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Trabalho
29. Faça com que seu plano funcione para você. Planos de trabalho podem
ser tão detalhados e extensos como você gostaria ou precisaria que
fossem. Eles podem ser escritos em um pedaço de papel ou criados em
algum programa profissional, que possua gráficos e cores. Qual das
alternativas utilizar? Aquela que for mais natural e efetiva para você.
30. Se seu projeto for grande demais, identifique os marcos principais.
Esses marcos são nada mais do que pontos de referência que destacam
certos aspectos em uma reunião, e que podem ser utilizados no decorrer
do projeto. Eles também podem servir como um ponto de reflexão que
lhe permite reconhecer sua função no processo e fazer com que tenha
certeza de que você ainda está incluído naquele plano.
== Fontes e Citações ==
*[http://www.scn.org/cmp/modules/pm-pln.htm
http://www.scn.org/cmp/modules/pm-pln.htm]
*[http://www.lib.umn.edu/help/disscalc/stage7.phtml
http://www.lib.umn.edu/help/disscalc/stage7.phtml]
*[http://www.strategicplantool.com/Detailed_Work_Plan.htm
http://www.strategicplantool.com/Detailed_Work_Plan.htm]
*[http://www.handsonnetwork.org/files/resources/BP_DevelopingAWorkPlan_20
10_HON.pdf
http://www.handsonnetwork.org/files/resources/BP_DevelopingAWorkPlan_201
0_HON.pdf]
*[http://www.cdc.gov/oralhealth/state_programs/pdf/workplan.pdf
http://www.cdc.gov/oralhealth/state_programs/pdf/workplan.pdf]