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1. Realice la lectura del Capítulo 1 del Libro Electrónico Multimedial (LEM)-Sistemas de Gestión
para Educación Mediados por TIC, numeral 1 y 2, Aspectos de la Gestión Educativa.
3. Realice un mapa mental especificando las dimensiones del modelo de Gestión Educativa, cada
dimensión debe expresar estrategias que contribuyan al cumplimiento de cada dimensión en la
Institución educativa. Se sugiere la herramienta mindmeister, para su implementación.
4. Guarde el mapa mental en formato jpg e inclúyalo en un documento Word que tenga:
Portada
Introducción
El mapa
Bibliografía consultada
EVIDENCIA:
Se debe tener en cuenta la estructura correcta para la creación del mapa mental.
Nombre1_Apellido1_Actividad1_mapamental.pdf
Segunda Parte
5. Una vez realizada la lectura de los documentos del Capítulo 1, numeral 1,2,Aspectos de la
Gestión Educativa, realice su aporte en el Foro "Dimensiones de la Gestión Educativa".
¿Cuáles son las estrategias utilizadas en el PEI (Proyecto Educativo Institucional) para aplicar las
dimensiones de la Gestión Educativa en su Institución Educativa?
¿Desde su labor docente como contribuye con el cumplimiento de cada una de las dimensiones de
la Gestión Educativa?
EVIDENCIA:
Realice su aporte en el Foro temático, de máximo 250 palabras, teniendo en cuenta las normas de
Netiqueta.
Estrategias:
PLAN DE ESTUDIOS
ENFOQUE METODOLOGICO
JORNADA ESCOLAR
EVALUACIÓN
RELACIÓN PEDAGÓGICA
PLANEACIÓN DE CLASES
ESTILO PEDAGÓGICO
EVALUACIÓN EN EL AULA
No existe una manera universal de gestionar una Institución Educativa, de manera que existen
diversas escuelas de pensamiento que enmarcan la manera en que se lleva a cabo la gestión
educativa, la siguiente sección profundiza sobre estos modelos.
Actualmente, existen dos modelos para concebir la gestión educativa. De acuerdo a Delgado
(2002). Estos son el modelo normativo, y el modelo estratégico-participativo, los cuáles a su vez
determinan el rol que tiene la dirección o el director al interior de la Institución Educativa. El
modelo normativo se basa en dirigir la institución desde una autoridad central, denominada el
rector, bajo un conjunto de normas internas y un control externo, trayendo como consecuencia
organizaciones cerradas, y resistentes al cambio. El modelo estratégico - participativo se
caracteriza el trabajo mancomunado de los actores educativos, normas que facilitan proyectos y
producen instituciones abiertas al cambio, resultado de una cadena de situaciones o una serie de
proyectos educativos.
Adaptado de Altamirano & Quezada. (2008). Panorama de la gestión organizacional en una
institución educativa. Recuperado de: http://gestioneducativaorganizacional.blogspot.com