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“Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego Reservorio Batan, en la Localidad de
Huashca, Distrito de Pueblo Libre, Provincia de Huaylas, Departamento de Ancash”
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CONTENIDO
I RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................ 6
A NOMBRE DEL PROYECTO ........................................................................... 6
B OBJETIVO DEL PROYECTO ......................................................................... 6
C BALANCE OFERTA DEMANDA ...................................................................... 7
D DESCRIPCION TECNICA DEL PROYECTO ...................................................... 9
E COSTO DEL PROYECTO .............................................................................. 10
F BENEFICIO DEL PROYECTO ........................................................................ 12
G RESULTADO DE LA EVALUACION SOCIAL ..................................................... 15
H SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO ............................................................... 18
I IMPACTO AMBIENTAL ................................................................................ 19
J ORGANIZACIÓN Y GESTION ....................................................................... 20
K PLAN DE IMPLEMENTACION ....................................................................... 21
L CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ....................................................... 21
M MARCO LOGICO DEL PROYECTO ................................................................. 22
II ASPECTOS GENERALES ............................................................................. 17
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO ........................................................................... 24
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA ........................................................ 27
2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE

LOS BENEFICIARIOS ................................................................................. 27
2.4 MARCO REFERENCIAL ............................................................................... 30
2.4.1 Antecedentes del Proyecto ................................................................. 30
2.4.2 Marco Institucional ........................................................................... 31
2.4.3 Marco Legal ..................................................................................... 33
2.4.4 Clasificación Funcional Programática ................................................... 35
2
III IDENTIFICACIÓN ...................................................................................... 36
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL ................................................... 36
3.1.1 Diagnostico del Área de Influencia y del Área de Estudio ....................... 36
3.1.2 Diagnóstico de los Servicios de Agua para Riego y de la

Actividad Agrícola ............................................................................. 44
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA SUS CAUSA Y EFECTOS .................................... 51
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO ......................................................................... 54
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION .................................................................... 57
IV FORMULACIÓN Y EVALUACION ................................................................... 60
4.1 EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACION ......................... 60
4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA ........................................................... 60
4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA DE AGUA .............................................................. 66
4.4 BALNCE OFERTA - DEMANDA ...................................................................... 66
4.5 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION .................. 67

4.3.1 Criterio para el Planteamiento Técnico de las Alternativas ...................... 67
4.3.2 Descripción de la alternativa .............................................................. 68
4.6 COSTOS A PRECIO DE MERCADO ................................................................ 70
4.7 EVALUCIÓN SOCIAL .................................................................................. 70
4.7.1 Beneficios Sociales del Proyecto ......................................................... 72

4.7.2 Estimación de los Costos Sociales ........................................................ 76
4.7.3 Indicadores de Rentabilidad ............................................................... 77
4.8 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD ...................................................................... 80
4.9 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO ............................................ 82
4.10 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL ............................................................ 85
4.11 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA .................................................................... 91
4.12 ORGANIZACIÓN Y GESTION ....................................................................... 91
4.13 MATRIZ DE MARCO LOGICO ....................................................................... 92
3
V CONCLUSIONES ............................................................................................. 94
VI. ANEXOS ...................................................................................................... 95
Estudios Complementarios
• Estudio Hidrológico.
• Estudio Agrológico.
• Estrategia de comercialización
Anexo A
Requerimientos, costos unitarios y totales para la inversión del Proyecto.
Anexo B
Requerimiento anual, costos unitarios y totales para la Operación y Mantenimiento del
Proyecto.
Anexo C
Costo de producción por cultivo, para la situación sin proyecto.
Anexo D
Costo de producción por cultivo, para la situación con proyecto.
Anexo E
Superficie cultivada en Has. y costos de producción a precios de mercado y precios
sociales, por cultivo, según la cédula de cultivo del proyecto.
Anexo F
Superficie cultivada en Has. y costos de producción a precios de mercado y precios
sociales, por cultivo, según la cédula de cultivo para la situación sin proyecto
Anexo G
Ingresos generados por producción agrícola – Situación sin proyecto
Anexo H
Calculo de la tarifa de agua
Anexo I
Cronograma de actividades y cronograma de inversiones del proyecto.
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Anexo J
Planilla de Metrados
Anexo K
Panel Fotográfico.
Anexo L
Actas y Padrón de beneficiarios.
Certificado de disponibilidad de recursos hídricos
Anexo M
Cálculos Justificatorios
Anexo N
Planos
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I. RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO
Estudio de Pre inversión, a nivel de Perfil del Proyecto “MEJORAMIENTO DEL

SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO RESERVORIO BATAN, EN LA
LOCALIDAD DE HUASHCA, DISTRITO DE PUEBLO LIBRE, PROVINCIA DE
HUAYLAS, DEPARTAMENTO DE ANCASH”.
La zona del proyecto está ubicada en la Localidad de Huashca, que pertenece

políticamente al Distrito de Pueblo Libre, Provincia de Huaylas, Región Ancash.
B. OBJETIVO DEL PROYECTO
OBJETIVO CENTRAL.
PROBLEMA OBJETIVO
BAJOS INCREMENTAR LOS

RENDIMIENTOS DE RENDIMIENTOS DE
PRODUCCIÓN DE PRODUCCIÓN DE
LOS CULTIVOS LOS CULTIVOS
AGRÍCOLAS EN EL AGRÍCOLAS EN EL
COMITÉ DE COMITÉ DE
USUARIOS DE LA USUARIOS DE LA
QUEBRADA QUEBRADA
HUASHCA HUASHCA
SECTOR DE RIEGO SECTOR DE RIEGO
BATAN. BATAN.
En el proyecto se identificó como objetivo general o propósito “INCREMENTAR LOS

RENDIMIENTOS DE PRODUCCIÓN DE LOS CULTIVOS AGRÍCOLAS EN EL COMITÉ
DE USUARIOS DE LA QUEBRADA HUASHCA, SECTOR DE RIEGO BATAN”.
Objetivos Específicos.
• Mejoramiento del sistema de almacenamiento.
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C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS SERVICIOS DEL PIP
En el CUADRO Nº 01, se presenta la información correspondiente a la BRECHA

OFERTA – DEMANDA SIN PROYECTO mensual de agua en M3/Mes; en el
cuadro siguiente, podemos estimar que existe un déficit de agua en la situación
sin proyecto.
CUADRO N° 01
DETERMINACION DEL BALANCE OFERTA - DEMANDA MENSUAL DE AGUA DE RIEGO EN FUNCION A LA CEDULA DE CULTIVO
SIN PROYECTO
MESES
CULTIVOS ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC.
DEMANDA DE AGUA EN M3/MES 15294 25155 0 70297 109833 105061 103390 53979 18725 20118 17613 16797
OFERTA DE AGUA EN M3/MES 66960 60480 66960 64800 66960 64800 66960 66960 64800 66960 64800 66960
BALANCE OFERTA - DEMANDA 51666 35325 66960 -5497 -42873 -40261 -36430 12981 46075 46842 47187 50163
FUENTE: GUIA METODOLOGIGA PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE RIEGO MENOR 2003
CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA.
En la Situación sin Proyecto se observa en el gráfico N° 01, que la brecha de la

demanda se observa que los meses de abril, mayo, junio y julio es insatisfecha;
siendo el déficit 125,061 M3.
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En el CUADRO Nº 02, se presenta la información correspondiente al BRECHA

OFERTA – DEMANDA CON PROYECTO mensual de agua en M3/Mes; en el
cuadro siguiente, podemos estimar un superávit en la situación con proyecto pues
la oferta hídrica abastece la demanda en todos los meses del año.
CUADRO N° 02
CON PROYECTO
MESES
BALANCE OFERTA - DEMANDA 28013 25008 66960 9918 -5033 6017 34958 19501 13830 3025 -2236 12683
En la Situación con Proyecto se observa en el gráfico N° 02, que la demanda se

encuentra satisfecha a lo largo del año, debido al mejoramiento de la
infraestructura y una cedula de cultivo más optimizada.
La mayor disponibilidad de volumen de agua en el sistema de riego, debido al

mejoramiento de la infraestructura, estará establecido por el incremento de la
eficiencia de riego del sistema sin proyecto y con proyecto, el incremento de la
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eficiencia será de 0.208 a 0.336 y el con el cual se obtiene un incremento en la

disponibilidad hídrica para el proyecto de 100,915.20 m3 anules.
Cuadro Nº 03
INCREMENTO DE LA DISPONIBILIDAD HIDRICA
POR EFECTO DEL PROYECTO
VOLUMEN ANUAL VOLUMEN ANUAL

EFICIENCIA SISTEMA DE RIEGO
ASIGNADO M3 DISPONIBLE M3
SIN PROYECTO 0.208 788,400.00 163,987.20
CON PROYECTO 0.336 788,400.00 264,902.40
INCREMENTO DE LA DISPONIBILIDAD 100,915.20
FUENTE. CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA
D. DESCRIPCIÓN TECNICA DEL PROYECTO

DEFINICION DEL PROYECTO.
Mejoramiento del reservorio Batan, Sobre la estructura existente, se mejorara el

reservorio con la construcción de muros y pisos con concreto armado; en el cual
tendrá los siguientes componentes:
 Captación
Construcción de una estructura de captación, la misma que tiene la capacidad de
captar 25 l/s. (regulado por una compuerta). Será de concreto armado f’c=175
kg/cm2 con refuerzo de acero Ø 3/8.
 Desarenador
Construcción de un desarenador, con la finalidad de sedimentar el material en
suspensión que fluye hacia el sistema, la misma que tiene la capacidad de
conducir no menos de 25 l/s. (regulado por una compuerta). Para la evacuación
de sedimentos se colocara una compuerta metálica de 0.50x0.30x1/4”. La sección
interna de la poza del desarenador es de 2.50x0.80m y espesor de muro de
0.15m. Será de concreto armado f’c=175 kg/cm2 con refuerzo de acero Ø 3/8.
 Línea de Aducción
Línea que abastece de agua al reservorio, compuesto por una línea de tubería
PVC-UF 200 mm PN 5 S-20, con un longitud de 561 m.
 Cámaras de Inspección
Se localizará en la ruta del canal circular de PVC, con fines de inspección y superar
al mismo tiempo ángulos de deflexión mayores a los 45°.
Se construirá de concreto armado f’c=175 kg/cm2 para el cambio de dirección del
flujo de agua, estarán provistos de una tapa metálica de 0.60X0.60 m como
elemento de seguridad y una válvula compuerta de bronce de Ø3” con dado para
labores de limpieza.
 Reservorio
Mejoramiento del reservorio, que almacenará 1100 m3 de agua, sus dimensiones
internas son de 20x22 m y una altura total de 2.7 m, será de concreto armado
f’c=210 kg/cm2 con refuerzo de acero Ø 3/8” y 1/2”.
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 Reboce con tubo de PVC

En canal de rebose estará pegado a la pared del reservorio, el cual será de tubería
PVC SAP UF C-10 Ø 6”protegido con concreto armado f’c = 175 Kg/cm2, este
canal servirá para evacuar las aguas cuando el reservorio se encuentre a su
máxima capacidad, el cual derivará a la tubería de salida, los detalles se indican
en el plano adjunto al presente estudio.
 Caseta de Válvulas
La caja de válvula será de concreto f’c = 175 Kg/cm2, el cual contendrá 02
válvulas compuerta de bronce de 4 pulgadas de diámetro, uno para el canal de
salida y el otro para canal de limpia, tendrá un tapa metálica para evitar que sea
manipulado por personas extrañas.
 Cerco Perimétrico
Cerco perimétrico alrededor del reservorio, el cual se ejecutará con postes de
Fierro galvanizado de Ø2” a cada 2.5 ml con alambres de púas, de acuerdo a los
planos los cuales se adjuntan al presente estudio.
 Mitigación del impacto ambiental.

Como medidas de mitigación se han de desarrollar las siguientes actividades.
- Acondicionamiento de botaderos
- Restitución de áreas de preparación de concreto
- Restauración de áreas afectadas por campamentos
- Revegetación de áreas verdes
- Sellado de letrinas o suministro de baños portátiles.
E. COSTOS DEL PROYECTO.
En el CUADRO N° 04, se presenta los costos de mano de obra calificada y no

calificada equipos y/o maquinarias. Costo directo, Gastos Generales, Gastos de
Supervisión y los Costos Totales de Inversión.
CUADRO Nº 04
COSTO DE LA MANO DE OBRA CALIFICADA Y NO CALIFICADA, MATERIALES Y EQUIPOS Y/O MAQUINARIA
COSTO DIRECTO, GASTOS GENERALES, UTILIDADES, GASTOS DE SUPERVISION Y COSTO DE INVERSION TOTAL
CAPTACION, DESARENADOR,RESERVORIOS, LINEA DE ADUCCION

ITEM DESCRIPCCION MANO DE OBRA MATERIAL EQUIPO Y/O COSTO
CALIFICADA NO CALIFICADA NACIONAL MAQUINA TOTAL
COSTO DIRECTO DE LA OBRA A PRECIOS DE MERCADO 63310.10 147790.64 229256.66 25808.13 466165.45
00.00.00 ESTUDIOS EXPEDIENTE TECNICO 10500.00 4000.00 6000.00 1500.00 22000.00
01.00.00 SISTEMA DE RIEGO RESERVORIO BATAN 44810.10 141790.64 219256.66 21808.13 427665.45
COSTO DIRECTO DE INFRAESTRUCTURA 44810.10 141790.64 219256.66 21808.13 427665.45
02.00.00 MITIGACION DE IMPACTOS AMBIENTALES 8000.00 2000.00 4000.00 2500.00 16500.00
Gastos Generales (10% del Costo Directo) 6331.01 14779.06 22925.67 2580.81 46616.55
03.00.00 Supervision 18000.00 8000.00 6580.00 1800.00 34380.00
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 87641.11 170569.70 258762.33 30188.94 547162.00
FUENTE . CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA
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En el CUADRO N° 05, se muestra el resumen de la inversión a realizar en el

proyecto.
Cuadro Nº 05
COSTO DE INVERSION
ITEM RUBRO PRECIOS PRIVADOS
1 ESTUDIOS DEFINITIVOS 22,000.00

2 INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA DE RIEGO 490,782.00
3 SUPERVISION TECNICA 34,380.00
TOTAL 547,162.00
FUENTE: CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA
En el CUADRO N° 06, se presenta la información relacionada al aporte financiero

de las entidades.
Cuadro Nº 06
APORTE DE INVERSION
Aporte del Estado Aporte de los Beneficiarios

DESCRIPCION TOTAL
% S/. % S/.
Estudio Definitivo 100% 22,000.00 0% 0.00 22,000.00
Infraestructura 85% 417,164.70 15% 73,617.30 490,782.00
Supervision 85% 29,223.00 15% 5,157.00 34,380.00
TOTAL 468,387.70 78,774.30 547,162.00
Del 15%, que será aporte de los beneficiarios el 3% (15,754.86) será en efectivo y el 12%
(63,019.44) será como aporte de mano de obra, equipos o materiales
En el CUADRO N° 07, se presenta la información relacionada a los Gastos de

Gestión del Programa.
Cuadro Nº 07
GASTOS DE GESTION DEL PROGRAMA

DESCRIPCION TOTAL
% S/. % S/.
Gastos de Gestión 100% 22,000.00 0% 0.00 22,000.00
Evaluación Ex Post 100% 3,000.00 0% 0.00 3,000.00
TOTAL 25,000.00 0.00 25,000.00
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En el CUADRO N° 08, se presenta la información relacionada a los Gastos Post-

Inversión Anual.
Cuadro Nº 08
COSTO DE POST-INVERSION ANUAL

DESCRIPCION TOTAL
% S/. % S/.
Operación 0% 0.00 100% 6,600.00 6,600.00
Mantenimiento 0% 0.00 100% 4,776.44 4,776.44
TOTAL 0.00 11,376.44 11,376.44
F. BENEFICIOS DEL PROYECTO
Para el proyecto, se ha considerado únicamente los beneficios que pueden ser

cuantificados, teniendo en cuenta que para la evaluación social del proyecto se
hará uso del método COSTO - BENEFICIO, los beneficios cuantificados son los
siguientes:
 PAGO POR LA TARIFA POR EL USO DEL AGUA.
Los ingresos por el uso del agua, han sido calculados sobre la base de una
tarifa por M3, la tarifa para el proyecto ha sido calculada de modo tal, que los
ingresos que genere el uso de agua, permita financiar los costos de Operación
y Mantenimiento del proyecto.
Los cálculos de la tarifa de agua, para el proyecto se presentan en el cuadro

N° 09; El costo del valor de la tarifa de equilibrio es de S/. 0.01976 por metro
cubico.
Cuadro Nº 09
VALOR DE LA TARIFA DE EQUILIBRIO
CALCULO DE LA TARIFA S/./m3 = 0.01976
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingreso por Venta de Agua
Metros cubicos vendidos 575,755 575,755 575,755 575,755 575,755 575,755 575,755 575,755 575,755 575,755
Tarifa por Metro Cubico S//m3 0.01976 0.01976 0.01976 0.01976 0.01976 0.01976 0.01976 0.01976 0.01976 0.01976
SUB TOTAL 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376
Egresos de la Junta de Usuarios
Costos de Operación 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600
Costos de Mantenimiento 4,776 4,776 4,776 4,776 4,776 4,776 4,776 4,776 4,776 4,776
SUB TOTAL 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376
FLUJO NETO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224
VALOR ACTUAL NETO (VAN) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fuente: Elaboracion del proyectista
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INGRESOS POR PRODUCCION AGRICOLA

En el CUADRO N° 10, se presenta los ingresos por producción agrícola a
precios privados, han sido calculados sobre la base de la célula de cultivo del
proyecto, los rendimientos de producción son promedios regionales, los
precios considerados son precios en chacra.
CUADRO N° 10
BENEFICIO AGRICOLA GENERADO POR LOS CULTIVOS CON PROYECTO PRECIOS PRIVADOS
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
N° DE Has 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
S/.
ALFALFA 0.49 142884 142884 142884 142884 142884 142884 142884 142884 142884 142884
TRIGO 2.00 23328 23328 23328 23328 23328 23328 23328 23328 23328 23328
M AIZ CHOCLO 0.80 21773 21773 21773 21773 21773 21773 21773 21773 21773 21773
PALTO 2.00 145800 145800 145800 145800 145800 145800 145800 145800 145800 145800
PAPA 0.76 205200 205200 205200 205200 205200 205200 205200 205200 205200 205200
INGRESOS POR PRODUC. AGRICOLA 538985 538985 538985 538985 538985 538985 538985 538985 538985 538985
COSTOS PRODUC. AGRICOLA CON PY. 370828 370828 370828 370828 370828 370828 370828 370828 370828 370828
BENEFICIOS PRODUC. AGRICOLA CON PY. 168157 168157 168157 168157 168157 168157 168157 168157 168157 168157
En el CUADRO N° 11, se presenta los ingresos por producción agrícola a

precios sociales, han sido calculados sobre la base de la célula de cultivo del
proyecto, los rendimientos de producción son promedios regionales, los
precios considerados son precios en chacra.
CUADRO N° 11
BENEFICIO AGRICOLA GENERADO POR LOS CULTIVOS CON PROYECTO PRECIOS SOCIAL
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
N° DE Has 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
S/.
ALFALFA 0.49 142884 142884 142884 142884 142884 142884 142884 142884 142884 142884
TRIGO 2.00 23328 23328 23328 23328 23328 23328 23328 23328 23328 23328
M AIZ CHOCLO 0.80 21773 21773 21773 21773 21773 21773 21773 21773 21773 21773
PALTO 2.00 145800 145800 145800 145800 145800 145800 145800 145800 145800 145800
PAPA 0.76 205200 205200 205200 205200 205200 205200 205200 205200 205200 205200
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 INGRESOS GENERADOS POR EL INCREMENTO EN EL PRECIO DE LOS

TERRENOS
La intervención del proyecto, genera un mejoramiento del riego de las parcelas
que se encuentran bajo riego e incrementan la producción agrícola, estas
acciones en términos económicos significa un incremento en el precio de los
terrenos, como consecuencia de la intervención del proyecto, efectos que
pueden ser cuantificados, el precio de los terrenos en la situación sin proyecto
es de S/. 3000.00 Nuevos Soles, y las áreas agrícolas bajo riego en la
situación con proyecto tienen un precio de 5000.00 Nuevos Soles.
En todo los casos, se consideran solamente los beneficios increméntales

generados por cada rubro.
CUADRO N° 12
BENEFICIOS POR VENTA DE TERRENOS M EJORADOS A PRECIO DE M ERCADO
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
BENEFICIO POR VENTA DE TERRENOS M EJORADOS 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000
INGRESOS POR VENTA DE TERRENO CON PROYECTO 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000 20000
AREA EN VENTA / AÑO (HA) 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
COSTO POR Ha. M EJORADA 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000
INGRESOS POR VENTA DE TERRENO SIN PROYECTO 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000
COSTO POR Ha. 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000
CUADRO N° 13
BENEFICIOS POR VENTA DE TERRENOS M EJORADOS A PRECIO SOCIAL
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTO POR Ha. 2550 2550 2550 2550 2550 2550 2550 2550 2550 2550
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G. RESULTADO DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

El proyecto registra un VAN positivo de S/. 318,622.07 Nuevos Soles, con una
TIR de 21.71% a precios sociales; y un ratio Beneficio Costo de 1.57 mayor a 1;
es decir el proyecto es rentable; por lo que recomienda la ejecución de las
acciones implementadas con la alternativa única.
CUADRO N° 14
INDICADORES DE LA ALTERNATIVA UNICA A PRECIOS PRIVADOS
VAN TIR
ALTERNATIVA B/C
(S/.) (% )
ALTERNATIVA UNICA -184,540.87 1.00% 0.71
CUADRO N° 15
INDICADORES DE LA ALTERNATIVA UNICA A PRECIOS SOCIALES
VAN TIR
ALTERNATIVA B/C
(S/.) (% )
ALTERNATIVA UNICA 318,622.07 21.71% 1.57
En los CUADROS N° 16 y 17, se presenta el análisis de rentabilidad del

proyecto a precios privados y a precios sociales.
15
CUADRO N° 16
ANALISIS DE RENTABILIDAD DEL PROYECTO - PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA UNICA (en nuevos soles)
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Ingresos incrementales del proyecto 0.00 70,575.60 70,575.60 70,575.60 70,575.60 70,575.60 70,575.60 70,575.60 70,575.60 70,575.60 70,575.60 452,930
Incremento en el valor neto de la producción 0.00 62,575.60 62,575.60 62,575.60 62,575.60 62,575.60 62,575.60 62,575.60 62,575.60 62,575.60 62,575.60
Valor Neto de la Produccion Con Proyecto 0.00 168,156.86 168,156.86 168,156.86 168,156.86 168,156.86 168,156.86 168,156.86 168,156.86 168,156.86 168,156.86
Valor Neto de la Produccion Sin Proyecto 0.00 105,581.26 105,581.26 105,581.26 105,581.26 105,581.26 105,581.26 105,581.26 105,581.26 105,581.26 105,581.26
Incremento por la venta de terrenos 0.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00
Ingreso por venta de terrenos Con Proyecto 0.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00
Ingreso por venta de terrenos Sin Proyecto 0.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00
Costos incrementales del proyecto 572,162.00 10,176.44 10,176.44 10,176.44 10,176.44 10,176.44 10,176.44 10,176.44 10,176.44 10,176.44 10,176.44 637,470.91
Costo de Inversion 572,162.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Infraestructura de Riego 490,782.00
Supervision 34,380.00
Expediente Tecnico 22,000.00
Gestión del Programa 25,000.00
Costo de Operación y Mantenimiento 10,176.44 10,176.44 10,176.44 10,176.44 10,176.44 10,176.44 10,176.44 10,176.44 10,176.44 10,176.44
Costo de Operación y Mantenimiento Con Proyecto 11,376.44 11,376.44 11,376.44 11,376.44 11,376.44 11,376.44 11,376.44 11,376.44 11,376.44 11,376.44
Costo de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00
FLUJO NETO -572,162.00 60,399.16 60,399.16 60,399.16 60,399.16 60,399.16 60,399.16 60,399.16 60,399.16 60,399.16 60,399.16 -184,540.87
FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
VALOR ACTUAL NETO -572,162.00 55,412.07 50,836.76 46,639.23 42,788.29 39,255.31 36,014.04 33,040.41 30,312.30 27,809.45 25,513.26 -184,540.87
TASA INTERNA DE RETORNO 1.00%
RELACIÓN BENEFICIO/COSTO 0.71
16
CUADRO N° 17
ANALISIS DE RENTABILIDAD DEL PROYECTO - PRECIOS SOCIALES
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Costo de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto 492.00 492.00 492.00 492.00 492.00 492.00 492.00 492.00 492.00 492.00
FLUJO NETO -513,665.67 129,687.15 129,687.15 129,687.15 129,687.15 129,687.15 129,687.15 129,687.15 129,687.15 129,687.15 129,687.15 318,622.07
VALOR ACTUAL NETO -513,665.67 118,979.04 109,155.08 100,142.28 91,873.65 84,287.75 77,328.21 70,943.31 65,085.61 59,711.57 54,781.25 318,622.07
17
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
CAPACIDAD DE GESTION:
En la etapa de inversión está garantizada por la participación mancomunada de
todas las entidades involucradas directamente, en la ejecución del presente
proyecto, llámese los beneficiarios directos del Comité de Usuarios Quebrada
Huashca, Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI-Sierra, así como la Unidad
Formuladora y Ejecutora del Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI y en la
etapa de Operación del Proyecto estará a cargo del Comité de Usuarios
Quebrada Huashca, constituida y reconocida por la Administración Técnica del
Distrito de Riego Huaraz. Estas Instituciones cuentan con una buena capacidad
Administrativa y Operativa.
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS:
Los recursos para la etapa de inversión provendrán del Ministerio de Agricultura
y Riego, los costos para la operación y mantenimiento de la infraestructura de
riego, será cubierta por los beneficiarios del proyecto, quienes asumen la
responsabilidad de pagar la tarifa por el uso del agua.
 FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO:
Los costos de operación y de mantenimiento los financiarán los

beneficiarios del proyecto, a través del pago de la tarifa de agua.
Cuadro Nº 18
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SUB TOTAL 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376
SUB TOTAL 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376
FLUJO NETO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
18
 PARTICIPACION DE LOS BENEFICIARIOS:
La ejecución de este proyecto se realizara sobre la base de prioridad

establecida en el plan de Desarrollo concertada y también a la gestión de
los propios pobladores a través de sus constantes pedidos y los
compromisos asumidos, como sucede en algunos casos, su iniciativa en la
participación, en la elaboración de los estudios respectivos. Los
beneficiarios se comprometen a participar en los curso de capacitación que
el proyecto programe.
Cuadro Nº 19

DESCRIPCION TOTAL
% S/. % S/.
Operación 0% 0.00 100% 6,600.00 6,600.00
Mantenimiento 0% 0.00 100% 4,776.44 4,776.44
TOTAL 0.00 11,376.44 11,376.44
I. IMPACTO AMBIENTAL
Se considera mínimo el impacto ambiental que genera la ejecución del presente

proyecto de “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE
RIEGO RESERVORIO BATAN, EN LA LOCALIDAD DE HUASHCA, DISTRITO
DE PUEBLO LIBRE, PROVINCIA DE HUAYLAS, DEPARTAMENTO DE
ANCASH”
Sin embargo es conveniente señalar la importancia de extremar los cuidados para
prevenir cualquier posibilidad que produzca algún daño al medio ambiente.
Asimismo, es necesario establecer procedimientos para superar los posibles
efectos negativos contra el medio ambiente que pudieran presentarse, aunque
sean de menor importancia.
Se debe formar una rutina el incluir como tema de análisis, en cualquier

programación de implementación de los servicios considerados en el proyecto, la
posibilidad que se produzca un daño en el medio ambiente, para que se tenga
respuestas inmediatas en caso se confirme su ocurrencia. Para lo cual se ha
considerado 16,500.00 nuevos soles como se muestra en el cuadro N° 20.
19
Cuadro Nº 20
COSTOS DE MITIGACION IMPACTOS AMBIENTALES
P.U. COSTO TOTAL

RUBRO UND. CANTIDAD
(S/.) (S/.)
ACONDICIONAMIENTO DE BOTADEROS glb 1 9,100.00 9,100.00
RESTITUCION DE PREPARACION DE CONCRETO glb 1 2,000.00 2,000.00
RESTAURACION DE AREAS AFECTADAS POR
CAMPAMENTOS gbl 1 1,500.00 1,500.00
REVEGETACION DE AREAS VERDES glb 1 2,500.00 2,500.00
SELLADO DE LETRINAS O SUMNISTROS DE BAÑOS

glb 1 1400.00 1,400.00
PORTATILES
TOTAL MITIGACION DE IMPACTOS AMBIENTALES 16,500.00

J. ORGANIZACIÓN Y GESTION
Dentro de la estrategia del Ministerio de Agricultura, de contribuir a la

sostenibilidad de la producción y la productividad de la agricultura mediante
acciones que permitan aprovechamiento de los recursos hídricos y el incremento
de la eficiencia en el uso del suelo cultivable.
Para tal fin ha desarrollado un programa que involucra cuatro componentes:
A. Modernización y rehabilitación de los sistemas de riego.

B. Tecnificación del riego parcelario.
C. Fortalecimiento institucional y apoyo a la producción/comercialización.
D. Derecho de uso de agua.
El componente A.
Modernización de rehabilitación de los sistemas de riego, está orientado a mejorar
la eficiencia en la captación, conducción y distribución de los sistemas de riego
mediante la ejecución de obras de infraestructura de riego con el fin de
incrementar la disponibilidad del recurso hídrico en las áreas agrícolas de las
OÜAs.
El Programa Subsectorial de Irrigaciones, tiene a su cargo llevar adelante los

procesos de producción agraria en el ámbito de la región Ancash.
Para el desarrollo en particular del proyecto, la experticia de la institución, se basa

en que dispone de un staff de profesionales, con especialización y experiencia, a
lo largo del territorio regional.
Para la implantación de los proyectos, un factor importante es que se debe contar

con la logística necesaria, para lo cual el PSI – Sierra, cuenta con el equipamiento
suficiente.
El PSI – Sierra, para lograr el cumplimiento de los objetivos y metas planteadas

en el proyecto, tiene una Unidad de Seguimiento y Evaluación, la cual estará
encargada de monitorear y supervisar constantemente el desarrollo del proyecto,
así como realizará las observaciones y sugerencias necesarias para lograr el
cumplimiento de los objetivos planteados.
20
Capacidad Administrativa
El PSI - Sierra, cuenta con una organización administrativa capacitada en la
gestión de recursos económicos provenientes del tesoro público, contando con una
dirección de administración y unidades operativas de tesorería y logística, que
agilizan la ejecución de los proyectos.
Capacidad Financiera
El PSI, cuenta con la capacidad financiera, para ejecutar la obra, a través del
programa PSI-Sierra; con la intervención de los beneficiarios en el aporte del 15%
del monto de presupuesto de la obra.
K. PLAN DE IMPLEMENTACION
La formulación de un Plan de Implementación prevé la secuencia de actividades

previstas para el logro de las metas del proyecto la misma que se va a llevar a
cabo en diez años el proceso de Implementación, para una mejor aplicación de las
líneas de acción determinadas y una adecuada administración de los tiempos
previstos.
I.- El ciclo de los proyectos de inversión pública incluye básicamente, tres Fases:
Pre Inversión, Inversión y post Inversión.
II.- El horizonte temporal de evaluación del proyecto es de 10 años, debido al

análisis de la alternativa planteada y de la situación demográfica de la
infraestructura de riego.
III.- La fase de pre inversión en la que consideramos la elaboración del perfil

técnico con una duración de 01 meses aproximadamente, en la que no
incluiremos en el horizonte de evaluación.
IV.- La fase de inversión con duración de 02 meses.
V.- La fase de post inversión con una duración de 10 años.
L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1) Los bajos rendimientos de producción de los cultivos en el comité de regantes

de la quebrada Huashca sector de riego Batan, distrito de Pueblo Libre, entre
otros factores se originan por la escasez de agua, a la falta de infraestructura
de riego y a la falta de capacitación y transferencia de tecnología.
2) La sostenibilidad del proyecto, se basa en la contribución de los beneficiarios

con el aporte de la mano de obra para la Operación y Mantenimiento de la
infraestructura, la capacitación de los beneficiarios y el compromiso que
asumen para la operación y el mantenimiento del proyecto, a través del pago
de la tarifa de agua.
21
3) La inversión total en nuevos soles del proyecto es de S/. 547,162.00

Nuevos soles, este monto incluye los costos de estudios, inversión y
supervisión.
4) La evaluación a precios sociales del proyecto, nos permite tener los siguientes
valores actuales netos a precios sociales S/. 318,622.07 nuevos soles, con
una tasa interna de retorno de 21.71%.
Cuadro N° 21
Evaluación a Precios Sociales del Proyecto
VAN APRECIOS SOCIALES 318,622.07

RELACIÓN BENEFICIO COSTO 1.57
5) Se considera innecesario los estudios de factibilidad, por lo que la ejecución

del proyecto requiere la formulación del expediente técnico.
M. MARCO LOGICO
22
Cuadro N° 22
MARCO LÓGICO
JERARQUÍA
DE RESUMEN NARRATIVO INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
OBJETIVOS
Mayor desarrollo Socio-Económico del - Información del INEI a nivel regional y nacional.
- Mejora el valor neto de la producción en S/.2802.61 /Ha al finalizar el
FIN
Comité de Usuarios Quebrada Huashca, - Informes de EVALUACIÓN EXPOST de la entidad - Condiciones climáticas estables.
primer año de operación del proyecto.
Sector de Riego Batan ejecutora del programa PSI SIERRA.
- Precios estables en el mercado local y

PROPÓSITO:
Incremento de los Rendimientos y - El rendimiento de producción de los cultivos se incrementa en 8%. al - Evaluaciones y Estadísticas del MINAG.
GENERAL.
OBJETIVO
nacional.
Producción de los Cultivos Agrícola en el finalizar el primer año de operación del proyecto.
Comité de Usuarios Quebrada Huashca, - Fortalecimiento y continuidad de la actividad agrícola, por incremento de - Informes de EVLAUACIÓN EXPOST de la entidad - Los productos de la zona adquieren mayor
Sector de Riego Batan. ejecutora del programa PSI SIERRA. ventaja de comercialización en los
la producción agrícola en las 40 ha de terreno cultivadas.
mercados.
- Usuarios cumplen con el pago de la tarifa

COMPONENTES
RESULTADOS
ESPERADOS:
- Informe de evaluación del ALA y del MINAG. de agua.

Eficiente infraestructura de riego. - Con la ejecución del proyecto se dispondrá de 100,915.20 M3 anuales de
agua disponible a partir del primer año de operación del proyecto. - Informes de EVALUACIÓN EXPOST de la entidad - Beneficiarios participan en la capacitación.
Mayor disponibilidad de agua para riego.
- La eficiencia del sistema se incrementara de 20.8% a 33.6%, en el primer ejecutora del programa PSI SIERRA. - Beneficiarios operan y mantienen la
año después de ejecutado la infraestructura de riego. infraestructura hidráulica.
a) Mejoramiento de Reservorio, con

concreto armado
ACTIIVIDADES O
b) Construcción de una captación con 1. Elaboración del expediente técnico por un monto de S/. 22,000 - Liquidación de obra: Informe de avance físico - Los beneficiarios gestionan la preparación
valorizado de obra.
ACCIONES
concreto fc’=175 kg/cm2. durante un mes calendario. el expediente técnico.
c) Construcción de Un desarenador con 2. Construcción de la infraestructura de riego por un monto de - Acta de conformidad de obra. - Los beneficiarios cuentan con recursos
concreto fc’=175 kg/cm2 S/.490,782, gastos de supervisión S/. 34,380, durante 2 meses - Informes de EVLAUACIÓN EXPOST de la entidad financieros para aportar contrapartida del
calendarios después de aprobado el expediente técnico. ejecutora del programa PSI SIERRA. 15%.
d) Instalación de 561 m de línea de
aducción con tubería PVC y obras
conexas.
23
II.- ASPECTOS GENERALES.
2.1.- NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION:
NOMBRE DEL PROYECTO:
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO

RESERVORIO BATAN, EN LA LOCALIDAD DE HUASHCA, DISTRITO DE
PUEBLO LIBRE, PROVINCIA DE HUAYLAS, DEPARTAMENTO DE ANCASH”
LOCALIZACION DEL PROYECTO:
UBICACIÓN POLITICA.
Localidad HUASHCA
Distrito PUEBLO LIBRE
Provincia HUAYLAS
Departamento ANCASH
Región ANCASH
UBICACIÓN GEOGRÁFICA.
COORDENADAS GEOGRAFICAS:
8º57’6.10” E
77º48’52.40” N
COORDENADAS UTM – WGS 84:
191700 E
8990800 N
ALTITUD: 2565 m. s. n. m.
UBICACIÓN ADMINISTARTIVA
Autoridad Administrativa del Agua HUARMEY - CHICAMA

Administración Local de Aguas HUARAZ
Junta de Usuarios CALLEJON DE HUAYLAS
Comisión de Usuarios QUEBRADA HUASHCA
Sector de Riego BATAN
24
GRAFICO N° 03
MACRO LOCALIZACION DEL PROYECTO.
GRAFICO N° 04
MICRO LOCALIZACION DEL PROYECTO
UBICACIÓN DE LA PROVINCIA DE HUAYLAS RESPECTO A LA REGION ANCASH
25
GRAFICO N° 05
UBICACIÓN DEL AREA DEL PROYECTO
RESERVORIO BATAN
ACCESO:
La zona del proyecto, se encuentra dentro de la jurisdicción del Distrito de Pueblo

Libre, Provincia de Huaylas, Región Ancash.
Tiene como vía de acceso la siguiente ruta: desde Lima, se toma la Panamericana
Norte, hasta Pativilca, y luego se ingresa por la carretera asfaltada hacia la ciudad
de Huaraz, de ahí se toma la carretera asfaltada de Huaraz a Caraz, para luego
proseguir con una carretera afirmada hasta el distrito de Pueblo Libre; haciendo un
total de 484 km y un tiempo de recorrido de 9 horas con 20 minutos.
CUADRO N° 23
ACCESO DISTANCIA Y TIEMPO
TRAMO TIPO DE VÍA DIST. TIEMPO
Lima - Huaraz Asfaltado 408 km. 8.00 Hrs
Huaraz- Caraz Asfaltado 64 Km. 1.00 Hrs.
Caraz – Pueblo Libre Afirmada 12 Km. 20 mint.
TOTAL - 484 Km. 9 Hrs. +20 mint.

26
2.2.- UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
2.2.1.- UNIDAD FORMULADORA

La Unidad Formuladora del proyecto es el Programa Subsectorial de
Irrigaciones - PSI.
Nombre : Programa Subsectorial de Irrigación – PSI.
Sector : Agricultura
Pliego : Ministerio de Agricultura
Funcionario Resp. Unid. Form. : Ing. Alfredo Rabines flores
Jefe de Oficina de Estudios y Proyectos
Correo Electrónico : arabines@psi.gob.pe
Dirección : Av. Emilio Fernández Nº130-Santa Beatriz-Lima
Teléfono : (01) 4244488
Responsable de la Elab. Perfil : Ing. Percy W. Reyes Armijo
Correo Electrónico : Percy_1220@hotmail.com
Teléfono : 943121633
2.2.2.- PROPUESTA DE LA UNIDAD EJECUTORA

La unidad Ejecutora es el Programa Subsectorial de Irrigaciones por contar
con el equipo técnico de profesionales así como la logística necesaria para
la ejecución de obras públicas.
Nombre : Programa Subsectorial de Irrigación – PSI
Sector : Agricultura
Pliego : Ministerio de Agricultura
Funcionario Resp. Unid. Ejecut. : Ing. Jorge Humberto Zúñiga Morgan
Director Ejecutivo - PSI
e-mail : jzuñiga@psi.gob.pe
Dirección : Av. Emilio Fernández Nº 130-Santa Beatriz-Lima
Teléfono : (01) 4244488
2.3. PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS
 Productores individuales del Comité de Usuarios Quebrada Huashca,

Sector de Riego Batan.
La actividad económica fundamental del Comité de Usuarios Quebrada Huashca,

Sector de Riego Batan es la agricultura y ganadería. La poca disponibilidad de
pastos de buena calidad, la poca disponibilidad de agua con fines de irrigación, la
27
falta de infraestructura adecuada de riego, el desconocimiento de técnicas de

crianza de animales y cultivo de plantas, hacen de estas actividades marginales,
de autoconsumo y de subsistencia. En su condición de directos beneficiarios del
Comité de Usuarios Quebrada Huashca, Sector de Riego Batan participarán en la
Operación y Mantenimiento del proyecto, financiando el costo que demande el uso
de mano de obra no calificada, participarán así mismo, en los cursos de
capacitación y en los trabajos para la operación y el mantenimiento de la
 Programa Subsectorial de Irrigación PSI.
Materialización del presente proyecto; siendo la elaboración de este perfil el

primer paso a seguir dentro del Ciclo del Proyecto, para el financiamiento
requerido.
 Comité de Usuarios Quebrada Huashca, Sector de Riego Batan.
La poca disponibilidad de áreas irrigadas en este distrito, no brinda mayores

oportunidades a la población joven, la agricultura se desarrolla bajo riego y en
secano, con bajos rendimientos de producción y bajos ingresos para los
agricultores, esto genera una migración de la población especialmente joven a
otros lugares como Huaraz, Chimbote y Lima en busca de mejores oportunidades
de trabajo, el Comité de Usuarios Quebrada Huashca, Sector de Riego Batan se
comprometen a la implementación de mecanismos que permitan el cobro de la
tarifa por el uso del agua con fines de irrigación, que servirá como fuente de
financiamiento para la Operación y Mantenimiento de la infraestructura de riego,
así mismo se comprometen a participar activamente en los cursos de
capacitación.
 Beneficiarios
La población directamente beneficiaria, para el año 2014, fecha en la que estará

en operación el proyecto, se encuentra conformada por 57 familias,
aproximadamente 283 personas que pertenecen al Comité de Usuarios Quebrada
Huashca, Sector de Riego Batan, dedicadas a la agricultura como actividad
principal, quienes se comprometen a financiar los Costos de Operación y
Mantenimiento del proyecto, asumiendo el pago de la tarifa por el uso del agua y
se comprometen a participar en los programas de capacitación y transferencia de
tecnología; de igual manera, se comprometen a fortalecer el Comité de Usuarios
Quebrada Huashca, Sector de Riego Batan, con la finalidad de lograr una
adecuada gestión y administración de la Operación y Mantenimiento de la
Así mismo, los beneficiarios en su afán de cristalizar este proyecto, se

comprometen a contribuir en el financiamiento de hasta el 15% del presupuesto
total del proyecto, de acuerdo a los requerimientos del Programa Sub Sectorial de
Irrigaciones.
Las autoridades de las instituciones alineadas con los fines y objetivos del
proyecto, los productores agropecuarios que son los beneficiarios directos y los
pobladores en general son conscientes de que el proyecto permitirá mejorar e
incrementar las áreas irrigadas y ampliar la frontera agrícola bajo riego, mejorar
la producción y productividad agropecuaria, incrementar los ingresos y mejorar el
nivel de vida de la población, a través de un mejor acceso a los servicios básicos
de salud y educación.
28
Cuadro N° 24
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
ACUERDO Y
COMPROMISOS
PERCEPCION DEL
INVOLUCRADOS INTERESES ESTRATEGIAS (PARTICIPACION EN
PROBLEMA
EL CICLO DEL
PROYECTO)
* Fomentar el uso eficiente
del recurso hídrico * Disponibilidad del
PROGRAMA * Deficiente manejo del agua aporte del estado
* Ejecución de obras
SUBSECTORIAL DE para el riego. * Contribuir al incremento de oportunamente y
cofinanciadas con las
IRRIGACIONES la producción agrícola Coordinaciones directas
* Bajo nivel de Producción organizaciones de
con el MEF para
PSI - SIERRA Agropecuaria en la Zona. * Desarrollo económico y usuarios de agua
aprobaciones de Perfiles
mejoramiento en la calidad Técnicos.
de vida de los beneficiarios.
* Brindar facilidades para

* Implementación de un
* Formalizar el uso de los la obtención de licencias y
programa de
* Informalidad del usos del recursos hídricos superficiales permisos de uso de agua.
formalización de derecho
recurso hídrico
AUTORIDAD LOCAL * Supervisar la de uso de agua. * Emite opinión técnica a
DE AGUA HUARAZ * Deficiente regulación y administración través de Resolución
* Capacitar a los
control de la distribución del eficientemente el agua de Administrativa, para la
directivos y delegados en
agua en la Junta de Usuarios. riego en la Junta de Usuarios ejecución del expediente
gestión de recursos
y Comisiones de Usuarios técnico (requisito
hídricos
indispensable)
*Organización conformada
por directivos que
* Que los usuarios hagan uso
conocen, cumplen y hacen
COMISION DE eficiente de la oferta de agua * Mejorar, fortalecer y cumplir las normas.
USUARIOS HUAYLAS * Falta de recurso hídrico en disponible en los sectores de consolidar los
época de estiaje para riego. riego. mecanismos técnicos y * Desarrollar documentos
administrativos para una técnicos de gestión, que
* Limitada estructura * Contar con infraestructura
eficiente distribución y faciliten la administración
orgánica para la gestión de de riego adecuada, que
uso del agua. de la organización y la
los recursos hídricos permita mejorar el servicio de
operación y
agua a los usuarios. * Establecimiento de
* Limitada valorización del mantenimiento de la
uso del recurso hídrico por los * Velar por el pago de la normas y procedimientos infraestructura de riego.
usuarios de riego. Tarifa de Agua y Cuotas para para la recaudación de la
tarifa de agua de riego. * Administrar los recursos
realizar la O&M de la
económicos
Infraestructura de Riego
eficientemente según os
fines de la organización.
* Acuerdo del aporte del

*Mejorar la eficiencia del 15 % del presupuesto
* Falta de recurso hídrico en agua de riego, a través de una * Realizan gestiones para
para la ejecución de la
época de estiaje. infraestructura de riego el financiamiento de
obra por parte de los
adecuada, que permita mejoras de la
beneficiarios. (3% en
* inadecuada distribución del mejorar el servicio de agua a infraestructura de riego
COMITÉ DE RIEGO agua de riego efectivo).
los usuarios.
QUEBRADA HUASHCA * Apoyo y coordinación
* Participar en los
SECTOR DE RIEGO * Bajo rendimientos de los *Asumir la Operación y de la Comisión de
llamados que haga la
BATAN cultivos y baja producción Mantenimiento de la Infra- Usuarios en el
organización de usuarios
agrícola estructura de Riego, atreves cumplimiento de las
en las capacitaciones y
del Pago de la Tarifa de Agua disposiciones y
* Bajos ingresos económicos compromiso de aporte de
normativas de la Junta de
de las familias. *Asegurar una mayor cofinanciamiento y de
usuarios.
producción agrícola operación y
mantenimiento
*Mejora el desarrollo
económico y mejoramiento * Fortalecimiento de
*Bajo desarrollo en la calidad de vida de los capacidades de los
GOBIERNO REGIONAL * Aporte en el
agroeconómico en el Sector de beneficiarios. beneficiarios para un uso
DE ANCASH financiamiento en obras.
Riego Huaylas *Ejecución de los proyectos, racional de los recursos
con contrapartida de los naturales.
beneficiarios.
29
2.4.- MARCO DE REFERENCIA.
2.4.1 Antecedentes del Proyecto.

El proyecto titulado “Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego
Reservorio Batan, en la Localidad de Huashca, Distrito de Pueblo Libre,
Provincia de Huaylas, Departamento de Ancash” es un proyecto anhelado por la
población de dicha localidad, ya que con ello se estaría solucionando en gran
medida el déficit de agua para riego en la zona.
En los años 2007, la Municipalidad Distrital de Pueblo Libre, realizó acciones para
dar solución al problema de déficit de agua para riego en la zona, construyendo un
reservorio de muros de tierra impermeabilizados con material de geomenbrana.
Actualmente, esta estructura debido al tiempo de vida útil y al no ser utilizado por
mal diseño y construcción de la línea de aducción nunca pudo ser llenado, el
material se encuentra inoperativo. Actualmente, el reservorio se encuentra
inoperativo. Es por ello, el deseo de los usuarios del Comité de Usuarios Quebrada
Huashca, sector de Riego Batan, en realizar el mejoramiento del Reservorio de
Batan.
El riego actualmente en el Comité de Usuarios Quebrada Huashca, sector de Riego

Batan es deficiente, debido a que no existe una estructura de regulación apropiada,
esto origina dificultades en la utilización del agua para el riego; ocasionando
deficiencias serias en la agricultura, que trae consigo a la vez el atraso de la
situación socio económico de los usuarios.
El objetivo del presente proyecto es el mejoramiento de una estructura de

regulación, que permita el uso racional del recurso hídrico, elevando la
disponibilidad hídrica y mejorando la eficiencia de riego y otro mejorando los
niveles de eficiencia de aplicación del riego por gravedad.
El problema central del proyecto es “La Poca Disponibilidad de Agua para los
Cultivos” que trae como consecuencia la “El Bajo Rendimiento y Producción
Agrícola" en Comité de Usuarios Quebrada Huashca, sector de Riego Batan, el
aspecto más importante al que habría que atender es el mejoramiento de la
estructura de regulación existente (reservorio), para solucionar parte del problema
central.
Actualmente el Gobierno Central mediante el Programa Subsectorial de Irrigación

Sierra (PSI- Sierra) y a través del Componente A; Modernización y Rehabilitación
de Sistemas de Riego, está orientado en mejorar las eficiencias de captación,
conducción y distribución del agua de riego, mediante la ejecución de obras de
rehabilitación y mejoramiento de infraestructura de riego a nivel de sistemas que
son administrados por las OUAs, esto con la finalidad de dotar de mayor
disponibilidad del recurso hídrico a dicha OUAs para su correspondiente distribución
a los usuarios del ámbito de influencia de estas obras.
Es por ello que la Junta de Usuarios del Callejón de Huaylas en coordinación con la
Comisión de Usuarios de Pueblo Libre se ha organizado para buscar y gestionar el
financiamiento a través de este Programa y así lograr la ejecución de tan anhelado
proyecto.
30
2.4.2 Marco Institucional

El Ministerio de Agricultura cuyo objetivo general es contribuir en mejorar la
rentabilidad y competitividad del riego, mediante el aprovechamiento intensivo y
sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua.
Sus objetivos específicos también están orientados a ordenar y dar estabilidad al

marco institucional del sector público y privado, vinculado a la gestión del riego a
escala nacional, regional y local, precisando los principios de funcionamiento de las
mismas con la participación de los usuarios para lograr lo siguiente:
 Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, consolidando y mejorando la

infraestructura relacionada, promoviendo su adecuada operación y
mantenimiento mitigando su vulnerabilidad a eventos extraordinarios, e
incrementando la tecnificación del riego y los programas de investigación,
capacitación y sensibilización.
 Promover la creación de organizaciones de productores en cadenas
productivas para los cultivos de agro exportación y del mercado interno
priorizados, fortaleciéndolos con acuerdos de competitividad.
 Fortalecer la capacidad de las organizaciones de usuarios de agua para
gestionar adecuadamente sus sistemas de riego e impulsar la formalización de
los derechos de agua y propiciar mecanismos para mejorar la gestión de este
recurso, así como su participación en la operación y mantenimiento de la
infraestructura hidráulica.
Los Lineamientos Generales de la Política Agraria que orientan la intervención del

Sector a fin de contribuir a su desarrollo, consideran los tipos de agricultura
existente en el país, su grado de desarrollo, su problemática principal y los
diferentes enfoques que sirven como marco de orientación para los procesos de
intervención pública en el medio rural y la agricultura.
Entre los Lineamientos Generales de la Política Agraria son:
1. Impulsar el desarrollo de la asociatividad y de la actividad empresarial en el

agro, bajo un enfoque de cadenas productivas y de cluster.
2. Consolidar la institucionalidad agraria, pública y privada, articulando la
intervención de la política sectorial en los tres niveles de gobierno,
generando una descentralización efectiva y su orientación al productor
agrario, a través de un desarrollo rural con enfoque territorial.
3. Fomentar la innovación agraria y el desarrollo tecnológico en el agro.
4. Promover la capitalización agraria y la modernización productiva en el
sector.
5. Consolidar la mejora de las condiciones de sanidad agraria; y la calidad e
inocuidad de los alimentos.
6. Promover el desarrollo productivo en las pequeñas unidades de producción
agraria, con criterios de focalización y gradualidad, a fin de generar
economías rurales sostenibles, bajo un enfoque inclusivo.
7. Contribuir a la seguridad alimentaria nacional, basados en la oferta nacional
competitiva de alimentos.
8. Mejorar la eficiencia de la gestión del agua y su uso sostenible, bajo un
enfoque de cuencas.
9. Promover el manejo eficiente de los recursos: suelo, forestal y fauna
silvestre, conservando su biodiversidad y respetando a las comunidades
campesinas y nativas, bajo un enfoque de desarrollo sostenible.
31
El Plan Estratégico Sectorial Multianual del MINAG – PESEM 2012 – 2016; aprobado
mediante Resolución Ministerial Nº 0161-2012-AG del 08.05.2012, establece como
política Agraria Nacional lo siguiente.
El sector agricultura a nivel nacional mediante el PESEM tiene como objetivo central
elevar el nivel de competitividad del sector agrario en el marco del desarrollo
sostenible e inclusivo, para lo cual ha definido 04 objetivos específicos los cuales
se detallan a continuación:
 Mejorar la institucionalidad agraria, pública y privada, con énfasis en la

articulación de los tres niveles de gobierno y la asociatividad de los
productores.
 Elevar el nivel de productividad, calidad y gestión empresarial de la actividad
agraria, en el marco de un desarrollo competitivo.
 Mejorar el acceso a los servicios y generar oportunidades para el poblador
rural, en concordancia con un desarrollo agrario inclusivo.
 Lograr el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales: agua, suelo,
bosque y su diversidad biológica, en armonía con el medio ambiente.
El objetivo del presente PIP se enmarca dentro de los objetivos estratégicos del
PESEM 2012 – 2016, que define en su estructura políticas específicas por cada plan
de desarrollo; en esta caso a través del pilar de sostenibilidad en el cual mediante
el accionar de sus dependencias especializadas propiciará una gestión más eficiente
de los recursos naturales contribuyendo a mitigar los efectos del cambio climático
bajo criterios de focalización y gradualidad; para lo cual se han planteado las
siguientes metas en el pilar de sostenibilidad:
Desarrollar el programa de siembra de agua en el ámbito nacional como adaptación
al cambio climático.
 Reducir la tasa de reforestación en 10%.

 Lograr un 35% de la superficie bajo riego con licencia para uso de agua.
 Mejorar en un 50% la eficiencia del uso del agua para riego.
 Implementar un programa de rehabilitación de áreas agrícolas con
problemas de degradación.
Al respecto, cabe indicar que con la implementación del presente PIP, se busca
contribuir al logro del objetivo señalado en el marco del Plan Estratégico Sectorial
Multianual – PESEM 2012 – 2016
El Programa Subsectorial de Irrigación Sierra (PSI- Sierra), a través de su

componente A; Modernización y Rehabilitación de Sistema de Riego, tiene como
objetivo principal incrementar las eficiencias de captación, conducción y distribución
del agua de riego, mediante la ejecución de obras de rehabilitación y mejoramiento
de infraestructura a nivel de sistemas de riego que son administrados por las
Organizaciones de Usuarios de Agua, con la finalidad de dotar de mayor
disponibilidad del recurso hídrico.
El Gobierno Regional de Ancash, tiene como misión, “Conducir el desarrollo agrario

regional promoviendo el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, la
competitividad y la equidad, en el marco de la modernización y descentralización
del Estado y en un escenario de cambio climático con la finalidad de contribuir al
mejoramiento de la calidad de vida de su población.”
32
En su Plan de Desarrollo Regional Concertado Ancash 2009-2015, establece como

objetivos estratégico general lo siguiente:
- OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL 1

Gestión racional, eficiente y sostenible de los recursos naturales y
biodiversidad.
Elevar la competitividad agraria de la Región Ancash.
Mejorar la innovación y transferencia tecnológica en el agro regional.
Lograr la intervención articulada del MINAG, el Gobierno Regional, los
Gobiernos Locales e Instituciones Privadas en las poblaciones con mayor
pobreza, incidiendo en la seguridad alimentaria.
La Municipalidad Provincial de Huaylas, tiene establecido en el plan de desarrollo

concertado 2013 – 2021.
OBJETIVO DE DESARROLLO: Impulsar el desarrollo económico en la provincia
Objetivos Específicos: Propiciar el impulso de la cadena agroalimentaria

(producción, agroindustria y comercialización).
- Fortalecer las organizaciones de productores agropecuarios.

- Capacitar en extensión y asistencia técnica agropecuaria.
- Promover la construcción de vivero frutícola en los distritos.
- Mejorar la infraestructura de riego de la provincia.
- Construir mejorar y rehabilitar los canales de riego en la provincia.
- Mantener y mejorar los represamientos de las lagunas que se encuentran
en la cordillera negra.
- Desarrollar y fortalecer las cadenas productivas
- Mejorar el cultivo de maíz morado.
- Impulsar la producción en cadena de flores y hortalizas.
- Promover la producción en cadena del cuy.
- Incentivar la creación de un Centro de Acopio y procesamiento de cereales
andinos.
- Promover la producción en cadena de la trucha.
- Mejorar los campos feriales.
- Impulsar la creación de la red de mercados de abastos.
- Mejoramiento de los terminales terrestres.
2.4.3 Marco Legal

El Proyecto titulado “Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego
Reservorio Batan, en la Localidad de Huashca, Distrito de Pueblo Libre, Provincia
de Huaylas, Departamento de Ancash”, ha sido formulado teniendo en cuenta los
contenidos mínimos dispuestos por el Sistema Nacional de Inversión Pública a
través de la Ley Nº 27293, su reglamento aprobado a través del Decreto Supremo
Nº 157-2002-EF y la Directiva General a través de la Resolución Directoral Nº
012-2001-EF 68.01.
Desde el punto de vista legal, el proyecto se ha formulado teniendo como marco

jurídico e institucional vigente las siguientes normas generales:
33
 Artículo 02 de la CONSTITUCIÓN POLITICA DEL PERÚ (31/10/93), menciona

que es derecho de toda persona el gozar de un ambiente equilibrado y
adecuado al desarrollo de la vida y con respecto a los Recursos Naturales.
 Ley Nº 27293 “Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública” publicado en
junio del 2000.
 Resolución Ministerial N° 0498-2003-AG, Política y Estrategia Nacional de
Riego del Perú.
 Artículo 09º, 10º y 11º del capítulo III del Código del Medio Ambiente y de los
Derechos Naturales, DL Nº 613 – 08/Sep/90.
 Ley N° 27466 “Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto
Ambiental”.
 Ley N°28112 “Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Público”.
 Ley N°28411 “Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto”.
 Adjunto los documentos de autorización para la ejecución del proyecto.
El presente proyecto se enmarca dentro de lineamientos de política de Inversión

Pública en el Sector Agrario dado que:
 Aumentará la rentabilidad y competitividad del Agro en un mediano y largo

plazo de duración.
 Mejorará la distribución del recurso hídrico, mediante la implementación del
sistema de riego escogido y la adecuada operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego existente.
 El Proyecto promueve el uso responsable de los recursos naturales, al
promover un uso eficiente y racional del recurso hídrico con fines agrarios.
 Siendo una de las principales políticas agrarias “El desarrollo de plataformas
de servicios agrarios, mejorando el uso del agua mediante la promoción de la
inversión en tecnología de riego modernas y la adecuada operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego existentes”; teniendo en cuenta
esto, si el Proyecto se desarrolla, indudablemente se va mejorar el servicio de
riego como se requiere.
 La prevención de riesgos disminuyendo la vulnerabilidad de la infraestructura
de riego y drenaje, e institucionalizando la gestión de riesgos en la prevención
y mitigación de desastres (inundaciones, sequias y heladas).
 El desarrollo de la capacidad de las organizaciones de productores para la
gestión de los sistemas de riego.
 Asegurar la recuperación de costos de inversión, de operación y
mantenimiento de los sistemas de riego
Asimismo el Proyecto está relacionado con los Principios de Política Hidráulica:
 El agua es un recurso natural vital y vulnerable que se renueva a través del

ciclo hidrológico es sus diversos estados.
 El uso del recurso debe efectuarse en condiciones racionales y compatibles
con la capacidad de recuperación y regeneración de los ecosistemas
involucrados en beneficios de las generaciones futuras.
 El agua tiene un valor social, económico y ambiental. Su aprovechamiento
debe basarse en el equilibrio permanente entre estos y la eficiencia en la
utilización del recurso.
34
2.4.4 Clasificación Funcional Programática
FUNCIÓN: 10 AGROPECUARIA
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas para la
consecución de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo
sostenido del sector agrario y pecuario.
PROGRAMA: 025 RIEGO

Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los
recursos hídricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la
producción y la productividad.
SUB-PROGRAMA: 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego destinados a
incrementar la productividad de los suelos.
35
III IDENTIFICACIÓN
3.1.- DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.
3.1.1.- DIAGNOSTICO DEL ÁREA DE INFLUENCIA Y DEL ÁREA DE ESTUDIO.

El área de influencia del proyecto se encuentra ubicada en la localidad de
Huashca y pertenece políticamente al Distrito de Pueblo Libre, Provincia de
Huaylas, Región Ancash. Está situada a 12 km al suroeste de la ciudad de
Caraz a una altitud de 2480 m.s.n.m., la principal actividad económica es
la agricultura. El distrito de Pueblo Libre cuenta con una población de 7067
habitantes que representan a 1413 familias, los beneficiarios directos son
57 familias que en conjunto conducen 40 ha bajo riego, que agrupados se
encuentran dentro del Comité de Usuarios Quebrada Huashca, sector de
riego Batan.
El riego actualmente en el Comité de Usuarios de la Quebrada Huashca,

Sector de riego Batan es deficiente, debido a que no existe una estructura
de regulación apropiada que permita manejar eficientemente la poca
disponibilidad de agua, el cual aumentara significativamente la eficiencia
de aplicación por efecto del riego diurno. Sin duda esto, esta originando
dificultades en la utilización del agua para el riego; ocasionando
deficiencias serias en la agricultura, que trae consigo a la vez el atraso de
la situación socio económico de los usuarios.
GRAFICO N°06
UBICACIÓN DEL PROYECTO
36
GRAFICO N° 07
UBICACIÓN DE LA PROVINCIA DE HUAYLAS RESPECTO A LA REGION ANCASH
RESERVORIO BATAN
37
Foto N° 01: Vista panorámica del emplazamiento del reservorio San Batan.
a) Ubicación
Ubicación Política
Región : Ancash
Provincia : Huaylas
Distrito : Pueblo Libre
Localidad : Huashca
Ubicación Hidrográfica
Vertiente : Pacifico
Cuenca : Rio Santa
Sub Cuenca : Huashca.
Microcuenca : Cullcush Uran
Ubicación Administrativa
Comité de Usuarios : Quebrada Huashca

Comisión de Usuarios : Pueblo Libre
Junta de Usuarios : Callejón de Huaylas
Ubicación Geográfica
El Distrito de Pueblo Libre se ubica en el ámbito de la Provincia de

Huaylas, Región Ancash, se encuentra situado en el callejón de
Huaylas en la cordillera negra; tiene una extensión territorial de
4,648.71 Ha, está constituida por 12 Anexos y 24 Caserios; cuenta con
una población estimada de 7076 habitantes. Posee una diversidad de
38
pisos altitudinales que van desde los 2,200 msnm. hasta los 4,200
msnm, que determinan la presencia de diversos climas.
Cuadro N° 25
CARACTERISTICAS GEOGRÁFICAS DEL DISTRITO DE PUEBLO LIBRE
COORDENADAS UTM RANGO ALTITUDINAL

DISTRITO
ESTE NORTE
M.S.N.M REGIÓN
(M) (M)
Pueblo Libre 191959 8993042 2497 Sierra
b) Características físicas
Clima
Pueblo Libre presenta un clima templado, la temperatura media fluctúa
entre 18.35 °C y 17.35 °C, siendo valores de 17.82 °C el promedio
anual en los pisos altitudinales inferiores y en los pisos altitudinales más
altos la temperatura puede llegar a valores de congelación.
Clima-ecológicamente se han determinado las siguientes asociaciones

en Pueblo Libre, semi seco y semi frio, semi seco y frio moderado,
húmedo y frio moderado.
Las precipitaciones anuales varían de 10 a 85 mm, produciéndose

concentraciones altas de precipitación en los tres primeros meses del
año.
Para efectos del presente Estudio, se cuentan con datos Meteorológicos

estimados con las ecuaciones que han sido tomadas del Estudio de
Regionalización de la precipitaciones Medio Mensuales, realizado por
César Daniel Milla Vergara, docente de la Facultad de Ciencias Agrarias
de la Universidad nacional Santiago Antúnez de Mayolo, cuyos registros
se muestran en los Cuadro siguientes y en base al cual se determinará
la oferta y la demanda hídrica del Proyecto.
CUADRO N° 26
CALCULO DE LAS TEMPERATURAS MEDIO MENSUALES
MESES ALTURA TERMINOS TEMPERATURA
1ER 2DO 3ER
msnm TERMINO TERMINO TERMINO °C
ENERO 2480 23.91 1.36896 -7.38048 17.90
FEBRERO 2480 25.0082 -0.62 -6.76544 17.62
MARZO 2480 25.574 -1.4384 -6.1504 17.99
ABRIL 2480 24.3052 0.72912 -7.38048 17.65
MAYO 2480 22.37 4.23584 -8.61056 18.00
JUNIO 2480 20.69 5.88504 -9.2256 17.35
JULIO 2480 19.57 8.26088 -10.45568 17.38
AGOSTO 2480 19.37 8.742 -10.45568 17.66
SEPTIEMBRE 2480 19.81 9.25536 -11.07072 17.99
OCTUBRE 2480 20.44 7.75496 -9.84064 18.35
NOVIEMBRE 2480 21 6.77784 -9.84064 17.94
DICIEMBRE 2480 22.5 4.1664 -8.61056 18.06
FUENTE : UNSAM FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS
CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA
39
CUADRO N° 27
CALCULO DE LAS PRECIPITACIONES MEDIAS MENSUALES
MESES ALTURA TERMINOS PRECIPITACION
1ER 2DO
msnm TERMINO TERMINO mm m3
ENERO 2480 -119.5789 0.0657 43.36 433.57
FEBRERO 2480 -112.6101 0.0679 55.78 557.82
MARZO 2480 -48.2794 0.0536 84.65 846.49
ABRIL 2480 -63.2031 0.0394 34.51 345.09
MAYO 2480 -39.3183 0.0181 5.57 55.70
JUNIO 2480 0.000063973 0.0030939 0.16 1.59
JULIO 2480 0.001783 0.001783 4.43 44.30
AGOSTO 2480 0.0021425 0.0021425 5.32 53.25
SEPTIEMBRE 2480 1.2857E-11 0.34596 14.94 149.40
OCTUBRE 2480 -87.0087 0.0423 17.90 178.95
NOVIEMBRE 2480 -85.0804 0.0424 20.07 200.72
DICIEMBRE 2480 -115.8745 0.057 25.49 254.86
Fisiografía
El área de influencia del proyecto presenta varios paisajes, conformada
por llanuras, con laderas inclinadas, con pendiente suave y moderados,
en general el relieve es escarpado y las zonas agrícolas se encuentran
en su mayoría en terrazas naturales.
Suelo
Los terrenos de cultivo que se proyectan a irrigar se ubican en laderas

de pendiente que varían entre 5% a 30%, con suelos francos limosos,
aptos para cultivos anuales, semi permanentes, en su mayoría de clase
II y IV, como se puede apreciar en el cuadro en el cuadro siguiente, por
lo que se hace necesario en algunos casos, proteger las tierras con
zanjas de infiltración y agroforestería.
CUADRO N° 28
CLASE DE SUELOS
CLASE APTITUD AGRÍCOLA
- Suelos para cultivos en limpio

I
- Suelos para cultivos, con ligeras prácticas
II
de manejo y conservación
- Suelos aptas para cultivo con ciertas
III
limitaciones referentes al manejo
- Suelos regularmente cultivables con
IV
especies de corto periodo vegetativo
- Suelos no recomendables para usos
V agrícolas solamente para pastos y
forestación
- Suelos para cultivos, con ligeras prácticas
VI
de manejo y conservación
ENAPROVE – ANCASH – AGOSTO DEL 2004
Censo Nacional Agropecuario-1994.
40
A nivel de Distrito en la actualidad las áreas destinadas a la agricultura

son utilizadas de acuerdo a la siguiente información:
CUADRO N° 29
USO ACTUAL DE LA TIERRA A NIVEL DISTRITAL.
DESCRIPCION AREA (HA.) PORCENTAJE

Área agrícola total 4648.71 100.00%
Área agrícola bajo riego 270.50 5.82%
Área agrícola en secano 625.96 13.47%
Área agrícola con sin uso 3752.25 80.71%
La información anterior nos muestra, que en la actualidad solo el

19.29% (896.46 Has) son utilizadas para la producción agrícola y el
80.71% (3752.25 Has) de la superficie agrícola del distrito esta sin
utilización, situación negativa originada por la insuficiencia de la
CUADRO N° 30
USO ACTUAL DE LA TIERRA-AMBITO DEL PROYECTO.


28.57% (40.00 Has, Área de influencia del Proyecto) son utilizadas
para la producción agrícola y el 71.43% (100.00 Has Ateas
Cultivadas en secano) de la superficie agrícola de influencia del
proyecto.
Geología
Del estudio realizado al suelo con fines de cimentación, se ha podido
establecer un suelo conglomerado.
Foto N° 02: Calicata realizada en la base del reservorio.
41
Geotecnia
A fin de garantizar las exigencias de seguridad para este tipo de
construcciones, en el análisis se ha determinado que la estratigrafía
de los suelos es homogénea un su conformación existiendo material
conglomerado.
Foto N° 03: En la zona donde se emplaza el reservorio se puede

observar el material conglomerado.
Erosión
En la zona de estudio presenta una erosión ligera a moderada,
provocado principalmente por la actividad ganadera agrícola y pluvial.
c) Población de Referencia.
En el CUADRO Nº 18, se presenta la información de la población de del
Distrito de Pueblo Libre, estas cifras han sido tomadas del Censo de
población y Vivienda de 1993 y 2007, datos referenciales que nos han
permitido calcular la tasa promedio de crecimiento, que para este
periodo es igual a 0.349%; refleja la realidad actual de la población;
cifra que será utilizada para proyectar la población para todo el periodo
de evaluación del proyecto, el año 2014 es considerado como año base,
a esta fecha la población del distrito de Pueblo Libre es de 7067
habitantes y conformada por 1413 familias, considerando 5 miembros
por familia.
42
CUADRO N° 31
TASA DE CRECIMIENTO Y POBLACION DE REFERENCIA DEL AMBITO DEL PROYECTO AL AÑO
2014
AMBITO GEOGRAFICO
DIVISION POLITICA DISTRITO
PUEBLO LIBRE
POBLACION (AÑO 1993) 6569
TASA DE CRECIMIENTO DEPARATAMENTAL 1993 - 2007 0.349%
N° PROMEDIO DE PERSONAS POR FAMILIA 5
N° DE FAMILIAS (AÑO 2014) 1413
FUENTE: CENSO NACIONAL DE POBLACIÓN 1993 - 2007.
FUENTE : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUEBLO LIBRE
TASA DE CRECIMIENTO CALCULADA POR EL PROYECTISTA
TASA DE CRCIMIENTO UTILIZADA PARA PROYECTAR LA POBLACION 0.349%
INEI - TASA DE CRECIMIENTO DEPARTAMENTAL 1993 - 2007
POBLACION 1993 -2007 INEI
En el Cuadro N° 18, se presentan la información relacionada a la

población del distrito de Pueblo Libre y la población de referencia
proyectada para todo el periodo de evaluación del proyecto, el cuadros
ha sido elaborado, tomando como referencia la tasa de crecimiento
departamental que es de 0,349%. En el mismo cuadro se presenta la
información referente a la población directamente beneficiaria, estimada
en 4% de la población total, para todo el periodo de evaluación del
proyecto, cifras que han sido calculadas con las mismas fuentes de
información, siendo la tasa de crecimiento ínter censal entre los años
1993 y 2007, esta tasa ha sido tomada en cuenta para la proyección de
la población.
CUADRO N° 32
POBLACION DE REFERENCIA PROYECTADA PARA EL PERIODO DE EVALUACION DEL PROYECTO
POBLACION DE REFERENCIA Y BENEFICIARIA AÑOS
AÑOS 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
POBLACION DE REFERENCIA DEL DISTRITO 7067 7092 7116 7141 7166 7191 7216 7241 7267 7292 7317
N° DE FAMILIAS DEL DISTRITO 1413 1418 1423 1428 1433 1438 1443 1448 1453 1458 1463
PORCENTAJE DE LA POBLACION BENFICIARIA 100% 4%
POBLACION BENEFICIARIA DEL PROYECTO 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293
NUMERO DE FAMILIAS BENECICIARIAS 57 57 57 57 57 58 58 58 58 58 59
FUENTE: CUADRO PREPARADO POR EL PROYECTISTA
INEI - TASA ANUAL DE CRECIMIENTO DISTRITAL 1993 - 2007 = 0.349%
d) Principales actividades económicas del área de influencia y

niveles de ingreso
La localidad de Huashca es una zona que se encuentra considerada en

extrema pobreza, su nivel de vida es muy bajo, debido a la escasa
disponibilidad del recurso hídrico con que cuentan, que reduce las
posibilidades de que los pobladores incrementen su producción agrícola
y pecuaria, sujetándola principalmente al régimen pluviométrico. En la
actualidad desarrollan una explotación agrícola deficiente, con bajos
rendimientos por falta de agua, aunado a la escaza aplicación de
43
técnicas en el manejo de cultivos. El 100% de la población está

constituida básicamente por agricultores y criaderos de animales
menores, el poblador cuenta con un ingreso promedio mensual de 400
nuevos soles.
Como se puede apreciar la principal actividad económica de la Localidad

de Huashca es la Agricultura, la misma que en los últimos años, según
la versión de los productores, se ha visto afectada principalmente por
serios problemas hídricos, falta de tecnología y falta de organización de
los productores para comercializar sus productos, situación que está
generando que las actividades agropecuarias sean en su mayoría para
autoconsumo, el excedente de la producción es comercializado a bajos
precios en centros de comercialización de la localidad de Caraz y en la
Ciudad de Huaraz, situación que por ende conlleva a un abandono de
esta actividad agrícola para optar y/o complementar con otras
actividades económicas.
3.1.2 DIAGNÓSTICO DE LOS SERVICIOS DE AGUA PARA RIEGO Y DE LA

ACTIVIDAD AGRÍCOLA.
a) Diagnóstico del Servicio de Agua para Riego
El servicio de agua para riego en el Comité de Usuarios Quebrada

Huashca, sector de Riego Batan, es deficitario, fundamentalmente
porque el abastecimiento del recurso hídrico para riego en la agricultura
se da a través del agua del rio Cullcush Uran ubicado en la parte alta de
la localidad de Huashca.
La fuente de agua que abastece a la zona del proyecto es el rio Cullcush

Uran, el cual se encuentra a 500 m. del reservorio y tiene un caudal
asignado al sistema de riego Batan de 25 l/s, dicho caudal nunca se
pudo almacenaren en el reservorio Batan que cuenta con una capacidad
de almacenamiento de 840 m3. Actualmente este reservorio de
geomembrana que fuera construido por la Municipalidad de Pueblo Libre
en el año 2007, se encuentra deteriorado e inoperativo por que la
tubería de la línea de aducción se encuentra colmatada por que fue
construida en contra pendiente. La geomembrana por su tiempo de vida
útil se encuentra roto y los taludes de los muros de tierra se encuentran
erosionados.
Este reservorio, en su diseño inicial ha sido establecido para formar

parte integral del sistema de riego Batan, de ahí que actualmente su
descarga está directamente conectada al canal Batan que se encuentra
revestido de concreto en toda su longitud.
Esta situación originada por la falta de una infraestructura de riego de

almacenamiento adecuada, hace que hoy en día los agricultores tengan
una frecuencia de riego de cada 1 meses, situación que contribuye a la
baja producción y productividad agrícola en la zona, y con ello a la baja
rentabilidad de los cultivos, agudizando de esta manera la situación de
pobreza en la zona.
44
El área total agrícola es de 40.00 ha, el cual corresponden 50 usuarios

inscritos en su padrón del Comité de Usuarios de la Quebrada Huashca
sector de riego Batan.
Es preciso señalar que el Comité de Usuarios de la Quebrada Huashca,

administrativamente pertenece a la Comisión de Usuarios de Pueblo
Libre, jurisdicción de la Junta de Usuarios del Callejón de Huaylas,
cuenta con una Junta Directiva para la administración del recurso
hídrico.
Así mismo es necesario mencionar que los usuarios no realizan un pago

por el servicio de agua para riego.
La operación y mantenimiento del sistema lo realizan los mismos

usuarios mediante la modalidad de trabajos comunales con una
periodicidad de 01 veces al año aproximadamente.
El caudal de agua asignado es de 25 l/s, y provienen del rio Cullcush

Uran.
b) Diagnóstico de la Actividad Agrícola
El distrito de Pueblo Libre, presenta 46.48.71 ha de terreno agrícola

total, que en la actualidad solo el 19.29% (896.46 Has) son utilizadas
para la producción agrícola y el 80.71% (3752.25 Has) de la superficie
agrícola del distrito esta sin utilización, situación negativa originada por
la insuficiencia de la infraestructura de riego.
CUADRO N° 33

Área agrícola con sin uso 3752.25 80.71%
CUADRO N° 34


28.57% (40.00 Has, Área de influencia del Proyecto) son utilizadas para
la producción agrícola y el 71.43% (100.00 Has Ateas Cultivadas en
secano) de la superficie agrícola de influencia del proyecto.
45
Como referencia se reporta algunos índices de producción, de cultivos

en áreas bajo riego, por lo tanto, estas áreas serán mejoradas y otras
serán incorporadas a la agricultura bajo riego.
CUADRO N° 35
RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS
CULTIVOS RENDIMIENTO0S
KG/HA
ALFALFA 20,000
TRIGO 1,200
MAIZ CHOCLO 3,000
PALTO 15,000
PAPA 15,000
TOTAL
Fuente: Los proyectistas – Datos de campo.
c) Diagnóstico del Sistema de Riego.
El comité de Usuarios Quebrada Huashca, sector de riego Batan, cuenta

con un sistema de infraestructura de riego, conformado por un canal
principal de 4860 m revestido de concreto, el cual toma el agua del rio
Cullcush Uran; luego de su recorrido a 200 m. se encuentra una
pequeña cámara de derivación, del cual se deriva agua al reservorio a
través de una tubería de PVC de 8” de diámetro que se encuentra
colmatada y en mal estado ya que se encuentra expuesta casi en toda
su longitud y está construida en contra pendiente el cual nunca se pudo
almacenar en el reservorio, la salida de servicio del reservorio es a
través de una tubería de PVC de 4” que se conecta al canal Batan el cual
se encuentra deteriorado y no cuenta con la cámara de válvulas.
Actualmente el reservorio se encuentra inoperativos.
El Canal Principal Batan tiene una longitud total de 4860 m, en su

recorrido cuenta además con 12 tomas laterales de primer orden que
permite distribuir el agua hacia las parcelas.
46
Gráfico Nº 07
ESQUEMA DE RIEGO DEL COMITÉ DE USUARIOS QUEBRADA HUASHCA, SECTOR
BATAN
Rio Cullcush Uran
Canal Derivador
Cámara de derivación
Reservorio Batan
Canal Batan Revestido

de Concreto
aaaaa
Áreas
de
Cultivo
El sistema de infraestructura de riego mayormente ha sido construido

con apoyo de instituciones públicas como el Gobierno Local. Además de
47
la participación directa de los mismos agricultores a través de la mano

de obra no calificada, la situación actual de esta infraestructura de riego
se muestra en el Grafico N° 07.
 Situación de La infraestructura de Riego:
Almacenamiento:
El Reservorio Batan es una estructura que nunca lo han podido usar.
La capacidad de almacenamiento del reservorio es de aproximadamente

de 840 m3, las dimensiones de los lados son irregulares teniendo
dimensiones de 20 m, 21.00 m., la altura es de 2.0 m., fue construido
con muros de tierra e impermeabilizado con geomembrana su
construcción lo realizo la municipalidad distrital y data del año 2007.
Con el transcurrir del tiempo se ha deteriorado, actualmente la
geomembrana se ha deteriorado situación que genera su inoperatividad.
Foto N° 04: Condiciones actuales del reservorio Batan, nótese el

material de geomembrana deteriorado.
Infraestructura de Conducción:
La infraestructura de conducción del Sistema de Batan es el canal

principal Batan con una longitud total de 4.86 Km. El mismo que se
encuentra revestido con concreto f’c= 175 Kg/cm2 con una sección
rectangular de b=0.30 m de ancho y h= 0.25 m y e = 0.10 m.
El canal Batan a lo largo de su recorrido presenta buen estado de

conservación, lo que genera que tenga buena eficiencia de conducción.
48
Infraestructura de Distribución:
El canal principal Batan a lo largo de su recorrido cuenta con 12 tomas

laterales de primer orden, las mismas que están construidas en
concreto, y las cuales cuentan con compuertas que les permita distribuir
el agua de manera eficiente, en conclusión el canal cuenta con
estructuras de distribución adecuadas.
Foto N° 05: Canal principal Batan revestido con concreto de dimensiones

base de 0.30 m, alto 0.25 m y espesor de muro de 0.10m y compuertas de
derivación.
d) Diagnóstico de la Gestión del Servicio de Agua para Riego.
Para el diagnóstico de la Gestión del Servicio del Agua para Riego es

conveniente tener en cuenta no solo al comité Usuarios Quebrada
Huashca sino también a la comisión de Usuarios de Pueblo Libre a vez
pertenece a la Junta de Usuarios del Callejón de Huaylas quien se
encuentra constituida legalmente como asociación civil sin fines de lucro
y reconocida mediante Resolución Administrativa, cuenta con estatutos
aprobados debidamente inscritos en Registros Públicos, por lo que ya
cuenta con personería jurídica, al mismo tiempo su actual Directiva está
inscrita en Registros Públicos por lo que tiene vigencia de poderes y
representación legal.
El Comité de Usuarios Quebrada Huashca, sector de riego Batan no

cuentan con ningún tipo personal remunerado para el desarrollo de sus
actividades, además de que el accionar del Comité es muy limitado,
sólo participan los Directivos en algunos casos en inspecciones oculares
49
cuando se les requiere y notificando a los usuarios para las actividades

encargadas a éstos.
Entre otros problemas que se perciben en la Comisión de Usuarios se

sintetizan en lo siguiente:
 Falta mejoramiento de la infraestructura reservorio.

 Necesidad de hacer mayores gestiones a entidades públicas y privadas,
falta asesoramiento.
 Formalización de organización y saneamiento de documentación.
 Falta implementar con un personal técnico.
 Falta de local institucional para efectuar reuniones y asambleas.
 Falta de capacitación a usuarios y directivos.
3.1.3 DIAGNOSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP.
La principal problemática negativa que se intenta modificar con el proyecto

es la poca disponibilidad de agua para los cultivos y que trae como
consecuencia el “Bajo Rendimiento y Producción Agrícola" en la Comité de
Usuarios Quebrada Huashca, Sector Batan, el aspecto más importante al que
habría que atender es el mejoramiento de la estructura de regulación de
agua, para solucionar parte del problema central.
El área de influencia del proyecto, comprende los terrenos agrícola del

Comité de Usuarios Quebrada Huashca, Sector Batan, cuya área total bajo
riego es de 40.00 ha, a través del presente proyecto se pretende mejorar el
riego de 40 ha en campaña principal y 20 ha en campaña complementaria,
esto implica, que se instalara anualmente 60 ha de terrenos de cultivos.
Gráfico N° 08
DELIMITACION DEL AREA AFECTADA Y ATENDIDA POR EL PROYECTO
ÁREA OBJETIVO
ÁREA AFECTADA, Área Bajo Riego Beneficiada del Comité
Área Bajo Riego del Usuarios Quebrada Huashca – Sector Batan
Comité Usuarios 40.00 ha
Quebrada Huashca – (100%)
ÁREA DE Sector Batan
REFERENCIA 40.00 ha
(28.60%)
Área total agrícola de
la localidad de
Huashca
140.00 ha
(100%) ÁREA NO AFECTADA,
Área en Secano del
Comité Usuarios
Quebrada Huashca –
Sector Batan
100.00 ha
(71.40%)
50
3.1.4 INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIÓN
Se registran antecedentes en relación al mejoramiento del Reservorio en el

año 2007, que en la actualidad el reservorio se encuentra en mal estado,
sin embargo, debemos manifestar la voluntad de los usuarios del
Reservorio, quienes en forma permanente muestran su preocupación por la
operación y el mantenimiento del Reservorio, existe por parte del Programa
Subsectorial de Irrigación Sierra (PSI- Sierra), la mejor predisposición para
financiar los estudios a nivel de pre inversión e inversión para lograr la
ejecución del proyecto.
La eficiencia de riego, en la actualidad es muy baja, a continuación se

presenta un cuadro que resume las cifras que nos permiten determinar la
eficiencia de riego.
Con la vista de campo realizada en el mes de Diciembre del año 2013, vista
las condiciones en la que se encuentra el sistema de riego del Reservorio
Batan y el canal de distribución Batan nos permite hacer las siguientes
estimaciones de eficiencia:
CUADRO N° 36
EFICIENCIA DE RIEGO
EFICIENCIA SIN CON
PROYECTO PROYECTO
CONDUCCION 80% 80%

DISTRIBUCION 65% 70%
APLICACION 40% 60%
EFICIENCIA DE RIEGO 20.80% 33.60%
Fuente: Los proyectistas – Datos de campo.
3.2.- DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.
3.2.1.- DEFINIR EL PROBLEMA CENTRAL.
Del análisis de la situación actual del Distrito de Pueblo Libre, el problema

central se define como:
BAJOS RENDIMIENTOS Y PRODUCCIÓN DE LOS CULTIVOS

AGRÍCOLAS EN EL COMITÉ DE USUARIOS QUEBRADA HUASHCA,
SECTOR DE RIEGO BATAN
3.2.2.- CAUSAS DIRECTAS E INDIRECTAS.
CAUSAS DIRECTAS:
 Baja disponibilidad de agua para el riego.

 Bajo nivel tecnológico en la producción agrícola.
CAUSAS INDIRECTAS:
 Deficiente infraestructura de riego.

 Ineficiente gestión en la distribución del agua para riego.
51
En el Cuadro Siguiente se Clasifican las Causas Directas e Indirectas del

Problema:
CUADRO Nº 37
CLASIFICACIÓN DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA
Bajo Nivel
CAUSAS Tecnológico en la
I Baja Disponibilidad de Agua para Riego II
DIRECTAS Producción
Agrícola
1.1 Deficiente 1.2 Ineficiente gestión en
Infraestructura de la distribución del
riego agua de riego
- Deficiente
sistema de - Deficiente
CUASAS almacenamiento aplicación del agua
INDIRECTAS y regulación en en parcelas.
el Comité de
Usuarios - Deficiente servicio
Quebrada de operación y
Huashca- Sector mantenimiento
de riego Batan
3.2.3.- ANÁLISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA
El listado de posibles efectos que originan el problema y su clasificación, se

indica:
EFECTOS DIRECTOS:
 Bajos Niveles de Oferta de Productos Agrícolas

 Disminución de los Ingresos de los Productores Agrícolas.
EFECTOS INDIRECTOS:
 Vulnerabilidad alimentaria.
 Abandono de la actividad agrícola.
 Incremento de la migración.
 Incremento de la tasa de desempleo.
En el Cuadro siguiente se clasifican los efectos que se originan con el

problema.
CUADRO Nº 38
CLASIFICACIÓN DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA
Bajos Niveles de Oferta de Disminución de los ingresos

EFECTOS I. II.
Productos Agrícolas de los productores agrícolas
DIRECTOS
1.1 Vulnerabilidad alimentaria 2.1 Abandono de la actividad agrícola
EFECTOS 1.2 Incremento de la migración 2.2 Incremento de la tasa de
INDIRECTOS desempleo
52
El efecto final que provoca la no solución del problema central es que se

genera:
RETRASO SOCIO ECONÓMICO EN EL COMITÉ DE USUARIOS

QUEBRADA HUASHCA- SECTOR BATAN.
3.2.4.- ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Gráfico N° 08
ARBOL CAUSAS Y EFECTOS
RETRASO SOCIO ECONÓMICO EN EL COMITÉ DE REGANTES QUEBRADA

HUASHCA- SECTOR BATAN
INCREMENTO DE LA MIGRACION INCREMENTO DE LA TASA DE DESEMPLEO
VULNERABILIDAD ALIMENTARIA ABANDONO DE LA ACTIVIDAD AGRICOLA
BAJOS NIVELES DE OFERTA DE DISMINUCION DE LOS INGRESOS DE LOS

PRODUCTOS AGRICOLA PRODUCTORES AGRICOLA
BAJOS RENDIMIENTOS DE PRODUCCIÓN DE LOS CULTIVOS AGRÍCOLAS EN EL

COMITÉ DE REGANTES QUEBRADA HUASHCA, SECTOR DE RIEGO BATAN
BAJA DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA BAJO NIVEL TECNOLOGICO EN LA

RIEGO PRODUCCION AGRICOLA
DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE INEFICIENTE GESTION EN LA

RIEGO DISTRIBUCION DEL AGUA PARA RIEGO
DEFICIENTE APLICACION DEFICIENTE SERVICIO DE

DEFICIENTE SISTEMA DE OPERACION Y
DEL AGUA EN LAS
ALMACENAMIENTO MANTENIMIENTO
PARCELAS
53
3.3.- OBJETIVO DEL PROYECTO
El objetivo Central del proyecto es:
PROBLEMA OBJETIVO
BAJOS INCREMENTAR LOS

RENDIMIENTOS DE RENDIMIENTOS DE
PRODUCCIÓN DE PRODUCCIÓN DE
LOS CULTIVOS LOS CULTIVOS
AGRÍCOLAS EN EL AGRÍCOLAS EN EL
COMITÉ DE COMITÉ DE
USUARIOS DE LA USUARIOS DE LA
QUEBRADA QUEBRADA
HUASHCA HUASHCA
SECTOR DE RIEGO SECTOR DE RIEGO
BATAN. BATAN.
A partir del árbol de medios y fines, se ha determinado como objetivo central

“INCREMENTAR LOS RENDIMIENTOS DE PRODUCCIÓN DE LOS CULTIVOS
AGRÍCOLAS EN EL COMITÉ DE USUARIOS DE LA QUEBRADA HUASHCA SECTOR
DE RIEGO BATAN”, los objetivos específicos, del proyecto quedan determinadas por
los componentes del proyecto y/o productos del mismo, los cuales se muestran en
el gráfico de árbol medios y fines.
3.3.1.- DETERMINACIÓN DE LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO

CENTRAL.
MEDIOS DE PRIMER NIVEL:
 Mayor disponibilidad de Agua para riego.

 Mayor nivel tecnológico en la producción agrícola.
MEDIOS FUNDAMENTALES:
 Eficiente infraestructura de riego.

 Eficiente gestión en la distribución del agua para riego.
En el cuadro siguiente se clasifican los Medios de Primer Nivel y Medios

fundamentales.
54
CUADRO Nº 39
CLASIFICACIÓN DE LOS FINES
Mayor Nivel
MEDIOS DE Tecnológico en
I Mayor Disponibilidad de Agua para Riego II
PRIMER NIVEL la Producción
Agrícola
1.1 Eficiente 1.2 Eficiente gestión
Infraestructura de en la distribución
riego del agua de riego
- Eficiente sistema
de - Eficiente
almacenamiento aplicación del
MEDIOS
y regulación en agua en
FUNDAMENTALES
el Comité de parcelas.
Usuarios
Quebrada - Eficiente
Huashca- Sector servicio de
de riego Batan operación y
mantenimiento
El efecto final que se lograría con la solución del problema central es:
“INCREMENTAR LOS RENDIMIENTOS DE PRODUCCION DE LOS

CULTIVOS AGRICOLAS EL COMITÉ DE USUARIOS QUEBRADA
HUASHCA, SECTOR DE RIEGO BATAN”
55
3.3.2.- ARBOL DE MEDIOS Y FINES
El gráfico siguiente muestra en árbol de medios y fines que fue elaborado

de acuerdo al análisis realizado.
GRÁFICO N° 09
ARBOL CAUSAS Y EFECTOS
DESARROLLO SOCIO ECONÓMICO DEL COMITÉ DE REGANTES QUEBRADA

HUASHCA- SECTOR DE RIEGO BATAN
DISMINUCION DE LA MIGRACION INCREMENTO DE LA TASA DE EMPLEO
PERMANENCIA EN LA ACTIVIDAD
SEGURIDAD ALIMENTARIA
AGRICOLA
MAYORES NIVELES DE OFERTA DE INCREMENTO EN LOS INGRESOS DE LOS

PRODUCTOS AGRICOLA PRODUCTORES AGRICOLA
INCREMENTAR LOS RENDIMIENTOS DE PRODUCCIÓN DE LOS CULTIVOS AGRICOLAS EN

EN EL COMITÉ DE REGANTES QUEBRADA HUASHCA, SECTOR DE RIEGO BATAN
MAYOR DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA MAYOR NIVEL TECNOLOGICO EN LA

RIEGO PRODUCCION AGRICOLA
EFICIENTE GESTION EN LA DISTRIBUCION

EFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
DEL AGUA PARA RIEGO
EFICIENTE SISTEMA DE EFICIENTE SERVICIO DE

EFICIENTE APLICACION DEL
ALMACENAMIENTO OPERACION Y
AGUA EN LAS PARCELAS
MANTENIMIENTO
56
El medio fundamental: Eficiente gestión en la distribución del agua para

riego y mayor nivel tecnológico en la producción agrícola, que es parte del
proyecto, no se tomará en cuenta, debido a que el PSI, viene
implementando acciones que complementan esta actividad y es sostenida
por otro componente institucional.
3.4.- ALTERNATIVAS DE SOLUCION.
De acuerdo al árbol de medios y fines se observa que existe tres medios

fundamentales: Eficiente infraestructura de riego, eficiente gestión en la
distribución del agua para riego y mayor nivel tecnológico en la producción agrícola.
De las cuales se ha considerado conveniente para el proyecto desarrollar una
alternativa única, para el caso ALTERNATIVA I, que viene a ser acciones
complementarias, que ayudarán a dar solución al problema analizado.
El medio fundamental: Eficiente gestión en la distribución del agua para riego y

mayor nivel tecnológico en la producción agrícola, que es parte del proyecto, no se
tomará en cuenta, debido a que el PSI, viene implementando acciones que
complementan esta actividad y es sostenida por otro componente institucional.
La acción será viable sí:
 Si se tiene la capacidad física y técnica de llevarla a cabo.

 Muestra relación con el objetivo central.
 Está de acuerdo con los límites que corresponde a la institución a cargo.
En primer lugar, para el Medio Fundamental Nº 01. Eficiente Infraestructura, de

acuerdo a los criterios técnicos acordes a la topografía, función y tipo de servicios;
se han planteado una acción única:
I. Mejoramiento del Reservorio Batan.
Árbol de Medios Fundamentales y Acciones Propuestas.
El gráfico siguiente muestra el árbol de medios fundamentales y acciones

propuestas para la solución del problema central.
GRÁFICO Nº 10
ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIOS FUNDAMENTALES: MEDIO FUNDAMENTAL

1 2 3
Eficiente Infraestructura de Eficiente Gestión en la Mayor Nivel Tecnológico en la
Riego Distribución del Agua para Producción Agrícola
Riego
ACCIÓN 1
Mejoramiento del
Reservorio Batan.
57
El gráfico anterior se muestra la acción que podría contribuir a solucionar el

problema en donde podemos observar que se cumple los tres criterios para ser
viables, ya que se encuentran relacionadas con el objetivo central.
Analizando los medios fundamentales podemos darnos cuenta que todos ellos son
indispensables, siendo la existencia de la infraestructura el factor condicionante
para lograr los propósitos del proyecto. Bajo esta perspectiva es necesario el
análisis de las acciones complementarias, dicha acciones son aquellas que llevadas
a cabo conjuntamente permiten analizar costos o mejorar los resultados que se
presentan actualmente.
Árbol de medios fundamentales y acciones propuestos definitivos.
De acuerdo a los criterios descritos anteriormente, el árbol de medios

fundamentales y acciones propuestas definitivas se muestra en la figura siguiente:
GRÁFICO Nº 11
ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS
DEFINITIVAS
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIOS FUNDAMENTALES: MEDIO FUNDAMENTAL
1 2 3
Eficiente Infraestructura de Eficiente Gestión en la Mayor Nivel Tecnológico en la
Riego Distribución del Agua para Producción Agrícola
Riego
ACCIÓN 1
Mejoramiento del
Reservorio Batan
Habría que indicar que la única alternativa viable en este caso es la relacionada al
Medio Fundamental 1 (Eficiente Infraestructura de Riego), puesto que los otros tres
Medios fundamentales estarían siendo atendidos por medios de acciones paralelas
llevadas a cabo por el Programa Subsectorial de Irrigación Sierra, dentro de su
esquema de trabajo como un Programa, los medios Fundamentales 2 y 3 los
estarían asumiendo el componente C.2. (Apoyo a la Producción y Comercialización)
del Programa y el Medio fundamental 4 Correspondiente al accionar del
Componente C1 (Fortalecimiento de las Juntas de Usuarios).
Descripción del proyecto Único seleccionado
El proyecto definitivo o la alternativa seleccionada de acuerdo a los análisis

anteriores es el que se muestran a continuación.
58
Alternativa única:
La conceptualización de la alternativa, se basa sobre el aprovechamiento de las

aguas del Rio Cullcush Uran, para almacenar en el reservorio Batan durante la
noche y evitar riegos nocturno, lo que beneficia a los usuarios del Comité de
Usuarios Quebrada Huasca, Sector de Riego Batan, el componente propuesto es:
- Mejoramiento del Reservorio Batan.
59
IV FORMULACION Y EVALUACION
4.1 EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIÓN.
4.1.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO:
El horizonte del Proyecto está enmarcado en la Normativa vigente del

SNIP, para lo cual se plantea 10 años. El Período establecido es para
evaluar los beneficios y costos atribuibles a un determinado Proyecto de
Inversión Pública (PIP), y al final de los cuales se medirán los beneficios del
proyecto en el transcurso de los años. Para definir este horizonte se
considera la suma de las Fases de PRE-INVERSIÓN, INVERSIÓN Y POST-
INVERSIÓN.
CUADRO Nº 40
HORIZIONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO
MESES (AÑO 0) AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 2 3 4
PRE
INVERSION POST INVERSION
INVERSION
Estudio de Expediente Ejecución de

Operación y Mantenimiento del Proyecto
Perfil Técnico Proyecto
4.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA.
LOS SERVICIOS DEL PROYECTO OFRECERÁ.
El proyecto permitirá hacer entrega de una oferta permanente de agua con

fines de irrigación. La unidad de medida se expresa en unidades de
volumen por unidad de tiempo, en este caso se expresará en metros
cúbicos por mes (m3/mes.).
LOS SERVICIOS DEMANDADOS SIN PROYECTO.
En la actualidad, en la medida de que la agricultura se desarrolla

parcialmente bajo riego y en secano, existe una demanda de agua definida
por las tierras agrícolas cultivadas, la demanda potencial de agua está
definida por las 40 has de tierras cultivadas y la demanda real está definida
para atender el riego de 40 Has con el proyecto, la eficiencia de riego en la
actualidad está por el orden de 20.8%, el proyecto plantea incrementar la
eficiencia de riego a 33.6%, con el proyecto, existe una demanda
insatisfecha que será calculada más adelante, en el CUADRO N° 41, se
presenta la Cedula de Cultivos para la Situación sin Proyecto.
60
CUADRO Nº 41
CEDULA ACTUAL DE CULTIVOS - SITUACION SIN PROYECTO Y DISTRIBUCION MENSUAL DE AREAS DE CULTIVOS POR
HECTAREA
MEJORAMIENTO DEL RIEGO EN 40 HAS.
MESES AREA PLAN

CULTIVOS ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. Ha. CULTIVOS
Has.
ALFALFA 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 15
TRIGO 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 10
MAIZ CHOCLO 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 10
PALTO 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 5
TOTAL 0.500 0.750 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.750 0.500 0.500 0.500 0.500 1.000 40
FUENTE: INFORMACION DE CAMPO TOMADA EN EL AMBITO DEL PROYECTO

REPORTE TOMADO DIRECTAMENTE POR LOS AGRICULTORES EN LA REUNION PARTICIPATIVA - DICIEMBRE DEL 2013
CUADRO PREPARADO POR EL PROYECTISTA
LOS SERVICIOS DEMANDADOS CON PROYECTO.
Para establecer los servicios que ofrecerá el proyecto, es necesario

determinar la demanda mensual de agua, la demanda anual y por
hectárea, para lo cual se requiere de cálculos previos, en el CUADRO Nº
42, se presentan la cédula de cultivos para el mejoramiento de la
agricultura bajo riego de 40 Has, propuesta que formara parte del proyecto
y la distribución de áreas para cultivo considerado en la cédula, esta
información, nos permite disponer una distribución de los cultivos por
hectárea, en forma mensual durante el año, que se instalarán con el
proyecto.
CUADRO N°42
CEDULA DE CULTIVOS CON PROYECTO Y DISTRIBUCION MENSUAL DE AREAS DE CULTIVOS POR HECTAREA
MESES AREA PLAN CULTIVO

DE
CULTIVOS ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. Ha. CULTIVOS ROTACION
Has.
ALFALFA 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 15 -
TRIGO 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 0.25 0.25 0.25 0.25 0.250 10 PAPA
MAIZ CHOCLO 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.250 10 PAPA
PALTO 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 5 -
TOTAL 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.500 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 40
PRIMERA CAMPAÑA SEGUNDA CAMPAÑA
En los CUADROS Nº 43 y 44, se presenta los cálculos para determinar la

evapotranspiración potencial mensual, por el método de THORNTHWITE,
en el entendido de que no existe información Meteorológica disponible, las
precipitaciones y las Temperaturas medias mensuales han sido
estimadas, con ecuaciones matemáticas que relacionan las precipitaciones
y las temperaturas con la altura, cuyos cálculos se desarrollan en él estudió
hidrológico que se adjunta en los anexos:
61
CUADRO N° 43
TEMPERATURAS MEDIO MENSUALES
MESES ALTURA TERMINOS TEMPERATURA
1ER 2DO 3ER
msnm TERMINO TERMINO TERMINO °C
ENERO 2480 23.91 1.36896 -7.38048 17.90
FEBRERO 2480 25.0082 -0.62 -6.76544 17.62
MARZO 2480 25.574 -1.4384 -6.1504 17.99
ABRIL 2480 24.3052 0.72912 -7.38048 17.65
MAYO 2480 22.37 4.23584 -8.61056 18.00
JUNIO 2480 20.69 5.88504 -9.2256 17.35
JULIO 2480 19.57 8.26088 -10.45568 17.38
AGOSTO 2480 19.37 8.742 -10.45568 17.66
SEPTIEMBRE 2480 19.81 9.25536 -11.07072 17.99
OCTUBRE 2480 20.44 7.75496 -9.84064 18.35
NOVIEMBRE 2480 21 6.77784 -9.84064 17.94
DICIEMBRE 2480 22.5 4.1664 -8.61056 18.06
CUADRO N° 44
CALCULO DE LAS PRECIPITACIONES MEDIAS MENSUALES
MESES ALTURA TERMINOS PRECIPITACION
1ER 2DO
msnm TERMINO TERMINO mm m3
ENERO 2480 -119.5789 0.0657 43.36 433.57
FEBRERO 2480 -112.6101 0.0679 55.78 557.82
MARZO 2480 -48.2794 0.0536 84.65 846.49
ABRIL 2480 -63.2031 0.0394 34.51 345.09
MAYO 2480 -39.3183 0.0181 5.57 55.70
JUNIO 2480 0.000063973 0.0030939 0.16 1.59
JULIO 2480 0.001783 0.001783 4.43 44.30
AGOSTO 2480 0.0021425 0.0021425 5.32 53.25
SEPTIEMBRE 2480 1.2857E-11 0.34596 14.94 149.40
OCTUBRE 2480 -87.0087 0.0423 17.90 178.95
NOVIEMBRE 2480 -85.0804 0.0424 20.07 200.72
DICIEMBRE 2480 -115.8745 0.057 25.49 254.86
La precipitación efectiva se estima a través del SOFTWARE CROPWAT,

mediante el método de USDA S.C.
62
CUADRO N° 45
CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACION - M ETODO DE THORNTHWAITE
M ESES ANUAL
CONCEPTO ENE. FEB. M AR. ABR. M AY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC.
Temperatura °c 17.90 17.62 17.99 17.65 18.00 17.35 17.38 17.66 17.99 18.35 17.94 18.06
Indice calórico mensual 6.89 6.73 6.95 6.75 6.95 6.58 6.59 6.75 6.95 7.16 6.92 6.99 82.22
Evapotrans. sin corregir ( mm/mes/Ha) 65.78 63.95 66.36 64.16 66.43 62.16 62.33 64.17 66.42 68.86 66.04 66.83 783.48
Factor de corrección 1.08 0.97 1.05 0.99 1.01 0.97 1.00 1.01 1.00 1.06 1.05 1.05
Evapotrans. Corregida ( Eto) (m3/mes/Ha) 707.79 617.76 695.46 636.42 672.25 600.45 625.76 650.70 666.89 728.50 690.77 703.10 7995.84
Valor del exponente "a" 1.8173

FUENTE: FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS - UNASAM - DATOS DE PRECIPITACIONES Y TEM PERATURA HAN SIDO ESTIM ADOS CON ECUACIONES EN FUNCION
DE LA ALTURA
CUADRO N° 46
EVAPOTRANSPIRACION DE REFERENCIA (Eto), PRECIPITACIONES M EDIAS M ENSUALES Y PRECIPITACION EFECTIVA M ENSUAL EN
m3/mes/Ha.
M ESES
ANUAL
CONCEPTO ENE. FEB. M AR. ABR. M AY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC.
Evapotranspiración de referencia (Eto) 707.79 617.76 695.46 636.42 672.25 600.45 625.76 650.70 666.89 728.50 690.77 703.10 7995.84
Precipitación total (Pt) 433.57 557.82 846.49 345.09 55.70 1.59 44.30 53.25 149.40 178.95 200.72 254.86
Precipitación efectiva (Pef) 168.30 180.80 209.60 159.50 50.70 1.60 41.20 48.70 113.70 127.70 136.30 150.50 1388.60
FUENTE: FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS - UNASAM - DATOS DE PRECIPITACIONES Y TEM PERATURA HAN SIDO ESTIM ADOS CON ECUACIONES EN FUNCION
DE LA ALTURA
CUADRO N° 47
PRECIPITACION EFECTIVA - CROPWAT
63
En el CUADRO Nº 48, se presenta los coeficientes de cultivo, sin Proyecto

para todos los cultivos consignados en la Cédula de cultivos para las
hectáreas; en el mismo cuadro se presenta el cálculo del coeficiente de
cultivo ponderado para las condiciones expuestas anteriormente.
CUADRO N°48
SIN PROYECTO
COEFICIENTE DE CULTIVO (Kc), PARA EL CÁLCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACIÓN (Etc).
MESES
ALFALFA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
TRIGO 0.50 0.60 0.70 0.90 1.15 0.75
MAIZ CHOLO 0.45 0.65 0.85 1.15 0.90 0.70
PALTO 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70
Kc PONDERADO 0.463 0.575 0.750 0.825 0.925 0.913 0.925 0.650 0.463 0.463 0.463 0.463
FUENTE : INFORMACION TOMADA DE LA FAO
EL RIEGO - PRINCIPIOS BASICOS A. VASQUEZ Y L CHANG - 1992
En el CUADRO Nº 49, se presentan la información que nos permite

calcular la demanda máxima de agua o Módulo de riego sin Proyecto, en
m3/mes, la jornada de riego es de 24 horas y la eficiencia de riego es de
20.8%.
CUADRO N° 49
DETERMINACION DE LA DEMANDA DE AGUA DE RIEGO DE LOS CULTIVOS
SIN PROYECTO - SISTEMA DE RIEGO RESERVORIO BATAN
MESES
AREA CULTIVADA POR MES (Has.) 0.500 0.750 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.750 0.500 0.500 0.500 0.500
Kc PONDERADO 0.463 0.575 0.750 0.825 0.925 0.913 0.925 0.650 0.463 0.463 0.463 0.463
EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL (m3/mes/Ha). 707.8 617.8 695.5 636.4 672.2 600.5 625.8 650.7 666.9 728.5 690.8 703.1
EVAPOTRANSPIRACION REAL (m3/mes/Ha). 327.4 355.2 521.6 525.0 621.8 547.9 578.8 423.0 308.4 336.9 319.5 325.2
PRECIPITACION EFECTIVA (m3/mes/Ha) 168.3 180.8 209.6 159.5 50.7 1.6 41.2 48.7 113.7 127.7 136.3 150.5
DEFICIT DE HUMEDAD (m3/mes/Ha.) 159.1 174.4 0.0 365.5 571.1 546.3 537.6 374.3 194.7 209.2 183.2 174.7
EFICIENCIA DE RIEGO DEL PROYECTO 28.6% 0.208 0.208 0.208 0.208 0.208 0.208 0.208 0.208 0.208 0.208 0.208 0.208
REQUERIMINETO DE AGUA (m3/mes/Ha.) 764.7 838.5 0.0 1757.4 2745.8 2626.5 2584.8 1799.3 936.2 1005.9 880.7 839.8
NUMERO DE DIAS DEL MES 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
NUMERO DE HORAS DE JORNADA DE RIEGO 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
DEMANDA MENSUAL DE AGUA EN m3/mes 15294 25155 0 70297 109833 105061 103390 53979 18725 20118 17613 16797
DEMANDA DE AGUA DEL PROYECTO (lts/seg/Ha.) 0.143 0.260 0.000 0.678 1.025 1.013 0.965 0.504 0.181 0.188 0.170 0.157
EFICIENCIA DE CONDUCCION 80%, EFICIENCIA DE DISTRIBUCION 65%, EFICIENCIA DE APLICACIÓN 40%, EFICIENCIA DE RIEGO 20.8%
En el CUADRO Nº 50, para el proyecto, se presenta los coeficientes de

cultivo, para todos los cultivos consignados en la Cédula de cultivos para
las hectáreas mejoradas respectivamente; en el mismo cuadro se
presenta el cálculo del coeficiente de cultivo ponderado para las
condiciones expuestas anteriormente.
64
CUADRO N°50
CON PROYECTO
MESES CULTIVO
DE
CULTIVOS ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. ROTACION
ALFALFA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 -
TRIGO 0.50 0.60 0.70 0.90 1.15 0.75 0.45 0.70 0.90 1.10 0.80 PAPA
MAIZ CHOLO 0.45 0.65 0.85 1.15 0.90 0.70 0.45 0.70 0.90 1.10 0.80 PAPA
PALTO 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 -
Kc PONDERADO 0.700 0.775 0.850 0.975 0.975 0.825 0.925 0.688 0.813 0.913 1.013 0.863
PRIMERA
CAMPAÑA SEGUNDA CAMPAÑA

En el CUADRO Nº 51, se presentan la información que nos permite

calcular la demanda máxima de agua en m3/mes, la jornada de riego es
de 24 horas y la eficiencia de riego es de 33.6%.
CUADRO N° 51
CON PROYECTO - SISTEMA DE RIEGO RESERVORIO BATAN
MESES
Kc PONDERADO 0.700 0.775 0.850 0.975 0.975 0.825 0.925 0.688 0.813 0.913 1.013 0.863
EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL (m3/mes/Ha). 707.8 617.8 695.5 636.4 672.2 600.5 625.8 650.7 666.9 728.5 690.8 703.1
EVAPOTRANSPIRACION REAL (m3/mes/Ha). 495.5 478.8 591.1 620.5 655.4 495.4 578.8 447.4 541.9 664.8 699.4 606.4
PRECIPITACION EFECTIVA (m3/mes/Ha) 168.3 180.8 209.6 159.5 50.7 1.6 41.2 48.7 113.7 127.7 136.3 150.5
EFICIENCIA DE RIEGO DEL PROYECTO 39.2% 0.336 0.336 0.336 0.336 0.336 0.336 0.336 0.336 0.336 0.336 0.336 0.336
REQUERIMINETO DE AGUA (m3/mes/Ha.) 973.7 886.8 0.0 1372.0 1799.8 1469.6 1600.1 1186.5 1274.3 1598.4 1675.9 1356.9
NUMERO DE HORAS DE JORNADA DE RIEGO 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
DEMANDA MENSUAL DE AGUA EN m3/mes 38947 35472 0 54882 71993 58783 32002 47459 50970 63935 67036 54277
DEMANDA DE AGUA DEL PROYECTO (lts/seg/Ha.) 0.364 0.367 0.000 0.529 0.672 0.567 0.299 0.443 0.492 0.597 0.647 0.507
EFICIENCIA DE CONDUCCION 80%, EFICIENCIA DE DISTRIBUCION 70%, EFICIENCIA DE APLICACIÓN 60%, EFICIENCIA DE RIEGO 33.60%
65
4.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA.
La oferta de agua en la actualidad, está definida por la autorización del uso de

agua, según información reportada por el ALA y el trabajo de campo realizado tiene
un caudal asignado de 25 lt/seg, la fuente de captación ubicada el rio Cullcush
Uran, esta disponibilidad de agua, hace posible la ejecución del proyecto, de
acuerdo a los cálculos realizados, el diseño del canal de alimentación del reservorio,
será para conducir un caudal de 25 lt/seg con el proyecto y un volumen de
almacenamiento de 1100 m3 que nos permitirá cubrir el déficit de agua.
CUADRO N° 52
DETERMINACION DE LA OFERTA DE AGUA
SIN Y CON PROYECTO
MESES
ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC.
CAUDAL AUTORIZADO l/s 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
DIAS 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
OFERTA DE AGUA EN m3/mes 66960 60480 66960 64800 66960 64800 66960 66960 64800 66960 64800 66960
4.4. BALANCE OFERTA - DEMANDA
En los CUADROS Nº 53 y 54, se presenta el balance demanda oferta de agua sin

proyecto y con proyecto, los resultados se presentan en forma gráfica en los
GRAFICOS N° 12 y 13.
CUADRO N° 53
SIN PROYECTO
MESES
CUADRO N° 54
CON PROYECTO
MESES
66
4.5. PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION.
4.5.1 CRITERIO PARA EL PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS.
Para el planteamiento técnico de la alternativa, se ha considerado los siguientes

criterios:
 El proyecto tiene una inversión de S/ 547,162.00.
67
 El análisis de problema ha sido integral, tanto para los problemas de

infraestructura en sus diversos componentes, como el de la organización
de los Usuarios, etc.
 El proyecto abarca la componente de infraestructura. Las componentes de
administración de la infraestructura de riego y capacitación a los Usuarios,
son abordados por el Programa Subsectorial de Irrigaciones, con
componentes institucionales que vienen implementando en el programa
PSI-Sierra.
 El período de diseño preliminar es para 10 años.
 En cuanto a la propiedad de los terrenos, no ha sido necesaria una
certificación, debido a que es un reservorio existente y está dentro del
ámbito de influencia del Comité de Usuarios Quebrada Huashca, sector de
Riego Batan.
 En el proceso de Preinversion e Inversión se tiene garantizado la
participación del aporte que los usuarios han de realizar al proyecto:
- 12 % del costo total del proyecto en materiales de construcción,

herramientas, equipos y/o mano de obra.
- 3 % del costo total del proyecto en dinero en efectivo.
 Gestión del riesgo de desastres para el proyecto.
- Se ha seleccionado una localización adecuada, verificando que no se

está exponiendo a las componentes del sistema de riego a peligros
potenciales.
 Aspectos técnicos.
- La fuente de agua, es el Rio Cullcush Uran, la misma que viene

siendo utilizada desde hace más de 50 años para abastecer de agua
para sus cultivos.
- Se ha realizado levantamiento topográfico de la zona de
emplazamiento del reservorio, captación y la línea de aducción.
 El tamaño del proyecto corresponde a las necesidades evaluadas y

analizadas, para un eficiente funcionamiento del sistema propuesto.
4.5.2 DESCRIPCIÓN DE LA ALTERNATIVA ÚNICA.
Mejoramiento del reservorio Batan.
Sobre la estructura existente, se mejorara el reservorio con la construcción de

muros y pisos con concreto armado; en el cual tendrá los siguientes
componentes:
 Captación
Construcción de una estructura de captación, la misma que tiene la capacidad de
captar 25 l/s. (regulado por una compuerta). Será de concreto armado f’c=175
kg/cm2 con refuerzo de acero Ø 3/8.
 Desarenador
Construcción de un desarenador, con la finalidad de sedimentar el material en
suspensión que fluye hacia el sistema, la misma que tiene la capacidad de
conducir no menos de 25 l/s. (regulado por una compuerta). Para la evacuación
68
de sedimentos se colocara una compuerta metálica de 0.50x0.30x1/4”. La sección

interna de la poza del desarenador es de 2.50x0.80m y espesor de muro de
0.15m. Será de concreto armado f’c=175 kg/cm2 con refuerzo de acero Ø 3/8.
 Línea de Aducción
Línea que abastece de agua al reservorio, compuesto por una línea de tubería
PVC-UF 200 mm PN 5 S-20, con un longitud de 561 m.
 Cámaras de Inspección
Se localizará en la ruta del canal circular de PVC, con fines de inspección y superar
al mismo tiempo ángulos de deflexión mayores a los 45°.
Se construirá de concreto armado f’c=175 kg/cm2 para el cambio de dirección del
flujo de agua, estarán provistos de una tapa metálica de 0.60X0.60 m como
elemento de seguridad y una válvula compuerta de bronce de Ø3” con dado para
labores de limpieza.
 Reservorio
Mejoramiento del reservorio, que almacenará 1100 m3 de agua, sus dimensiones
internas son de 20x22 m y una altura total de 2.7 m, será de concreto armado
f’c=210 kg/cm2 con refuerzo de acero Ø 3/8” y 1/2”.
 Reboce con tubo de PVC

En canal de rebose estará pegado a la pared del reservorio, el cual será de tubería
PVC SAP UF C-10 Ø 6”protegido con concreto armado f’c = 175 Kg/cm2, este
canal servirá para evacuar las aguas cuando el reservorio se encuentre a su
máxima capacidad, el cual derivará a la tubería de salida, los detalles se indican
en el plano adjunto al presente estudio.
 Caseta de Válvulas
La caja de válvula será de concreto f’c = 175 Kg/cm2, el cual contendrá 02
válvulas compuerta de bronce de 4 pulgadas de diámetro, uno para el canal de
salida y el otro para canal de limpia, tendrá un tapa metálica para evitar que sea
manipulado por personas extrañas.
 Cerco Perimétrico
Cerco perimétrico alrededor del reservorio, el cual se ejecutará con postes de
Fierro galvanizado de Ø2” a cada 2.5 ml con alambres de púas, de acuerdo a los
planos los cuales se adjuntan al presente estudio.
 Mitigación del impacto ambiental.

Como medidas de mitigación se han de desarrollar las siguientes actividades.
- Acondicionamiento de botaderos
- Restitución de áreas de preparación de concreto
- Restauración de áreas afectadas por campamentos
- Revegetación de áreas verdes
- Sellado de letrinas o suministro de baños portátiles.
69
4.6. LOS COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.
4.6.1 REQUERIMIENTO DEL PROYECTO, COSTOS UNITARIOS Y COSTOS

TOTALES POR ACTIVIDADES.
Los costos en la situación “Con Proyecto” están dados por los costos de
inversión necesarios para materializar el proyecto de mejoramiento del
reservorio que incluye entre otros la elaboración del expediente técnico, la
construcción de la infraestructura, mitigación de impacto ambiental y los
gastos administrativos, supervisión, así mismo, en este rubro están
incluidos los costos de mantenimiento de la infraestructura y de operación
a precios privados. Éste se muestra en los cuadros N° 55, 56 y 57.
CUADRO N° 55
CAPTACION, DESARENADOR,RESERVORIOS, LINEA DE ADUCCION

ITEM DESCRIPCCION MANO DE OBRA MATERIAL EQUIPO Y/O COSTO
CALIFICADA NO CALIFICADA NACIONAL MAQUINA TOTAL
03.00.00 Supervision 18000.00 8000.00 6580.00 1800.00 34380.00
FUENTE . CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA
En los ANEXOS A, se presentan la información detallada de los

requerimientos en unidades físicas y unidades monetarias, los costos
unitarios y totales de inversión, para el proyecto, estos cuadros nos
permitirán definir los costos totales de inversión del proyecto.
70
CUADRO N° 56
CON PROYECTO
COSTOS TOTALES ANUALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO
I POST INVERSION 11376.44

01.00.00 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROY. 11376.44
01.01.00 Operación del Reservorio 6600.00
Materiales Nacionales 600.00
Rem uneraciones calificada 4800.00
Rem uneraciones no calificada 1200.00
01.02.00 Mantenimiento del Reservorio 4776.44
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 11376.44

C UA D R O E LA B O R A D O P O R E L P R O Y E C T IS T A
En los ANEXOS B, se presentan la información detallada de los

requerimientos en unidades físicas y unidades monetarias, los costos
unitarios y totales de operación y mantenimiento, con proyecto, estos
cuadros nos permitirán definir los costos totales de Operación y
Mantenimiento del proyecto.
CUADRO N° 57
SIN PROYECTO
COSTOS TOTALES ANUALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO
I POST INVERSION 1200.00

01.00.00 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROY. 1200.00
01.01.00 Operación del Reservorio 600.00
01.02.00 Mantenimiento del Reservorio 600.00
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 1200.00

C UA D R O E LA B O R A D O P O R E L P R O Y E C T IS T A
En el ANEXO C, Se presenta la información relacionada a los costos de

producción para la situación sin proyecto.
En los ANEXOS D y E, se presenta los cálculos de los costos de

producción, a precios de mercado y precios sociales, para la situación con
Proyecto.
En el ANEXO F, se presenta la información agroeconómica para la

situación sin proyecto.
71
4.7. EVALUACION SOCIAL
4.7.1 BENEFICIOS SOCIALES DEL PROYECTO
Para el proyectos, se ha considerado únicamente los beneficios que pueden ser

cuantificados, teniendo en cuenta que para la evaluación social del proyecto se
hará uso del método costo- beneficio, los beneficios cuantificables son los
siguientes:
 Incremento del precio de los terrenos agrícolas, por la intervención del

proyecto, la información reportada, por los agricultores nos permite establecer
el costo de la Has de tierras agrícolas sin proyecto en 3000 nuevos soles y
el costo de terrenos de tierras agrícolas con proyecto en 5000 nuevos soles.
CUADRO N° 58
BENEFICIOS POR VENTA DE TERRENOS M EJORADOS A PRECIO DE M ERCADO
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTO POR Ha. 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000
CUADRO N° 59
BENEFICIOS POR VENTA DE TERRENOS M EJORADOS A PRECIO SOCIAL
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTO POR Ha. 2550 2550 2550 2550 2550 2550 2550 2550 2550 2550
 Los ingresos por el uso del agua, han sido calculados sobre la base de una
tarifa por M3, la tarifa para el proyecto ha sido calculada de modo tal que
financien los costos de operación y mantenimiento del proyecto. Los cálculos de
la tarifa de agua, para el proyecto se presenta en el CUADRO N° 60; al
proyecto le corresponde una tarifa de 0.01976 Nuevos Soles por M3.
72
CUADRO N° 60
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SUB TOTAL 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376
SUB TOTAL 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376 11,376
FLUJO NETO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
 Los ingresos por producción agrícola han sido calculados sobre la base de la
célula de cultivo del proyecto, los rendimientos de producción son promedios
regionales, los precios considerados son precios en chacra.
BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO
Los beneficios Sin Proyecto, han sido estimados a partir del cálculo del valor bruto
de la producción agrícola, bajo condiciones actuales, del cual se han deducido los
costos de producción con el fin de obtener el beneficio neto. El cálculo del VBP se
ha efectuado teniendo en cuenta los precios en chacra, mientras que los precios de
costos de producción han sido estimados teniendo en cuenta el nivel tecnológico
predominante en la zona. Los resultados se muestran en los siguientes cuadros.
CUADRO N° 61
BENEFICIO AGRICOLA GENERADO POR LOS CULTIVOS SIN PROYECTO PRECIOS PRIVADOS
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
N° DE Has QUE DEM ANDAN AGUA 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
S/.
ALFALFA 0.49 102900 102900 102900 102900 102900 102900 102900 102900 102900 102900
TRIGO 2.00 16800 16800 16800 16800 16800 16800 16800 16800 16800 16800
M AIZ CHOCLO 0.80 15680 15680 15680 15680 15680 15680 15680 15680 15680 15680
PALTO 2.00 120000 120000 120000 120000 120000 120000 120000 120000 120000 120000
INGRESOS POR PRODUCCION AGRICOLA SIN PY. 255380 255380 255380 255380 255380 255380 255380 255380 255380 255380
COSTOS POR PRODUCCION AGRICOLA SIN PY 149799 149799 149799 149799 149799 149799 149799 149799 149799 149799
BENEFICIOS POR PRODUCCION AGRICOLA SIN PY 105581 105581 105581 105581 105581 105581 105581 105581 105581 105581
73
CUADRO N° 62
BENEFICIO AGRICOLA GENERADO POR LOS CULTIVOS SIN PROYECTO PRECIOS SOCIALES
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
N° DE Has QUE DEM ANDAN AGUA 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
S/.
ALFALFA 0.49 102900 102900 102900 102900 102900 102900 102900 102900 102900 102900
TRIGO 2.00 16800 16800 16800 16800 16800 16800 16800 16800 16800 16800
M AIZ CHOCLO 0.60 11760 11760 11760 11760 11760 11760 11760 11760 11760 11760
PALTO 2.00 120000 120000 120000 120000 120000 120000 120000 120000 120000 120000
INGRESOS POR PRODUCCION AGRICOLA SIN PY. 251460 251460 251460 251460 251460 251460 251460 251460 251460 251460
COSTOS POR PRODUCCION AGRICOLA SIN PY 96745 96745 96745 96745 96745 96745 96745 96745 96745 96745
BENEFICIOS POR PRODUCCION AGRICOLA SIN PY 154715 154715 154715 154715 154715 154715 154715 154715 154715 154715
BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO
Los beneficios con Proyecto, han sido estimados a partir del cálculo del valor bruto
de la producción agrícola, bajo condiciones actuales, del cual se han deducido los
costos de producción con el fin de obtener el beneficio neto. El cálculo del VBP se
ha efectuado teniendo en cuenta los precios en chacra, mientras que los precios de
costos de producción han sido estimados teniendo en cuenta el nivel tecnológico
predominante en la zona. Los resultados se muestran en los siguientes cuadros.
CUADRO N° 63
BENEFICIO AGRICOLA GENERADO POR LOS CULTIVOS CON PROYECTO PRECIOS PRIVADOS
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
N° DE Has 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
S/.
ALFALFA 0.49 142884 142884 142884 142884 142884 142884 142884 142884 142884 142884
TRIGO 2.00 23328 23328 23328 23328 23328 23328 23328 23328 23328 23328
M AIZ CHOCLO 0.80 21773 21773 21773 21773 21773 21773 21773 21773 21773 21773
PALTO 2.00 145800 145800 145800 145800 145800 145800 145800 145800 145800 145800
PAPA 0.76 205200 205200 205200 205200 205200 205200 205200 205200 205200 205200
74
CUADRO N° 64
BENEFICIO AGRICOLA GENERADO POR LOS CULTIVOS CON PROYECTO PRECIOS SOCIAL
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
N° DE Has 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40
S/.
ALFALFA 0.49 142884 142884 142884 142884 142884 142884 142884 142884 142884 142884
TRIGO 2.00 23328 23328 23328 23328 23328 23328 23328 23328 23328 23328
M AIZ CHOCLO 0.80 21773 21773 21773 21773 21773 21773 21773 21773 21773 21773
PALTO 2.00 145800 145800 145800 145800 145800 145800 145800 145800 145800 145800
PAPA 0.76 205200 205200 205200 205200 205200 205200 205200 205200 205200 205200
BENEFICIOS INCREMENTALES
Los beneficios incrementales del proyecto se muestran en los cuadros
siguientes.
CUADRO N° 65
BENEFICIOS INCREMENTALES PROCEDENTES DE LA PRODUCICON AGRICOLA Y LA VENTA DE TERRENOS
PRECIOS PRIVADOS
CONCEPTO AÑOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VB CON PROYECTO DE LA
PRODUCCION 168,156.86 168,156.86 168,156.86 168,156.86 168,156.86 168,156.86 168,156.86 168,156.86 168,156.86 168,156.86
VB CON PROYECTO POR LA
VENTA DE TERRENOS 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00
BENEFICIOS TOTALES CON
PROYECTO 188,156.86 188,156.86 188,156.86 188,156.86 188,156.86 188,156.86 188,156.86 188,156.86 188,156.86 188,156.86
VB SIN PROYECTO DE LA
PRODUCCION 105,581.26 105,581.26 105,581.26 105,581.26 105,581.26 105,581.26 105,581.26 105,581.26 105,581.26 105,581.26
VB SIN PROYECTO POR LA
BENEFICIOS TOTALES SIN
PROYECTO 117,581.26 117,581.26 117,581.26 117,581.26 117,581.26 117,581.26 117,581.26 117,581.26 117,581.26 117,581.26
BENEFICIOS 70,575.60 70,575.60 70,575.60 70,575.60 70,575.60 70,575.60 70,575.60 70,575.60 70,575.60 70,575.60
CUADRO N° 66
BENEFICIOS INCREMENTALES PROCEDENTES DE LA PRODUCICON AGRICOLA Y LA VENTA DE TERRENOS
PRECIOS SOCIALES
AÑOS
CONCEPTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VB CON PROYECTO DE LA
PRODUCCION 285,412.31 285,412.31 285,412.31 285,412.31 285,412.31 285,412.31 285,412.31 285,412.31 285,412.31 285,412.31
VB CON PROYECTO POR LA
BENEFICIOS TOTALES CON
PROYECTO 302,412.31 302,412.31 302,412.31 302,412.31 302,412.31 302,412.31 302,412.31 302,412.31 302,412.31 302,412.31
VB SIN PROYECTO DE LA
PRODUCCION 154,714.85 154,714.85 154,714.85 154,714.85 154,714.85 154,714.85 154,714.85 154,714.85 154,714.85 154,714.85
VB SIN PROYECTO POR LA
BENEFICIOS TOTALES SIN
PROYECTO 164,914.85 164,914.85 164,914.85 164,914.85 164,914.85 164,914.85 164,914.85 164,914.85 164,914.85 164,914.85
BENEFICIOS 137,497.46 137,497.46 137,497.46 137,497.46 137,497.46 137,497.46 137,497.46 137,497.46 137,497.46 137,497.46
75
4.7.2 COSTOS SOCIALES

El análisis de costos y beneficios del proyecto se realiza en TÉRMINOS
INCREMENTALES, es decir cuánto más, cuesta implementar un proyecto respecto
a otro que se encuentra actualmente en ejecución o cuánto más van a ganar los
productores agrícolas por la implementación del proyecto respecto de lo que
actualmente ganan.
COSTOS SOCIALES EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO

Considerando que la evaluación de proyectos se realiza sobre la base de los
beneficios y costos incrementales que genera el proyecto, es necesario descontar
el costo que se enfrentaría si no se realiza el proyecto.
Para el presente caso, los costos en que actualmente incurren los usuarios para el
mantenimiento y operación de la infraestructura de riego se presentan en el
siguiente cuadro.
CAUDRO N° 67
SIN PROYECTO
COSTOS TOTALES ANUALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES
I DESCRIPCION COSTOS FACTOR COSTOS

PRIVADOS SOCIALES
01.00.00 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROY. 1200.00 492.00
01.01.00 Operación del Reservorio 600.00 246.00
Materiales Nacionales 0.00 0.8475 0.00
Remuneraciones calificada 0.00 0.8953 0.00
Remuneraciones no calificada 600.00 0.4100 246.00
01.02.00 Mantenimiento del Reservorio 600.00 246.00
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 1200.00 492.00

COSTOS SOCIALES EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO

En esta parte se describen los costos totales en la situación con proyecto, lo cual
está conformado por los costos a precios de privados y los costos sociales en las
que incurre el proyecto.
Los costos analizados incluyen los costos de inversión, de operación y
mantenimiento del Proyecto.
COSTO DE INVERSIÓN.
El siguiente cuadro se muestra los costos de inversión que demandaría el proyecto
a precios Privados y a precios sociales.
76
CUADRO Nº 68
PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA UNICA
PROYECTO ALTERNATIVO - PRECIOS SOCIALES

RESERVORIO DE CONCRETO PARA 520 M3 DE CAPACIDAD, LINEA DE CONDUCCION TUBERIA PVC DE 8"
EQUIPO
ITEM DESCRIPCCION MANO DE OBRA MATERIAL Y/O COSTO
NO
CALIFICADA CALIFICADA NACIONAL MAQUINA TOTAL
FACTOR DE CORRECCION 0.9091 0.4100 0.8475 0.8475
COSTO DIRECTO DE LA OBRA A PRECIOS SOCIALES 48009.66 130720.07 202962.63 22098.52 403790.88
03.00.00 Supervisión 16363.80 3280.00 5576.27 1525.42 26745.49
FUENTE. CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA
CUADRO N° 69
CON PROYECTO
COSTOS TOTALES ANUALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES
I DESCRIPCION COSTOS FACTOR COSTOS

PRIVADOS SOCIALES
01.00.00 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROY. 11376.44 8302.31
01.01.00 Operación del Reservorio 6600.00 5297.91
01.02.00 Mantenimiento del Reservorio 4776.44 3004.39
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 11376.44 8302.31

4.7.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD
Para demostrar la rentabilidad del proyecto se han utilizado los criterios del VANs,
TIRs con una tasa de descuento de 9%, y el horizonte de evaluación de 10 años,
tanto a precios privados como a precios sociales; los resultados se muestran a
continuación.
77
CUADRO N° 70
ANALISIS DE RENTABILIDAD DEL PROYECTO - PRECIOS PRIVADOS

Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Costo de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00
FLUJO NETO -572,162.00 60,399.16 60,399.16 60,399.16 60,399.16 60,399.16 60,399.16 60,399.16 60,399.16 60,399.16 60,399.16 -184,540.87
VALOR ACTUAL NETO -572,162.00 55,412.07 50,836.76 46,639.23 42,788.29 39,255.31 36,014.04 33,040.41 30,312.30 27,809.45 25,513.26 -184,540.87
78
CUADRO N° 71
ANALISIS DE RENTABILIDAD DEL PROYECTO - PRECIOS SOCIALES
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Costo de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto 492.00 492.00 492.00 492.00 492.00 492.00 492.00 492.00 492.00 492.00
FLUJO NETO -513,665.67 129,687.15 129,687.15 129,687.15 129,687.15 129,687.15 129,687.15 129,687.15 129,687.15 129,687.15 129,687.15 318,622.07
VALOR ACTUAL NETO -513,665.67 118,979.04 109,155.08 100,142.28 91,873.65 84,287.75 77,328.21 70,943.31 65,085.61 59,711.57 54,781.25 318,622.07
79
INDICADORES DE RENTABILIDAD
El valor actual neto VAN es de S/ 318,622.07 Nuevos Soles, la TIR es de 21.71%

y la relación beneficio/costo se tiene 1.57, lo que nos indica que el proyecto es
rentable a precios sociales.
CUADRO N° 72
INDICADORES DE LA ALTERNATIVA UNICA A PRECIOS PRIVADOS
VAN TIR
ALTERNATIVA B/C
(S/.) (% )
ALTERNATIVA UNICA -184,540.87 1.00% 0.71
CUADRO N° 73
INDICADORES DE LA ALTERNATIVA UNICA A PRECIOS SOCIALES
VAN TIR
ALTERNATIVA B/C
(S/.) (% )
ALTERNATIVA UNICA 318,622.07 21.71% 1.57
4.8. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.
El análisis de sensibilidad del Proyecto se realiza debido a que todos los proyectos
de inversión están expuestos a riesgos, no necesariamente controlables por los
ejecutores u operadores de los mismos, lo que podría afectar su funcionamiento
normal a lo largo del horizonte contemplado.
El análisis efectuado determina los valores límites que ciertas variables tales
como: la inversión, costo de producción, precio de chacra y rendimiento pueden
alcanzar sin que el proyecto deje de ser rentable.
Los factores escogidos para el análisis son:
a) Costo de Inversión en la Infraestructura.

Esta variable nos indica los posibles efectos en un incremento en el costo de
inversión de la infraestructura, debido, posiblemente al aumento del precio de
los insumos requeridos en obra.
De acuerdo con los resultados, un efecto en el aumento superior al 64.54% en
el costos de la infraestructura, sería perjudicial para la rentabilidad del
Proyecto; haciéndolo inviable socialmente.
80
Cuadro Nº 74
ANALISIS DE SENSIBILIDAD - VARIACION DEL COSTO DE INFRAESTRUCTURA
FACTOR INFRAESTRUCTURA ANALISIS DE SENSIBILIDAD - INFRAESTRUCTURA

350,000 25%
VARIACIÓN (%) VAN (S/.) TIR (%) B/C 300,000

VAN (S/.) TIR (%) 20%
250,000
0.00% 318,622.07 21.71% 1.57
VAN ( S/.)
15%
TIR (%)
10.00% 269,255.53 18.98% 1.44 200,000
20.00% 219,888.98 16.63% 1.33 150,000

10%
30.00% 170,522.43 14.57% 1.24
100,000
50.00% 71,789.34 11.10% 1.09 5%
50,000
64.54% 0 9.00% 1.00
INCREMENTO DE LA INVERSION HASTA 64.54% 0 0%
% DE VARIACION EN INFRAESTRUCTURA
b) Precio del producto agrícola

Esta variable nos indica los posibles efectos de un shock de demanda o uno de
oferta que alteren el precio.
De acuerdo con los resultados, un efecto de caída del superior al 9.60% sería
perjudicial para la rentabilidad del Proyecto, sin embargo, la tendencia actual y
futura de la actividad agrícola con cultivos de alto nivel de consumo, como los
que se plantea en la cédula propuesta, hace que se esperen mayores márgenes
de ganancia por un mejor precio de comercialización.
Cuadro Nº 75
ANALISIS DE SENSIBILIDAD - VARIACION EN EL PRECIO EN CHACRA
ANALISIS DE SENSIBILIDAD - PRECIO EN CHACRA

FACTOR PRECIO EN CHACRA 350,000 25%
300,000 VAN (S/.)

20%
VARIACIÓN (%) VAN (S/.) TIR (%) B/C TIR (%)
250,000
TIR (%)
0.00% 318,622.07 21.71% 1.57

VAN (S/.)
15%
200,000
-2.00% 252,236.28 19.23% 1.45

150,000
10%
-4.00% 185,850.49 16.68% 1.33
100,000
-8.00% 53,078.91 11.30% 1.09
5%
-9.60% 0.00 9.00% 1.00 50,000
REDUCCION DE LOS PRECIOS HASTA -9.60% 0 0%
% DE VARIACION EN PRECIO EN CHACRA
81
c) Rendimientos de los cultivos

Se refiere al efecto puntual que podría acontecer ante una alteración en los
volúmenes de producción. Las variaciones superiores al 9.60% en los niveles
de rendimiento de los cultivos harían que el Proyecto no generara ganancias.
Teniendo el adecuado manejo del sistema de riego, y que como medida de
contingencia el agricultor pueda variar la cédula propuesta en un determinado
punto del horizonte, hace suponer que dicho supuesto puede ser mitigable.
Cuadro Nº76
ANALISIS DE SENSIBILIDAD - VARIACION DEL RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS
ANALISIS DE SENSIBILIDAD -RENDIMIENTO DE CULTIVOS

FACTOR RENDIMIENTO DE CULTIVOS 350,000 25%
300,000
VAN (S/.) TIR (%) 20%
VARIACIÓN (%) VAN (S/.) TIR (%) B/C 250,000
VAN ( S/.)
15%
TIR (%)
0.00% 318,622.07 21.71% 1.57 200,000
-2.00% 252,236.28 19.23% 1.45 150,000

10%
-4.00% 185,850.49 16.68% 1.33
100,000
-6.00% 119,464.70 14.05% 1.21 5%
50,000
-8.00% 53,078.91 11.30% 1.09
-9.60% 0.00 9.00% 1.00 0 0%
REDUCCION DE LOS RENDIMIENTOS HASTA -9.60%

% DE VARIACION EN RENDIMIENTO DE CULTIVOS
4.9. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO.
a) CAPACIDAD DE GESTION:
En la etapa de inversión participará el Ministerio de Agricultura y Riego y en la
etapa de Operación del Proyecto estará a cargo del Comité de Usuarios
Quebrada Huashca, Sector de Riego Batan, cuya Junta Directiva estará
constituida por miembros designados por los beneficiarios del proyecto, esta
organización debe estar legalmente constituida y reconocida por la
Administración Técnica del Distrito de Riegos de Huaraz.
82
b) DISPONIBILIDAD DE RECURSOS:
Los recursos para la etapa de inversión provendrán del Ministerio de
Agricultura y Riego, los costos para la operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego, será cubierta por los beneficiarios del proyecto,
quienes asumen la responsabilidad de pagar la tarifa por el uso del agua.
 FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO:
Los costos para la Operación y Mantenimiento de la infraestructura, será
asumido por la Comisión de Usuarios, para lo cual los beneficiarios del
proyecto deben pagar la tarifa por el uso del agua con fines de
producción agrícola.
 PARTICIPACION DE LOS BENEFICIARIOS:

La participación de los beneficiarios en la ejecución del proyecto, está
definida por lo siguiente:
- Participación con el aporte de la mano de obra no calificada para la
Operación y Mantenimiento de la infraestructura.
- Pagar la tarifa por el uso del agua, para financiar os costos de
operación y mantenimiento de la infraestructura de riego.
- Constituir la Junta Directiva de la Comisión de Usuarios, para una
adecuada administración y gestión del agua.
- Participar en los programas de capacitación que organice y ejecute el
proyecto.
De igual manera hay un compromiso explícito de los beneficiarios directos del

proyecto, quienes asumen la responsabilidad de cubrir los costos de la mano de
obra no calificada que demande la operación y mantenimiento del proyecto, para
lo cual se comprometen al pago de la tarifa de uso del agua.
Hay un compromiso formal de los beneficiarios para asistir a los cursos de

capacitación y los trabajos de transferencia de tecnología.
C) ESQUEMA DE FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIÓN.

Las entidades que financiarán el proyecto, son los siguientes
El proyecto, con un monto de inversión del orden de S/. 569,162.00 Nuevos

Soles, será financiado por la participación mancomunada de todas las entidades
involucradas directamente, en la ejecución del presente proyecto, llámese los
beneficiarios directos del Comité de Usuarios Quebrada Huashca, Programa
Subsectorial de Irrigaciones PSI-Sierra.
83
El financiamiento tendrá la siguiente estructura:
Cuadro Nº77
COSTO DE INVERSION
ITEM RUBRO PRECIOS PRIVADOS
1 ESTUDIOS DEFINITIVOS 22,000.00

2 INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA DE RIEGO 490,782.00
3 SUPERVISION TECNICA 34,380.00
TOTAL 547,162.00
Cuadro Nº78
APORTE DE INVERSION

DESCRIPCION TOTAL
% S/. % S/.
Estudio Definitivo 100% 22,000.00 0% 0.00 22,000.00
Infraestructura 85% 417,164.70 15% 73,617.30 490,782.00
Supervision 85% 29,223.00 15% 5,157.00 34,380.00
TOTAL 468,387.70 78,774.30 547,162.00
Del 15%, que será aporte de los beneficiarios el 3% (15,754.86) será en efectivo y el 12%
(63,019.44) será como aporte de mano de obra, equipos o materiales
Cuadro Nº79
GASTOS DE GESTION DEL PROGRAMA

DESCRIPCION TOTAL
% S/. % S/.
Gastos de Gestión 100% 22,000.00 0% 0.00 22,000.00
Evaluación Ex Post 100% 3,000.00 0% 0.00 3,000.00
TOTAL 25,000.00 0.00 25,000.00
Cuadro Nº 80

DESCRIPCION TOTAL
% S/. % S/.
Operación 0% 0.00 100% 6,600.00 6,600.00
Mantenimiento 0% 0.00 100% 4,776.44 4,776.44
TOTAL 0.00 11,376.44 11,376.44
84
D) PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS.
La participación de los beneficiarios, desde la etapa de identificación hasta la

operación el mismo, será de la forma siguiente:
Fase de preinversión
La participación de los beneficiarios, será en la identificación del problema y
selección e alternativas. Además por la modalidad de inversión, los usuarios
invertirán en parte de los costos de formulación del perfil de proyecto.
Fase de inversión
Los beneficiarios en su afán de cristalizar este proyecto, se comprometen a
contribuir en el financiamiento de hasta el 15% del presupuesto total del
proyecto, de acuerdo a los requerimientos del Programa Sub Sectorial de
Irrigaciones, así como en la Operación y Mantenimiento de la infraestructura una
vez puesta en operación.
La participación de los beneficiarios será de la forma siguiente
 Aporte del 12% del costo total del proyecto, en materiales de construcción,
mano de obra, herramientas, equipos, etc.
 Aporte del 3% del costo total del proyecto, en dinero efectivo.
La organización que participará activamente en el proyecto es el Comité de

Usuarios Quebrada Huashca, Sector de Riego Batan.
4.10. ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO.
4.10.1.- INTRODUCCION:
Se ha enfocado a identificar, predecir, interpretar y comunicar los

probables impactos ambientales que se originarían en las etapas de
planificación, construcción, operación y mantenimiento de este
proyecto, a fin de implementar las medidas de mitigación de eviten,
rechacen y/o minimicen los impactos ambientales negativos; en el caso
de los impactos positivos, implementar las medidas que maximicen los
beneficios generados por la ejecución de este proyecto.
4.10.2.- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
El presente proyecto plantea el aprovechamiento de las aguas de La

quebrada Huashca, para el riego de áreas con aptitud agrícola
pertenecientes a las localidades Huashca y otros del distrito de Pueblo
Libre.
El Proyecto “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL
SISTEMA DE RIEGO RESERVORIO BATAN, EN LA LOCALIDAD DE
HUASHCA, DISTRITO DE PUEBLO LIBRE, PROVINCIA DE
HUAYLAS, DEPARTAMENTO DE ANCASH”, permitirá incorporar a la
agricultura bajo riego 40 Has con el proyecto, de tierras agrícolas a la
producción bajo riego.
El objetivo del presente proyecto es garantizar la oferta permanente de

agua para el riego que permita la ampliación de la frontera agrícola,
85
beneficiando al 8% de la población del distrito, y con ello contribuir a

mejorar la calidad de vida de los pobladores – agricultores.
4.10.3.- MARCO LEGAL INSTITUCIONAL
El presente hace un breve análisis y comentarios de las normas

generales que tiene como objetivo principal ordenar las actividades
económicas dentro del marco de la conservación de ambiental, así
como promover y regular el aprovechamiento sostenible de los
recursos sostenibles y no renovables.
 Constitución política del Perú (1999).

 Código del medio ambiente y de los recursos naturales (decreto
legislativo Nº 613 del 08/09/1990).
 Código penal (decreto legislativo Nº 635 del 08/04/1991).
 Ley general de comunidades campesinas (Ley Nº 24656 del
14/4/87).
 Ley de evaluación de impacto ambiental para obras y actividades
(Ley Nº 26786 del 13/05/1997).
 Ley orgánica para el aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales (Ley Nº 26821 del 26/06/1997).
 Ley forestal y de fauna silvestre (Ley Nº 27308 del 16/07/2000).
 Ley del sistema nacional de evaluación de impacto ambiental (Nº
27446 del 23/04/2001).
4.10.4.- LINEA BASE AMBIENTAL
4.10.4.1.- Clima y Meteorología:

La zona es frígida y con bajas precipitaciones.
4.10.4.2.- Hidrología:
La zona de estudio se encuentra enmarcada entre las
cotas 2100 y 4450 msnm No se identificaron fuentes de
contaminación en la micro cuenca de la quebrada
Huashca.
4.10.4.3.- Suelo
El suelo presenta buena permeabilidad, con
conglomerados de piedras medianas y pequeñas.
4.10.4.4.- Fisiográfica:
El área de influencia del proyecto presenta varios paisajes,
conformada por llanuras, con laderas inclinadas, con
pendiente suave y moderados, en general el relieve es
escarpado y las zonas agrícolas se encuentran en su
mayoría en terrazas naturales.
4.10.4.5.- Fauna silvestre:

Existen una gran variedad de especies de aves, mamíferos
y otros, que no son apreciados de manera frecuente
debido a la presencia de actividades humanas.
86
4.10.4.6.- Flora natural:

La flora natural más representativa de la zona de
influencia del proyecto es el ICHU o pajonal.
4.10.4.7.- Aspectos socioeconómicos:

En la presente sección se hace un análisis de los factores
del medio socioeconómico que sirven de base para
determinar los impactos positivos y negativos que pueda
originar el proyecto, el análisis socioeconómico se centrará
en el distrito de La Merced.
 Población: El distrito posee una población de 7067
habitantes, al año 2014 y en el área del proyecto
es de 565 habitantes.
 Actividad económica: La actividad económica

principal a la que se dedican es la agricultura de
secano.
 Infraestructura y servicios: cuentan con un

centro educativo primario completa y secundario
completa, posta de salud; no poseen sistema de
agua potable, letrinas, trocha carrozable y represa.
4.10.5.- IDENTIFICACION Y EVALUACION DE IMPACTOS.
Para la identificación y evaluación de impactos se empleó una

metodología que comprende un trabajo de campo y gabinete y para
cubrir las implicancias ambientales del proyecto, se ha preparado una
matriz de interacciones para las etapas de planificación, construcción y
operación.
De esta manera, tenemos impactos:
Impactos Impactos
Impacto Benéfico (+) Impacto Nulo: 0.
Impacto Bajo: 1
Impacto Perjudicial (-) Impacto Medio: 2
Impacto Alto: 3
ANÁLISIS DE LA MATRIZ DE INTERACCIONES
Sobre la base de las matrices básicas confeccionadas, por intersección

de sus componentes (filas y columnas), se establecieron las
interrelaciones entre las actividades del proyecto y los factores o
componentes ambientales, determinando aquellos cruces significativos
la posibilidad de ocurrencia de un impacto ambiental dado.
PROYECTO
Básicamente la etapa de inversión y post inversión, es donde se

generan los impactos ambientales y negativos.
COMPONENTES AMBIENTALES IMPACTADOS NEGATIVAMENTE:
 El suelo, las actividades del proyecto pueden causar erosión,

de origen hídrico, eólico y por tránsito de los animales,
especialmente en las zonas que han sufrido movimiento de
87
tierras y poner en riesgo la estabilidad de las zonas de fuerte

pendiente.
 La flora, específicamente la cobertura vegetal puede ser
afectado por las diversas actividades del proyecto.
COMPONENTES AMBIENTALES QUE SON IMPACTADOS

POSITIVAMENTE.
 El medio socio – económico – cultural, específicamente la
población económicamente activa y la agricultura son
impactados positivamente en gran medida.
ACTIVIDAD DEL PROYECTO QUE TIENE MAYOR IMPACTO

NEGATIVO.
 La construcción del Reservorio Batan, es la actividad que tiene

mayor impacto negativo sobre los componentes ambientales.
ACTIVIDADES DEL PROYECTO QUE TIENEN MAYOR IMPACTO

POSITIVO.
 Las actividades de operación, capacitación y consolidación son

los que tienen mayor impacto positivo sobre los componentes
ambientales, básicamente contribuye a la conservación de los
recursos naturales.
4.10.6.- PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
La ejecución del proyecto generara impactos, por ello es necesario la

elaboración e implementación de un plan de manejo ambiental, este
plan debe enmarcarse dentro de una estrategia de conservación del
ambiente, en armonía al desarrollo socioeconómico de la zona de
influencia del proyecto.
Este plan estará compuesto por diversos programas, en donde se

especifican las acciones y medidas necesarias a fin de evitar y/o
atenuar las implicancias ambientales negativas, estos programas son.
4.10.6.1.- ROGRAMA DE MEDIDAS PREVENTIVAS Y/O

CORRECTORAS:
Para reducir impactos sobre la fauna se sugiere:
Para evitar la caída y muerte de animales en las zanjas y

con el fin de reducir el efecto barrera se construirán
pasos en zonas donde el tránsito de los animales es
frecuente.
Para reducir el impacto sobre la vegetación:
Se realizará la restauración o recuperación de áreas

alteradas mediante prácticas de forestación y
reforestación vegetal, para lo cual se usarían
necesariamente, plantones y/o semillas seleccionadas
88
propia de la zona, los costos de esta acción de mitigación

ambiental han sido considerados para el proyecto.
Para reducir el impacto sobre el agua:
Para evitar la contaminación de las aguas superficiales,

se realizará la mezcla de concreto en lugares alejados de
las zonas de los manantiales, acequias y quebradas. Los
materiales excedentes de la construcción serán
derivados a lugares apropiados. Es necesario
implementar sistemas de disposición adecuada de
excretas (letrinas), sistema de disposición de residuos
sólidos y escombros.
Para reducir el impacto atmosférico y sonoro:
Para evitar la contaminación atmosférica por elementos

particulados es recomendable humedecer la superficie de
los materiales transportados o cubrirlos con lona,
humedecer los donde se realizará la excavaciones.
Para reducir el impacto sobre el paisaje:
Para evitar el deterioro paisajístico es recomendable que

los materiales excedentes del proyecto sean dispuestos
adecuadamente en lugares de tal manera que no altere
el paisaje, realizar reforestaciones con plantones de la
zona en lugares donde el habitad ha sido perturbado,
los costos que demande esta acción han sido
considerados en el proyecto.
Para reducir accidentes durante el proyecto:
Para evitar los accidentes es necesario realizar un

mantenimiento de las herramientas, equipos y
maquinarias de trabajo, dotar de implemento de
seguridad a los trabajadores (cascos, botas, mamelucos,
guantes y gafas protectoras)
4.10.6.2.- PROGRAMA DE MONITOREO AMBIENTAL
El Plan de Monitoreo Ambiental ha sido preparado con el

fin de prevenir, controlar o reducir al mínimo los
impactos ambientales negativos que pudieran generarse
durante el desarrollo de las distintas actividades del
Proyecto.
En general se recomienda el seguimiento de las
condiciones ambientales en los sitios donde se
desarrollarán actividades, mediante la elaboración de
informes al final de la etapa de construcción que
contengan tanto el grado de avance de las distintas
tareas de mitigación propuestas en el Plan de Manejo
Ambiental de este trabajo, así como los resultados del
89
Plan de Monitoreo aquí propuesto y cualquier otra

información de interés desde el punto de vista ambiental
que surgiera durante la ejecución del proyecto.
4.10.6.3. PROGRAMA DE EDUCACIÓN Y CAPACITACION

AMBIENTAL:
Este programa está orientado principalmente a establecer

lineamientos básicos referidos a la capacitación y
educación ambiental, durante la ejecución y operación del
proyecto. Comprenderá las actividades destinadas a la
formación de conciencia ambiental en el personal de
trabajo, así como las actividades dedicadas a fomentar la
participación de la población en la problemática ambiental.
4.10.6.4.- PROGRAMA DE CONTINGENCIA:
El programa de contingencias permitirá contrarrestar y/o

evitar los efectos generados por la ocurrencia de
emergencias, ya que sean eventos asociados a fenómenos
naturales o causados por el hombre (errores involuntarios
en la operación y mantenimiento de los equipos, etc.), los
mismos que podrían ocurrir durante las etapas de
construcción y operación del proyecto.
4.10.6.5.- PROGRAMA DE ABANDONO:
Siendo el proyecto de gran importancia para incrementar

la producción agrícola, no se prevé el abandono o cierre
de operaciones de dicho proyecto.
Sin embargo, en el caso de decidirse por algún motivo el

abandono del área o cierre de operaciones del proyecto,
se deberán realizar actividades que impliquen la
restauración de las áreas ocupadas por la instalación
proyectada. Dicha restauración deberá realizarse hasta
alcanzar en lo posible las condiciones originales del
entorno, evitando con ello, posibles problemas
ambientales que podrían producirse por el abandono.
4.10.7.- CONCLUSIONES
 La ejecución del proyecto no tiene impactos negativos de gran

significativos sobre los componentes ambientales.
 El proyecto contribuirá con el desarrollo del distrito de Pueblo
Libre.
4.10.8.- RECOMENDACIONES
 Se recomienda que el expediente técnico considere los costos de

los programas de educación ambiental con la finalidad de mejoras
en el plan de manejo ambiental.
90
 Es necesario la inclusión de un Ing. Ambiental en la etapa de

formulación del expediente técnico, esto permitirá definir
alternativas de minimización de impactos más precisos y estimar
costos reales relacionados a los programas de manejo ambiental y
de seguridad.
4.11. SELECCIÓN DE ALTERNATIVA

Se seleccionó como alternativa única, debido a que los indicadores de rentabilidad
buenos y que las acciones propuesta cubren las necesidades del proyecto. A
continuación presentamos la alternativa única.
Cuadro Nº 81
INDICADORES ECONOMICOS A PRECIOS PRIVADOS
Y SOCIALES
(EN NUEVOS SOLES)
ALTERNATIVA UNICA
ITEM VAN TIR
B/C
(S/.) (%)
PRECIOS PRIVADOS -184,540.87 1.0 0.71
PRECIOS SOCIALES 318,622.07 21.71 1.57
Asimismo los beneficios ambientales en cuanto a la generación de impactos

negativos en el medio natural, son temporales, por lo que es estima que no se
registrarán impactos permanentes, las acciones a implementar son las
siguientes:
 Mejoramiento del sistema de almacenamiento (Reservorio Batan).
 Mitigación del impacto ambiental.
4.12. ORGANIZACIÓN Y GESTION.
Dentro de la estrategia del Ministerio de Agricultura y Riego, de contribuir a la

sostenibilidad de la producción y la productividad de la agricultura mediante
acciones que permitan aprovechamiento de los recursos hídricos y el incremento
de la eficiencia en el uso del suelo cultivable.
Para tal fin ha desarrollado un programa que involucra cuatro componentes:
A. Modernización y rehabilitación de los sistemas de riego.

B. Tecnificación del riego parcelario.
C. Fortalecimiento institucional y apoyo a la producción/comercialización.
D. Derecho de uso de agua.
El componente A.
Modernización de rehabilitación de los sistemas de riego, está orientado a mejorar

la eficiencia en la captación, conducción y distribución de los sistemas de riego
91
mediante la ejecución de obras de infraestructura de riego con el fin de incrementar

la disponibilidad del recurso hídrico en las áreas agrícolas de las OÜAs.
El Programa Subsectorial de Irrigaciones, tiene a su cargo llevar adelante los

procesos de producción agraria en el ámbito de la región Ancash.
Para el desarrollo en particular del proyecto, la experticia de la institución, se basa

en que dispone de un staff de profesionales, con especialización y experiencia en la
implementación de proyectos forestales a lo largo del territorio regional.
Para la implantación de los proyectos, un factor importante es que se debe contar

con la logística necesaria, para lo cual el PSI – Sierra, cuenta con el equipamiento
suficiente; pondrá a disposición del proyecto movilidad, equipamiento de cómputo,
el Sistema de información Geográfica e instrumentos de medición en campo.
El PSI – Sierra, para lograr el cumplimiento de los objetivos y metas planteadas en

el proyecto, tiene una Unidad de Seguimiento y Evaluación, la cual estará
encargada de monitorear y supervisar constantemente el desarrollo del proyecto,
así como realizará las observaciones y sugerencias necesarias para lograr el
cumplimiento de los objetivos planteados.
Capacidad Administrativa
El PSI - Sierra, cuenta con una organización administrativa capacitada en la
gestión de recursos económicos provenientes del tesoro público y cooperación
internacional, contando con una dirección de administración y unidades operativas
de tesorería y logística, que agilizan la ejecución de los proyectos.
Capacidad Financiera
El PSI, cuenta con la capacidad financiera, para ejecutar la obra, a través del
programa PSI-Sierra; con la intervención de los beneficiarios en el aporte del 15%
del monto de presupuesto de la obra.
4.13. MARCO LÓGICO DEL PROYECTO SELECCIONADO.
El Marco Lógico que se presenta, corresponde al proyecto el mismo que ha sido

seleccionado después de la evaluación social y el análisis de sensibilidad, del
proyecto.
La matriz del Marco Lógico, resume el contenido fundamental de todo el perfil del
proyecto seleccionado.
92
Cuadro N° 82
MARCO LÓGICO
JERARQUÍA
RESUMEN
DE INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
NARRATIVO
OBJETIVOS
Mayor desarrollo Socio- - Información del INEI a nivel

Económico del Comité de - Mejora el valor neto de la producción en regional y nacional.
- Condiciones climáticas
Usuarios Quebrada S/.2802.61 /Ha al finalizar el primer año de - Informes
FIN
de EVALUACIÓN estables.
Huashca, Sector de Riego operación del proyecto. EXPOST de la entidad ejecutora
Batan del programa PSI SIERRA.
Incremento de los - El rendimiento de producción de los cultivos - Precios estables en el

Rendimientos y - Evaluaciones y Estadísticas del
PROPÓSITO:
se incrementa en 8%. al finalizar el primer mercado local y nacional.

GENERAL.
OBJETIVO
Producción de los Cultivos MINAG.

año de operación del proyecto.
Agrícola en el Comité de - Los productos de la zona
- Informes de EVLAUACIÓN
Usuarios Quebrada - Fortalecimiento y continuidad de la actividad EXPOST de la entidad ejecutora
adquieren mayor ventaja
Huashca, Sector de Riego agrícola, por incremento de la producción de comercialización en
del programa PSI SIERRA.
Batan. agrícola en las 40 ha de terreno cultivadas. los mercados.
- Usuarios cumplen con el

pago de la tarifa de agua.
COMPONENTES
- Con la ejecución del proyecto se dispondrá - Informe de evaluación del ALA y

RESULTADOS
ESPERADOS:
Eficiente infraestructura
de 100,915.20 M3 anuales de agua - Beneficiarios participan
del MINAG.
de riego. disponible a partir del primer año de en la capacitación.
operación del proyecto. - Informes de EVALUACIÓN
Mayor disponibilidad de
EXPOST de la entidad ejecutora - Beneficiarios operan y
agua para riego. - La eficiencia del sistema se incrementara de mantienen la
del programa PSI SIERRA.
20.8% a 33.6%, en el primer año después de infraestructura
ejecutado la infraestructura de riego. hidráulica.
e) Mejoramiento de
Reservorio, con
concreto armado
f) Construcción de una
3. Elaboración del expediente técnico por un - Liquidación de obra: Informe de
captación con - Los beneficiarios
monto de S/. 22,000 durante un mes
ACTIIVIDADES O
concreto fc’=175 avance físico valorizado de gestionan la preparación

calendario. obra.
ACCIONES
kg/cm2. el expediente técnico.

4. Construcción de la infraestructura de - Acta de conformidad de obra.
g) Construcción de Un - Los beneficiarios cuentan
riego por un monto de S/.490,782, gastos
desarenador con con recursos financieros
de supervisión S/. 34,380, durante 2 - Informes de EVLAUACIÓN
concreto fc’=175 EXPOST de la entidad ejecutora para aportar
meses calendarios después de aprobado
kg/cm2 del programa PSI SIERRA. contrapartida del 15%.
el expediente técnico.
h) Instalación de 561 m
de línea de aducción
con tubería PVC y
obras conexas.
93
V.- CONCLUSIONES
1) Los bajos rendimientos de producción de los cultivos en el comité de regantes
de la quebrada Huashca sector de riego Batan, distrito de Pueblo Libre, entre
otros factores se originan por la escasez de agua, a la falta de infraestructura
de riego y a la falta de capacitación y transferencia de tecnología.
2) La sostenibilidad del proyecto, se basa en la contribución de los beneficiarios

con el aporte de la mano de obra para la Operación y Mantenimiento de la
infraestructura, la capacitación de los beneficiarios y el compromiso que
asumen para la operación y el mantenimiento del proyecto, a través del pago
de la tarifa de agua.
3) La inversión total en nuevos soles del proyecto es de S/. 547,162.00

Nuevos soles, este monto incluye los costos de estudios, inversión y
supervisión.
4) La evaluación a precios sociales del proyecto, nos permite tener los siguientes
valores actuales netos a precios sociales S/. 318,622.07 nuevos soles, con
una tasa interna de retorno de 21.71%.
Cuadro N° 21
Evaluación a Precios Sociales del Proyecto
VAN APRECIOS SOCIALES 318,622.07

RELACIÓN BENEFICIO COSTO 1.57
5) Se considera innecesario los estudios de factibilidad, por lo que la ejecución

del proyecto requiere la formulación del expediente técnico.
94
6.0 ANEXOS
95
PROYECTO: “Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego

Reservorio Batan, en la Localidad de Huashca, Distrito de
Pueblo Libre, Provincia de Huaylas, Departamento de
Ancash”
ESTUDIO HIDROLOGICO
En el presente estudio, se trata de hacer una evaluación de los recursos hídricos disponibles en el
ámbito del proyecto, se pretende caracterizar ideológicamente el comportamiento de la Quebrada
Huashca en lo que respecta a su magnitud y variabilidad a través del tiempo.
Como no hay información meteorológica disponible, los datos de precipitaciones y temperaturas
han sido estimadas en función a expresiones matemáticas que relacionan las precipitaciones y
temperaturas con la altura, las ecuaciones referidas han sido propuestas por las Facultad de
Ciencias Agrarias de la Universidad nacional de Ancash, para los fines que pretende alcanzar el
estudio, el nivel de aproximaciones es suficiente.
Las aguas de escorrentía o escurrimiento natural se originan exclusivamente de las precipitaciones
estaciónales que ocurren en la micro cuenca del ámbito del proyecto caracterizándose por
presentar descargas bajas en las épocas de estiaje, no cuentan con nevados que puedan contribuir
al escurriendo superficial durante este periodo del año. No se han hecho proyectos de
represamiento en la parte alta de la micro cuenca con la finalidad de regular el caudal del río en
épocas de estiaje.
La información pluviométrica es muy escasa e insuficiente para establecer ciertas características
del comportamiento hídrico de la micro cuenca
Para definir los servicios que ofrecerá el proyecto, es necesario determinar la demanda de agua por
hectárea, para lo cual se requiere de cálculos previos, en los CUADROS Nº 01, 02, se presentan
la cédula de cultivos para la situación sin proyecto y con proyecto y la distribución de áreas para
cada cultivo considerado en la cédula, esta información, nos permite establecer una distribución de
los cultivos por hectárea, en forma mensual durante el año, que se instalarán con el proyecto
CUADRO Nº 01
CEDULA ACTUAL DE CULTIVOS - SITUACION SIN PROYECTO Y DISTRIBUCION MENSUAL DE AREAS DE CULTIVOS POR
HECTAREA
MESES AREA PLAN

CULTIVOS ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. Ha. CULTIVOS
Has.
ALFALFA 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 15
TRIGO 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 10
MAIZ CHOCLO 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 10
PALTO 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 5
TOTAL 0.500 0.750 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.750 0.500 0.500 0.500 0.500 1.000 40
96

CUADRO N°27
CEDULA ACTUAL DE CULTIVOS - SITUACION CON PROYECTO Y DISTRIBUCION MENSUAL DE AREAS DE CULTIVOS POR
HECTAREA
MESES AREA PLAN CULTIVO

DE
CULTIVOS ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. Ha. CULTIVOS ROTACION
Has.
ALFALFA 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 0.375 15 -
TRIGO 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 0.25 0.25 0.25 0.25 0.250 10 PAPA
MAIZ CHOCLO 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.250 10 PAPA
PALTO 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 5 -
TOTAL 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 0.500 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 40
PRIMERA CAMPAÑA SEGUNDA CAMPAÑA

En el CUADRO Nº 03, se presenta los cálculos para determinar la evapotranspiración potencial

mensual, por el método de THORNTHWITE, las precipitaciones y temperaturas medias mensuales
han sido estimadas, teniendo en consideración que cerca al ámbito del proyecto no existe Estación
Meteorológica, las temperaturas y precipitaciones medias mensuales, han sido estimadas con
ecuaciones matemáticas que relacionan las temperaturas y precipitaciones con la altura, las
referidas ecuaciones han sido propuestas por la Facultad de Ciencias Agrarias de la Universidad
Nacional de Ancash.
CUADRO N° 03
EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL Y DE REFERENCIA, PRECIPITACIONES MENSUALES TOTALES Y EFECTIVAS
PRECIPITACIONES Y TEMPERATUTARAS MEDIAS MENSUALES ESTIMADAS CON FUNCIONES MATEMATICAS
UBICACIÓN POLITICA: Distrito Pueblo Libre - Provincia Huaylas - Departamento Ancash - Región Ancash
CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACION - METODO DE THORNTHWAITE

MESES ANUAL
CONCEPTO ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC.
Temperatura °c 17.90 17.62 17.99 17.65 18.00 17.35 17.38 17.66 17.99 18.35 17.94 18.06
Índice calórico mensual 6.89 6.73 6.95 6.75 6.95 6.58 6.59 6.75 6.95 7.16 6.92 6.99 82.22
Evapotrans. sin corregir ( mm/mes/Ha) 65.78 63.95 66.36 64.16 66.43 62.16 62.33 64.17 66.42 68.86 66.04 66.83 783.48
Factor de corrección 1.08 0.97 1.05 0.99 1.01 0.97 1.00 1.01 1.00 1.06 1.05 1.05
Evapotrans. Corregida ( Eto) (m3/mes/Ha) 707.79 617.76 695.46 636.42 672.25 600.45 625.76 650.70 666.89 728.50 690.77 703.10 7995.84
Valor del exponente "a" 1.8173

FUENTE: FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS - UNASAM - DATOS DE PRECIPITACIONES Y TEMPERATURA HAN SIDO ESTIMADOS CON ECUACIONES EN FUNCION DE LA ALTURA
97
Las temperaturas medias mensuales, han sido estimadas con ecuaciones que relacionan las
temperaturas y las precipitaciones con la altura, las ecuaciones son:
TEMPERATURAS
Enero T = 23.91 + 0.000552*h - 1.2*10^-6*h^2
Febrero T = 25.0082 – 0.00025*h - 1.1*10^-6*h^2
Marzo T = 25.574 – 0.00058*h - 1.0*10^-6*h^2
Abril T = 24.3052 + 0.000294*h - 1.2*10^-6*h^2
Mayo T = 22.37 + 0.001808*h - 1.4*10^-6*h^2
Junio T = 20.69 + 0.002373*h - 1.5*10^-6*h^2
Julio T = 19.57 + 0.003331* h – 1.7*10^-6*h^2
Agosto T = 19.37 + 0.003525*h –1.7*10^-6*h^2
Setiembre T = 19.31 + 0.003732*h-1.8*10^-6*h^2
Octubre T = 20.44 + 0.003127*h-1.6*10^-6*h^2
Noviembre T = 21.00 + 0.02733*h-1.6*10^-6*h^2
Diciembre T = 22.50 + 0.000158*h-1.4*10^-6*h^2
Dónde: T = Temperatura en °C
h = Altura en m
Las ecuaciones han sido tomadas del Estudio de Modelamiento Hidrológico de las
Temperaturas Medio Mensuales, realizado por Toribio Reyes Rodríguez, docente de la
Facultad de Ciencias Agrarias de la Universidad nacional Santiago Antúnez de
Mayolo de Huaraz.
PRECIPITACIONES
Enero P = -119.5788 + 0.0657*h
Febrero P = -112.6101 + 0.0679*h
Marzo P = -48.2794 + 0.0536*h
Abril P = -63.2031 + 0.0394*h
Mayo P = -39.3183 + 0.0181*h
Junio P = 6.3973*10^-5*(e^ (3.0930*10^-3))*h
Julio P = 3.2407*10^-3*(e^ (1.7830*10^-3))*h
Agosto P = 3.4129*10^-3*(e^ (2.1425*10^-3))*h
Septiembre P = 2.2857*10^-11+ h^3.4596
Octubre P = -87.0087 + 0.0423*h
Noviembre P = -85.0804 + 0.0424*h
Diciembre P = -115.8745 + 0.0570*h
Dónde: P = Precipitación en mm
h = Altura en m
Las ecuaciones han sido tomadas del Estudio de Regionalización de la precipitaciones

Medio Mensuales, realizado por César Daniel Milla Vergara, docente de la Facultad de
Ciencias Agrarias de la Universidad nacional Santiago Antúnez de Mayolo.
La precipitación efectiva se estima como el 75% de la precipitación total.
CUADRO N° 04
EVAPOTRANSPIRACION DE REFERENCIA (Eto), PRECIPITACIONES MEDIAS MENSUALES Y PRECIPITACION EFECTIVA MENSUAL EN m3/mes/Ha.
MESES
ANUAL
CONCEPTO ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC.
Evapotranspiración de referencia (Eto) 707.79 617.76 695.46 636.42 672.25 600.45 625.76 650.70 666.89 728.50 690.77 703.10 7995.84
Precipitación total (Pt) 433.57 557.82 846.49 345.09 55.70 1.59 44.30 53.25 149.40 178.95 200.72 254.86
Precipitación efectiva (Pef) 168.30 180.80 209.60 159.50 50.70 1.60 41.20 48.70 113.70 127.70 136.30 150.50 1388.60
FUENTE: FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS - UNASAM - DATOS DE PRECIPITACIONES Y TEMPERATURA HAN SIDO ESTIMADOS CON ECUACIONES EN FUNCION DE LA
ALTURA
98
En los CUADROS Nº 05, se presenta los coeficientes de cultivo, para todos los cultivos
consignados en la Cédula de cultivos para la situación sin proyecto y para el proyecto; en estos
mismos cuadros se presenta el cálculo del coeficiente de cultivo ponderado para la situación sin
proyecto y para el proyecto.
CUADRO N°04
CON PROYECTO
MESES CULTIVO
DE
CULTIVOS ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. ROTACION
ALFALFA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 -
TRIGO 0.50 0.60 0.70 0.90 1.15 0.75 0.45 0.70 0.90 1.10 0.80 PAPA
MAIZ CHOLO 0.45 0.65 0.85 1.15 0.90 0.70 0.45 0.70 0.90 1.10 0.80 PAPA
PALTO 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 0.70 -
Kc PONDERADO 0.700 0.775 0.850 0.975 0.975 0.825 0.925 0.688 0.813 0.913 1.013 0.863
PRIMERA
CAMPAÑA SEGUNDA CAMPAÑA

99
En el CUADRO Nº 05, se presentan la información que nos permite calcular la demanda máxima
de agua o Módulo de riego, en lt/seg.-Ha, para la situación con proyecto y para el proyecto, le
corresponde un módulo de riego de 0.584 lt/seg.-Ha, para una eficiencia de riego de 39.20 %.
CUADRO N° 5
CON PROYECTO - SISTEMA DE RIEGO RESERVORIO BATAN
MESES
Kc PONDERADO 0.700 0.775 0.850 0.975 0.975 0.825 0.925 0.688 0.813 0.913 1.013 0.863
EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL
(m3/mes/Ha). 707.8 617.8 695.5 636.4 672.2 600.5 625.8 650.7 666.9 728.5 690.8 703.1
EVAPOTRANSPIRACION REAL
(m3/mes/Ha). 495.5 478.8 591.1 620.5 655.4 495.4 578.8 447.4 541.9 664.8 699.4 606.4
PRECIPITACION EFECTIVA
(m3/mes/Ha) 168.3 180.8 209.6 159.5 50.7 1.6 41.2 48.7 113.7 127.7 136.3 150.5
EFICIENCIA DE RIEGO DEL
PROYECTO 39.2% 0.336 0.336 0.336 0.336 0.336 0.336 0.336 0.336 0.336 0.336 0.336 0.336
REQUERIMINETO DE AGUA
(m3/mes/Ha.) 973.7 886.8 0.0 1372.0 1799.8 1469.6 1600.1 1186.5 1274.3 1598.4 1675.9 1356.9
NUMERO DE HORAS DE JORNADA
DE RIEGO 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
DEMANDA MENSUAL DE AGUA EN
m3/mes 38947 35472 0 54882 71993 58783 32002 47459 50970 63935 67036 54277
DEMANDA DE AGUA DEL PROYECTO

(lts/seg/Ha.) 0.364 0.367 0.000 0.529 0.672 0.567 0.299 0.443 0.492 0.597 0.647 0.507
EFICIENCIA DE CONDUCCION 80%, EFICIENCIA DE DISTRIBUCION 70%, EFICIENCIA DE APLICACIÓN 60%, EFICIENCIA DE RIEGO
33.60%
EFICIENCIA DE RIEGO PROYECTO.

Eficiencia de conducción 80%
Eficiencia de distribución 70%
Eficiencia de aplicación 60%
Eficiencia de riego 33.60% (0.8X0.7X0.6)*100
100
En los CUACROS Nº 6 y 7, se presenta la información relacionada al balance oferta

demanda mensual de agua con proyecto y sin proyecto
CUADRO N° 06
CON PROYECTO
MESES
101
CUADRO N° 07
SIN PROYECTO
MESES
102

Ancash”
AGROLOGIA
El estudio agrológico que se presenta se sustenta en la Capacidad de Uso Mayor de las

tierras del ámbito del proyecto información tomada del estudio de Base de Datos de
Recursos Naturales e Infraestructura del Departamento de Ancash – Primera
aproximación, documento formulado por el la Oficina de Gestión Ambiental y
Transectorial evaluación e Infamación de Recursos naturales del Instituto Nacional de
Recursos Naturales – INRENA – Junio 2005.
El estudio nos permite determinar las potencialidades y las características de las tierras
para su utilización en forma racional, sostenible y eficiente, de acuerdo a sus
potencialidades y limitaciones. En este sentido, la evaluación del potencial de tierras,
permite determinar áreas adecuadas para realizar actividades agrícolas, pecuarias,
forestales o destinadas para fines de conservación o protección.
Para la determinación de los diferentes Grupos, Clases y Subclases de capacidad de Uso

Mayor, cartografiados en el mapa, se ha utilizado el Sistema de Clasificación de Tierras,
establecido por el Reglamento de Clasificación de Tierras, en términos de Capacidad de
Uso mayor, oficializado por el Ministerio de Agricultura del Perú, según Decreto Supremo
Nº 0062-AG, del 22 de Enero de 1975, con las ampliaciones realizadas por la Oficina
Nacional de Evaluación de Recursos Naturales – ONERN, en 1980 a nivel de Clases y
Subclases de Capacidad de Uso Mayor.
Los resultados del estudio de acuerdo a los fines, método y escala de elaboración,
proporciona información mayormente para la formulación de políticas y/o estrategias de
desarrollo o zonificación con fines de planificación a nivel de micro cuenca,
DESCRIPCCION DE LAS UNIDADES DE CAPACIDAD DE USO MAYOR.

En esta parte se hace una descripción de las diferentes unidades de tierras determinadas
y cartografiadas en el Mapa, cuyos rangos y clases de pendientes considerados en el
mapa Geomorfológico o de formas de la tierra, se presenta en el siguiente cuadro.
PENDIENTE DEL TERRENO
CLASES DE PENDIENTE
SIMBOLO INCLINACION % TERMINO DSCRIPTIVO
A 0 – 04 Ligeramente inclinada
B 04 – 15 Moderada a fuertemente inclinada
C 15 – 25 Moderadamente empinada
D 25 – 50 Empinada
E 50 – 75 Muy empinada
F + 75 Extremadamente empinada
En el ámbito del proyecto se ha identificado unidades asociadas, que se describen a

continuación:
103
A.- UNIDAD Xse – F3se* - A3sec.
Conformada principalmente por tierras con aptitud para:

Protección X
Producción forestal (F) en sierra.
Cultivos en limpio A, de calidad agrológica básica 3, ambas con limitaciones de suelo s,
topografía e por el riesgo a la erosión y clima c, por la incidencia de bajas temperaturas
Presentándose en una asociación de 70 – 20 – 10% respectivamente.
Estas tierras se encuentran localizadas en las siguientes zonas de vida:
Bosque húmedo – Montano Bajo Tropical.
Bosque húmedo – Montano Tropical
Principalmente localizadas dentro de una fisiografía de laderas de montaña ligera a

moderadamente disectadas, de las zonas medias del Callejón de Huaylas, Callejón de los
Conchudos; y las localidades de Pallasca, Cabana, Huaylas, San Luis, Chacas, Huari,
Pomabamba, Llamellin, Piscobamba, Sihuas y cuenca alta de los ríos Pativilca y Fortaleza
principalmente.
Subclase Xse
Comprende aquellas tierras de protección que han sido cartografiadas en forma Asociada
con otras tierras con potencial productivo (A, C, P Y F) en forma ampliada casi en todas
las zonas climáticas, de las regiones de costa y sierra del departamento.
Estas tierras se encuentran conformado las zonas de superficies onduladas, cimas y
laderas de colinas y montañas con moderadas a fuertes disecciones; caracterizada por
presentar una topografía accidentada con pendientes empinadas extremadamente
empinadas (25 + 75 %), caracterizada que le confiere en las zonas de sierra, un alto
potencial de riesgo erosivo, por la acción combinada de la escorrentía superficial del agua
de lluvia, la pendiente del terreno y la gravedad. Cuyo efecto se acreciente con el grado
de inclinación de la pendiente.
Estas tierras están dominadas por suelos: Superficiales, muy superficiales y/o efímeros
con profundidades menores a 50 cm, 25 cm y/o 10 cm, respectivamente con
afloramiento líticos; abundantes fragmentos rocosos y superficiales, en diversas
proporciones, que determinan en el caso de las zonas: 1) Planicie vegetal, dominados
mayormente por afloramientos líticos; y 2) Bajo Meso andina de la región sierra, se
encuentra cubierta por una escasa a moderada cubierta vegetal conformada mayormente
por matas de pastos, pajonales y arbustos nativos.
Subclase A3sec
Comprende tierras de calidad agrológica baja, cuyas fuertes limitaciones están referidas
al factor topográfico, edáfico y climático, principalmente.
 Lineamientos de Uso
Las limitaciones más importantes que caracteriza las tierras de esta Subclase, que
limitan su productividad son los factores: 1) Topográfico por el ligero o moderado
riesgo a la erosión por efecto del agua de riego o lluvia; 2) Edáfico, constituye
otra limitación, debida a la fertilidad natural mayormente baja de los suelos; y 3)
Climático, por el déficit de agua de riego en aquellos años de escasa precipitación
y la incidencia de bajas temperaturas en las partes más altas, que afecta
mayormente aquellos cultivos no adaptados a bajas temperaturas.
104
 Lineamientos de Manejo y Uso

El uso adecuado de estas tierras localizadas en pendientes fuertemente inclinadas
a moderadamente a empinadas requieren al igual que las Subclases anteriores de
prácticas intensivas de manejo y conservación de suelos; así como para mejorar
la fertilidad natural de estas tierras y elevar su capacidad productiva, superar los
posibles déficit de agua y la incidencia de heladas, sugerimos tomar en cuenta los
mismos lineamientos de manejo, uso y conservación sugeridos para las Subclases
anteriores, según sea el caso, pero aplicándolos con mayor intensidad cuidado; así
como, reiterar la recomendación de mantener al suelo con una adecuada
cobertura vegetal, que minimice la erosión laminar por efecto de la escorrentía
superficial así como considerar la aplicación de otras prácticas culturales que se
consideren de mejor efecto para la zona de acuerdo a la experiencia y
conocimientos del productor o del extensionista agrario del lugar.
 Especies recomendables
Dadas las condiciones ecológicas de la zona se recomiendan en las partes bajas a
medias la siembra de los siguientes cultivos: Papa, haba, arveja, oca, trigo,
kiwicha, arracacha, especies de flores; plantas aromáticas, tales como el orégano,
perejil, anís, hinojo, romero, toronjil, yerbabuena, menta, muña, y otros que
constituyan una alternativa como cultivos no tradicionales para la exportación.
Para las partes más altas se recomiendan los siguientes cultivos: Papa, olluco,
mashua, cebada, quinua, tarwi, maca, avena forrajea y otras especies adaptados
a las condiciones de la zona, de acuerdo al conocimiento y experiencia de los
agricultores o del extensionista de la Agencia Agraria de la zona.
 Subclase F3se*
Comprende las tierras con aptitud forestal de sierra, de baja calidad agrológica,
cuyas fuertes limitaciones están referidas principalmente a los factores
topográficos, edáficos y climáticos.
 Limitaciones de Uso
Dentro de las limitaciones de uso más importantes de estas tierras destácale

factor: 1) Topográfico, por la presencia de pendientes empinadas a muy
empinadas a muy empinadas que incrementan la susceptibilidad o riesgo a la
erosión, por el incremento de la escorrentía superficial del agua de lluvia; 2)
Edáfico, por la presencia de suelos superficiales, limitados por la presencia de un
contacto lítico bien cerca de la capa superficial del suelo; la fertilidad natural
generalmente baja; presencia de pedregosidad y gravosidad superficial y
subperficial, en variadas proporciones; y 3) Climático, por los posibles déficit de
agua, en aquellos años de escasa pluviosidad “mal año”, para el mantenimiento
de la plantación, en los periodos iniciales de su desarrollo.
 Lineamientos de Uso y Manejo
Por las fuertes limitaciones existentes en estas tierras, solo puede ser utilizadas
con prácticas intensivas de manejo y conservación de suelos, a través de la
forestación y/o reforestación con especies arbóreas, preferentemente nativas o
exóticas adaptadas a las condiciones de sierra subhúmeda a la húmeda-templada
fría, manejadas con técnicas silviculturales apropiadas a las condiciones de suelos
de laderas. Por tal razón, la reforestación constituye una práctica fundamental que
debe ser ejecutada en forma permanente para la conservación y uso racional de
los suelos, además de crear una fuente de producción permanente de madera
para diversos usos, que significará un ingreso económico seguro para el productor
105
local; aparte de contribuir a la conservación de la cuenca y los suelos de ladera,

contra los agentes erosivos naturales y aquellos provocados por la
sobreexplotación del hombre.
Antes de realizar la plantación en aquellas zonas deforestadas o nuevas, se

recomienda tener presente las siguientes sugerencias:
 Preferentemente, uso de especies arbóreas nativas o exóticas de alto valor

económico, adaptados a la zona.
 Adecuado diseño y trazo de la plantación.
 Adecuada ubicación y preparación del almácigo, que debe ser mantenido en
forma permanente, para la reposición permanente de la plantación.
 Adecuado distanciamiento, preparación y acondicionamiento de las pozas de
trasplante.
 Selección de plántulas con buen desarrollo y vigor.
 Trasplante a campo definitivo, realizarlo al inicio del periodo de lluvias, o de
acuerdo a las indicaciones del especialista forestal.
 En los primeros años de la plantación, evitar en lo posible el pastoreo y pisoteo
del ganado.
 Mantenimiento de una adecuada cobertura herbácea, de preferencia leguminosa,
con el fin de mantener la fertilidad natural.
 Evitar las prácticas de quema de pastos y/o rastrojos dentro o cerca de la
plantación; y otras prácticas silvoculturales modernas que se consideren de mejor
efecto, de acuerdo al conocimiento y experiencia del especialista forestal de la
zona.
Para un manejo adecuado y sostenible del bosque, se sugiere realizar un estudio de

inventario y evaluación florística de las especies forestales existentes, que permita
determinar el potencial de su riqueza forestal, en términos de su calidad comercial,
industrial, medicinal y/o otros usos; que contribuya a su adecuado manejo, con técnicas
silvoculturales; así como para planificar la reforestación o forestación, en base a una
adecuada selección de especies nativas o exóticas adaptadas, que permita su
aprovechamiento futuro en forma económica y sostenible.
Con la finalidad de poder contribuir a disminuir la escorrentía superficial del agua de
lluvia en las laderas y favorecer su mayor infiltración, se recomienda en aquellas laderas
y favorecer su mayor infiltración, se recomienda en aquellas laderas aparentes de ser
posible, abrir o construir zanjas de infiltración, siguiendo las curvas a nivel para favorecer
la retención de humedad en el suelo, que contribuya a un mejor desarrollo de la
plantación y que pueda servir a su vez como lugares para la ubicación de las pozas de
trasplante de la reforestación. Complementariamente, se debe fomentar el
mantenimiento riguroso de una adecuada cobertura vegetal herbácea, con el fin de
mantener la fertilidad natural y evitar o minimizar los riesgos erosivos de la capa
superficial de los suelos de laderas.
Así como, considerar la aplicación de otras prácticas de manejo, con técnicas
silvoculturales modernas, que se consideren más convenientes para la zona, de acuerdo
al conocimiento y experiencia del productor forestal o del especialista o investigador
forestal de la Agencia Agraria de la zona.
 Especies Recomendables
De acuerdo a las condiciones de climáticas de la zona, se recomienda elegir las

especies más adaptadas a dichas condiciones, de acuerdo a las indicaciones del
especialista forestal del lugar. Entre las especies más aparentes para las zona se
recomienda: Eucalipto, pino, nogal, y para las partes más altas, el quishuar,
quinual y para las partes bajas más abrigadas, se recomienda el molle, tara y
106
huarango, entre otros; así como el uso de otras especies nativas y/o exóticas
adaptadas, que se consideren de mejor efecto y valor para la zona.
La estructura de la superficie agrícola, del distrito de Pueblo Libre, queda definida

de la siguiente manera:
Área agrícola total 4648.71 Ha 100.00%

Área agrícola bajo riego 270.50 Ha 5.82%
Área agrícola en secano 625.96 Ha 13.47%
Área agrícola con sin uso 3752.25 Ha 80.71%

La información anterior nos muestra, que en la actualidad solo el 19.29% (896.46

Has) son utilizadas para la producción agrícola y el 80.71% (3752.25 Has) de la
superficie agrícola del distrito esta sin utilización, situación negativa originada por
la insuficiencia de la infraestructura de riego.
Área agrícola total 140 Ha 100.00%

Área agrícola con riego 40 Ha 28.57%
Área agrícola en secano 100 Ha 71.43%
La actividad agrícola es fundamentalmente de subsistencia, y se desarrolla sin

innovación tecnológica, con bajos rendimientos de producción, esto como
consecuencia de la falta de infraestructura de riego que dificulta la disponibilidad
de agua en la calidad y cantidad requerida, se usa semillas de mala calidad
genética, la agricultura se desarrolla en bajo riego y en secano, no existe
asistencia técnica y financiera, el precio de los productos no compensa los costos
de producción, las fuentes de agua se encuentran alejadas, no hay acceso a los
servicios de capacitación, menos aún a la obtención de créditos.
107

Ancash”
ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACION
El Ministerio de Agricultura, a través de la Dirección Regional Agraria, tiene previsto

establecer CADENAS PRODUCTIVAS, para los productos agropecuarios de importancia
regional para el desarrollo de la zona sierra; por esta razón, se plantea que en las
MESAS DE CONSERTACIÓN a Nivel Distrital y Provincial se promueva el
establecimiento de CADENAS PRODUCTIVAS para los productos propuestos en la
Cédula de Cultivos del Proyecto.
1.1 PROPUESTA DE LA ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACION
 La incorporación de los productos a una Cadena Productiva, es de vital importancia ya

que, esta acción garantizará la promoción de los cultivos y garantizará la
comercialización de los productos a precios adecuados.
 La comercialización de los productos, debe realizarse fundamentalmente en los

mercados locales o regionales, se debe incentivar la participación de los productores
en las ferias locales y regionales, para el caso del presente proyecto, la Provincia de
Huaylas - Caraz, es un mercado de consumo que ofrece las mejores ventajas para el
destino de la producción, Caraz es la ciudad, de mayor población, más próxima al
centro de producción.
 La unidad productiva que se propone en el proyecto, está integrada a la provincia del

Huaylas, a través de una carretera afirmada que sale de Pueblo Librea – Caraz de 20
Km.
 Los productos agrícolas por sus características son poco duraderos, deben ser
comercializados en fresco y al natural; aun así, se debe tener la alternativa
tecnológica que posibilite su transformación para la preservación y comercialización
posterior, por ejemplo: el choclo de primera y segunda calidad debe ser
comercializada en forma natural.
 La alfalfa, como forraje de buena calidad tiene un mercado potencial de consideración

en el mismo distrito y en las ciudades de Caraz, Huaraz y Chimbote, la
comercialización por lo general es por arrendamiento y el consumo es al corte o al
pastoreo, el distrito de Pueblo Libre, como actividad complementaria a la agricultura
se dedica a la ganadería con resultados satisfactorios.
 Las frutas deben ser comercializadas en fresco y orientadas al consumo directo, el

destino definitivamente el mercado de la costa, en este caso Chimbote.
108
SOSTENIBILIDAD DE LA ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACION.
La estrategia de comercialización, debe ser técnica, económica, social y ambientalmente

sostenible; en consecuencia debe buscar:
 Sostenibilidad Técnica.- Los productos a comercializarse, deben responder a las

exigencias propias del mercado en lo referente a calidad, cantidad y oportuna
disponibilidad del producto.
 Sostenibilidad Económica.- Los precios de los productos puestos en el mercado

deben ser competitivos, los mismos que deben cubrir los costos de producción y los
costos de comercialización y dejar un margen de utilidad para el productor.
 Sostenibilidad Social.- Los productos a ser comercializados, por parte de los

productores, en el proceso de producción deben hacer uso de la mano de obra de la
localidad y ser una fuente de generación de empleo y de parte de la comercialización
del mismo modo debe ser una fuente de trabajo para la población de los mercados de
consumo.
 Sostenibilidad Ambiental.- El proceso productivo, el uso de tecnologías, el uso de

insumos, la comercialización y la transformación de los productos, debe estar
orientado a la preservación de los recursos naturales, que intervienen directa o
indirectamente en la producción, en nuestro caso el suelo, el agua y el aire.
1.2 PRESENTACION DE LOS PRODUCTOS
 Productos de consumo directo.- La comercialización debe ser realizado en fresco,

después de la cosecha deben ser seleccionados y clasificados; por lo general, la venta
es al mayor al granel, en cajas o jabas, los compradores son los intermediarios
quienes se encargan de la comercialización en el mercado.
 Productos procesados para la comercialización.- Las harinas de trigo, cebada,

habas y arvejas, deben ser ensacados para su comercialización, de igual modo
participan los intermediarios o los compradores.
109

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“Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego Reservorio Batan, en la Localidad de

Huashca, Distrito de Pueblo Libre, Provincia de Huaylas, Departamento de Ancash”

A NOMBRE DEL PROYECTO ........................................................................... 6

B OBJETIVO DEL PROYECTO ......................................................................... 6

C BALANCE OFERTA DEMANDA ...................................................................... 7

D DESCRIPCION TECNICA DEL PROYECTO ...................................................... 9

E COSTO DEL PROYECTO .............................................................................. 10

F BENEFICIO DEL PROYECTO ........................................................................ 12

G RESULTADO DE LA EVALUACION SOCIAL ..................................................... 15

H SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO ............................................................... 18

I IMPACTO AMBIENTAL ................................................................................ 19

J ORGANIZACIÓN Y GESTION ....................................................................... 20

K PLAN DE IMPLEMENTACION ....................................................................... 21

L CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ....................................................... 21

M MARCO LOGICO DEL PROYECTO ................................................................. 22

II ASPECTOS GENERALES ............................................................................. 17

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO ........................................................................... 24

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA ........................................................ 27

2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE

2.4 MARCO REFERENCIAL ............................................................................... 30

2.4.1 Antecedentes del Proyecto ................................................................. 30

2.4.2 Marco Institucional ........................................................................... 31

2.4.3 Marco Legal ..................................................................................... 33

2.4.4 Clasificación Funcional Programática ................................................... 35

III IDENTIFICACIÓN ...................................................................................... 36

3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL ................................................... 36

3.1.1 Diagnostico del Área de Influencia y del Área de Estudio ....................... 36

3.1.2 Diagnóstico de los Servicios de Agua para Riego y de la

3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA SUS CAUSA Y EFECTOS .................................... 51

3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO ......................................................................... 54

3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION .................................................................... 57

IV FORMULACIÓN Y EVALUACION ................................................................... 60

4.1 EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACION ......................... 60

4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA ........................................................... 60

4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA DE AGUA .............................................................. 66

4.4 BALNCE OFERTA - DEMANDA ...................................................................... 66

4.5 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION .................. 67

4.6 COSTOS A PRECIO DE MERCADO ................................................................ 70

4.7 EVALUCIÓN SOCIAL .................................................................................. 70

4.7.1 Beneficios Sociales del Proyecto ......................................................... 72

4.8 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD ...................................................................... 80

4.9 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO ............................................ 82

4.10 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL ............................................................ 85

4.11 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA .................................................................... 91

4.12 ORGANIZACIÓN Y GESTION ....................................................................... 91

4.13 MATRIZ DE MARCO LOGICO ....................................................................... 92

VI. ANEXOS ...................................................................................................... 95

A. NOMBRE DEL PROYECTO

Estudio de Pre inversión, a nivel de Perfil del Proyecto “MEJORAMIENTO DEL

La zona del proyecto está ubicada en la Localidad de Huashca, que pertenece

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

BAJOS INCREMENTAR LOS

En el proyecto se identificó como objetivo general o propósito “INCREMENTAR LOS

• Mejoramiento del sistema de almacenamiento.

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS SERVICIOS DEL PIP

En el CUADRO Nº 01, se presenta la información correspondiente a la BRECHA

En la Situación sin Proyecto se observa en el gráfico N° 01, que la brecha de la

En el CUADRO Nº 02, se presenta la información correspondiente al BRECHA

En la Situación con Proyecto se observa en el gráfico N° 02, que la demanda se

La mayor disponibilidad de volumen de agua en el sistema de riego, debido al

eficiencia será de 0.208 a 0.336 y el con el cual se obtiene un incremento en la

VOLUMEN ANUAL VOLUMEN ANUAL

D. DESCRIPCIÓN TECNICA DEL PROYECTO