REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MIISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA DEL ESTADO BOLÍVAR
DEPARTAMENTO DE MECANICA
P.N.F MECANICA

PRODUCITIVIDAD

PROFESORA: INTEGRANTES:

Oskarina Bolívar José Castro

C.I: 8899335

Ciudad Bolívar, Abril del 2015

 KOONTZ Y WEIHRICH

Koontz y Weihrich (2004), Ellos explicanque la productividad es la relación

insumos-productos en cierto periodo con especial consideración a la calidad.
Productividad la definen como la relación entre la cantidad de bienes y servicios
producidos y la cantidad de recursos utilizados. En la fabricación, la productividad
sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las máquinas, los equipos de
trabajo y los empleados.

Productividad en términos de empleados es sinónimo de rendimiento, en un

enfoque sistemático, se dice que algo o alguien es productivo con una cantidad de
recursos (Insumos) en un periodo de tiempo dado se obtiene el máximo de
productos. .

La administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que,

trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos
específicos”. (Harold Koontz, Heinz Weihrich).

Harold Koontz determina algunos pasos que deben seguirse en la planificación:

a) Detección de una oportunidad.
b) Establecimiento de objetivos.
c) Consideración de las premisas de planificación.
d) Identificación de las alternativas.
e) Comparación de alternativas de acuerdo a los objetivos y las metas.
f) Elección de una alternativa.
g) Elaboración de los planes de apoyo.
h) Elaboración del presupuesto.
 ROBBINS Y COULTER

Robbins y Coulter (2000), la definen como el volumen total de bienes producidos,

dividido entre la cantidad de recursos utilizados para generar esa producción. Se
puede agregar que en la producción sirve para evaluar el rendimiento de los
talleres, las máquinas, los equipos de trabajo y la mano de obra, pero se debe
tomar en cuenta, que la productividad está condicionada por el avance de los
medios de producción y todo tipo de adelanto, además del mejoramiento de las
habilidades del recurso humano,

Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de las actividades de

trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y
a través de ellas

FIETMAN
Fietman (1994), señala que los factores más importantes que afectan la
productividad en la empresa se determinan por.
Recursos Humanos. Se considera como el factor determinante de la productividad,
ya que es de gran influencia y éste dirige a los demás factores.
Maquinaria y Equipo. Es fundamental tomar en cuenta el estado de la maquinaria,
la calidad y la correcta utilización del equipo.
Organización del Trabajo. En este factor intervienen la estructuración y rediseño
de los puestos de trabajo, que se determinan de acuerdo a la maquinaria, equipo y
trabajo.