DIPLOMADO TOMA DE DECISIONES FINANCIERAS

ACTIVIDAD 5 . CASO BENETTON

PRESENTADO POR:

MARYI JANETH CAICEDO DAJONES

MARTHA LUCERO GARNICA
ADRIANA MENDEZ
PAOLA ARIAS

AIDA RODRIGUEZ

DOCENTE

GONZALO ANDRES RODRIGUEZ CANAS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
 BOGOTA, D.C

INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo trataremos del caso Benetton, el cual esta enfocado en una empresa familiar la cual fue fundada en Venecia (Italia) en el año de 1995 y ha
focalizado su actividad comercial en el sector de la confección, la empresa cotiza actualmente en las principales bolsas de valores de Italia, Francfort y New York.
Asi mismo la empresa se ha diversificado y ahora manejan la linea de perfumes y cosmética.

DESCRIPCIÓN TÉCNICA DE DIAGNÓSTICO:

Para el estudio del Caso Benetton, utilizaremos el método diagrama de espina de pescado, el diagrama de pescado es un diagrama de
causas – efecto que se puede utilizar para identificar las causas potenciales o reales de un problema de rendimiento. Estos pueden servir
de estructura para debates de un problema, además es una presentación grafica que muestra de ordenar de forma muy concentrada todas
las causas que supuestamente pueden contribuir a un determinado efecto.
 Personal
Maquinaria
Entorno
Personal capacitado
Para ventas canal
ON line

Grandes competidores Como GAP y Zara

Por qué la carencia de

competitividad en el
mercado internacional?

Proyecto Phoenix

Tecnología
Mercadeo
Distribución
DIAGNÓSTICO.

Para elaborar el diagrama de espina de pescado, iniciamos por plantear la pregunta problema. ¿Por qué la carencia de competitividad
en el mercado internacional? Para tener éxito en el negocio la organización necesita una adaptación constante a los gustos de los
clientes además teniendo cuenta que la organización puede mejor su perspectiva en el mercado desde aspectos significativos como es
personal tecnología, maquinaria, distribución, diversificación y entorno y mercadeo.

Elaborando el estudio de la organización y de los elementos externo e internos que pueden poner en riesgo, proponemos aspectos que
pueden surgir para una solución del problema.

● La cultura debe ser vista como algo que influye, ya que de esto depende el éxito de expansión, para ello se debe tener en cuenta
la costumbres y tradiciones de que se manejan en cada país y continente.

● Los puntos más importantes en la planeación de globalización de su economía debe ser su acercamiento a los clientes, y estar
dispuesto a cambiar dependiendo de los cambios que ellos tengan.
● El avance tecnológico que va teniendo esta importante industria ya que a medida que pasan los días, los procesos de fabricación
son mucho más tecnificados y avanzados, permiten ahorrar tiempo y dinero.

● Flexibilidad en su producción, según las exigencias de la moda pueden sacar un determinado articulo gracias a que pueden
trabajar horas extras e incluso laborar los fines de semana.

● Al poseer tiendas en mas de 120 países del mundo le permite tener una idea mas clara de como son los trabajos en otros países.

● El estudio de los diferentes competidores le permite tener una idea de como enfrentar estos nuevos mercados, se clona el estilo
de mercado ya existente, pero se mejoran los aspectos mas relevantes, llegando con nuevas y mejores ideas.

● Organizar una campaña de prelanzamiento que le permita crear en el cliente una idea de lo que se va encontrar en los próximos
días, ofertas y desfiles de moda entrenando con nuevas colecciones.

● Las redes sociales y el boom del mundo digital crea una nueva idea de distribución y de mercado, las ventas on line le permiten
llegar a lugares que antes no se podía acceder, creando nuevos grupos de cliente.
● La infraestructura utilizada para la distribución de la marca aumenta significativamente los costos frente a las utilidades
esperadas, lo cual los lleva a buscar una mejor canal de distribución que los ya usados buscando así alianzas estratégicas
en países donde ya tienen cobertura y buscando llegar a otros en donde no se han posicionado.

Para mejorar la compañía consiste en ser diferente al momento de prestar servicios, realizando distintas actividades que
los demás, para alcanzar los objetivos que se establezcan, ya que con este se define la situación de progreso para una
compañía para tener una rentabilidad superior y prestar una buena calidad en servicio, dándole gusto al cliente en sus
preferencias que en este momento surgen en la moda.
 BIBLIOGRAFÍA

Referencia de: Método espina de pescado: Para conocer este método puede ver este enlace:
http://managing-ils-reporting.itcilo.org/es/herramientas/analisis-de-causa-raiz-el-diagrama-de-espina-de-pescado

https://moocs.aulasuniminuto.edu.co/pluginfile.php/152145/mod_resource/content/6/Caso%20Benetton-116-2017.pdf