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PLANES DE MERCADEO
ACTIVIDAD EVALUATIVA – TAREA EJE 1

FUNDACIÒN AREA ANDINA

YULI ANDREA PALACIOS CÀRDENAS

PLANES DE MERCADEO

BOGOTÀ, COLOMBIA

2018

JUAN MANUEL MENDEZ GUZMAN

GRUPO

043
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PLANES DE MERCADEO

OBJETIVO DE APRENDIZAJE

Determinar las principales características de la estrategia y su utilidad en el contexto

empresarial.
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INTRODUCCIÒN

En este trabajo analizaremos los procesos involucrados en la planificación de mercadeo

como insumos necesarios en el momento de diseñar un plan de mercadeo mediable y exitoso.

En el presente trabajo se busca dar a conocer los diferentes conceptos y ejemplos de la

estrategia, realizaremos un mapa en donde aclaremos que es estrategia y sus múltiples

características.
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DESCRIPCIÓN DEL TALLER

1. Investigue diferentes conceptos y ejemplos de la estrategia.

Klausewitz, teórico de la guerra (1780-1831) definía la estrategia mediante su diferenciación

de la táctica, argumentaba que: “La estrategia es el uso del encuentro para alcanzar el objetivo

de la guerra y la táctica es el uso de las fuerzas Militares en el combate”.

Otro término muy relacionado sería strategemata que se refiere al uso de la strategema

(estratagema) o trampas de guerra y que Clausewitz referencia así:

“...no significa engaño pues no constituye una directa violación de la promesa sino

Que deja que la persona a la que se desea engañar cometa por sí misma los errores

de inteligencia, que al fin, uniéndose en un efecto, cambian súbitamente la naturaleza de las

cosas delante de sus ojos.

Webster’s dice que la estrategia es: “La ciencia y el arte de utilizar las fuerzas

Políticas, económicas, psicológicas y militares de una nación o de un grupo de naciones para

darle el máximo soporte a las políticas adoptadas en tiempo de paz o de guerra”.

Según Veinticinco siglos después de Sun Tzu y un Siglo después de Clausewitz, la estrategia

Tiende a ser prescriptiva, normativa, A convertirse en algo administrativo,

Predecible, cuantificable y controlable. (Acosta, 2018)

2. Seleccione las variables y casos más importantes para su trabajo.

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1. Realizar un análisis de situación: interno y externo Análisis FODA.

2. Desarrollar y fijar proyecciones a largo y corto plazo

3. hacer un plan en caso de.

Implementar la estrategia

4. Asignación de suficientes recursos (financieros,

Personal, tiempo, tecnología).

5. asignar cargos y responsabilidades para que el plan de resultados y sea eficiente.

3. Elabore una tabla, mapa o algún otro recurso que le permita explicar claramente lo que

es una estrategia y sus principales características.

Fuente propia.

4. Explique al menos dos ejemplos de estrategias en el contexto empresarial.

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La estrategia corporativa define los mercados y negocios en los que la empresa opera. Gira en

torno a la definición de la Misión y Visión, que indican lo que la empresa hace, por qué existe

y en qué se quiere convertir.

https://es.slideshare.net/GelacioMartinezTorres/descripcin-de-mi-cuarto

La estrategia competitiva por medio de esta las empresas competirán en determinado

negocio. Se basa en las capacidades o competencias de la empresa, sus fortalezas y

debilidades en relación a las características del mercado, y a las correspondientes capacidades,

fortalezas y debilidades de sus competidores.

https://es.slideshare.net/GelacioMartinezTorres/descripcin-de-mi-cuarto
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5. Diseñe sus conclusiones frente al tema

Un objetivo de la estrategia corporativa exponer a la organización en posición para realizar su

misión con eficacia y eficientemente.

Estamos en constantes cambios con el impulso de estrategias para que las empresas tengan un

adecuado plan estratégico y así poder sobresalir y hacer crecer la empresa por medio de los

productos ofertados , en el momento de hacer una planeación estratégica se debe contar con

un personal idóneo que sepa enfocar y recopilar la información para hace una buena estrategia

para implementar a largo y corto plazo planes que permitan el desarrollo y la proyección a su

máximo nivel así la empresa no correrá peligro en las estrategias implementadas

 Comportamiento del cliente

 Misión de la empresa

 Objetivos fijados

 E implementar una buena estrategia.

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Referencias

Vargas, A. (2018). inestigacion de mercados. En A. Vargas, investigacion del consumidor

(pág. 16). Bogota.