ISO 55000

Lo primero que se debe saber es la primera publicación de la norma fue en enero del 2014,
la cual está compuesta por tres normas que la conforma las cuales son:

 ISO 55000 Gestión de activos- visión general, privilegios y terminología; aquí se

encontrará la información general de la norma como tal.
 ISO 55001 Gestión de activos- sistemas de gestión, requerimientos; en este
apartado se explicarán los requisitos que conllevan el sistema de gestión de activos.
 ISO 55002 gestión de activos-sistema de gestión; en este se detallan las directrices
necesarias para la aplicación de la ISO 55001
Cabe aclaran que dentro de la ISO 55001 se encontraran la misma estructura de la ISO
55000, con explicaciones más detalladas para entender con claridad los objetivos que tiene
la misma.
Donde una organización que posee una cantidad de activos, busca de forma
organizacional, la correcta gestión de sus activos, a través de la utilización de la norma
obtendrá el apoyo para realizar un alineamiento a su sistema de gestión de activos.
¿Qué es ISO 55001?
Como anteriormente se mencionó en este apartado se encontrará los requisitos que se
deben de cumplir, lo cual se considera o se le llama como buenas prácticas de la gestión
de activos, para un mayor entendimiento se puede dar por separado de acuerdo a las
siguientes áreas.
Contexto organizacional:
Depende de la organización determinar cuáles son sus controladores internos y externos,
de igual manera las limitaciones que esta y cualquier cosa relevante que permita lograr los
resultados del sistema de gestión de activos. Donde se determinarán los objetivos de la
gestión de activos a través de un plan estratégico que va ligado con los objetivos
estratégicos empresariales de la compañía. La organización deberá de determinar y
entender cuáles son los principales participantes e interesados en el sistema de gestión de
activos. Es así que debe de conocer los requerimientos en los que se ven implicados los
interesados para tener información tanto financiera, no financiera y sus reportes internos y
externos.
El alcance de sistema de gestión de activo debe de ser definido respondiéndose a si mismo
¿Cuáles son los límites?, ¿a qué se aplica? Para así garantizar su realización adecuada.
Dentro de todo esto se debe que documentar adecuadamente todo y así optimizar
continuamente el sistema de gestión, a través de un proceso cíclico que permita generar
los mejores resultados y una mejora continua. Eta norma puede verse dividida de la
siguiente manera:
Liderazgo:
Dentro de la norma esta establece requerimientos que apoyan la labor de liderazgo de la
alta gerencia y líderes de otras áreas involucradas en el proceso. Donde ellos tengran que
garantizar que:
  Que los objetivos y políticas del sistema de gestión de activos sean establecido y
compatibles a los objetivos de organizacionales de la compañía.
 Garantizar la disponibilidad de recurso para el cumplimiento y buena ejecución del
sistema de gestión de activos.
 Realizar una comunicación asertiva donde todas las áreas de la compañía
conozcan y estén informados de los temas de gestión de activos
 Garantizar que objetivos del sistema de gestión de activos se logren, con
resultados eficaces.
 Buscar una constante mejora continua dentro e la organización.
 Buscar una colaboración multidisciplinaria, permitiendo que todas las áreas
participen y aporten en la construcción del sistema de gestión de activos.
De tal modo que la alta gerencia debe garantizar que cada una de las funciones y
responsabilidades sean cumplidas por su equipo de trabajo para así asegurar que:

 Establecer y evaluar es sistema de gestión de activos

 Garantizar el funcionamiento y cumplimiento del sistema de gestión de activos
 Garantizar que el sitema de gestión sea idóneo, adecuado y efectivo.
 Establecer planes de acción si son necesarios para implementar el sitema de
gestión de