REPORTE PSICOMÉTRICO

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE JALISCO

Datos del sujeto

Nombre: ___________________________________________________
Edad:_______________________________________________________
Puesto:_____________________________________________________
Fecha de aplicacioó n: ______________________________________
Evaluador:_________________________________________________

1.- Presentación:
El presente reporte contiene los resultados de la aplicacioó n de cuatro pruebas
psicomeó tricas:

a) Test de Personalidad http

b) Test de Asertividad de Rathus
c) Test de Liderazgo de Lifo
d) Test de Adaptabilidad Social de Moss

La informacioó n contenida en este documento es de caraó cter confidencial y solo es

exclusiva para las personas involucradas.
2.- Resultados de la evaluación
a) Personalidad (HTP)

Entorno Familiar:

Fortaleza del Yo:

Imagen de síó mismo:

b) Aceptable asertividad: aunque resuelve algunas situaciones positivamente, es

importante considerar formas maó s armoniosas para resolver las relaciones con las
personas que le rodean.

c) Estilo de Liderazgo y Gerencial

Adapta y negocia: Se caracteriza por ser flexible, le gusta experimentar (probar),
cuenta con habilidades sociales y es animosos. En exceso esta persona puede ser
inconsistente, pasivo, agitado, sin un propoó sito claro hacia donde dirigirse.

Su Filosofía: Si la persona quiere que las cosas ocurran, deberaó hacer que ocurran
y si existe una oportunidad, se arriesga y la toma. No puede esperar que las cosas le
lleguen eó l las busca.

d) Perfil alto en Capacidad de Decisiones en las Relaciones Humanas

El sujeto poseó caracteríósticas de un buen Gerente para la toma de decisiones:

• Analizar los problemas, para que este a su vez tome la decisioó n certeramente, sin
entrometerce con la persona.
• Relacionarse sin ninguna dificultad en su medio social.
• Tender a la socializacioó n o manejar un gran numero de personas pero
superficialmente.
• Tendraó la facilidad de escuchar a las personas pero no ir mas haya de una relacioó n
maó s intima.
• Ser una persona asertiva y amable con las personas que la rodean.

Perfil Bajo en Sentido Común y Tacto en las Relaciones Interpersonales.

El sujeto carece de:

• Ser una persona sumamente astuta y habilidosa para resolver cualquier tipo de
problema y/o dificultad que se presente en su vida privada como social.
• Ser una persona madura para enfrentar los retos y solventarlos raó pidamente ante
un razonamiento loó gico.
• Tacto para dar varios consejos a quien se lo pida y solventara raó pidamente este
tipo de problema.
• Tener alguó n nuó mero de amistades que le buscaran para hablar con ella y
platicarle toda su vida.
• Habilidad de escuchar y observar a todas las personas que le rodean.
RECOMENDACIONES:

1. Es importante recordar ademaó s que las pruebas psicomeó tricas

2. Solo se usan para fines de evaluacioó n

3. Cuando hay un conflicto con el trabajador no seraó n uó tiles

4. Deben utilizarse pruebas objetivas que arrojen un resultado cuantitativo

5. Las pruebas proyectivas no son de utilidad para este tipo de procedimientos,

pues sus resultados

difíócilmente son replicables y lo que se pretende al utilizar pruebas psicomeó tricas y

otros

instrumentos es realizar un proceso que proporcione igualdad de oportunidades a

todos los que en

eó l participan.

6. La redaccioó n debe ser concisa

7. Ademaó s debe evitarse los reportes con una redaccioó n folkloó rica muy al estilo de
“Pablo Milanes” ,

el cantante cubano que en una de sus canciones describe a alguien con las
siguientes palabras:

“suele ser violenta y tierna no habla de uniones eternas”

8. La persona es violenta o es tierna pero no la dos cosas, desafortunadamente

muchos psicoó logos

en lugar de tener una redaccioó n teó cnica tienen ese estilo para escribir reportes. Por
ejemplo dicen:

es una persona reservada aunque en ocasiones puede ser muy sociable. Este tipo
de redaccioó n

es confusa.

9. Hay que recordar que una prueba se utilizaraó para tomar decisiones, asíó que el
psicoó logo deberaó

comprometerse para proporcionar un resultado claro.

10. Utilice las pruebas solo si va a respetar los resultados, estos instrumentos
usualmente son muy

caros como para jugar el juego de la falsa seleccioó n

11. Sin embargo la mejor prueba psicoloó gica es el trabajo diario.

12. Por eso es importante tener en cuenta que todo trabajador puede hacer bien su
trabajo siempre y

cuando este bien alimentado y capacitado.

13. Auó n sin estudios formales un trabajador puede hacer trabajo formal con la
capacitacioó n debida

14. Las pruebas psicoloó gicas solo son una fotografíóa del comportamiento de las
personas en un

momento determinado, por lo que difíócilmente serviraó n para predecir el futuro.

15. Por ejemplo ninguna prueba le diraó si un trabajador robaraó o seraó honesto, en
estos

comportamientos la estructura organizacional siempre es determinante.

16. Para decidir que prueba utilizar lo maó s sencillo es contar con un cataó logo de las
editoriales mas

conocidas. El instrumento que utilice determinaraó en gran medida los rasgos que
podraó evaluar.

17. En este punto tal vez convenga recordar que un psicoó logo no solo sabe aplicar y
calificar pruebas,

sino se supone tiene el perfil para desarrollar sus propios instrumentos.

18. Seríóa entonces conveniente que los psicoó logos laborales desarrollaran los
instrumentos

necesarios de acuerdo a las necesidades especíóficas de la organizacioó n en la que

laboran. La

organizacioó n deberíóa en estos casos financiar el desarrollo del instrumento y

tendríóan que llegar a

un acuerdo con el psicoó logo sobre los posibles derechos de autor del instrumento
disenñ ado.