FORO TEMÁTICO 1

Buenos días instructoras y compañeros:

a. ¿Cuáles de las características de los 4 modelos presentados por Darío Rodríguez Mansilla,
evidencia usted en el caso de “Crepes & Waffles”?

DO IT YOURSELF...MODELO PARA ARMAR: es el que más aplica a “Crepes & Waffles”, porque es
un modelo flexible que se adapta a las necesidades de la empresa, y en cual se evidencian los
siguientes factores: Comunicación, Liderazgo, Cultura organizacional, Clima Laboral, Toma de
decisiones y Motivación.

Beatriz y Eduardo unieron sus conocimientos y habilidades para lograr formar un equipo que diera
como resultado una organización de éxito.

b. ¿Cómo el proceso que vivenció “Crepes & Waffles ha permitido alcanzar el éxito y extenderse
en varios países del mundo?

Lo primero es la disposición y entereza con la cual comenzaron su proyecto, desde el comienzo

tenían claro que no era una tarea sencilla y a pesar de sus altas y bajas han logrado a través de los
años consolidar una organización con sentido y responsabilidad social, el capital humano es la
base del éxito de una organización, y en Crepes & Waffles eso lo tienen claro, ellos mismos lo
expresan en su manera de contratación, en brindar estabilidad laboral y apoyo para sus
colaboradores.
c. Explique brevemente la importancia de realizar un diagnóstico en la organización.

La importancia radica en que el punto de partida para la identificación de debilidades y fortalezas

en la organización, de esta manera crear un plan de trabajo que nos ayuden a corregir o fortalecer
los puntos clave para alcanzar los objetivos de la empresa a corto, mediano y largo plazo.

D. ¿Qué le aporta a usted como líder del Área de Talento Humano, la realización de un
diagnóstico organizacional?

Como líder de gestión humana, debo tener claro conocimiento de las debilidades y fortalezas que
presenta la compañía, con el diagnostico organizacional me puedo apoyar para la implementación
de las acciones preventivas y correctivas en las diferentes áreas de la organización.