TAREA 3: FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS.

ACTIVIDAD INDIVIDUAL

PRESENTADO POR:

CLAUDIA PARRA VARGAS

TUTORA

SANDRA XIMENA CARDENAS CRUZ

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

TAME - ARAUCA

2019
 TABLA DE CONTENIDO

Introducción
Objetivos 4
Justificación 5
Actividades a desarrollar 6
Conclusiones 14
Referencias 15
 INTRODUCCION

La realización de este trabajo permite la investigación de algunos aspectos de la

administración y como se relaciona con la economía y la contabilidad en las
empresas, aquí encontraremos conceptos significativos que nos permitirán ampliar
nuestros conocimientos en fundamentos de la gestión integral.
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL_

 Conocer y comprender los conceptos en la Unidad 2 de Fundamentos

Administrativos.

OBJETIVO ESPECIFICO_

 Reconocer los conceptos de Fundamentos Básicos de la Administración.

 Interpretar los conceptos y generalidades de los Fundamentos Básicos de
la Administración Estratégica y su importancia en las empresas
Colombianas.
 JUSTIFICACION

Este trabajo permite el desarrollo de un aprendizaje autónomo ya que para su

realización fue necesario investigar conceptos de la unidad 2 del curso, aquí se
pudo comprender conceptos para el desarrollo de la actividad, permitiéndome
adquirir más conocimientos relacionados con la administración, la estructura de
una empresa y la importancia de estos conceptos además de que se pudo cumplir
con lo requerido en la guía de actividades del curso de la UNAD.
 Actividades a Desarrollar

Actividad No. 1:
En relación al siguiente video: https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw
Luego de ser visto, cada estudiante presentara una definición de lo que es
Administración, explicara la importancia de esta ciencia, sus características y
aplicaciones en el entorno empresarial y explicara cómo usaría la Administración
al dirigir una empresa.

Administración

La administración es la efectividad del esfuerzo de los seres humanos a la hora de

realizar los objetivos maximizando los recursos económicos con los que se cuenta
además de que con ella podemos planear, ejecutar, controlar y organizar cada una
de las actividades a desarrollar.

Importancia de la Administración:

Una adecuada administración permite rentabilidad y crecimiento en una empresa

pues esto determina que sus recursos se están utilizando de manera
evidenciándose efectividad en sus procesos.

Características y aplicaciones

La administración es una ciencia que estudia las organizaciones o empresas y la

cual crea herramientas que permiten aprovechar de manera efectiva los recursos
disponibles viendo oportunidades en el medio que contribuyan a su crecimiento.
Actividad No. 2:
Defina qué es una Empresa y qué es Empresario; presente su respuesta mediante
un infograma.
Actividad No. 3:
Investigue y defina paso a paso los aspectos más significativos en el proceso de
creación de una Empresa en Colombia. Haga su presentación mediante gráficas
y/o imágenes.
Actividad No. 4:
Teniendo en cuenta las Funciones Administrativas: Planear; Organizar; Dirigir y
Controlar, elabore una tabla de tres columnas en la primera columna indique la
función administrativa, en la segunda columna haga descripción de la función
administrativa, lo que se realiza en cada función y en la tercera columna presente
un ejemplo de la aplicación de la función administrativa en la empresa.

FUNCIÓN DESCRIPCIÓN EJEMPLO

Proceso de establecer Construcción de objetivos a corto y
metas y objetivos que largo plazo de la empresa.
PLANEAR conlleven a alcanzar la
misión y visión.
Proceso que determina Manual de Funciones de los cargos
realizar lo planeado de de a empresa.
ORGANIZAR manera correcta.
Manera en que los Es el hecho de influir en los
gerentes se dan a individuos para que contribuyan a
entender para que sus favor del cumplimiento de las metas
DIREGIR empleados lleven y u objetivos propuestos por la
realicen las actividades empresa.
acorde a lo planeado.
Proceso que consiste en Las auditorias que se llevan a cabo
vigilar el desempeño, en las empresas que permiten la
CONTROL evaluar la calidad en todas medición del desempeño con base
las áreas de la empresa. en metas y planes.

Actividad No. 5:
Investigue la clasificación de las empresas acorde a la legislación colombiana y
efectúe un mapa conceptual con la clasificación de las empresas.
Actividad No. 6:
Investiguen qué es la Planeación Estratégica, sus características y generalidades,
cómo funciona, cuáles son los benéficos y resultados de implementar la
Planeación Estratégica en una empresa.

La planeación estratégica es el proceso de gestión que permite a las

organizaciones definir y establecer los objetivos que se pretende lograr, así como
las actividades que se llevarán a cabo para alcanzarlos. Esto teniendo como
premisa una mejor toma de decisiones y la intención de aportar un rumbo a la
empresa en el cual cuyas características son:

 Condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea.

 Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las
corazonadas o empirismo.
 Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.
 Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.
 Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
 Proporciona los elementos para llevar a cabo el control.
 Al establecer un esquema o modelo de trabajo (plan), suministra las bases
a través de las cuales operará la empresa.
 Disminuye al mínimo los problemas potenciales y proporciona al
administrador magníficos rendimientos de su tiempo y esfuerzo.
 Permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una decisión.
Actividad No. 7:
Defina y de un ejemplo de la aplicación de los siguientes términos dentro de una
Empresa: Liderazgo, Supervisión, Responsabilidad, Talento Humano, Recurso
Financiero, Compromiso, Desempeño, Jerarquía, Evaluación y Supervisión.

Liderazgo: Capacidad que tienen las personas para influir en otros.

Supervisión: Es la acción que se realiza para verificar un trabajo que este bien
realizado dentro de la empresa.

Responsabilidad: Es un valor fundamental en la vida y a su vez permite asumir

las consecuencias de sus actos.

Talento Humano: Es todo aquello que está relacionado con la personal que
ingresa a una empresa y el aprovechamiento de su talento.

Recurso Financiero: Son los activos o recursos que posee una empresa para su
funcionamiento o pago de personal, inversiones o compra de materias primas.

Compromiso: Es asumir responsabilidades para la realización de actividades.

Desempeño: Es la efectividad que posee una persona en la empresa al momento

de realizar sus responsabilidades.

Jerarquía: Es una estructura que tiene un orden en función a un criterio, en las

empresas las observamos en la importancia y actividades que desempeñan los
empresarios y un claro ejemplo es el organigrama de la empresa.

Evaluación: Es una técnica que permite medir o valorar el conocimiento, actitud,

entre otros.
Actividad No. 8:
Sobre las Cooperativas en Colombia, investiguen e identifiquen una Cooperativa,
de su región y sobre la misma presenten una descripción general sobre su
funcionamiento, sus características y forma como se benefician tanto los
trabajadores como la sociedad en general, presenten las características
principales de cómo opera la Cooperativa seleccionada.

COOTRANSTAME

DIRECCIÓN: CALLE 14 # 13-21

CIUDAD: TAMAE.

DEPARTAMENTO: ARAUCA.

TELÉFONO: (037)68884752

ACTIVIDAD: Transporte de pasajeros y encomiendas.

Es una entidad de derecho privado del sector de transporte. Se encuentra

comprometida con el bienestar de sus clientes y mejoramiento continuo de sus
procesos para satisfacer las necesidades de sus asociados, sus colaboradores.
Seguiremos trabajando en mejoramiento continuo para ofrecer cada día mejor
calidad en nuestros productos y servicios.

Los beneficios que genera esta cooperativa a los empleados y los asociados son:

 Auxilio Póliza de Salud.

 Auxilio de Incapacidad.
 Prima de Antigüedad.
 Auxilio de Matrimonio.
 Auxilio de Nacimiento de hijos.
Actividad No. 9:
Acorde a los conceptos vistos en la Unidad No. 2, sobre los Fundamentos de
Administración, presenten un concepto muy bien argumentado de: Productividad,
Competitividad, Eficiencia, Eficacia, Calidad y Rentabilidad, teniendo presente las
empresas de nuestro país.

Productividad: Es el aumento de la producción y disminución de los tiempos de

elaboración de un producto.

Competitividad: Es un tipo de competencia que las empresas desarrollan para

ofrecer un bien y servicio y aquí el consumidor puede ver calidad y precios de un
producto, la competitividad hace que las empresas sean mejores.

Eficiencia: Capacidad que tiene una empresa para lograr y poner en marcha sus
objetivos.

Calidad y Rentabilidad: Herramienta basica que permite que un producto sea

comparado con otro de su misma especie y la rentabilidad es la capacidad que
genera utilidades o ganancias a las empresas.
 CONCLUSIONES

 Pude comprender cada uno de los conceptos que se pretendían investigar y

tener una idea clara de su importancia en las empresas.
 La investigación realizada me permitió desarrollar un aprendizaje
autónomo.
 Conocí mas afondo uno de los entornos del curso y la importancia que
juega para un como estudiante, pues este nos presenta toda la información
que necesitaremos a lo largo del curso.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Bonilla, F. (2016). Introducción a la Gestión Administrativo – Social. Objeto virtual

de aprendizaje. Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Recuperado
de: http://hdl.handle.net/10596/9158

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laAdministración. [Archivo de Video]. Recuperadode:https://www.youtube.com/emb
ed/0fxtidgHdgQ

Educatina. (Productor). (2013). Administración y sus características. [Archivo de

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Hernández, S. (2011). Introducción a la Administración, Teoría General

Administrativa: Origen, Evolución y Vanguardia. Ed. McGraw-Hill Interamericana.
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Pardo, L. (2006). Estado del arte del sector solidario en Colombia. Pp. 41-49.
Editorial Universidad Cooperativa de Colombia.
Recuperadode:http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?do
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Quintero, Mónica. (Productor). (2013). La Empresa y su Clasificación”. [Archivo de

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Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias. (Productor). (2013).

¿Qué es una cooperativa y qué tipos de cooperativa existen en Colombia?
[Archivo de Video]. Recuperado de:
https://www.youtube.com/embed/UTnGcVVBl1k