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Es decir, las informaciones básicas que prevalecen son las ventas y los
costos fijos y los variables.
300.000
Ventas
250.000
200.000
Costos totales
Costos e ingresos
150.000
Costos variables
50.000
Costos fijos
0
0 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000
Producción
Los costos fijos siempre serán los mismos y así aparece en el gráfico, en
tanto que los costos variables parten del origen (valor cero) y se
incrementan en un valor igual en tanto se incrementa la producción. Los
costos totales resultan ser la suma de los dos costos (o las dos líneas); por
ello, esta línea (de los costos totales) nace del costo fijo que resulta ser el
mínimo en cualquier caso y se incrementa con la misma gradualidad
(pendiente) que el costo variable. Por lo anterior, la línea de los costos
totales es paralela a la línea de los costos variables.
Gráfico del equilibrio
300.000
250.000 Ventas
200.000
Ingresos y costos totales
Costos totales
150.000
50.000
0
0 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000
Producción
La línea de los ingresos que nace del origen se incrementa, igual que los
costos totales (por el efecto de los variables), conforme se incrementa el
volumen. Esta línea se cruza en un punto con la línea de los costos totales.
En los otros puntos, la distancia entre estos dos puntos (ingresos y costos
totales) resulta ser la utilidad o la pérdida.
Este último cuadro en el que no hay costos fijos, muestra que, en los
distintos niveles de operación, el rendimiento sobre ventas siempre será el
mismo 20%. Allí queda demostrado el apalancamiento operacional.
O lo que es lo mismo:
En cambio, las inversiones fijas (activos fijos) serán las mismas dentro de
un tramo de producción (hasta un determinado límite que constituye la
capacidad práctica de la empresa).
Punto de Punto de
equilibrio equilibrio R/V = 10% R/AT = 25% R/P = 30%
económico financiero
Ventas 188.235,29 100.000,00 266.666,66 530.232,56 245.161,29
Costos Variables 60% 112.941,18 60.000,00 160.000,00 318.139,53 147.096,77
Margen de contribución 75.294,12 40.000,00 106.666,66 212.093,02 98.064,52
Costos fjos 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00
Utilidad Operacional 35.294,12 0,00 66.666,66 172.093,02 58.064,52
Costos financieros 15% 35.294,12 30.000,00 40.000,00 55.813,95 38.709,68
Utilidad antes de impuestos 0,00 -30.000,00 26.666,66 116.279,07 19.354,84
Activos corrientes 50% 94.117,65 50.000,00 133.333,33 265.116,28 122.580,65
Activos fijos 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00
Activos totales 294.117,65 250.000,00 333.333,33 465.116,28 322.580,65
Deudas 80% 235.294,12 200.000,00 266.666,66 372.093,02 258.064,52
Patrimonio 20% 58.823,53 50.000,00 66.666,67 93.023,26 64.516,13
R/V 10,00%
R/AT 25,00%
R/P 30,00%
Si la planeación de operaciones se realiza buscando como objetivo
rendimientos (sobre ventas, inversión o patrimonio) luego de impuestos, la
función matemática sería levemente afectada (dividiendo el último
término –la utilidad – por el valor porcentual que quedaría luego del pago
de impuestos). En rigor, si la tasa de impuestos y de participación de los
Punto de Punto de
equilibrio equilibrio R/V = 10% R/AT = 25% R/P = 30%
económico financiero
Ventas 188.235,29 100.000,00 331.707,32 880.602,64 275.944,33
Costos Variables 60% 112.941,18 60.000,00 199.024,39 528.361,58 165.566,60
Margen de contribución 75.294,12 40.000,00 132.682,93 352.241,05 110.377,73
Costos fjos 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00
Utilidad Operacional 35.294,12 0,00 92.682,93 312.241,05 70.377,73
Costos financieros 15% 35.294,12 30.000,00 43.902,44 76.836,16 40.556,66
Utilidad antes de impuestos 0,00 -30.000,00 48.780,49 235.404,90 29.821,07
Impuestos y participación de
trabajadores en las utilidades32% 0,00 0,00 15.609,76 75.329,57 9.542,74
Utilidad después de impuestos 0,00 -30.000,00 33.170,73 160.075,33 20.278,33
Activos corrientes 50% 94.117,65 50.000,00 165.853,66 440.301,32 137.972,17
Activos fijos 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00
Activos totales 294.117,65 250.000,00 365.853,66 640.301,32 337.972,17
Deudas 80% 235.294,12 200.000,00 292.682,93 512.241,05 270.377,73
Patrimonio 20% 58.823,53 50.000,00 73.170,73 128.060,26 67.594,43
R/V 10,00%
R/AT 25,00%
R/P 30,00%
00000000000000000000
EJERCICIOS RESUELTOS
Tarea:
Resolución:
Punto de
Utilidad neta
Equilibrio R/V requerido
requerida
económico
Ventas 3.600.000 3.900.000 7.200.000
Costos variables 2.160.000 2.340.000 4.320.000
Margen de Contribución 1.440.000 1.560.000 2.880.000
Costos fijos 1.440.000 1.440.000 1.440.000
Utilidad neta - 120.000 1.440.000
- 20%
Los Estados de Pérdidas y Ganancias del año terminado se presentan a
continuación.
Costeo directo
Ventas 6.300.000
Costos variables 3.780.000
Margen de contribución 2.520.000
Costos fijos 1.440.000
Variación de presupuesto -40.000
Utilidad neta 1.040.000
Costeo total
Ventas 6.300.000
Costo de ventas 4.410.000
Utilidad bruta 1.890.000
Gastos de administración y ventas 870.000
Variación de volumen -3.000
Variación de presupuesto -40.000
Utilidad neta 977.000
Resolución:
Una vez distinguidos y agrupados los costos fijos y los costos variables, se
aplica la función matemática y se procede a demostrar los resultados
obtenidos, como aparece en el siguiente cuadro.