Comportamiento

1
Organizacional

Teniendo en consideración el caso planteado, elabore los siguientes puntos:

2. Relacione al menos dos teorías de la motivación que se podrían aplicar al caso planteado.

Una de las teorías que podemos aplicar a al caso planteado, es motivación por el dinero como menciona en la

teoría de el konntz y wrhich ya que el salario básico sigue siendo el factor más importante ya que a su vez él

es conlleva con el prestigio y más responsabilidades. Y la otra teoría similar es la teoría Y las funciones de

planes, organización, dirigir y controlar, dichas funciones.

3. Proponga un cuarto candidato que presente las condiciones óptimas de motivación para acceder al cargo.

Explique y justifique su propuesta desde algunas de las teorías analizadas en el contenido de la semana.

2
Un candidato idóneo para el cargo es aquel que sea responsable, que sepa manejar el cargo, por lo que sería

Marta ya que es tiene estudios profesional esta recién por lo que esta con todas las ganas de aprender solo

está a la espera de una oportunidad para seguir creciendo profesional mente.

4. Contrario a la pregunta 3, proponga un quinto candidato que presente las condiciones más desfavorables,

motivacionalmente hablando, y que no sería recomendado para el cargo. Explique y justifique su propuesta

desde algunas de las teorías analizadas en el contenido de la semana.

El quinto candidato más desfavorable sería una persona que no tenga disponibilidad completa ya que no tiene

hora de salida, ser objetivos al cargo.

La teoría que podemos aplicar tipo de reforzamiento: como menciona refuerzo positivo ya que al aplicar esto

el quinto candidato es más recomendable.

5. ¿Qué elementos debiesen ser considerados para aumentar el compromiso de los tres profesionales

propuestos, si siguieran en su puesto actual?

3
Podemos implementar la teoría de Frederick Herzberg ya que los factores de motivación (logros,

reconocimientos, responsabilidad, incentivos) de esta manera se les puede otorgar a los otros postulantes

una recompensa ya que no es porque son malos empleados si no porque marta cumple más con el perfil, de

esta manera podemos no se produce desmotivación de los otros postulantes.