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Seleccione una:
a. Un socio estratégico es quien forma una alianza momentánea con la empresa para
conseguir un solo objetivo.
b. Un socio estratégico es una persona o grupo involucrado en un compromiso a largo
plazo con el fin de lograr objetivos específicos.
Es correcto, se considera un socio estratégico a aquel que participa activamente en la empresa
para la consecución de los objetivos determinados y a su vez tiene el respaldo y apoyo de la
misma en sus decisiones.
c. Un socio estratégico es aquel que sirve para reportar beneficios a la empresa.
Retroalimentación
Pregunta 2
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
qaid=9976339&q 0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Los cursos que imparte la propia empresa para los trabajadores.
b. El E-learning o aprendizaje en línea con software específico, páginas web o redes
sociales.
c. Las prácticas o ayudantía previas a la incorporación a un puesto de trabajo.
Sí es formación, consiste en un tipo de formación en el puesto de trabajo.
d. Todas estas prácticas se consideran formación al empleado.
Retroalimentación
0 0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Verdadero.
Es falso, esta es la definición de visión. La misión es la razón de ser de una corporación, su
propósito.
b. Falso.
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
0 qaid=9976340&q 0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Etapa local, etapa nacional y etapa globalizada.
b. Etapa administrativa, etapa de gestión, etapa de desarrollo y etapa de responsabilidad
estratégica.
Son las 4 etapas que ha superado la dirección de personas aunque algunas de ellas se han
solapado en el tiempo.
c. Es un proceso que no ha evolucionado hasta nuestros días, se desarrolla de la misma
forma.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Etapa administrativa, etapa de gestión, etapa de desarrollo y etapa
de responsabilidad estratégica.
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
0 qaid=9976342&q 0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Muy importante para la gestión de la responsabilidad social corporativa.
Es una práctica muy relevante para la RSC puesto que promueven la interiorización de los
valores organizativos y comunican a todos los miembros de la empresa cómo han de proceder.
b. Una pérdida de tiempo pues la sociedad de hoy en día no exige responsabilidad alguna
a las empresas.
c. Una práctica muy poco popular entre las multinacio nales.
Retroalimentación
CrEZsDdum6
Seleccione una:
a. Una comprensión mayor de la relevancia de la persona en la empresa
Los directivos han tomado conciencia de que es preciso movilizar el talento radicado en las
personas de la empresa para alcanzar los resultados deseados.
c. Decisiones gubernamentales
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
0 qaid=9990527&q 0
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Enunciado de la pregunta
¿Quién de estos autores introdujo una visión más antropológica de las motivaciones humanas
?.
Seleccione una:
a. Pérez López
Pérez López Introduce una visión más antropológica de lo que motiva al ser humano, el cual
es libre y aprende continuamente de sus aciertos y er rores.
b. Maslow
c. Harberg
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Pérez López
Pregunta 3
Correcta
0 qaid=9990523&q 0
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Enunciado de la pregunta
Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:¿Cuál es el error de Rocío al abordar su
conversaciones con Marta?
Seleccione una:
En primer lugar, Rocío que da por hecho que Marta tiene problemas personales y en ningún
caso le pregunta y mantiene una conversación con Marta interesándose del porqué de la nueva
actitud. En las dos charlas que mantienen, Rocío tiene un tono amenazante y le trata como
una “novata” sin tener en cuenta que es una profesional sobresaliente. No adapta su estilo de
dirección a una persona con tanto recorrido profesional, sino que le trata como una más.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No adapta su estilo de dirección a un a persona con tanta experiencia
y valía profesional
Pregunta 4
Correcta
0 qaid=9990529&q 0
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Enunciado de la pregunta
Una vez leído el caso adjunto:Debería el responsable de personal hablar con la dirección de la
empresa?
Seleccione una:
b. En cualquier caso debería explicarle lo que ha pasado antes de llevar a cabo el despido
de Soraya
Si, debería explicarle lo que ha pasado antes de llevar a cabo el despido de Soraya. Son temas
lo suficientemente serios como para desentenderse de ellos por comodidad o no querer tener
complicaciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: En cualquier caso debería explicarle lo que h a pasado antes de
llevar a cabo el despido de Soraya
Pregunta 5
Correcta
0 qaid=9990521&q 0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Una empresa socialmente responsable se ocupa de las personas, principal activo y ventaja
competitiva.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Considera a las personas que la componen como el principal activo
y ventaja competitiva
Pregunta 6
Correcta
Enunciado de la pregunta
Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:¿Qué se puede hacer para mejorar la
situación?.
Seleccione una:
b. Despedir a Rocío
La única manera de resolver esta situación es hablar con Marta, intentar entender qué pasa y
cuáles son sus verdaderas motivaciones. Darle nuevas responsabilidades. Creo que hay que
intentar que no opte por abandonar la compañía y sería aconsejable involucrar al
departamento de RRHH para que desde su experiencia coordine la situación de la mejor
manera posible.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Hablar con Marta e intentar entender que le motiva
Pregunta 7
Correcta
Enunciado de la pregunta
Un líder:
Seleccione una:
a. Nace y se hace.
Los líderes nacen y se hacen, desarrollando una serie de capacidades que podemos considerar
innatas.
b. Se hace
c. Nace
Retroalimentación
Pregunta 8
Correcta
0 qaid=9990525&q 0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Son empresas familiares
b. Son Multinacionales
No todas las empresas han llegado al mismo grado de evolución. De hecho coexisten las
cuatro fases. Cada nueva época corresponde a un enriquecimiento de la concepción
precedente y a una integración de sus misiones. Es la dirección de la empresa quien decide el
rol de la función de dirección.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Esta consideración estratégica está as umida por la dirección
Pregunta 9
Correcta
0 qaid=9990522&q 0
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Enunciado de la pregunta
Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:¿Cual es la principal causa del bajo
rendimiento de Marta?
Seleccione una:
Todo hace indicar que la primera causa de bajo rendimiento es la desmotivación . Después de
darlo todo por la empresa y ser una trabajadora excelente, cuando su directora ha sido
trasladada al extranjero, la compañía ha optado por traer a alguien de fuera en vez de
plantearse que quizá ella estaba preparada para poder haber acometido esa función. Cuando
Rocío la deja al cargo de equipo, ella no quiere asumir esa responsabilidad ya que no se la
han otorgado y no le pagan por ello. Probablemente echa de menos que nadie le haya
explicado porque no ha sido ella la elegida para sustituir a Paula, si es obvio que es
completamente capaz de dirigir al equipo, siempre ha tenido un rendimiento sobresaliente y
clara orientación al cliente.
Retroalimentación
Pregunta 10
Correcta
0 qaid=9990528&q 0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Mantiene una relación muy estrecha de amistad con los miembros de su equipo
Retroalimentación
H5ZbKvBHhN
UNIDAD 2 EVALUACION
Comenzado el
sábado, 18 de mayo de 2019, 21:38
Estado
Finalizado
Finalizado en
sábado, 18 de mayo de 2019, 22:29
Tiempo empleado
51 minutos 37 segundos
Puntos
10,00/10,00
Calificación
5,00 de 5,00 (100%)
Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
c. Para que los supervisores tengan claro las funciones de sus subordinados.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Que la estrategia de dirección de personas se adecue a la estrategia de negocio de la compañía.
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:¿Cómo fue el proceso para los representantes de los trabajadores
como nuevos miembros del consejo de dirección?
Seleccione una:
a. El proceso fue arduo y duro para los representantes de los trabajadores, estando a punto de acabar en huelga.
b. El proceso fue básicamente de aprendizaje, en la que los representantes de los trabajadores tuvieron que comenzar a
pensar estratégicamente y a desarrollar sus habilidades directivas. Correcta
Esta es la respuesta correcta. El proceso fue básicamente de aprendizaje, en la que los representantes de los trabajadores
tuvieron que comenzar a pensar estratégicamente y a desarrollar sus habilidades directivas. Como dice el director general
de Giant en el caso “dicho proceso implicaba no sólo el nivel técnico –a fin de comprender aspectos económicos y
estrategias de negocio- sino también las funciones y responsabilidades propias del formar parte del Consejo de Dirección.”
c. El proceso fue el mismo de siempre, el principio de negociación predominó bastante en las relaciones entre los
representantes de los trabajadores y los directivos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El proceso fue básicamente de aprendizaje, en la que los representantes de los trabajadores
tuvieron que comenzar a pensar estratégicamente y a desarrollar sus habilidades directivas.
Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Los convenios colectivos pueden ser clasificados desde las siguientes perspectivas:
Seleccione una:
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Desde una perspectiva territorial (de ámbito local, comarcal, provincial, nacional o autonómico),
desde una perspectiva funcional (de empresa o sectorial) y desde una perspectiva personal (a toda la plantilla o a un
determinado porcentaje).
Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Para decidir los niveles de pago de la organización, la compañía debe llevar a cabo:
Seleccione una:
a. Una fase de estudio de mercado acudiendo a diversas fuentes para poder posicionarse en esta materia. Correcta
Para decidir los niveles de pago de la organización, la organización debe llevar a cabo una fase de estudio de mercado
acudiendo a diversas fuentes, y lógicamente habrá una banda salarial para cada tipo de puesto de trabajo que contenga la
compañía. Las fuentes para obtener información en este estudio de mercado suelen ser la información on-line, encuestas a
nivel nacional, encuestas de sector, clubes de pago y paginas Web de búsquedas de empleo. En cualquier caso, los niveles
de pago deben respetar la legislación nacional sobre salario mínimo si la hubiera y la materia salarial pactada en el
convenio colectivo si lo hubiera.
b. Establecer reuniones con los sindicatos y llegar a un acuerdo en lo que se refiere a este tema.
c. Una encuesta a todos los empleados para conocer cuanto desearían cobrar.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Una fase de estudio de mercado acudiendo a diversas fuentes para poder posicionarse en esta
materia.
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
El sistema de retribución persigue los siguientes fines:
Seleccione una:
a. La motivación económica dentro de la cultura corporativa, la retención de los empleados (especialmente a los altos
potenciales) y desarrollar una relación positiva entre el trabajador y la empresa basado en el principio de justicia. Correcta
Los fines que persigue la política de retribución son, por tanto, de naturaleza múltiple: la motivación económica dentro de la
cultura corporativa, la retención de los empleados (especialmente a los altos potenciales) y desarrollar una relación positiva
entre el trabajador y la empresa basado en el principio de justicia.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La motivación económica dentro de la cultura corporativa, la retención de los empleados
(especialmente a los altos potenciales) y desarrollar una relación positiva entre el trabajador y la empresa basado en el
principio de justicia.
Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
c. Trata de ganarse “la inteligencia y el corazón” de los trabajadores y persigue un compromiso integro con el trabajador
como persona, con el objetivo de que el trabajador se sienta parte de la organización. Con este modelo se evita cualquier
tipo de representación legal de los trabajadores en la empresa ofreciendo unas condiciones laborales mejores que las que
se pactarían en un convenio colectivo. Correcta
Efectivamente. El enfoque HRM de las relaciones laborales es un modelo que Trata de ganarse “la inteligencia y el corazón”
de los trabajadores y persigue un compromiso integro con el trabajador como persona, con el objetivo de que el trabajador
se sienta parte de la organización. Con este modelo se evita cualquier tipo de representación legal de los trabajadores en la
empresa ofreciendo unas condiciones laborales mejores que las que se pactarían en un convenio colectivo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Trata de ganarse “la inteligencia y el corazón” de los trabajadores y persigue un compromiso
integro con el trabajador como persona, con el objetivo de que el trabajador se sienta parte de la organización. Con este
modelo se evita cualquier tipo de representación legal de los trabajadores en la empresa ofreciendo unas condiciones
laborales mejores que las que se pactarían en un convenio colectivo.
Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:¿Cuál ha sido el principal problema de este caso?
Seleccione una:
c. El tamaño de la compañía.
Retroalimentación
Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. La formulación e implementación de una política con el objetivo de retribuir justa y equitativamente el valor que añade un
empleado a la organización. Correcta
Efectivamente, el sistema de retribución de una organización consiste en la formulación e implementación de una política
con el objetivo de retribuir justa y equitativamente el valor que añade un empleado a la organización. Además, la política de
retribución debe estar alineada a la estrategia de la función de dirección de personas y a la estrategia de negocio.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La formulación e implementación de una política con el objetivo de retribuir justa y
equitativamente el valor que añade un empleado a la organización.
Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:¿Por qué los representantes de los trabajadores de la empresa
pública polaca propusieron a Giant como comprador de la compañía?
Seleccione una:
b. Por el hecho de permitir a representantes de los trabajadores ser miembros del consejo de dirección. Correcta
Esta respuesta es correcta, los representantes de la compañía pública polaca propusieron a Giant por el hecho de permitir a
representantes de los trabajadores ser miembros del consejo de dirección.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Por el hecho de permitir a representantes de los trabajadores ser miembros del consejo de
dirección.
Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. La formación formal es de inmediata aplicabilidad mientras la formación informal no lo es.
b.
La formación formal no es elegida por los empleados mientras que la informal sí. Correcta
Respuesta correcta, en la formación formal es la empresa quien toma la iniciativa de capacitar a todos sus trabajadores en
la misma materia, mientras que la informal busca satisfacer necesidades individuales.
c. La formación formal es aquella que se desarrolla en el lugar de trabajo, mientras la informal se realiza tanto en el lugar de
trabajo como fuera de este
Retroalimentación
Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:El texto afirma que los empleados
pasan la mayor parte de su vida en el puesto de trabajo. Ante esta situación la empresa
debería:
Seleccione una:
Por separado cualquiera de estos dos aspectos son insuficientes ya que deben complementarse
entre sí.
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Para desarrollarte y poder céntrate en hacer lo que te gusta y motiva.
Pregunta 3
Correcta
0 qaid=10077863& 0
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Enunciado de la pregunta
Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:Si fueras amigo de Patrick, ¿qué le
aconsejarías?.
Seleccione una:
b. Que coja el trabajo en Miami y que en cuanto encuentre algo mejor lo deje.
c. Que siga valorando la opción de mudarse a un sitio mas agradable, sea Miami o no,
pero algún lugar que le permita equilibrio entre su vida personal y profesional.
Es un tema de decisión sobre como quieres que sea tu vida. Patrick tiene que tener claro
cuales son sus prioridades en la vida y después poner en marcha una estrategia donde encajen
sus motivaciones personales con sus motivaciones profesionales.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Que siga valorando la opción de mudarse a un sitio mas ag radable,
sea Miami o no, pero algún lugar que le permita equilibrio entre su vida personal y
profesional.
Pregunta 4
Incorrecta
0 qaid=10077864& 0
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Enunciado de la pregunta
Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:El éxito de Medicinac S.A. se debe a:
Seleccione una:
Tanto el compromiso ético de la empresa como su inversión en I+D son necesar ias para el
éxito de la organización. Sin embargo son aspectos complementarios.
Retroalimentación
Pregunta 5
Incorrecta
0 qaid=10077867& 0
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Enunciado de la pregunta
Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:Que puede hacer Patrick desde un
punto de vista personal?
Seleccione una:
a. Aclararse, decidir como una persona adulta y con criterio porque quiere apostar, su
vida personal o su vida profesional.
Por lo que se deduce del caso, como pareja han tomado una decisión de formar una familia en
un sitio mas agradable y no parece que pueda ser fácil convencer a Verónica de lo contrario y
que se quede feliz en NY. Además hasta ahora Verónica le ha apoyado, ¿Es justo pedirle
más?.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Aclararse, decidir como una persona adulta y con criterio porque
quiere apostar, su vida personal o su vida profesional.
Pregunta 6
Incorrecta
0 qaid=10077866& 0
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Enunciado de la pregunta
La escala de valores que conforma los principios éticos que rigen la vida personal y
empresarial la establece:
Seleccione una:
Este principio subjetivista de la ética lleva a una concepción errónea de la verdad que según
este principio no existiría. Sin verdad objetiva no se sustenta ningú n principio ético.
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
0 qaid=10077870& 0
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Enunciado de la pregunta
Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:La misión de Medicinac S.A. se
sustenta en la obtención de:
Seleccione una:
b. La obtención de ingresos
Para una empresa de tecnología médica el fin y misión son el logro de la salud de la
población como objetivo primordial
Retroalimentación
0 qaid=10077865& 0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Hay que tener claro que la información que facilites y como lo hagas es casi más importante
que los puestos que hayas ocupado durante tu carrera profesional.
Retroalimentación
Pregunta 9
Incorrecta
0 qaid=10077862& 0
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Enunciado de la pregunta
3
Seleccione una:
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Para aumentar nuestro potencial de ser requeridos por las empresas.
Pregunta 10
Correcta
0 qaid=10077868& 0
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Enunciado de la pregunta
Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:El deber ético de la empresa se debe
centrar fundamentalmente en:
Seleccione una:
a. La creación de valor para los accionista
c. El deber ético de la empresa es tanto para el accionista como para el resto de los
stakeholders
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El deber ético de la empresa es tanto para el accionista como para el
resto de los stakeholders
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Estado Finalizado
Puntos 7,00/10,00
Pregunta 1
Correcta
0 qaid=10110627& 0
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Enunciado de la pregunta
3
La falta de motivación del personal de Tecnun S.A. puede derivarse de:
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
0 qaid=10110621& 0
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Enunciado de la pregunta
En relación con el papel de Recursos Humanos, ¿qué opina acerca del rol de dicho
departamento?
Seleccione una:
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No es un socio estratégico porque no cuenta con el apoyo del
Director General.
Pregunta 3
Correcta
0 qaid=10110625& 0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Entre las características de un líder contamos con que se preocupa y se ocupa de su “gente”
tanto en sus necesidades personales como en su crecimiento profesional. Da feed -back
continuamente. Por tanto la solución a este problema de liderazgo debería empezar por
considerar las opiniones de sus empleados y tomar medidas.
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
0 qaid=10110629& 0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Hacer públicos los nombres de una encuesta anónima para perjudicar a dichos empleados no
es una conducta empresarial ética.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Filtrar los nombres de empleados a los que se acusa de complot.
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
0 qaid=10110626& 0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Efectivamente una de las características del buen líder es la inteligencia emocional por lo que
debería haber calmado al comité directivo, haber asumido la encuesta de clima laboral y
haber actuado en consecuencia a la misma.
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
0 qaid=10110623& 0
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Enunciado de la pregunta
3
Seleccione una:
a. Un plan de acción con fechas y objetivos concretos para mejorar los resultados
económicos de la empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un plan de acción con fechas y objetivos concretos para mejorar los
resultados económicos de la empresa.
Pregunta 7
Incorrecta
0 qaid=10110622& 0
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Enunciado de la pregunta
Esta empresa tiene un problema de alta rotación que podría reducir a través de una política de
desarrollo profesional consistente en:
Seleccione una:
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Evaluar los perfiles para puestos de trabajo y establecer trayectorias
profesionales.
Pregunta 8
Correcta
0 qaid=10110624& 0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falta de motivación de su personal.
Pregunta 9
Incorrecta
0 qaid=10110620& 0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
Retroalimentación
Pregunta 10
Incorrecta
Enunciado de la pregunta
En el proceso de reclutamiento del puesto de Director General, Tecnun S.A. ha optado por:
Seleccione una:
Retroalimentación
S76E331vPk