Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo

Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables

FACFYM - Escuela de Ingeniería Electrónica

CONTENIDO DE UN PROYECTO

I PARTE: ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO

1. Título

¨Proyecto de creación de una empresa constructora de alarmas de

automóvil bidireccional controlada por celular en la ciudad de Chiclayo”

2. Objetivos

2.1. Objetivo General

- Desarrollar tecnologías de seguridad de vehículos

2.2. Objetivos Específicos

- Crear una empresa constructora de alarmas de seguridad para

vehículos en la ciudad de Chiclayo.

- Generar empleo a través de la creación de empresas en la

ciudad de Chiclayo.

Etc.

3. Justificación

Se menciona los puntos resaltantes y que justifiquen la llegada al

mercado de esta empresa con sus respectivos productos.

4. Marco Legal

Se detalla todo el marco legal: Constitución, decretos supremos, normas

legales relacionadas a la microempresa, o del sector en que la empresa
se desenvolverá.

5. Estudio Macroeconómico

Se detalla cómo está la situación económica en el país: crecimiento

económico, inflación RIN (Reserva internacionales Netas), crecimiento
del sector en donde se desarrollará la empresa etc. y que ayuden al

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inversionista a tener una idea panorámica del escenario en el cual va a

desenvolverse.

6. Beneficiarios del proyecto

Se detalla quiénes serán los que se beneficiarán con el proyecto si se

pone en marcha.

7. Resumen Ejecutivo

Aquí se detalla en media página aproximadamente todo el proyecto:

Nombre, objetivos específicos, beneficiarios, monto del proyecto, lugar
de ejecución etc. Es una especie de “fotografía” del proyecto.

II PARTE: FORMULACION DEL PROYECTO

CAPITULO I: Estudio de Mercado

1. Área de Influencia

Es el espacio donde estará influenciando el proyecto, las zonas donde

se colocará los productos.

2. Definición del Producto Principal y Sub-Productos

Se detalla el producto principal que se ofrecerá al mercado, asimismo,

los sub productos que contiene el proyecto.

3. Análisis de Demanda

Esta es la parte que se refiere a todo el proceso de la demanda, cálculo

de la misma, competencia, precios de la competencia, horarios,
segmentos de mercado, etc.

3.1. Perfil del Consumidor

Se detalla el consumidor a quien va destinado nuestro producto a

elaborar: grupos objetivos, como jóvenes, mujeres de 14-18 años, niños,
etc.

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3.2. Situación Actual

Se detalla el análisis de la demanda actual, demanda insatisfecha,

demanda potencial y los procesos de adquisición actual del producto o
tal vez la inexistencia de una empresa que produzca nuestra
innovación.

3.3. Segmentación del Mercado

Detalles del mercado final en donde irán a venderse los productos,

es decir la “partición” del mercado existente delos productos, por ejemplo
muchas personas prefieren mermeladas naturales de fresa, de naranja,
etc, mientras otras prefieren las mermeladas con productos químicos.

3.4. Situación Futura

Se detalla la situación de la demanda que se prevé encontrar a

futuro, es decir las características y condiciones de la demanda de
mercado con la intervención del proyecto.

4. Investigación de Mercados

Se presentan algunos detalles de la competencia, precios, horarios de

atención, tipos de presentación, etc.

5. Análisis de Oferta

5.1. Estructura de Mercado

El proyectista debe detallar la situación del mercado, la estructura

del mismo, los análisis de precios, competencia (oferta), cuántos son?, a
que precios venden?, dónde están ubicados?, etc.

5.2. Situación Actual

Se detalla la situación actual del mercado: cuantos ofertantes

existen y que se convertirían en nuestra competencia

5.3. Situación Futura

Se detalla la situación de la oferta que se prevé encontrar a futuro,

es decir las características y condiciones del mercado con la intervención
del proyecto.

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6. Balance Demanda – Oferta

El proyectista deberá realizar una reflexión o balance entre la

demanda y oferta, es decir determinará quién es más influyente (oferta
vs. Demanda)

7. Comercialización

7.1. Precio

Se presentan los cuadros referidos a los precios después de haber

incluidos los costos y las ganancias

7.2. Estrategias de Marketing

Se detallan las estrategias que permitan competir en el mercado,

tipos de distribución, presentación, promociones, etc.

CAPITULO II: Tamaño

La definición del tamaño del proyecto es fundamental para la

determinación de las inversiones y costos que se deriven del estudio
técnico.

Por ejemplo si en su proyecto se trata de calcular la fabricación de

refrescos o frascos de shampoo, podríamos señalar el volumen de
producción refrescos/dia, por semana o por mes o por año, igual para llos
frascos de shampoo.

1. Tamaño - Mercado

En el estudio de mercado, se analizaran los pronósticos de demanda

en el segmento de mercado, además es recomendable tomar en cuenta el
consumo aparente nacional. Asimismo, se debe hacer proyecciones de
demanda para la respectiva evaluación. Se trabaja también con las
encuestas.

2. Tamaño - Disponibilidad de Materia Prima

Este tamaño está dado por la disponibilidad de los recursos necesarios

para la producción de los productos a elaborar. La provisión de materias

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primas o insumos suficientes en cantidad y calidad para cubrir las

necesidades del proyecto durante los años de vida del mismo es
determinante en la producción y rentabilidad. La fluidez en el
abastecimiento de la materia prima, su calidad y cantidad son vitales
para el desarrollo del proyecto. De no contar con los recursos necesarios,
no se podría cubrir la demanda del proyecto.

3. Tamaño - Tecnología

Al analizar esta relación con la tecnología, es conveniente saber que la

tecnología es el conjunto de elementos que incluye el proceso, la
maquinaria, los equipos y procesos a usar, así mismo el tamaño está en
función a la disponibilidad de maquinarias y equipos en el mercado,
porque el número de unidades que pretende producir el proyecto depende
de la disponibilidad y existencias de activos de capital. En algunos casos
el tamaño se define por la capacidad estándar de los equipos y
maquinarias existentes, las mismas que se hallan diseñadas para
producir una determinada cantidad de productos, entonces el proyecto
deberá fijar su tamaño de acuerdo a las especificaciones técnicas de la
maquinaria.

En otros proyectos, el grado de tecnología exige un nivel mínimo de

producción, entonces no es recomendable producir por debajo de ese nivel
porque los costos unitarios serían tan elevados que no justificaría las
operaciones del proyecto.

4. Tamaño - Capacidad de Financiamiento

Esta relación está dada por la disponibilidad de recursos de inversión

con los que se podrían contar para invertir en el presente proyecto,
determinado por lo general por el costo de la maquinaria y equipo e
instalación.
En ese sentido, se debe buscar diferentes alternativas de líneas de
financiamiento que ofrecen ahora los Bancos y entidades financieras, así
como también con el porcentaje de recursos propios o de capital privado

5. Tamaño - Costo Unitario

Esta relación está dada por el análisis de los costos unitarios es decir,
cuánto costaría producir una unidad del producto. Para ello hay que tomar

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en cuenta los costos directos o costos indirectos que intervienen en la

fabricación del producto del proyecto.

6. Tamaño - Rentabilidad

Hay que determinar un flujo de caja en este escenario de análisis, es

decir, Ingresos menos gastos para poder determinar nuestra rentabilidad
después de asumir todos los gastos operativos, administrativos,
financieros, etc.

7. Selección del Tamaño

Después del análisis respectivo de los puntos 1, 2…6, se determina el

tamaño respectivo de acuerdo a la objetividad del análisis realizado del
proyecto.

8. Flujograma.

Se detalla el ingreso de insumos hasta la producción del bien o servicio

en gráficos.

CAPITULO III: Localización

1. Alternativas de Localización

Detalla los lugares en donde se ha pensado ejecutar (poner en

funcionamiento) el proyecto.

2. Factores de Localización

Coloca todos los factores posibles que vas a analizar para colocar el
proyecto en las alternativas de localización (dos lugares como mínimo)

3. Selección de la Localización-Métodos

Se detallan todos los factores de localización seleccionados (micro

localización y macro localización) del proyecto. Se coloca el cuadro
trabajado en el punto anterior.

CAPITULO IV: ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO

4.1 Tipo de organización: Forma legal

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El objetivo es definir un esquema de organización para la nueva

empresa, determinando las tareas, funciones y responsabilidades
(puestos de trabajo).

4.2 Estructura organizativa y funcional

Detallar y graficar el organigrama de la empresa

4.3 Requerimientos de personal

Mano de Obra Directa

Se coloca el cuadro de requerimiento de personal que intervendrá en el

proyecto.

CAPITULO V: Ingeniería

1. Especificaciones Técnicas

Se detalla las especificaciones de la maquinaria, activos,

construcciones, etc.

2. Proceso Productivo - Etapas

Se detalla con gráficos el flujograma del proceso productivo del

proyecto, es decir los pasos secuenciales por los cuales deberá pasar el
bien o servicio a producir para llegar al cliente.

3. Requerimientos de Activos

Se detalla cuantos activos (camionetas, tractores, motocicletas,

maquinarias, terrenos, etc.) se necesitan para el proyecto

4. Programa de Producción

Se coloca el cuadro de producción que contiene la producción por semana,

mes o año.

CAPITULO V: Inversión y Financiamiento

Colocar aquí el cuadro desarrollado en clase que incluye la inversión en

activos tangibles, intangibles, capital de trabajo e imprevistos.

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1. Estructura de la Inversión

1.1. Inversión fija

1.1.1 Inversión Fija Tangible

1.1.2. Inversión Fija Intangible

1.2. Capital de trabajo

1.2.1. Existencias

1.2.2. Disponible

1.2.3. Exigible

2. Calendario de Inversiones

Se elabora un cuadro con las inversiones posibles a realizar

(desembolsos de dinero), que coincidan con el abastecimiento de
maquinarias, activos, etc. en los meses o periodos de tiempo hasta
empezar el funcionamiento del proyecto.

5. Fuentes de Financiamiento

Se detalla las posibles fuentes de financiamiento, por ejemplo bancos,

financieras, cajas municipales, e inversión privada o propia.

4. Servicio de Deuda

Se coloca el cuadro del servicio de la deuda, por ejemplo si el préstamo

es a 12, 24 o 36 meses se coloca cada cuota mensual o según el periodo
establecido. (Ver páginas de los principales bancos y financieras)

CAPITULO VI: Ingresos y Egresos

1. Presupuesto de Ventas

Se elabora el cuadro que incluya todos los rubros de gastos en ventas

2. Presupuesto de Egresos

Se elabora el cuadro que incluya todos los rubros que se detallan a

continuación:

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2.1. Costos de Producción

2.2. Costos de Operación

2.3. Depreciación

2.4. Gastos Financieros

2.5. Otros Gastos

3. Punto de Equilibrio

3.1. Costos Fijos

Detallar en un cuadro cuáles son los costos fijos, es decir, los que no
varían así varíen los volúmenes de producción.

5.4. Costos Variables

Detallar en un cuadro cuáles son los costos variables, es decir, los que
varían de acuerdo a los volúmenes de producción.

3.3. Punto de Nivelación

Punto en el que se demuestra la cantidad de bienes que se necesita

vender para no perder en el mercado.

CAPITULO VII: Estados Financieros

1. Balance Inicial

2. Estado de Ganancias y Pérdidas

3. Flujo de Caja Económico y Financiero

III PARTE: EVALUACION DEL PROYECTO

CAPITULO I: Evaluación Económica

1. Tasa de Descuento Económica

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Se especifica cual es la tasa de descuento económica para la

evaluación en los diferentes criterios.

2. Criterios de Evaluación Económica

2.1. VANE

Valor Actual Neto Económico

3.2. TIRE

Tasa Interna de Retorno Económico

3.3. B/C

Indicador beneficio -costo

2.4. PRI

Periodo de recupero de la inversión

CAPITULO II: Evaluación Financiera

1. Tasa de Descuento Financiera

2. Criterios de Evaluación Financiera

3.1. VANF

Valor actual neto financiero

3.2. TIRF

Tasa Interna de Retorno Financiero

5.5. B/C

Beneficio - Costo

5.6. PRI

Periodo de recupero de la inversión

CAPITULO III: Análisis de Sensibilidad y Riesgo

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1. Modelo de Sensibilidad

Indicadores de sensibilidad (finanzas)

2. Medición del Riesgo

Indicadores de Riesgo (finanzas)

CAPITULO IV: EVALUACION SOCIAL

1. Corrección de Precios

2. Criterios de Evaluación

2.1. Costo Efectividad

2.2. VANS

CONCLUSIONES

Se presentan las conclusiones a las que han arribado el equipo que ha

trabajado el presente proyecto de inversión en ingeniería.

RECOMENDACIONES

Se formulan las recomendaciones respectivas para la implementación o no

del proyecto.

BIBLIOGRAFIA

Se incluyen las referencias bibliográficas, textos, normas legales, etc. que

han ayudado en la elaboración del esquema del proyecto.

ANEXOS

En esta parte se incluyen documentos, fotos, y las encuestas y otras

evidencias que demuestren el trabajo de campo de los responsables del
proyecto.

Teodoro Martínez Inoñán, Econ.

e-mail: mitullakta@yahoo.com

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