Cuestionario “Análisis DOFA”

O ¿Qué ideas reflejan la planeación estratégica personal? Indique mínimo dos

ideas.

-Es un arte en el que se manifiesta la propia individualidad, y por ende, la

creatividad de cada persona. (Vargas, 2005).
-Es un hábito de vida, que al ponerlo en práctica diariamente, configura
nuevos patrones de actuación que ayudan a moldear la personalidad.

O ¿Qué elementos pueden representar la planeación estratégica para el

individuo? Mencione mínimo tres elementos.

- Desarrollo de una actitud proactiva y de responsabilidad.

- Mejora de la autoestima.
- Aprovechamiento racional de los recursos.

O ¿A qué debe responder el proyecto de vida en cuanto a la vocación?

Debe responder al interrogante, ¿Cuál es el propósito de mi vida en el

mundo?

O ¿Qué necesita la persona para con su proyecto de vida?

Necesita desafiarse a sí mismo, para poder superarse y convertirse en un

eficiente y eficaz administrador de su vida, pues él es el responsable de su
futuro y es un ser que va camino a la autorrealización.

Una persona necesita una firme actitud en su comportamiento, ya que no

basta solamente con decirlo, sino que es necesario sentir y actuar el
proyecto, es un compromiso que empieza con ella misma

O ¿Qué condiciones se deben tener para que haya compromiso con el proyecto
de vida? Escriba mínimo tres condiciones.

- Se sacrifican satisfacciones inmediatas, por el bien del objetivo que fue

propuesto.

- La conducta apoya las creencias por las que se está luchando.

- Se buscan y se ponen a funcionar los recursos humanos, materiales y

económicos, que sean necesarios para el logro de los objetivos.
O ¿Cuáles son esos dos factores de gran relevancia que se deben tener en
cuenta antes de iniciar el análisis DOFA?

Existen dos factores de gran relevancia, que se deben abordar antes de

iniciar el análisis DOFA:

1. Definir el problema: para la definición del problema, se debe identificar

cuáles son los actores de la situación, cuál es el entorno, y determinar cuál
va a ser el rol de la persona que pretende realizar el análisis.

2. Identificar el ámbito de las variables: para identificar el ámbito de las

variables, se debe tener en cuenta que ellas pueden ser de ámbito interno,
cuando se habla de debilidades y de las fortalezas, pero también hay
variables de ámbito externo, que son las oportunidades y las amenazas.

O ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FO?

Se desarrollan con el fin de aprovechar oportunidades externas.

Estas son las mejores estrategias para sacar el máximo provecho de las
oportunidades que se presentan. No podemos aprovecharlas si no tenemos
desarrolladas las fortalezas que necesitamos

O ¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?

Se quiere mejorar las debilidades internas, aprovechando las oportunidades

externas.
Estas estrategias se generan para reducir o eliminar las debilidades de tal
manera que no inhiban el aprovechamiento de las oportunidades que
tenemos.

O ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FA?

Se desarrollan con el fin de evitar y reducir al máximo el impacto de las

amenazas externas.
Estas estrategias se desarrollan para identificar las vías que necesitamos
para reducir los efectos negativos de las amenazas que se presentan en el
entorno. Las fortalezas bien canalizadas, nos protegen y nos hace menos
vulnerables a estos factores para mejorar nuestras posibilidades de éxito en
el entorno.

O ¿Qué se quiere derribar con las estrategias tipo DA?

Se quiere derribar las debilidades internas y evita las amenazas externas.

Estas estrategias son muy importantes para prevenir que las amenazas nos
debiliten a través de la vulnerabilidad que las debilidades nos generan.