SISTEMA PROVINCIAL DE SALUD

* Si. Pro. Sa. *

Área Programática Centro
Área Operativa Sudoeste

JEFE: LIC. GORDILLO MARIA BELEN

SERVICIO DE 12 HS (7:00 A 19:00 HS) DE
LUNES A VIERNES
GUARDIA DE 12hs (8:00 A 20:00) SABADOS DOMINGOS Y
FERIADOS
DOMICILIO: B° MUNICIPAL GORRITI N°1100
TELEFONO: 4368640

C.A.P.S “Carlos María Torres”

Enero a Abril 2019
 GENERALIDADES

MAPA SANITARIO DE LA PROVINCIA DE TUCUMÁN

El Sistema Provincial de Salud (Si.Pro.Sa) de la Provincia de Tucumán, en su
organización funcional para la Prestación de Salud, está basada en la división del territorio
provincial en Áreas programáticas y Áreas Operativas
I. Áreas Programáticas:
Son unidades de organización sanitaria que deben satisfacer las necesidades de
salud, de una población geográficamente delimitada, a través de un proceso unificado de
programación de los recursos disponibles

II. Área Operativa

Se definen como la célula básica de organización administrativa-sanitaria del

Sistema. Cada área operativa cubre un área geográfica determinada del Área Programática
correspondiente.

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 CAPS Carlos María Torres

I. UBICACIÓN Y LÍMITES

Está ubicado en la calle Florida 1100-B°Municipal Mza..A Block G-P.B., en la

localidad de San Miguel de Tucumán, Provincia de Tucumán,
Al mismo se puede acceder por…Av. Independencia al 300
Su área de responsabilidad está limitada (según Res. Nº…… del SIPROSA)
* Al Norte: Alsina…………
* Al Este: …Diego de Rojas……………..
* Al Oeste: Vicente Gallo y Ruta 301………………………….
* Al Sud: …Américo Vespucio……………………………….

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 II .POBLACIÓN

1. Características
El área de responsabilidad del CAPS comprende 12 barrios, cuenta con una
población según Fuentes del Si.Pro.Sa del año 2011 de 11277 habitantes.
La distribución de la población según los barrios de cobertura es:

Barrios Población Familias Familias Críticas

Barrio ATE 4234 846 78
Barrio Santa Ana 429 94 9
Barrio 13 de Junio 346 68 8
Barrio Lincoln 1512 287 9
Barrio Los Plátanos
1220 248 11
BarrioMutual
925 92 -
Policial
Barrio Municipal 864 216 8
Barrio Ampliación
213 46 15
Municipal (MCS)
Barrio 112 viviendas 229 58 -

Barrio Bussi 221 51 6

Barrio Ampliación
260 43 -
Perón
Barrió Pte. Peron 824 206 -
TOTALES 11277 2255 144

2. Distribución de la Población

Descripción Población Esperada Población Censada

Niños < 1año 192 151

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Niños de 1 año 180 157
Niños de 2 a 4 años 540 708
Niños de 5 a 9 años 950 811
Niños de 10 a 14 años 1230 848
Adultos 4919 4790
Adultos mayores 1066 762
Mujeres en edad fértil 2880 2258

3. Escuelas:

Escuela Mutual Policial

Escuela para la Vida
Colegio los Apóstoles
Escuela Presidente Perón

4. Organizaciones Comunitarias:
…Cocina Comunitaria Nuevo Amanecer B °|ATE M14-Lote A1………………………
…Centro Comunitario Mate Cocido B° ATE-M14-…Lote 26……………………………..
…Centro Vecinal Gral.Jose de San Martin de barrio Municipal………………………

SERVICIOS DE REFERENCIA
-Policlinica villalonga……………………………….
-CAPS San Martin……………………………………………

POLITICAS OPERACIONALES

I. Recursos Humanos
1. Planta Permanente
N Nombre y Apellido Cargo que desempeña Turno
º
1 ACOSTA DIEGO EXEQUIEL DATA ENTER MAÑANA
2 BURGOS KARINA ELISA FONOAUDIOLOGA MAÑ. Y TARDE
3 BARRIONUEVO KARINA SERVICIO GRALES TARDE
4 BEVERINA LAURA ODONTOLOGIA TARDE
5 CARABAJAL RAFAEL ENFERMERO TARDE
6 CORONEL JORGE ANTONIO SERVICIO GRALES. TARDE

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 7 CARRIZO SUSANA ENFERMERA TARDE
8 CISTERNA LUIS GINECOLOGIA MAÑANA
9 CORREA SILVIA ESTER ADMINISTRATIVA TARDE
10 GOMEZ ANA DELFINA AUX. ENFERMERA MAÑANA
11 GONZALEZ SONIA VERONICA PEDIATRIA TARDE
12 GONZALEZ VICTOR HUGO SERVICIO GRALES. MAÑANA
13 GORDILLO M. BELEN PSICOLOGA- JEFE MAÑANA
14 GUERRA AGUSTIN SEGUNDO A.S.SANITARIO MAÑANA
15 GRAMAJO MARTA E. A.S.SANITARIO MAÑANA
16 MORENO SANDRA LILIANA AUX. FARMACIA MAÑANA
17 OLIVERA ELSA NANCI GENERALISTA MAÑANA
18 PAZ VANESA MARIA DATA ENTER MAÑANA
19 PAZ VALERIA ALEJANDRA ADMINISTRATIVA MAÑANA
20 PORTUGAL MARCELINO M. CLINICO MAÑANA
21 ROBLEDO PATRICIA E. ENFERMERA MAÑANA
22 SORIA RAMON EDUARDO PEDIATRIA MAÑANA
23 TARTALO M. DEL CARMEN A.S.SANITARIO MAÑANA
24 ZALAZAR CAROLINA ODONTOLOGIA MAÑANA

2. Planta Transitoria.
1 ACEVEDO JORGELINA E. ADMINISTRATIVA MAÑANA
2 ZELAYA RAMIRO HERNAN DATA ENTER TARDE
3 NAZAR DEBORA ENFERMERA MAÑANA

3. Por Reemplazo
1 ALBARRACIN EZEQUIAS ENFERMERO TARDE
2 FLORES MARCELO ENFERMERO GUARDIA
3 AVELLANEDA JULIO MEDICO GUARDIA
4 HELGUERA CESAR ADMINISTRATIVO GUARDIA

5. Por Libre Disponibilidad (15hs semanales)

1

6. Por Libre Disponibilidad (30hs semanales)

1

7. Por Libre Disponibilidad (20hs semanales)

1
8. cooperativa
IBARRA ERCILIA SERVICIOS GENERALES MAÑANA
LOPEZ ANDRES SERVICIOS GENERALES GUARDIA

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 II. Recurso Físicos
1. Sala de Espera
2. Consultorio de clínica – ginecología – fonoaudiología – odontología - psicologia
3. Consultorio de Pediatría
4. Enfermería, Control de Crecimiento y Desarrollo
5. Farmacia – Deposito de leche
6. Baño de Personal – Depósito de materiales
7. Baño de Pacientes
8. Cocina
9. Sala de Situación
10. Admisión

CANASTA PRESTACIONAL BÁSICA

I. Atención Médica

En Pediatría

1. Captación precoz del recién nacido.

2. Seguimiento mensual de crecimiento, desarrollo y nutrición, con control clínico mensual
del niño sano.
3. Detección precoz y tratamiento adecuado del niño desnutrido.
4. Prevención y control de enfermedades respiratorias agudas, y diarreicas agudas.
5. Diagnostico, control y tratamiento de las parasitosis intestinales mas frecuentes.
6. Educación para la salud, en Nutrición, Recomendaciones alimentarias, Acciones
preventivas en accidentes e intoxicaciones.
7. Promoción de lactancia materna exclusiva
8 Prevención y recomendación del tabaquismo en el hogar
9. Prevención del uso y mal uso de la alimentación del niño obeso.
10. Captación del niño con trastornos Neurológico y Gastrointestinales
11. Captación del niño con trastornos Psicológicos y del habla.

En Gineco-Obstétrica

1. Captación precoz de la mujer en edad fértil, y consejería sobre anticoncepción.

3. Captación precoz de embarazada y nodriza, con control prenatal. Detección y tratamiento
de la embarazada de riesgo.
4. Preparación para lactancia materna
5. Promoción de Parto institucional
6. Detección precoz de cáncer ginecológico y mamario.

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7. Educación para la salud sexual y reproductiva, sobre lactancia materna, prevención de
enfermedades de transmisión sexual.
8. Practicas de anticoncepción en consultorio como colocación de DIU e Implaste sub-
dérmicos.
9. Tomas de Muestras de PAP y de HPV
10. Gestión de turnos para mamografías en Inst. de Maternidad.
11. Gestión de turnos para colposcopia.
12. Derivacion para interconsultas, tratamientos o internación de embarazadas de Alto
Riesgo

En Clínica Médica

1. Detección precoz, tratamiento oportuno, y seguimiento de pacientes hipertensos y

diabéticos.
2. Atención de las demandas espontáneas por patología.
3. Derivación a centros de mayor complejidad en patologías que lo requieran.
4. Educación para la salud, en factores de riesgo para Hipertensión, Diabetes, Accidentes
cardiovasculares, higiene personal y ambiental (Programa FEAPS).
5. Diagnostico y Seguimientos de pacientes con TBC.

II. Control de Crecimiento y Desarrollo

1. Toma de medidas antropométricas, Peso, Talla y Perímetro Cefálico, en niños de cero (0)
a seis (6) años. Con una periodicidad de acuerdo a edad y estado nutricional. Se lleva a
acabo en el Consultorio de Controles por una enfermera a cargo.
2. Control clínico periódico de acuerdo a edad y estado nutricional.
3. Registro periódico de los controles tanto de enfermería como médicos.

III. Control de Embarazada

1. Toma de medidas antropométricas, Peso y Talla en mujeres embarazadas y nodrizas. En

forma mensual. Se lleva a acabo en Enfermería por una enfermera a cargo.
2. Control clínico periódico de acuerdo a edad y estado nutricional.
3. Registro periódico de los controles tanto de enfermería como médicos.

IV. Vacunación

1. Conservación de la cadena de frío de las vacunas.

2. Aplicación diaria de vacunas de acuerdo a esquema nacional de vacunación.
3. Registro periódico de las aplicaciones de las vacunas.

V. Atención de Enfermería

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1. Cumplir con tareas de medición de peso, talla temperatura y presión arterial.
2. Preparación y conservación del instrumental a ser utilizado con su esterilización.
3. Aplicar técnicas de curación, nebulización, y aplicación de inyectables.
4. colocación de vacunas según esquema nacional
5. Mantención adecuada de la cadena de frío para la conservación de vacunas.

VI. Función del Agente sanitario

1. Llevar a cabo el censo del área de responsabilidad del servicio.

2. Ejecutar visitas domiciliarias, referentes a: comprobación de domicilio, captación de
niños y embarazadas. E informar al profesional médico sobre la situaciones de riesgo
ambiental, socioeconómica y familiar observada.
3. Elevar al jefe de servicio un informe mensual de todas sus actividades.

VII. Asistencia Alimentaria

1. Entrega mensual de leche a niños, embarazadas y nodrizas.

2. Entrega de Tarjetas Cabal a familias críticas.
3. Registro periódico de las entregas mensuales.

VIII. Dispensación de medicamentos

1. Entrega de medicamentos según receta del profesional médico en ambos turnos

2. Entrega mensual de medicamentos a pacientes hipertensos, diabéticos, y con síndrome
convulsivo.
3. Control de stock de medicamentos del Plan REMEDIAR, y de los enviados por Farmacia
Oficial.
4. Eliminación de medicamentos vencidos.
5. Confeccionar registros periódicos de movimiento de medicamentos.
X. Extensión a la Comunidad

PLP –ACTIVIDADES CON LA COMUNIDAD

PLP 2016-2017-“Escri-viendo cambios”-CAPS C. M. Torres-Escuela Mutual M. Policial-

Esc .Pte. Perón-Cocina Comunitaria Nuevo Amanecer B°ATE-Minist .Desarr. Social-
(UPA)-Secret. de Prevenc.y Asist.de las Adicc.-PEC-CUS (Programa Equipos
Comunitarios-Cobertura Universal de Salud)
-Proyecto Construcción de barrios saludables junto a Red de Cocinas Comunitarias,
Cultura Viva Comunitaria-Secretaria de Extensión Universitaria “Aguante la cultura”,
Habilidades Para la Vida-Secret.de Extens. Univ., Parroquia de B°ATE Ntra Sra. del Valle.
-Fundación Mate Cocido de B°ATE (2017)
-Proyecto “Yo corazón “-junto a IFMSA (Federación Internacional de Asoc de Estud de
Medicina) en Cocina Comunitaria Nuevo Amanecer (2017)

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-Proyecto “Por la Salud de la Naturaleza” (Facultad de Bioquímica, química y farmacia,
Facultad de Medicina) (2017)
-Proyecto “Asesoría de Salud Integral del adolescente “ (PRIS-Escuela.Pte Peron)2018
-PLP 2018-2019 “Adolescencia, participación y calidad de vida”(Escuela Pte.Peron-Cocina
Comunitaria Nuevo Amanecer-Fundación Mate Cocido)
-Programa Tucumán Crece con vos-2019-Siestas Culturales
(MDS- Centro Vecinal José de San Martin barrio Municipal)

CUANTIFICACIÓN DE PRESTACIONES

I. Población CAPS CARLOS MARIA TORRES Enero a Abril 2019

Población Número de habitantes %

Población a cargo 11277 100
Con obra social 8451 74
Sin obra social 2826 25

II. Familias CAPS CARLOS MARIA TORRES, Enero a Abril 2019

Población Población habitantes %

Familias a cargo 2255 100
Familias censadas 1613 71,52
Familias criticas 144 6,3

III. Consultas anuales CAPS CARLOS MARIA TORRES, Enero a Abril 2019

Horas efectivas de Número de consultas

Establecimiento Población cargo
prestación anual
CAPS
11277 11745 31881
C.M.TORRES

IV. Consultas Medicas CAPS CARLOS MARIA TORRES Enero a Abril 2019

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 Especialidad Hs Consultas
Clínica Médica 1680 4777
TOTALES

V. Producción y Rendimiento de Enfermería CAPS CARLOS MARIA TORRES,

Enero a Abril 2019

Total horas
Total Total
Servicio anuales Total actividades
controles prestaciones
efectivas
CAPS
1680 1480 18038 19518
C.M.TORRES

VI. Producción Agente Socio Sanitario CAPS CARLOS MARIA TORRES, enero- a
Abril 2019

% Familias
Población Familias a Familias Numero de
Familias críticas
censada cargo censadas rondas
censadas censadas
8227 2255 1613 71.52 144 3

Familias Familias
ASS Población
asignadas por visitadas por %
disponibles usuarias
ASS ASS
3 8451 300 4296 477

VII- Farmacia – Enero a Abril 2019

Numero de botiquines CUS : 12

Farmacia Oficial : 2

VIII – Producción por Programas – Enero a Abril 2019

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NIÑOS BAJO CONTROL EUTROFICOS 1136
NIÑOS BAJO PESO: 51
PAN:92
EMBARAZADAS BAJO CONTROL: 202
EMBARAZADAS CAPTACION TEMPRANA: 42
DISCAPACIDAD: 78
HTA: 97
DIABETES: 77
SINDROME METABOLICO: 18
EPILEPSIA: 18
SALUD DE LA MUJER:
- AUTOTOMA: 0
- DOBLE TOMA: 25
- PAP : 10
- DIU : 5
- IMPLANTES: 18
- MAMOGRAFIAS : 20
OBESIDAD: 58
OBESIDAD MORBIDA : 23
SIFILIS : 0
CHAGAS : 0
TBC : 4
CA COLON : 0

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 C.A.P.S. Carlos María Torres
Área Operativa Sudoeste
Área Programática Centro
Dirección: Lic. María Belén Gordillo
Misión
Satisfacer las necesidades de salud integral de nuestra población ofreciéndole servicios de atención primaria
y comunitaria con calidad y eficiencia.

Visión
 Queremos ser referentes de salud de nuestra población, aportando calidad, confianza y seguridad a
través de nuestras prestaciones y servicios dirigidos al usuario.
 Queremos alcanzar la excelencia en todos los ámbitos de nuestra organización y contribuir así al
progreso sostenible del sistema sanitario.
 Queremos que quienes forman parte del equipo de salud, se sientan partícipes y orgullosos de
pertenecer a nuestra organización.

Valores

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Profesionalismo
Actuar siempre de acuerdo con los valores de nuestras profesiones y funciones, poniendo al servicio de la
comunidad la mejor atención y la mejor evidencia científica, velando por la calidad de los servicios y la
seguridad de las personas.

Trabajo en equipo

Trabajar en cooperación para el logro de objetivos compartidos, buscando la participación, el compromiso,

eficacia y eficiencia de nuestro trabajo diario

Innovación
Crear y aplicar nuevas formas de hacer que impulsen la mejora continua.

Gestión responsable
Velar por una gestión basada en la transparencia y la gestión eficiente de los recursos, teniendo en cuenta los
aspectos éticos de nuestras decisiones, y que se comprometa con la responsabilidad social .

Respeto
Ofrecer un trato humano y empático a las personas, respetando sus derechos individuales y colectivos, su
autonomía y su diversidad.

Cultura de este servicio: Mejora continua

Como equipo de salud y respondiendo a las bases de la salud pública, elegimos como cultura organizacional
de trabajo la mejora continua, pues consideramos que es la mejor forma de crecer cuantitativamente y
cualitativamente.

Aplicada a partir del año 2013, comenzamos a trabajar con la mentalidad de sostener la definición de las
necesidades (Planificación local participativa) más sentidas por todos a partir de la participación comunitaria,
en el marco de la APS. Pensamos que es determinante desarrollar la capacidad de análisis del equipo de
salud y la comunidad de la situación de salud, y de factores extra-sectoriales que condicionan la salud, para la
re orientación de acciones Desde entonces fuimos evolucionando y profesionalizando nuestro proceso de
trabajo incorporando herramientas que nos permiten realizar un trabajo organizado y eficiente. Trabajo en
equipo, reuniones de equipo, análisis y balance de acciones realizadas, promoción y prevención de salud
fuera del ámbito asistencial.

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De esta manera, para nosotros, pensar en la mejora continúa, supone articular los recursos locales
comunitarios y los del servicio de salud, como una manera diferente de gestionar la salud colectiva

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