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Economía de Proyectos
Informáticos
Tabla de contenido
1 Descripción general...............................................................................................................................3
1.1 Descripción de la organización [nombre de la organización]......................................................3
1.2 Descripción del sistema................................................................................................................3
1.3 Definiciones, siglas y abreviaciones............................................................................................5
2 Usuarios del sistema..............................................................................................................................6
2.1 Perfil del usuario..........................................................................................................................6
2.2 Funciones del usuario...................................................................................................................6
3 Beneficios esperados del proyecto.........................................................................................................7
3.1 Beneficios tangibles.....................................................................................................................7
3.2 Cuantificación de beneficios........................................................................................................7
3.3 Vida útil del sistema.....................................................................................................................7
3.4 Beneficios intangibles..................................................................................................................7
4 Propuestas de Solución..........................................................................................................................8
4.1 Desarrollo a la medida.................................................................................................................8
4.2 Adquisición de Sistema................................................................................................................8
4.3 Actualización del Sistema............................................................................................................8
4.4 Adquisición de paquetes – componentes reutilizables.................................................................8
5 Estudio de Factibilidad........................................................................................................................10
5.1 Factibilidad Técnica...................................................................................................................10
5.2 Factibilidad Operativa................................................................................................................10
5.3 Factibilidad Económica..............................................................................................................10
5.4 Factibilidad Legal.......................................................................................................................13
5.5 Factibilidad de Cronograma.......................................................................................................13
6 Análisis de alternativas........................................................................................................................14
7 Bibliografía..........................................................................................................................................15
8 Anexos.................................................................................................................................................16
Índice de Tablas
Tabla 1: Interesados Institucionales...............................................................................................................3
Tabla 2: Requerimientos Funcionales............................................................................................................4
Tabla 4: Requerimientos funcionales por orden de priorización...................................................................4
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
1 Descripción general
#
n
1
Ejemplo vacío
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
#1
#2
2
O Reporte
3
Preferiblemente el proceso de desarrollo completo (Alineado a una metodología de
desarrollo)
4
Ejemplo
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
Asimismo, el módulo de nómina calcula y emite nóminas y colillas de pago de viáticos, horas
extra, vacaciones, transporte, aguinaldo y otros conceptos, a ser definidos por el usuario.
1.3.3 De tecnología
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
5
Afín a sus funciones dentro de la empresa
6
Alineadas al sistema
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
7
Detallado
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
4 Propuestas de Solución8
4.1.1.1 INVENTARIO9
4.1.1.1.2.1 Hardware
4.1.1.1.2.2 Software
4.1.1.1.2.3 Comunicaciones
4.1.1.2.2.1 Hardware
4.1.1.2.2.2 Software
4.1.1.2.2.3 Comunicaciones
4.1.2 Outsourcing11
Opciones de contratación: por licitación pública, licitación por invitación
Breve descripción
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
5 Estudio de Factibilidad
5.1.1 Alternativa 1
Se debe hacer un análisis de la tecnología requerida para conseguir la funcionalidad y el rendimiento del
sistema propuesto, cuál es el riesgo de desarrollo y cómo afectan éstos elementos el costo del proyecto.
Además, se debe definir si el problema se puede resolver con los medios actualmente existentes y el
grado de adaptación de la solución a la tecnología con la que cuenta la organización.
Se debe responder a las siguientes preguntas ¿Existe la tecnología requerida para el desarrollo del
sistema? Puede la organización acceder a dicha tecnología?
Metodología de Desarrollo
Estrategia de Procesamiento
5.1.2 Alternativa 2
Iguales detalles que alternativa 1
5.1.3 Valoración
Se debe hacer una comparación de las 2 alternativas y razonar cual es la más viable técnicamente (o si
ninguna es viable técnicamente)
5.2.1 Alternativa 1
Comprende dos aspectos:
Impacto sobre los usuarios, respondiendo a las siguientes preguntas: ¿cuenta el proyecto con respaldo y
compromiso verdadero, en términos de actitud y asignación de recursos? ¿Consideran que el proyecto
beneficia a la organización? ¿Está la alta dirección comprometida?
Impacto sobre los demás sistemas de la organización, respondiendo a las siguientes preguntas: ¿Cuál será
el impacto del sistema sobre otros procesos de la organización? ¿Impacto sobre la visión? ¿Impacto sobre
la misión? ¿Impacto sobre la planeación?
5.2.2 Alternativa 2
Iguales detalles que alternativa 1
5.2.3 Valoración
Se debe hacer una comparación de las 2 alternativas y razonar cual es la más viable operativamente (o si
ninguna es viable)
5.3.1 Alternativa 1
5.3.1.1.1 Hardware
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
Subtotal
5.3.1.1.2 Software
Cantidad Descripción Precio Precio Total
Unitario
Subtotal
5.3.1.1.3 Comunicaciones
Precio
Cantidad Descripción Precio Total
Unitario
Subtotal
Subtotal
Subtotal
Cantidad Totales
Costo de Inversión
Costo de Desarrollo
Costos Complementarios
Total
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
5.3.2 Alternativa 2
5.3.2.1.1 Hardware
Cantidad Descripción Precio Precio Total
Unitario
Subtotal
5.3.2.1.2 Software
Cantidad Descripción Precio Precio Total
Unitario
Subtotal
5.3.2.1.3 Comunicaciones
Precio
Cantidad Descripción Precio Total
Unitario
Subtotal
Subtotal
Subtotal
Cantidad Totales
Costo de Inversión
Costo de Desarrollo
Costos Complementarios
Total
5.3.3 Valoración
Se debe hacer el Análisis Costo Beneficio para comparar los costos de las posibles soluciones contra los
beneficios que ofrecen.
Indicador: Relación Costo / Beneficio (<1 Factible, >1 No factible)
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
Costo de Inversión
Costo de Desarrollo
Costos Complementarios
Costo Total
Beneficio Total
Relación Costo/Beneficio
5.4.1 Alternativa 1
Comprende dos aspectos:
Licenciamiento
5.4.2 Alternativa 2
Iguales detalles que alternativa 1
5.4.3 Valoración
Se debe hacer una comparación de las 2 alternativas y analizar cuál es la alternativa sin afectaciones
legales.
5.5.1 Alternativa 1
Se presenta el cronograma detallado de la alternativa 1
5.5.2 Alternativa 2
Se presenta el cronograma detallado de la alternativa 2
5.5.3 Valoración
Se debe hacer una comparación de los 2 cronogramas, y considerar las restricciones de tiempo de la
empresa.
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
6 Análisis de Alternativas12
6.1 Alternativa 1
# Aspecto Observaciones
1 Factibilidad
Técnica
2 Factibilidad
Operativa
3 Factibilidad
Económica
4 Factibilidad
Legal
5 Factibilidad
Cronograma
6.2 Alternativa 2
# Aspecto Observaciones
1 Factibilidad
Técnica
2 Factibilidad
Operativa
3 Factibilidad
Económica
4 Factibilidad
Legal
5 Factibilidad
Cronograma
6.3 Conclusiones
12
Las 2 que se hayan propuesto como alternativas
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
7 Bibliografía
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
8 Anexos