE
Comprende todas las áreas y operaciones de empresa LOGISTIC S.A.C considerando a
todos sus empleados, contratistas, proveedores y visitantes. Así como a aquellos eventos
que ocurran fuera de las instalaciones relacionados a la operación de LOGISTIC S.A.C y
que por su naturaleza puedan comprometer a las comunidades o al medio ambiente.

II. DEFINICIONES

Peligro: Fuente, situación o acto con potencial para causar daño en términos de daño
humano o deterioro de la salud, o una combinación de éstos.
Riesgo: Probabilidad de que un peligro de materialice en determinadas condiciones y
genere daños a las personas, equipos y al medio ambiente.
Identificación de peligros: Proceso de reconocimiento de una situación de peligro
existente y definición de sus características.
Evaluación de riesgos: Proceso de evaluación de riesgo(s) derivados de un(os) peligro(s)
teniendo en cuenta la adecuación de los controles existentes y la toma de decisión si el
riesgo es aceptable o no.
Lugar de trabajo: Cualquier lugar en el que una persona trabaja para o en nombre de
una organización.
Accidente: Suceso imprevisto que altera la marcha normal o prevista de las cosas,
especialmente el que causa daños a una persona o cosa.
Atropello: Choque violento de un vehículo contra un peatón o un animal.
Primeros auxilios: Los primeros auxilios, pues, son los procedimientos y técnicas de
carácter inmediato que se dispensan a las personas que han sido víctimas de un accidente
o de una enfermedad repentina. Estos auxilios anteceden a otros más complejos y
exhaustivos, que suelen llevarse a cabo en lugares especializados (como un hospital o una
clínica).
Brigadas de emergencia: Grupo de trabajadores debidamente organizados, entrenados
y equipados para estar en la capacidad de identificar las condiciones de riesgo que puedan
generar determinadas emergencias y así mismo se encuentran entrenados para actuar
oportunamente controlando o minimizando las consecuencias de dichos riesgos
identificados.
Comité de SST: Es el comité de Seguridad y Salud en el Trabajo, responsable de velar
por la Seguridad y Salud de los trabajadores de la organización.
Servicio de Respuesta ante Emergencia.
Simulacro: Acción que se realiza imitando un suceso real para tomar las medidas
necesarias de seguridad en caso de que ocurra realmente.

III. IDENTIFICACION DE RIESGOS POTENCIALES

Las labores que se realizan LOGISTIC S.A.C, por el hecho de manipularse y utilizarse
algunos químicos, almacenamiento de materiales peligrosos, existe riesgo de explosión e
incendio que requiere la suficiente capacidad de agentes extintores y personal entrenado
 para poder conjurar a tiempo la emergencia, no siendo excluyente la constante
supervisión preventiva que debe realizarse a fin de detectar condiciones inseguras en las
diferentes áreas.
Durante las actividades de trabajo en los diferentes lugares existen los siguientes peligros:
 Trabajos de altura, golpes y cortes.
 Caídas de personas al mismo nivel.
 Trabajos de altura, caídas de personas a distinto nivel.
 Trabajos de altura, caídas de herramientas, equipos o accesorios, materiales. e.
Quemaduras.
 Peligros asociados con manejo manual de cargas.
 Peligros en las instalaciones y en máquinas asociados con el montaje, la
consignación, la operación, el mantenimiento, la modificación, la reparación y el
desmontaje.
 Incendios y explosiones.
 Materiales peligrosos, químicos que pueden inhalarse.
 Materiales peligrosos, sustancias o agentes que pueden dañar los ojos.
 Materiales peligrosos, sustancias que pueden causar daño por el contacto o la
absorción por la piel.
 Materiales peligrosos, sustancias que pueden causar daños al ser ingeridas.
 Energías peligrosas (ejemplo: descargas eléctricas, ruido, vibraciones).

IV. EVALUACIÓN DE RIESGOS

Localización de las instalaciones de LOGISTIC S.A.C, se ubica en Lima con 3

locales y un local en las provincias de Cusco y Chiclayo.
El diseño de la organización responde al tamaño físico de los almacenes, a la cantidad de
clientes, colaboradores, así como en la disponibilidad existente de los equipos de
seguridad, permitiendo definir responsabilidades para los casos de explosión e incendio,
accidentes y/o eventos no deseados que pongan en peligro la vida de los ocupantes y/o la
operatividad de las instalaciones; debiéndose continuar la fase de diseño de la
organización con la fase de instrucción y entrenamiento del personal, utilizando los
recursos materiales y humanos existentes, interactuando en el menor tiempo posible a fin
de reducir las consecuencias de una emergencia.
Finalmente, el plan de contingencias constituye un documento necesario de actualizar y
entrenar anualmente o cuando las condiciones de seguridad varíen, manteniendo como
fin básico el de identificar y notificar la ocurrencia de una emergencia lo antes posible,
aislar la zona involucrada protegiendo a las personas, controlar y/o minimizar el peligro
con los equipos de respuesta, coordinar
los recursos necesarios para mantener y restituir el orden, reiniciar las operaciones y
salvaguardar prestigio del centro empresarial, como un lugar seguro.

V. TIPOS DE EMERGENCIA...
Se considera que LA EMPRESA LOGISTIC S.A.C, se pueden presentar los siguientes
tipos de eventos:
 Incendios estructurales.
 Explosión, Incendios en motores y sistemas eléctricos.
 Explosión Incendios de vehículos en estacionamientos, playa interna.
 Accidentes personales y emergencias médicas.
 Derrame de productos químicos.
  Derrame de combustibles.
 Atentado.
 Corte inesperado de energía.
 Persona atrapada por colapso de estructura o derrumbe.
 Sismo.
VI. NIVELES DE EMERGENCIA

Considerando que los tipos de riesgos y condiciones existentes en la empresa LOGISTIC

S.A.C, pueden generar emergencias de distintas magnitudes, es necesario también definir
una clasificación del evento en dónde el presente Plan considera una estructura de
comando flexible que permite expandirse y contraerse, de acuerdo con el tamaño de la
emergencia y requerimiento de recursos.

Para poder establecer cuándo y cómo se considera una emergencia en función a su

tamaño, se han definido, inicialmente, tipos de emergencia y una clasificación
predeterminada en función al tamaño de la misma. Para los casos críticos no
contemplados en este capítulo, se deberán considerar los criterios que el Coordinador
General determine, siguiendo la política de la empresa, sus lineamientos en seguridad y
espíritu de preservar la vida humana sobre todas las cosas.

Las emergencias pueden presentarse en diversas formas, siendo la más característica las
detalladas en el cuadro adjunto:

6.1. SITUACIONES DE EMERGENCIA

Origen Natural Sismos Lluvias

Explosiones, incendios, atropellos, fuga
Antropogénicos
de gases tóxicos al medio ambiente.
Conmoción civil, terrorismo, vandalismo,
Políticos/Laborales
sabotaje
Pérdida de comunicaciones telefónicas,
Operaciones
Corte de suministro
Otros Secuestros, Asalto, Toma de rehenes.

VII. ACCIDENTES VEHICULARES

El operador del centro de control (OCC) recibirá la comunicación según el formato

establecido y comunicara al área de riesgos y protección interna (R.P.I) para la activación
de la emergencia y salida de la brigada, y comunica al área de salud y seguridad
ocupacional de Logistic S.A.C para la salida de la ambulancia al lugar del evento y
también comunica al líder del equipo de respuesta de campo (LERC) sobre la emergencia.

7.1. Accidentes vehiculares dentro de la propiedad

 El C.C. deberá recabar la información necesaria para determinar: ubicación del

incidente, número de vehículos comprometidos, tipo de vehículo, número de
víctimas, señales de fuego o humo.
  En emergencias de accidentes vehiculares debe acudirse con ambulancia y los
vehículos de emergencia necesarios, por ejemplo: accidente con atrapados debe
acudir ambulancia y vehículo de rescate.
 En caso hubiera fuego en el vehículo deberá tratarse de acuerdo al procedimiento
de extinción de incendio vehicular.
 La prioridad en la atención es la seguridad del personal de rescate, luego la
atención de víctimas y luego la atención de pérdidas en equipo.
 La atención de los heridos debe realizarse de acuerdo al protocolo médico y
procedimientos de atención a personas lesionadas.
 Si hubiera derrame de alguna sustancia consultar con el procedimiento de
atención a incidentes con materiales peligrosos.

7.2. Accidentes vehiculares fuerza de la propiedad

Durante del evento

El C.C. deberá recabar la información necesaria para determinar: ubicación del

incidente, número de vehículos comprometidos, tipo de vehículo, número de
víctimas, señales de fuego o humo.

Se deberá acudir con una unidad de intervención rápida y el vehículo de emergencia

que sea necesario. Para las atenciones fuera de la propiedad el coordinador de
emergencias o quien lo reemplace debe autorizar la salida de las unidades.

El protocolo de atención es el mismo que para el caso anterior.

Después del Evento

 La zona donde se ha presentado el accidente será delimitado y señalizada con

cintas de seguridad, barricadas.
 Solo se permitirá el ingreso a personal autorizado, personal de investigación y/o
policía.
 Después de aplicado el procedimiento para emergencia para este caso, se
dispondrá de personal de vigilancia y protección en la zona.
 La remoción de vehículos será después de que se efectúe las investigaciones y
bajo orden del comité de emergencia.
 Dada la orden respectiva se efectuara la tracción del vehículo siniestrado
retirándolo a una zona segura donde no interrumpa paso vehicular o se convierta
en peligro para los vehículos de circulación en la vía.
 Se procederá a remolcar y/o cargar a un vehículo mayor, si fuese vehículo liviano.
 Se efectuara el proceso de recuperación de las operaciones cuando se libere la
zona de todo vehículo siniestrado y se haya efectuado la limpieza de los residuos
dejados por el accidente.
 Si el accidente dejo daño a la señalización, barricada o barandas de protección en
la vía se restaurara los daños y se señalizaran en forma preventiva con
señalizaciones adicionales (letreros, cintas de seguridad, conos, señales de luces)

Para el caso de maquinaria pesada se procederá a remolcar previa evaluación del

retiro. Sí la maquina se encontrase en zona de abismo se evaluará el uso de otra
maquinaria para llegar al lugar donde se encuentre para su retiro.
7.3. Pautas generales de actuación

El principal objetivo a la hora de prestar los primeros auxilios es la de evitar como

consecuencia de una actuación incorrecta las lesiones que presenta la víctima, para
conseguir esto sólo haremos aquello de lo que estemos totalmente seguros.

Es frecuente que en un accidente se produzcan situaciones de nerviosismo que puedan

producir acciones bienintencionadas pero incorrectas, como mover a una persona con
una posible lesión en la columna vertebral.

Se debe actuar con serenidad, transmitiendo la sensación de tranquilidad a

accidentados y a los demás.

Para llevar a cabo una labor correcta y encaminada a evitar el agravamiento de la

situación se indican unas pautas generales de actuación en caso de accidente:

Proteger el lugar de los hechos: después de haber ocurrido el accidente, es posible

que pueda resistir el peligro que lo originó, por lo que primero que hay que realizar
es hacer seguro el del accidente. En caso de que el accidentado esté en contacto con
la corriente eléctrica, cortar ésta o separar la víctima empujándola con un objeto
aislante.

Alertar a los servicios de socorro. No dejar solo al accidentado y encargar a otra

persona que avise a los servicios de socorro.

Al comunicar con un servicio de socorro:

 Indique el lugar exacto del accidente: calle o carretera, numero o punto de

kilométrico, etc.
 Indique el tipo de accidente y circunstancias que puedan agravar la situación:
heridos atrapados, riesgo de incendio, escape de gas.
 Indique el número de heridos y el estado aparente.
 Identifíquese, las llamadas anónimas no inspiran confianza.
 Cuelgue siempre en último lugar.
 Regresa al lugar del accidente y comunique que le ayuda está en camino.

 Socorrer: En primer lugar, sólo debemos realizar aquello de lo que estemos

totalmente seguros ya que podrían causar daños mayores. Particularmente
extremar la precaución en mover al accidentado, ya que no tenemos certeza
sobre que lesión tiene y podríamos agravar su situación. Al accidentado
deberemos colocarle siempre que sea posible en la posición lateral de seguridad.

7.3.1. CARTILLAS DE EMERGENCIA

El Servicio de Emergencias de LOGISTIC S.A.C es el responsable de la
elaboración y difusión de cartillas de respuesta a emergencias, esta cartilla es
difundida en todas las inducciones de hombre nuevo, y al menos una vez al año a
todo el personal. La cartilla para notificar emergencias, está ubicada en lugares de
fácil visibilidad, de tal manera que se asegure que todo el personal del área tenga
conocimiento de su ubicación.
 NÚMEROS DE EMERGENCIA
Radio: canal 1
Anexo: 18000

Teléfonos Celulares:
Emergencias Centro de Control 987318000
Tópico Zona de Pesado 936822219
Tópico Zona de Almacenamiento 929400574
Tópico Zona de Frío 936855285

Gerencia De Riesgos y Protección Interna LOGISTIC

CARTILLA DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

Si usted se encuentra involucrado en una emergencia
1. Mantenga la calma
2. Comunique el hecho al centro de control (Central 01 3722233, Anexo 18000,
Celular:987318000, Radio: Canal 01).
3. Brinde la siguiente información importante:
 Identifíquese; diga su nombre completo.
 Mencione el tipo de emergencia. Ej. incendio, caída, accidente vehicular, etc.}
 Informe la ubicación exacta
 Cantidad de personas involucradas (Ej. 02 personas heridad,01 persona atrapada,
etc.)
 Otro dato que según usted sea importante
4. Espere la llegada del equipo de emergencia y guíelos hacia el lugar exacto.

Gerencia De Riesgos y Protección Interna LOGISTIC

7.5. Evaluación inicial del accidentado

Tiene el objetivo de determinar el alcance de las lesiones para establecer las
prioridades de actuación y adoptar las medidas necesarias.
Valoración primaria
• Estado de consciencia: observar que el accidentado está consciente.
• Respiración: comprobar si respira.
• Circulación: comprobar si tiene pulso; la zona de más fácil medida es el cuello.
• Existencia de hemorragias severas.
Valoración secundaria. Una vez que se ha observado que no existe peligro de
mantenimiento de las funciones vitales, se realizará una exploración de la víctima
buscando las lesiones visibles y ocultas que pueda presentar. Es de gran utilidad
saber lo que ha ocurrido, preguntando a testigos del accidente o al propio
accidentado.
 • Cabeza: observar si hay heridas en cuero cabelludo y cara, si hay salida de sangre
por nariz u oídos (signo de fractura de cráneo), si hay lesiones en los ojos, también
el aspecto de la cara.
• Cuello: parte muy delicada, que no hay que mover. Observar si el accidentado
siente dolor en esa zona.
• Tórax: buscar la presencia de heridas y preguntar si siente el accidentado dolor.
• Abdomen: buscar existencia de heridas o dolor.
• Extremidades: observar la presencia de heridas, inflamaciones deformaciones
que puedan indicar fractura. Pellizcar con cuidado de no mover la extremidad o pedir
al accidentado que mueva los dedos para poder descartar lesiones en la médula
espinal.
7.6. Reanimación cardiopulmonar
Si el accidentado no respira realizar la técnica del boca a boca:
 Manteniendo la cabeza del accidentado bien echada hacia atrás comprimir la
nariz.
 Coger aire, abrir la boca y soplar dos veces seguidas en el interior de la boca del
accidentado; observar que el tórax se eleva. Mantener a un ritmo de 12-15
insuflaciones por minuto.
 Comprobar que tiene pulso.

Si el accidentado no tiene pulso realizar la técnica de compresiones torácicas externas:

 Detectar el borde inferior de la última costilla y colocar los dedos índices y medio
de una mano en el punto donde se unen las últimas costillas con el esternón situar
ambas entrelazada a 5cms a la izquierda de ese punto.
 Una vez recuperad la respiración espontánea, colocar al accidentado en posición
lateral de seguridad.

7.7. HEMORRAGIAS
Una hemorragia es la salida intempestiva de sangre producida por una rotura de vasos
sanguíneos (arterias, venas y capilares).
Las hemorragias pueden ser externas (cuando vemos fluir la sangre a través de la herida).
La pérdida de sangre debe ser controlada cuanto antes.
Pautas de actuación
 Tranquilizar al accidentado
 Proteger el lugar de los hechos
 Tumbar o sentar al accidentado para evitar los mareos.
 Presionar la herida de manera constante durante 10 minutos, ayudado de gasas o
compresas; si no hay, pueden servir pañuelos, servilletas, toallas siempre que
estén limpias.
 Si la hemorragia está en las extremidades, mantenerla más elevada que el corazón
para reducir la presión de la sangre en el lugar de la herida.
 Si la hemorragia no se detiene, realizar un vendaje comprensivo con la finalidad
de poder ir a pedir ayuda.
Si mientras se está presionando la hemorragia, los apósitos se empapan de sangre, no
deben retirarse, ya que se destruye el coágulo que se está formando y esto hace aumentar
la hemorragia. Se debe colocar otro apósito encima y continuar apretando.
Las hemorragias internas no son visibles. Se producen después de un golpe violento, se
pueden detectar por los siguientes síntomas:

 Piel pálida, fría y sudorosa, sobre todo en la cara.

 Pulso débil y rápido
 Respiración rápida y superficial.
 Inquietud y ansiedad, que poco a poco, se transforma en somnolencia.

Ante estos síntomas debemos mantener a la víctima tumbada y abrigada, con las piernas
ligeramente elevadas, y trasladar al herido urgentemente a un centro de atención
especializada.

7.8. HERIDAS Y CORTES:

Esta lesión se produce cuando la piel se rompe, produciéndose la rotura de capilares. La
forma de actuar será la siguiente:
 Lavarse las manos con agua con jabón y después alcohol.
 Limpiar las heridas sucias con agua oxigenada.
 Si existen cuerpos extraños que estén sueltos, los retiramos; si estuvieran
incrustados, no.
 Secar la herida con gasas desde su centro a la periferia para evitar contaminarla.
 Aplicar un antiséptico, tipo betadine o mercomina.
 Dejar la herida al aire.

Qué no se debe hacer:

 No se debe utilizar encima de las heridas ni algodón, ni pañuelos o servilletas de
papel, ya que desprenden pelusas y se deshilachan fácilmente, adhiriéndose a la
herida, aumentando así el riesgo de infección.
 No se debe desinfectar la herida con alcohol, yodo.
 Se tendrá precaución con pomadas que contengan antibióticos, ya que el herido
puede ser alérgico a esos medicamentos.

7.9. LESIONES EN ARTICULACIONES.

Cuando una articulación se ve sometida a un movimiento para el cual no está preparada,
los ligamentos se resienten, pudiendo originarse a un lesión, esguinces (torceduras) o
luxaciones (dislocaciones).
Los síntomas que presenta el accidentado son dolor, hinchazón o deformidad en la
articulación, dificultad para realizar movimientos. Las actuaciones a realizar cuando
sospechemos de la posibilidad de una lesión en la articulación son:
 Inmovilizar la zona afectada, mediante un vendaje o un cabestrillo.
 Aplicar frío sobre la zona, toallas con agua fría, bolsa de hielo.
 Mantener en reposo y elevada la zona afectada.
 Conseguir ayuda médica.
Qué no se debe hacer:
 No intente mover una articulación que pueda haberse lesionado.
 Si observa una deformidad en la articulación, no intente encajar los huesos en su
sitio, en necesario realizarlo en un centro sanitario.
 No aplique pomadas antiinflamatorias ni analgésicos para aliviar el dolor antes
de acudir a un centro médico, los síntomas quedaran enmascarados, pudiendo
complicar el diagnóstico.
 7.10. FRACTURAS
Llamamos fractura a la rotura de un hueso producido por un traumatismo. La fractura
puede producirse en el lugar del impacto o a cierta distancia (por ejemplo, la clavícula se
puede romper al apoyarnos sobre la mano ante una caída).

Los síntomas de una fractura son:

 Dolor en la zona afectada.
 Hinchazón o deformidad.
 Imposibilidad de realizar movimientos.
 Síntomas de shock.

Ante la sospecha de que el accidentado sufra una fractura, actuaremos del modo siguiente:

Proteger al accidentado en el lugar de los hechos.

Evitar cualquier movimiento de la zona afectada.
Inmovilizar la fractura en la misma posición en que nos la encontremos.
En caso de fracturas abiertas (en las que el hueso aflora rompiendo la piel) cubrir las
heridas con gasas o pañuelos limpios.

Qué no se debe hacer.

No se debe mover al herido, ya que puede transformarse una fractura cerrada en una
abierta y producir nuevos daños.

7.11. PÈRDIDA DE CONOCIMIENTO

Es la pérdida de capacidad de relacionarse con el mundo que le rodea; no es posible
despertarla. Los reflejos protectores, como la tos, pueden no funcionar correctamente o
incluso no estar presentes. Las causas que pueden provocar esta situación son heridas,
golpes, lipotimias o cualquier causa que impida que la sangre llegue a la cabeza
(accidentes vasculares), cualquier situación que impida la entrada de oxígeno en el
organismo (atmósferas contaminadas) o enfermedades como la epilepsia o la diabetes.
Pautas de actuación.
 Colocar a la persona tumbada boca arriba, levantándola los pies, por si la causa
es una lipotimia.
 Aflojar cualquier prenda de vestir que comprima el cuello, tórax o cintura.
 Procurar que el accidentado tenga suficiente aire, abriendo ventanas, abanicando
la cara.
 Si no se recupera, observar las constantes vitales, buscar ayuda médica.

Qué no se debe hacer:

 Una persona que haya perdido el conocimiento tras un accidente, y aunque lo
haya recuperado, debe acudir a un centro sanitario donde sea explorado para
descartar posibles lesiones internas.
 Nunca deje sola a una persona inconsciente, colóquela en la postura lateral de
seguridad y permanezca con ella, vigilando sus constantes vitales.
 No de nada de comer ni de beber a una víctima inconsciente.

VIII. SIMULACROS

Periódicamente, se realizarán simulacros, ejercicios y prácticas con el personal clave

para asegurar que cada empleado tome conciencia de las responsabilidades de
 emergencia, incluidas las vías de evacuación, alarmas, puntos de reunión y
responsabilidad del personal.

8.1. Previamente al simulacro

Fijar la fecha y la hora del simulacro.

1. Definir el tipo y magnitud del simulacro, que condicionará el nivel de activación y las
2. necesidades de los equipos participantes y materiales. Puede verse un ejemplo muy
3. sencillo en el Anexo 1.
4. Inventario de los recursos humanos y materiales a involucrar.
5. Informar a todo el personal de la realización del simulacro, para evitar conductas
inadecuadas
6. (según la amplitud de información conveniente: general, restringida, mínima, ninguna).
7. Si se prevé la participación de personas o instituciones ajenas, tales como Bomberos,
8. Policía Municipal, Hospitales y ambulancias), enviar información e invitar a las
reuniones
9. necesarias para la preparación o visitarles personalmente.
10. Verificación previa de las condiciones adecuadas de las instalaciones y de la
señalización
11. e iluminación de emergencia de los recorridos de evacuación.
12. Prever la información a las autoridades competentes oportunas, a las empresas
próximas,
13. a los vecinos y a los medios de comunicación, en el caso de que el simulacro sea
público
14. pueda ser presenciado por personas ajenas a la empresa.
15. Designar el lugar y la persona que inicia el simulacro.
16. Designar y formar a los observadores/controladores en las distintas zonas.

8.2. El mismo día del simulacro

1. Preparación del “escenario” del simulacro.
2. Reunión preparatoria previa al simulacro del Jefe de Emergencia y del Jefe de
Intervención
3. con los observadores/controladores, para concretar las funciones de cada uno de
ellos en
4. la realización del simulacro.
5. Previsión de posibles accidentes durante el simulacro (por ejemplo, golpes o caídas)
y
6. disponer de primeros auxilios.
7. Realización del simulacro, con la anotación de las acciones desarrolladas por los
8. participantes y la hora en que se realizan, con la indicación de las posibles
incidencias.
9. Tras la finalización del simulacro, reunión posterior de los responsables de la
emergencia
10. y los observadores/controladores para redactar el informe de la actuación de los
11. participantes y las conclusiones y propuestas de mejora deducidas del mismo.
12. Información a los empleados del resultado del simulacro y conclusiones del mismo.
13. Se remitirá una copia del informe a las autoridades competentes, bomberos y otras
14. entidades participantes.
8.3. Observaciones

Como se pretende conocer y evaluar si las personas que deben actuar lo hacen correctamente,
es necesario designar observadores o controladores. Estos observadores registrarán, por
escrito, todos los sucesos que ocurren en su zona de observación, describiendo las acciones
que llevan a cabo las personas que se encuentran en la misma, pudiendo utilizar si es posible
la captación de imágenes via dispositivos smartphone (por ejemplo para constatar el colapso
de vías de evacuación o detectando personal circulando en contra dirección). Para facilitar
dicho registro y obtener la mayor información posible, pueden utilizarse unas hojas de registro
preparadas con antelación.