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Primero agradecer por el interés que manifiesta hacia la empresa, incitándolo a que
siga aportando ideas de beneficio a la organización mostrando interés de mi parte
hacia sus observaciones y dándole a entender que se estudiaran a fondo esas ideas
para tomar las mejores, invitaría a una junta con todos los jefes de departamento y el
administrador para poder estudiar y analizar con la finalidad de ver si beneficia a la
empresa y se obtendrían mejores resultados que el control tradicional.
2. Analice ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del proceso de planificación actual y del
propuesto?
VENTAJAS : DESVENTAJAS:
El gerente general posee una Desconoce las situaciones de cada
visión global de la empresa. departamento.
VENTAJAS : DESVENTAJAS:
Aumenta la eficiencia al
aprovechar la experiencia y la Pérdida de control
aptitud de cada jefe de
departamento. Complejidad a la hora de realizar el
plan general.
Mejora la calidad de las
decisiones. El proceso es nuevo y no se tendría
la seguridad de obtener los
Disminuye el exceso de trabajo resultados esperados.
que posee el gerente general.