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10 de junio de 2019.
INTRODUCCIÓN
La estructura organizacional nos permite identificar claramente cuales son las áreas que participaran en
los proyectos, y aquellos recursos los cuales tendremos por cada área, es por eso que en el presente
control nos permitiran desarrollar y comprender la importancia que tiene la estructura organizacional en
un proyecto, cuales son las importancia y beneficios.
IDENTIFICACIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
La estructura organizacional presente en el presente control es una estructura por proceso, es decir que
cada departamentalización se dividen las responsabilidades por procesos. Cada proceso presentado en
el organigrama organizacional tiene un responsable el cual debe informar al gerente o subgerente
dependiendo del área que se encuentre.
DESCRIPCIÓN DE CARGOS
Supervisores de áreas: Son aquellos que estan encargados de supervisar cada área a cargo de que
funcione correctamente, que se cumplan con las planificaciones, y objetivos organizacionales, deben
guiar a su equipo de trabajo, motivar, controlar, y tener un control de calidad de cada proceso.
Personal de cada área: Son aquellos que ejecutan las funciones, deben realizar las actividades
encomendadas por sus supervisores, y además cumplir con la planificaciones pre establecidad por cada
departamento.
IDENTIFICACIÓN DE PROCESOS.
Como conclusión del presente control, cabe destacar que para la formulación de un proyecto es de gran
importancia realizar una estructura organizacional adecuada para cada proyecto, siendo esta la base de
lograr cumplir los objetivos del proyecto.