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Este documento se exportó de Numbers. Cada tabla se convirtió en una hoja de cálculo de Excel.

Los
demás objetos de las hojas de Numbers se colocaron en distintas hojas de cálculo. Recuerda que el
cálculo de fórmulas puede ser diferente en Excel.

Nombre de hoja de Numbers Nombre de tabla de Numbers


PEST
Tabla 1
F&D
Tabla 1
Hoja1
Tabla 1
nvirtió en una hoja de cálculo de Excel. Los
istintas hojas de cálculo. Recuerda que el

Nombre de hoja de cálculo de Excel

PEST

F&D

Hoja1
ANALISIS PESTel Empresa dedicada a la fabricación de medicamentos para uso en veterinarí

Análisis PEST Político


Económico
Social
Tecnológico
el Ecológico
Legal

Notas
¿Cómo podrán impactar
los factores listados en
la izquierda en su negocio?

Político
Políticas impositivas Podría hacer obligatorios unos mínimos en RSE.
Subsidios
Grupos de presión nacionales
Grupos de presión internacionales
Guerras y conflictos
Disposiciones gubernamentales
Liderazgo gubernamental
Relaciones/actitudes entre países

Tendencias políticas
Economía
Situación económica actual
Inflación, tipo de cambio
Situación económica futura
Situación económica internacional
Impuestos
Ciclo economía mundial
Factores específicos de la industria
Tendencias en los canales de distribución
Tendencias en los clientes
Ingreso disponible
Insumos
Tasas de interés
Indice de confianza del consumidor
Indice de confianza de los productores agrícolas
Déficit gubernamental
Nivel de endeudamiento gubernamental
Social
Actitudes y opiniones de los clientes
Opinión de los medios
Tecnología
Desarrollo de tecnología competitiva

3
Reemplazo de tecnología Se requiere personal más capacitado
Potencial de innovación
Acceso a tecnología
Tecnología de información y producción
Internet
Entorno/ecológico
Temas ecológicos
Clima Calentamiento global
Electricidad Aumento costo
Gases líquidos Aumento costo
Legal
Legislación de empleo Aumento sueldos 30%

4
de medicamentos para uso en veterinaría de animales grandes. Vende en el Mercado Interno y a Brasil, Uruguay, Paraguay y Venezuela

Impacto Implicancia e importancia


potencial Marco temporal Tipo Impacto Importancia relativa
Alto + Positivo > Aumentando Crítico Oportunidad
Medio - Negativo ´= Sin cambios Importante
Bajo Desconocido < Disminuyendo Sin importancia
Desconocido Desconocido

mos en RSE.

6-12 meses

0-24
0-12

0-12 mese Negativo Aumentando Importante


13-24 meses Positivo Aumentando Crítico

6-12 meses Positivo Sin cambios Crítico

6-12 meses Positivo Sin cambios Importante

0-12 meses Positivo Aumentando Importante


0-12 meses Negativo Aumentando Crítico
0-12 meses Negativo Aumentando Importante

0-12 meses Negativo Disminuyendo Crítico


0-12 meses Negativo Aumentando Importante

5
0-36 meses Negativo Aumentando Crítico

10 años Desconocido Aumentando Importante


0-6 meses Negativo Aumentando Importante
0-6 meses Negativo Aumentando Importante

0-6 meses Negativo Aumentando Crítico

6
uay, Paraguay y Venezuela

Amenaza Probabilidad Impacto


ocurrencia en la
empresa

Alto Alto

7
8
FORTALEZAS
Competencia "Core" Competencia mínima
Físicos
Humanos

Procesos Vender
Producir

Despachar
Pl. y Control
Gestionar costos
Comprar
Ingeniería
Mantenimiento
Finanzas
Intangibles Marca
Networking
Sist. Gestión
Cultura
TI
Lealtad clientes

DEBILIDADES
Debilidad importante Debilidad a neutralizar
Físicos
Humanos

Procesos Vender
Producir

Despachar
Pl. y Control
Gestionar costos
Comprar
Ingeniería

9
Mantenimiento
Finanzas

Intangibles Marca
Networking
Sist. Gestión
Cultura

TI
Lealtad clientes

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