Disciplina: Administraçao Aplicada a Engenharia de Segurança do Trabalho

Identificação da tarefa: Tarefa 4.2. Segunda tarefa final da disciplina. Envio de arquivo.
Pontuação: 15 pontos de 40

TAREFA 4.2

O Sistema de Gestao da Segurança e Saude do Trabalho (SGSST) proporciona um conjunto

de ferramentas que potenciam a melhoria da eficiencia da gestao dos riscos da Segurança
e Saude do Trabalho (SST), relacionados com todas as atividades da organizaçao. Este
sistema deve ser considerado como parte integrante do sistema de gestao de toda e
qualquer organizaçao.

Faça a leitura da Unidade 4 do Caderno de Apoio e responda as seguintes questoes

discursivas:

1. Qual a principal diferença entre a BS 8800 e a OSHAS 18001?

R: A norma BS 8800 sao documentos que vao muito alem da certificaçao: elas sao
chamadas "Diretrizes" e fornecem orientaçoes e recomendaçoes voltadas para a
implantaçao eficaz do sistema e para a melhoria do desempenho da SST.

A OHSAS 18001 e uma norma de requisitos (chamada "Especificaçao") que e utilizada para
auditar e certificar os Sistemas de Gestao da SST.

2. Cite os requisitos da OSHAS 18001:2007.

R: Os requisitos da OHSAS 18001:207 são identificação de perigo, avaliação de risco e

determinação de controles aplicáveis. Esses três requisitos são essenciais para a realização do
ciclo PDCA. Este ciclo é dividido em Planejar, Fazer, Checar e Agir.
Conforme apresentadas na unidade 4 do Caderno de Apoio, sao descritos os seguintes
requisitos:

4.1 Requisitos Gerais

4.2 Política da SST

4.3 Planejamento

4.3.1 Identificaçao dos perigos, avaliaçao e controle de riscos

4.3.2 Requisitos legais e outros

4.3.3 Objetivos e programa(s)

4.4 Implementaçao e Operaçao

4.4.1 Recursos, funçoes, responsabilidades, prestaçoes de contas e autoridades

4.4.2 Competencia, treinamento e conscientizaçao

4.4.3 Comunicaçao, participaçao e consulta

4.4.4 Documentaçao

4.4.5 Controle de documentos

4.4.6 Controle operacional

4.4.7 Preparaçao e resposta a emergencias

4.5 Verificaçao

4.5.1 Monitoramento e mediçao do desempenho

4.5.2 Avaliaçao do atendimento a requisitos legais e outros

4.5.3 Investigaçao de incidente, nao conformidade, açao corretiva e açao preventiva

4.5.4 Controle de registros

4.5.5 Auditoria interna

4.6 Revisao pela gestao

3. Relacione as principais características e os benefícios de um sistema integrado

de gestão.

R: O SIG é um sistema único que trata de questões relativas à qualidade, ao meio ambiente, à
segurança e à responsabilidade social de um processo. Ele permite alcançar simultaneamente
uma redução de custos ao evitar a duplicação de auditorias, diminuição de duplicidades e
burocracia, economia de tempo da alta direção ao permitir a realização de uma única análise
crítica. Também melhora o desempenho organizacional e a comunicação da empresa. Entre
outras coisas.
O SGI permite integrar os processos de qualidade com os de saúde e segurança, gestão
ambiental e responsabilidade social. O SGI é focalizado na satisfação de um conjunto de
interesses, pois procura simultaneamente: a satisfação dos clientes, a proteção do meio
ambiente, a segurança e saúde das pessoas em seus postos de trabalho e o controle dos impactos
sociais das organizações.
A integração dos sistemas apresenta os seguintes benefícios:
• Redução de custos ao evitar a duplicação de auditorias, controle de documentos,
treinamentos, ações gerenciais, etc.
• Diminuição de duplicidade e burocracia quando os empregados envolvidos diretamente
com a produção recebem um único documento orientando o modo correto de realização
do seu trabalho.
• Queda nos conflitos dos sistemas ao evitar feudos específicos, minimizando-se conflitos
entre documentos e prioridades.
• Economia de tempo da alta direção ao permitir a realização de uma única análise crítica.
• Abordagem holística para o gerenciamento dos riscos organizacionais ao assegurar que
todas as consequências de uma determinada ação sejam consideradas.
 • Melhoria na comunicação ao utilizar um único conjunto de objetivos e uma
• Melhoria no desempenho organizacional ao estabelecer uma única estrutura para
aperfeiçoar a qualidade, o meio ambiente, a responsabilidade social e a saúde e
segurança, ligada aos objetivos corporativos.

4. Desenvolva uma proposta de Sistema Integrado de Gestão (SIG). Estabeleça, para

cada uma das frentes (qualidade, desempenho ambiental, responsabilidade social
e segurança e saúde ocupacional) pelo menos cinco atividades que façam parte do
plano de ação do SIG.

R: De uma forma geral, a metodologia adotada pelo QSP para a implementação de um Sistema
Integrado de Gestão (SIG total) é composta pelas etapas a seguir enumeradas, a partir da
premissa de que a organização já tem um Sistema de Gestão da Qualidade adequadamente
estruturado (se não o tiver, obviamente, o caminho a percorrer será bem mais longo...).

I. Indicação, pelo principal executivo da empresa, de um coordenador que irá acompanhar e

supervisionar todos os trabalhos relativos à implantação do SIG – Sistema Integrado de Gestão.

II. Realização de uma Análise Crítica Inicial da Gestão Ambiental e da Segurança e Saúde no
Trabalho, baseada nas normas ISO 14001 e OHSAS 18001.

III. Elaboração do Plano de Implantação do SIG, a partir da Análise Crítica Inicial realizada,
com o respectivo cronograma de desenvolvimento das ações discriminadas nos itens a seguir.

IV. Oficialização do Plano de Implantação do SIG:

• Formalizar a estrutura de funcionamento e divulgar o Plano para as pessoas que estarão

diretamente envolvidas na implementação do mesmo;

• Gerar material de divulgação do Plano para todos os funcionários (jornal interno, circulares,
avisos etc).

V. Realização de Treinamentos:

• Palestra de 4 horas sobre o SIG para os membros da alta direção da empresa;

• Curso de 24 horas para o Comitê Executivo de Implantação do SIG, discutindo cada elemento
da ISO 14001 e da OHSAS 18001, integrado à ISO 9001;

• Curso de Formação de Auditores Internos do Sistema Integrado de Gestão, com 40 horas de

duração;

• Palestras de motivação e disseminação do SIG para toda a empresa, com 2 a 4 horas de duração
cada palestra.