SOLUCIÓN PROYECTO INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA

Método de gravedad

1. Como primera instancia se usa el Método de gravedad para hallar la ubicación óptima de la
planta. Este método lo que busca es lograr una distancia equitativa entre los clientes, y no
solo tiene en cuenta las ciudades en las que estos están ubicados sino también el consumo
de los mismos; es decir, este método va a arrojar que la planta debe ser ubicada más cerca
de los clientes quienes su consumo sea más alto, sin embargo, arroja un punto equidistante
con respecto a todos los clientes.

Para encontrar la ubicación óptima de la planta se realiza la siguiente tabla:

i Coordenadas W Wi*ai Wi*bi
a b
Atlántico 11,006378 -74,809085 241.178 2654496,2333 -18042305,50
Bolívar 10,405585 -75,483118 205.514 2138493,40 -15512837,51
Caldas 5,06356 -75,516259 96.824 490274,33 -7311786,26
Casanare 5,336812 -72,400871 34.931 186420,18 -2529034,82
Córdoba 8,750705 -75,882829 167.541 1466101,87 -12713485,05
Guainía 3,86808 -67,924002 4.065 15723,76 -276111,07
Magdalena 11,239773 -74,27975 123.447 1387516,26 -9169612,30
Nariño 1,2114666 -77,281343 170.939 207086,89 -13210395,49
Suma 1044439,00 8546112,91 -78765568,01

Se despeja la respectiva fórmula, y el resultado es el siguiente:

X 8.14830
Y -75.805426

La ubicación más óptima para la planta es en la ciudad de Córdoba.

Sin embargo, antes de tomar la decisión, se deben tener en cuenta otros factores importantes como
la infraestructura vial de la ciudad, la normatividad vigente de la misma, las costumbres de los
ciudadanos, la competencia, el entorno, ya que la localización y ubicación de una nueva planta se
tiene que ver como una inversión a futuro. Lo que se busca es mantener la productividad lograda
hasta el momento y buscar nuevas alternativas de clientes en la misma ciudad, y de esta manera
optimizar la productividad de nuestra empresa.

Presentado por:
Camila Romero Cortes CC:1030683039
Camila Quiceno Molina CC:1116280461
 Método de algoritmo ADD

2. Este método a diferencia del anterior se basa en que en la ciudad donde está ubicado cada
cliente se puede abrir una planta, pero antes se debe analizar qué lugar es mejor para dicha
decisión, para lo cual se evalúa el costo de la apertura de la planta.

La solución que se plantea es la siguiente:

COSTOS FIJOS
ID Departamento Costo de apertura
A 2 Antioquia $ 39.500.316
B 3 Arauca $ 57.153.857
C 5 Bolívar $ 48.101.949
D 7 Caldas $ 73.984.035
E 11 Cesar $ 26.186.947
F 13 Córdoba $ 44.044.107
G 17 Huila $ 37.410.786
H 19 Magdalena $ 44.176.388

COSTOS VARIABLES
Santa
PLANTA\CLIENTES Medellin Arauca Cartagena Manizales Valledupar Monteria Neiva marta
A Medellin 0 930 630 203 746 404 591 835
B Arauca 982 0 1084 1001 888 1157 1033 1017
C Cartagena 636 1011 0 838 361 284 1234 236
D Manizales 195 1001 824 0 862 598 427 951
E Valledupar 746 947 361 862 0 433 1038 254
F Monteria 404 1087 281 605 436 0 962 442
G Neiva 590 1031 1234 426 1038 960 0 1127
H Santamarta 835 1017 240 952 256 439 1128 0

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 PLANTA\CLIENTE Cartagen Manizale Valledupa Santa
S Medellin Arauca a s r Monteria Neiva Marta CF CT
$
2.697.00 1.827.00 1.171.60 1.713.90 2.421.50 39.500.31 $52.083.416,0
A - 0 0 588.700 2.163.400 0 0 0 6 0
$
2.847.80 3.143.60 2.902.90 3.355.30 2.995.70 2.949.30 57.153.85 $77.923.657,0
B 0 - 0 0 2.575.200 0 0 0 7 0
$
1.844.40 2.931.90 2.430.20 3.578.60 48.101.94 $61.441.949,0
C 0 0 - 0 1.046.900 823.600 0 684.400 9 0
$
2.902.90 2.389.60 1.734.20 1.238.30 2.757.90 73.984.03 $88.072.235,0
D 565.500 0 0 - 2.499.800 0 0 0 5 0
$
2.163.40 2.746.30 1.046.90 2.499.80 1.255.70 3.010.20 26.186.94 $39.645.847,0
E 0 0 0 0 - 0 0 736.600 7 0
$
1.171.60 3.152.30 1.754.50 2.789.80 1.281.80 44.044.10 $56.273.407,0
F 0 0 814.900 0 1.264.400 - 0 0 7 0
$
1.711.00 2.989.90 3.578.60 1.235.40 2.784.00 3.268.30 37.410.78 $55.988.186,0
G 0 0 0 0 3.010.200 0 - 0 6 0
$
2.421.50 2.949.30 2.760.80 1.273.10 3.271.20 44.176.38 $58.290.688,0
H 0 0 696.000 0 742.400 0 0 - 8 0

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PLANTA\CLIENTES Medellin Arauca Cartagena Manizales Valledupar Monteria Neiva Santa Marta CF CT

EA - 2.697.000 1.046.900 588.700 - 1.255.700 1.713.900 736.600 $ 65.687.263 73.726.063

EB 2.163.400 - 1.046.900 2.499.800 - 1.255.700 2.995.700 736.600 $ 83.340.804 94.038.904

EC 1.844.400 2.746.300 - 2.430.200 - 823.600 3.010.200 684.400 $ 74.288.896 85.827.996

ED 565.500 2.746.300 1.046.900 - - 1.255.700 1.238.300 736.600 $ 100.170.982 107.760.282

EF 1.171.600 2.746.300 814.900 1.754.500 - - 2.789.800 736.600 $ 70.231.054 80.244.754

EG 1.711.000 2.746.300 1.046.900 1.235.400 - 1.255.700 - 736.600 $ 63.597.733 72.329.633

EH 2.163.400 2.746.300 696.000 2.499.800 - 1.255.700 3.010.200 - $ 70.363.335 82.734.735

PLANTA\CLIENTES Medellin Arauca Cartagena Manizales Valledupar Monteria Neiva Santa Marta

EGA - 2.697.000 1.046.900 588.700 - 1.255.700 - 736.600 $ 103.098.049 109.422.949

EGB 1.711.000 - 1.046.900 1.235.400 - 1.255.700 - 736.600 $ 120.751.590 126.737.190

EGC 1.711.000 2.746.300 - 1.235.400 - 823.600 - 684.400 $ 111.699.682 118.900.382

EGD 565.500 2.746.300 1.046.900 - - 1.255.700 - 736.600 $ 137.581.768 143.932.768

EGF 1.711.000 2.746.300 814.900 1.235.400 - - - 736.600 $ 107.641.840 114.886.040

EGH 1.711.000 2.746.300 696.000 1.235.400 - 1.255.700 - - $ 107.774.121 115.418.521

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La ubicación para las plantas es la siguiente:

MEDELLIN VALLEDUPAR NEIVA

PLANTA QUE ATIENDE

MEDELLIN,
ARAUCA, VALLEDUPAR,
CLIENTES MANIZALES CARTAGENA Y HUILA
Y SANTA MARTA
MONTERIA

La planta que se decide abrir es la de Valledupar ya que el costo de su apertura es el más bajo y desde allí se puede enviar los productos a los
diferentes clientes ubicados en el resto de ciudades.

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 APLICACIÓN DE LA POLITICA ÓPTIMA DE PEDIDO MÉTODO DE GRAVEDAD

Se tiene un muy buen aproximado mensual de la demanda discriminada por departamento, el cual
es el siguiente:

Demanda
ID Departamento Demanda Anual
mensual
4 Atlántico 241.178 2894.136
5 Bolívar 205.514 2466.168
7 Caldas 96.824 1161.888
9 Casanare 34.931 419.172
13 Córdoba 167.541 2010.492
15 Guainía 4.065 48.78
19 Magdalena 123.447 1481.364
21 Nariño 170.939 2051.268
TOTAL 12533.268

Como el método de gravedad arrojó que la planta se debe abrir en la ciudad de Córdoba, se van a
usar los datos de costos por ordenar, tasa anual, y costo unitario de la ciudad de Córdoba y el
landa es demanda de cada ciudad/ año.

Cantidad económica de pedido =

Costos de Costo Landa (Tasa Cantidad

Tasa anual
ID Departamento ordenar o unitario de economica de h=iC
(i%)
alistar (K) (c) demanda) pedido
13 Córdoba $315.08 12% $1.04 2,010,492 3187685 0.12

EOQ TOTAL PLANTA CORDOBA= √2 ∗ 315.076 ∗ 2010492 ÷ 12% ∗ 1.039

=3187685

COSTO TOTAL DE LA POLITICA √2 ∗ 315.076 ∗ 12533.268 ∗ 0.12 + 1.039*12533.268

= 14014.39

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 APLICACIÓN DE LA POLITICA ÓPTIMA DE PEDIDO METODO ADD

PLANTA A ATIENDE ANTIOQUIA, ARAUCA, CALDAS Y CORDOBA

Tasa anual de mantener Costo
Costos de ordenar Costo
ID Departamento Demanda (λ) una unida en inventario mantener
o alistar (K) unitario ( c )
(i%) inv(h)
2 Antioquia 640401.70 $ 331,536 12% $ 1,046 125.520
7 Caldas 96,824 $ 302,432 12% $ 1,056 126.720
13 Córdoba 167,541 $ 315,076 12% $ 1,039 124.680
3 Arauca 25706.6623 $ 304,552 12% $ 981 117.72
EOQ CANTIDAD ECONOMICA DE LA PLANTA DE ANTIOQUIA 58163.44
COSTO TOTAL DE LA POLITA DE LA PLANTA DE ANTIOQUIA PARA ATENDER CALDAS 677160851
EOQ CANTIDAD ECONOMICA DE LA PLANTA DE ANTIOQUIA PARA ATENDER CALDAS 22615.98
COSTO TOTAL DE LA POLITA DE LA PLANTA DE ANTIOQUIA PARA ATENDER CALDAS 104116662
EOQ CANTIDAD ECONOMICA DE LA PLANTA DE ANTIOQUIA PARA ATENDER CORDOBA 29750
COSTO TOTAL DE LA POLITA DE LA PLANTA DE ANTIOQUIA PARA ATENDER CORDOBA 178982084
EOQ CANTIDAD ECONOMICA DE LA PLANTA DE ANTIOQUIA PARA ATENDER ARAUCA 11598
COSTO TOTAL DE LA POLITA DE LA PLANTA DE ANTIOQUIA PARA ATENDER ARAUCA 28351884
PLANTA E ATIENDE A CESAR, BOLIVAR Y MAGDALENA
Tasa anual de mantener Costo
Costos de ordenar Costo
ID Departamento Demanda (λ) una unida en inventario mantener
o alistar (K) unitario ( c )
(i%) inv(h)
11 Cesar 100829.4253 $ 300,329 12% $ 1,027 123.24
5 Bolívar 205,514 $ 204,653 12% $ 990
19 Magdalena 123,447 $ 319,212 12% $ 1,054
EOQ CANTIDAD ECONOMICA DE LA PLANTA DE CESAR 22168.25
COSTO TOTAL DE LA POLITA DE LA PLANTA DE CESAR 106283835
EOQ CANTIDAD ECONOMICA DE LA PLANTA DE CESAR PARA ATENDER BOLIVAR 31648.89
COSTO TOTAL DE LA POLITA DE LA PLANTA DE CESAR PARA ATENDER BOLIVAR 214963287
EOQ CANTIDAD ECONOMICA DE LA PLANTA DE CESAR PARA ATENDER MAGDALENA 24528.90
COSTO TOTAL DE LA POLITA DE LA PLANTA DE CESAR PARA ATENDER MAGDALENA 129803011
PLANTA G ATIENDE HUILA
Tasa anual de mantener Costo
Costos de ordenar Costo
ID Departamento Demanda (λ) una unida en inventario mantener
o alistar (K) unitario ( c )
(i%) inv(h)
17 Huila 113,170 $ 235,335 12% $ 983 117.96
EOQ CANTIDAD ECONOMICA DE LA PLANTA DEL HUILA 21249.87
COSTO TOTAL DE LA POLITA DE LA PLANTA DEL HUILA 113752625

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 CONCLUSION

 Según el método de gravedad el lugar más óptimo para abrir la plata es Córdoba y la
cantidad económica de pedido como el costo total de la política lo conseguimos por el
método EOQ
 Según el método add lo más óptimo es abrir tres plantas la planta A esta ubicada en
Antioquia quien atiende los departamentos de Antioquia, Arauca, caldas y córdoba, la
plata E ubicada en el Cesar atiende los departamentos del Cesar, Bolívar y Magdalena, la
planta G la cual es la más retira atiene el departamento del Huila. Mediante el método
EOQ calculamos la cantidad económica de pedido y la política optima de pedido desde la
respectiva plata hacia los departamentos a atender.

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Camila Romero Cortes CC:1030683039
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