Quiz 2 - Semana 7 - Ra - Segundo Bloque-Proceso Administrativo - (Grupo6)

1/7/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO6]
Quiz 2 - Semana 7
Fecha límite 2 de jul en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 29 de jun en 0:00-2 de jul en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/9725/quizzes/37347 1/8
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Historial de intentos
Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 9 minutos 45 de 90
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 3 de jul en 0:00 al 3 de jul en 23:55.
Calificación para este intento: 45 de 90

Presentado 1 de jul en 21:19
Este intento tuvo una duración de 9 minutos.
Pregunta 1 9 / 9 ptos.
La motivación es el resultado de muchos factores y surge

principalmente cuando la persona encuentra “motivos” para hacer las
cosas. Estos motivos pueden ser el fruto de racionamientos complejos
o el resultado de emociones crudas y simples. En síntesis, es un
proceso psicológico que da propósito y dirección a un comportamiento.
Carlos Rojas como líder del departamento de talento humano, explora
y evalúa diversas teorías para mejorar continuamente el desempeño
de sus colaboradores. En esta oportunidad se encuentra analizando la
teoría de Herzberg, la cual describe que el trabajo debe ser
enriquecido para producir la utilización efectiva del personal, esta
filosofía es de:
Logros y reconocimientos
Satisfacción e insatisfacción
Motivación e higiene
Sueldo y beneficios
La siguiente afirmación: “La organización posee una gran experiencia

por más de 15 años en el mercado.” hace parte del siguiente concepto
fundamental de la planeación estratégica:
Recursos
Debilidad
Amenaza
Fortaleza
Incorrecto Pregunta 3 0 / 9 ptos.
La rentabilidad es uno de los objetivos corporativos de una

organización, que asegura el crecimiento y continuidad de la misma.
Para lograrlo es importante contar con:
Una Administración estratégica
Una planeación estratégica
Una Misión y Visión
Una Ventaja Competitiva
Seleccione el término relacionado con la definición:
Condición en la que no se
incertidumbre
dispone de la información
necesaria para asignar
probabilidades a los
resultados de las
soluciones alternativas.
Error común de indulgencia

evaluación, que ocurre
cuando se clasifica a los
miembros de un grupo en
un nivel superior al que
merecen.
Medida de la integración
coordinación entre varios
departamentos en
relación con su
estructura, tareas y
metas.
Proceso de búsqueda,
reclutamiento
dentro y fuera de la
organización, de
personas que ocupen
puestos vacantes.
Generación de una
reforzamiento positivo
consecuencia agradable
mediante la aplicación de
recompensas, para
incrementar la
probabilidad de que un
comportamiento se repita.
Teniendo en cuenta que la Planeación estratégica, es un proceso

organizacional que contempla el desarrollo y análisis de la misión,
visión, planteamiento de planes estratégicos una empresa, para
implementarla debería:
Hacer un análisis de las oportunidades y amenazas del entorno
Determinar cómo enfrentar las oportunidades y amenazas del entorno

a partir de las debilidades y fortalezas de la organización
Todas las anteriores
Hacer un análisis interno y determinar las fortalezas y amenazas de la

misma
Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como

auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo se ha
desempeñado como un trabajador comprometido con la organización,
que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha
aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las mismas,
pues creo una herramienta para hacer un reporte de novedades de
nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una
persona que con deseos de superación inicio estudios de
administración de empresas desde hace 5 años y en dos meses está
se graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide
postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía.
¿Por qué la superación de Rodrigo muestra una necesidad de
autoestima?
Debido a que Rodrigo tiene deseo de pertenencia y afiliación a una

familia y esto lo lleva a buscar superación.
Debido a que Rodrigo tiene deseo de logro, de confianza y de

reconocimiento por parte de los demás.
Debido a que Rodrigo tiene deseo de desarrollar su propio potencial.
Debido a que Rodrigo tiene deseo de mejor sus condiciones de

seguridad en el trabajo.
Carlos desea a través del desarrollo de la estructura de la empresa dar

claridad de los mecanismos de integración, la coordinación del flujo de
información, el alcance y responsabilidad en la toma de decisiones y
configurar los departamentos, es porque la estructura organizacional
principalmente les está permitiendo como empresa:
. Establecer la responsabilidad de línea.
. Establecer la unidad de comando.
. Establecer la responsabilidad de staff.
. Establecer la cadena de mando.
De acuerdo con la propuesta del psicólogo David McClelland

(1917--1998), las personas adquieren las necesidades o las aprenden
a partir de las experiencias de vida dentro la cultura o país en el que
vive. Patricia lleva trabajando en una compañía de textiles
aproximadamente 5 años, en su trayectoria laboral se ha destacado
por ser muy proactiva, emprendedora y con un nivel competitivo muy
alto, tanto que ha logrado llegar rápidamente al grupo de los directivos
más destacados de la compañía. Patricia afirma que le encanta tener
el dominio de las situaciones y ejercer el control en sus áreas de
trabajo para influenciar a sus subordinados hacia el éxito. De acuerdo

a lo anterior Patricia es motivada por una necesidad de:
Necesidad de Poder
Necesidad de afiliación
Necesidades del logro
Necesidades de Desarrollo
Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como

auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo se ha
desempeñado como un trabajador comprometido con la organización,
que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha
aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las mismas,
pues creo una herramienta para hacer un reporte de novedades de
nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. Siendo una
persona que con deseos de superación inicio estudios de
administración de empresas desde hace 5 años y en dos meses está
se graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide
postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía.
¿Por qué la superación de Rodrigo muestra una necesidad de
aceptación social?
Debido a que Rodrigo tiene deseo de desarrollar su propio potencial.
Debido a que Rodrigo tiene deseo de pertenencia y afiliación a una

familia y esto lo lleva a buscar superación.
Debido a que Rodrigo tiene deseo de logro, de confianza y de

reconocimiento por parte de los demás.
Debido a que Rodrigo tiene deseo de mejor sus condiciones de

seguridad en el trabajo.
Un ingeniero Civil que está iniciando su empresa de construcción,

recién ganó un contrato para construir un edificio, pero no cuenta con
el personal necesario. Decidió aliarse con otras empresas que presten
servicios de carpintería, albañilería y electricidad. Teniendo en cuenta
este tipo de alianza, ¿qué tipo de estructura organizacional se
adaptaría?
Estructura divisional ya que al realizar las alianzas solo busca agrupar

a estas empresas acorde a los servicios que prestan.
Estructura de red ya que es la organización que permite coordinar las

actividades de los demás para que se pueda construir el edificio acorde
a los estándares que espera el cliente.
Estructura funcional ya que al realizar las alianzas con otras empresas

solo está buscando una especialización del trabajo en lo que necesita
para cumplir con el proyecto.
Estructura matricial ya que permite coordinar las actividades de los

demás para que se pueda construir el edificio acorde a los estándares
que espera el cliente genera una doble cadena de comando con las
otras empresas.
Calificación de la evaluación: 45 de 90

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Calificación para este intento: 45 de 90

La motivación es el resultado de muchos factores y surge

La siguiente afirmación: “La organización posee una gran experiencia

Incorrecto Pregunta 3 0 / 9 ptos.

La rentabilidad es uno de los objetivos corporativos de una

Una Administración estratégica

Una planeación estratégica

Una Misión y Visión

Una Ventaja Competitiva

Seleccione el término relacionado con la definición:

Error común de indulgencia

Teniendo en cuenta que la Planeación estratégica, es un proceso

Hacer un análisis de las oportunidades y amenazas del entorno

Determinar cómo enfrentar las oportunidades y amenazas del entorno

Todas las anteriores

Hacer un análisis interno y determinar las fortalezas y amenazas de la

Incorrecto Pregunta 6 0 / 9 ptos.

Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como

Debido a que Rodrigo tiene deseo de pertenencia y afiliación a una

Debido a que Rodrigo tiene deseo de logro, de confianza y de

Debido a que Rodrigo tiene deseo de desarrollar su propio potencial.

Debido a que Rodrigo tiene deseo de mejor sus condiciones de

Incorrecto Pregunta 7 0 / 9 ptos.

Carlos desea a través del desarrollo de la estructura de la empresa dar

. Establecer la responsabilidad de línea.

. Establecer la unidad de comando.

. Establecer la responsabilidad de staff.

. Establecer la cadena de mando.

Incorrecto Pregunta 8 0 / 9 ptos.

De acuerdo con la propuesta del psicólogo David McClelland

trabajo para influenciar a sus subordinados hacia el éxito. De acuerdo

Necesidades del logro

Incorrecto Pregunta 9 0 / 9 ptos.

Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como

Debido a que Rodrigo tiene deseo de desarrollar su propio potencial.

Debido a que Rodrigo tiene deseo de pertenencia y afiliación a una

Debido a que Rodrigo tiene deseo de logro, de confianza y de

Debido a que Rodrigo tiene deseo de mejor sus condiciones de

Un ingeniero Civil que está iniciando su empresa de construcción,

Estructura divisional ya que al realizar las alianzas solo busca agrupar

Estructura de red ya que es la organización que permite coordinar las

Estructura funcional ya que al realizar las alianzas con otras empresas

Estructura matricial ya que permite coordinar las actividades de los

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