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Presentación del caso: Las siguientes aspirantes se presentan ante la convocatoria al

cargo de Secretaria Ejecutiva de la Empresa CARNICOS S.A, teniendo en cuenta que el perfil
definido para el cargo responde a las siguientes características: “Secretaria bilingüe con
experiencia en relaciones interpersonales y atención al cliente, con capacidad de ser
discreta en el cargo, comprometida con sus funciones laborales en materia de redacción
de documentos, elaboración de informes, archivo de documentos, elaboración de
registros y demás funciones que le sean asignadas”.

La aspirante Olga Patria Suarez quien conocen y maneja los recursos de ofimática ha hecho
cursos de inglés pero acepta que lo domina medianamente y maneja las nuevas tecnologías
de la información y la comunicación, ha tenido una experiencia de 15 meses en cargos
similares.

La aspirante Carolina Martínez quien cuenta con 10 años de experiencia en cargos similares,
no domina el inglés y no usa eficientemente los recursos de ofimática ni las nuevas tecnologías
de la información y la comunicación.

La aspirante Sandra Pineda, conoce los recursos de ofimática pero acepta que no los domina
por completo, domina perfectamente el inglés y las nuevas tecnologías de la información y
la comunicación, tan sólo ha tenido una experiencia de 3 meses en cargos similares.

La aspirante Margarita Sánchez, quien cuenta con 30 años de experiencia en cargos similares,
no domina el inglés y usa eficientemente los recursos de ofimática y las nuevas tecnologías de
la información y la comunicación.

Indicaciones:

Para un óptimo desarrollo se debe estudiar y analizar el material de formación 2 páginas


de la 06 a la 09 y analizar los siguientes interrogantes.

Nota: estos interrogantes no van en el informe, son solo una ayuda para el análisis de cada
etapa:

a. ¿Cuál es la necesidad de la organización y qué tipo de selección haría y cómo la haría?, b.


¿Cuáles candidatas hacen parte del reclutamiento?, c. ¿Cuáles preguntas aplicaría en la entrevista
preliminar y personal?, d. ¿Cuáles preguntas aplicaría en las pruebas de personalidad, de aptitud,
de conocimiento y de muestreo de trabajo?, e. ¿Cuáles son los antecedentes que deben ser
investigados y Cómo realizaría la verificación de referencias?, f. ¿Qué tipo de exámenes físicos
aplicaría? y g. ¿A quién vincularía como la mejor candidata a ocupar el cargo y por qué?

Recuerde que el objetivo de esta actividad es describir detalladamente la manera cómo


realizaría cada una de las etapas del proceso de selección.
INFORME PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

a. Análisis de la necesidad de la organización.


 Necesidad de cargo:

 Tipos de selección:

b. Reclutamiento.
 Candidatas preseleccionadas:

c. Entrevista inicial.
 Entrevista preliminar.

 Preguntas a aplicar:

 Entrevista personal.

 Preguntas a aplicar:

d. Pruebas.
 De personalidad.

 Preguntas a aplicar:
 De aptitud.

 Preguntas a aplicar:

 De conocimiento.

 Preguntas a aplicar:

 De muestreo de trabajo.

 Preguntas a aplicar:

e. Investigación de antecedentes y verificación de referencias.


 Tipos de antecedentes:

 Verificación de referencias:

f. Exámenes físicos.

 Tipos de exámenes:

g. Vinculación.
 Candidata seleccionada y justificación de la selección:

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