1.¿El recurso más valioso de una organización siempre son las personas ?

El activo más valioso con el que puede contar una empresa hoy en día es el capital
humano e intelectual de sus empleados.
No existe un negocio que pueda funcionar sin un mínimo de una persona, las personas
son el esqueleto de cualquier organización y tiene las capacidades, de estas depende el
éxito de la empresa.
2.¿La tecnología eliminara la necesidad de gerentes de recursos humanos?

La tecnología no eliminara todas las necesidades,a pesar que es un factor especial

entre los últimos tiempos que puede definirse como el conjunto de procedimientos
utilizados para producir bienes y servicios ya que estos son necesidades
primordialesdel gerente de recursos humanos.
3.¿Cuáles son las ventajas y las desventajas del cambio?¿Este ayuda o
perjudica el desempeño organizacional? Explique su respuesta.

 Ventajas:Mayor eficacia y ahorro de tiempo, procesamientos de datos con

mayor rapidez, mayor capacidad analítica, reducción de costos, facilidad de
uso, mejor proceso de la comunicación interna y externa, nuevos medios de
inversión, aumento en puestos que requieren mayores destrezas.

 Desventajas: Reducir la cantidad de puestos que requieren pocas habilidades,

habría más personas desempleadas afectando su economía.

4. Los líderes siempre han necesitado la empatía para desarrollar y retener a

la gente buena, pero ahora lo que está en juego es más importante: cuando
las personas excelentes, se llevan el conocimiento de la compañía con ella.
¿Cuáles son las implicaciones de esa situación?

Creemos que es lo más importante ya que de eso depende la estadía de sus

trabajadores y la buena labor que ellos van a desempeñar, cuando los lideres obtén
por retirarse esto llevara que la empresa tenga un desbalance.

5. La cultura de una organización socializa la gente. Sutilmente transmite a los miembros

que ciertas acciones son aceptables, aun cuando son ilegales. El contenido de una
cultura afecta el comportamiento ético. ¿Piensa usted que es posible que un
administrador con altos estándares éticos mantengan esos cánones en una cultura
organizacional que tolera, o aun alienta las prácticas antitéticas?

Sí, porque un administrador tiene que tener una buena relación con su equipo de
trabajo, es decir mantiene su ética profesional y la vez su relación con su entorno
elaborar para que así persevere su empresa y se desarrolle en su mundo empresarial.
6. En su opinión ¿Cuál es el rol más importante de un gerente de recursos humanos?

Es planificar, coordinar y dirigir con todas las áreas para que puedan realizar un trabajo
eficiente,capacitando el personal de todas las áreas.

7. La habilidad de interpretar y evaluar la cultura de una organización es valioso. Cuando

busca un trabajo, desearía escoger una cultura que fuera compatible con los
sentimientos propios y con la cual se sintiera uno a gusto. Si usted puede evaluar con
precisión la cultura de la empresa podría ahorrarse muchas penas y reducir la
probabilidad de efectuar una decisión incorrecta. Asumiremos que usted sostiene una
entrevista para un puesto determinado ¿Qué variables tomaría en cuenta para leer o
interpretar la cultura de una empresa?

Lo que tomaríamos en cuenta seria:

La oportunidad de trabajo a la que voy a postular, teniendo en cuenta los beneficios

que podría tener, sintiéndome cómodamente en el trabajo, si me favorece
económicamente y lo más importante si me va a dejar desarrollar en mi campo laboral
para sí lograr obtener esa vacante.