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Integrante:
Ciclo: IV
Sección: V04S
1. Para el cálculo del WACC, sólo se consideran a los activos permanentes, también
conocidos como activos estructurales o de largo plazo.
2. Por lo anterior, todos los pasivos espontáneos no deben ser tomados en cuenta.
Pertenecen a este grupo los sueldos y salarios por pagar, los impuestos por pagar y
las cuentas por cobrar. Como regla simple, elimine todos aquellos pasivos que no
tengan costos financieros.
3. Si existen diversos costos en la deuda, obtenga un promedio ponderado para efectos
del cálculo del componente tasa de interés (i) del WACC.
La aplicación de los impuestos al costo accionario y costo de capital Para los períodos en que
la empresa tiene deuda el costo accionario aumenta, debido al mayor riesgo que corren los
accionistas, para los años en que la empresa disminuye en gran proporción la deuda o no
existe el costo accionario disminuye sustancialmente.
El costo de capital aumenta con el efecto de los impuestos, siendo contrario a lo que se
esperaba, por el alto nivel de apalancamiento que poseía la empresa en ese momento. Esto
hizo que el riesgo aumentara y que el costo accionario también lo hiciera, pero en mayor
proporción, no siendo compensado por el beneficio tributario de la deuda. Se puede
considerar que luego de ello, disminuye el costo de capital con el efecto de los impuestos,
compensado por el beneficio tributario. De esta manera, el costo accionario aumenta en
mayor proporción que con los impuestos nominales porque las tasas efectivas son más bajas.
El costo de capital también aumenta en mayor proporción con las tasas efectivas en
prácticamente todo el período con el efecto de los impuestos efectivos debido a que la tasa de
impuestos es más baja que la nominal y no alcanza a ser compensado por el beneficio
tributario en los períodos que hay deuda.