Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Reglamento Interno
(RIN)
Región : Junín
Provincia : Huancayo
Distrito : Huayucachi
Lugar : Barrio La Libertad
Dirección : La Libertad
DIRECTORA:
CONSIDERANDO:
SE RESUELVE:
GENERALIDADES
1.1 De la Ubicación
La Institución Educativa N° 31465 se encuentra ubicada en el Barrio La Libertad
jurisdicción del distrito de Huayucachi, provincia de Huancayo, región Junín.
1.2 Dependencia
La Institución educativa N° 31465 depende administrativamente de la Unidad de
Gestión Educativa Local de Huancayo.
2.1 Contenido
En el Reglamento Interno, están contenidos un conjunto sistematizado de normas,
disposiciones, reglas, principios y conceptos dictados por la autoridad facultada
para ello, a fin de lograr la mejor ejecución de lo dispuesto en la Constitución Política
del Perú, las leyes y normatividad vigente del Ministerio de Educación, la DRE y UGEL
correspondientes, para establecer y delimitar el régimen interno de administración
y trabajo de la Institución Educativa N° 31465.
2.2 Alcances
El presente Reglamento Interno, es de aplicación y obligatorio cumplimiento de
todo el personal directivo, docentes, madres, padres de familia, niñas y niños de la
Institución Educativa N° 31465.
3.1 Principios
La Institución Educativa N° 31465 se rige por los siguientes Principios Educativos,
Psicopedagógicos, Organizacionales, Institucionales y Valores:
3.1.1 Principios Educativos
a) Individualización. Porque cada individuo es diferente, la Institución
Educativa N° 31465 busca en todo momento la personalización del proceso
de aprendizaje, respetando el ritmo, la forma de pensar, las motivaciones
e intereses, y la originalidad de cada niña y niño.
b) Énfasis del “aprender” sobre el “enseñar”. No importa tanto la adquisición
de contenidos instructivos como la utilización eficiente del propio
pensamiento, “aprendiendo a pensar” y “aprendiendo a aprender”.
c) Actividad y esfuerzo. El aprendizaje exige esfuerzo personal, no sólo en la
dimensión intelectual, sino también en la actividad física con la que el
alumno ejercita sus capacidades, las desarrolla y perfecciona.
d) Libertad. La educación alcanza sus metas ayudando a cada alumno a
construir su proyecto personal de vida, de forma comprometida y
responsable. Porque la libertad se aprende, ejerciéndola.
e) Interacción y trabajo en equipo. Los agentes del proceso de aprendizaje –
las profesoras como mediadores y las niñas y niños como protagonistas
trabajan en equipo, en una dinámica interactiva de aprendizaje.
f) Perfeccionamiento. Porque el ser humano tiende hacia su propio
perfeccionamiento, la educación debe servir de motivación y apoyo para el
desarrollo de todas las capacidades del alumno, hasta su máximo nivel.
3.1.5 Valores
Los valores que se enfatizarán son los siguientes:
3.2 Misión
6.1.1.1 Pedagógica
a) Orientar el trabajo pedagógico en la Institución Educativa con la
finalidad de desarrollar las competencias de las niñas y niños.
b) Asegurar el buen uso de recursos, medios y materiales pertinentes
para el aprendizaje.
c) Revisar y aprobar la programación anual, bimestral y de las sesiones
de clase.
d) Dirigir, coordinar, asesorar, supervisar, acompañar y evaluar la
labor del personal a su cargo.
e) Estimular al personal a su cargo por acciones extraordinarias,
tanto en el cumplimiento de sus funciones como en otras que
redunden en el beneficio del educando, la Institución o la
comunidad.
f) Liderar la puesta en marcha de estrategias pedagógicas
innovadoras y pertinentes.
g) Normar, supervisar, acompañar y evaluar la participación de los
padres de familia en la Institución Educativa.
h) Mantener una comunicación abierta y asertiva con los diferentes
actores de la comunidad educativa y las de su entorno.
i) Informar, coordinar y cumplir con las orientaciones que le brinda
la UGEL y DRE a través de su respectivo Director Regional.
6.1.1.2 Administrativa
a) Organizar, planificar, ejecutar, evaluar los instrumentos de
Gestión en coordinación con la comunidad educativa: PEI
(Provecto Educativo Institución al), PAT (Plan Anual de Trabajo),
PCI (Proyecto Curricular de la Institución) y el CAP (Cuadro de
Asignación del Personal).
b) Difundir en toda la comunidad la propuesta axiológica de la
Institución, principios, misión, visión, lineamientos, contenidos en
el PEI y demás normas de la I.E. Aplicar las disposiciones vigentes.
c) Gestionar el presupuesto asignado al plantel.
d) Proponer, organizar, ejecutar y evaluar los procesos de mejora.
e) Hacer cumplir la normativa vigente.
f) Dirigir el proceso de admisión en la Institución Educativa según los
lineamientos educativos actuales.
g) Organizar el proceso de matrícula, autorizar traslados, exonerar
asignaturas y expedir certificados de estudios.
h) Autorizar la rectificación de nombres y apellidos de los educandos
en los documentos pedagógicos oficiales, de acuerdo con las
normas específicas.
i) Entregar la documentación solicitada por la instancia de Gestión
Educativa Local (UGEL) o la (DRE).
j) Velar por el buen uso de los ambientes y equipos de la institución.
k) Preparar y emitir los Reportes de Gestión Mensual que serán
insumos para el trabajo en las instancias superiores.
l) Cualquier otra función delegada por el Reglamento Interno.
6.1.1.3 Institucional
a) Implica impulsar la conducción de la institución escolar hacia
determinadas metas a partir de una planificación educativa, para lo
que resultan necesarios saberes, habilidades y experiencias
respecto del medio sobre el que se pretende operar, así como sobre
las prácticas y mecanismos utilizados por las personas implicadas
en las tareas educativas. En este punto, en estrecha relación con la
actividad de conducción, el concepto de planificación cobra
importancia debido a que permite el desarrollo de las acciones de
conducción-administración y gestión, ya sean educativas o
escolares.
b) En la gestión escolar, la planificación hace posible la dirección de
todo el proceso institucional, y resulta muy necesaria cuando se
intenta producir cambios en el quehacer cotidiano.
6.1.2 Funciones de la Tutora
6.1.2.1 Orientación a las niñas y niños:
a) Implementa el programa de tutoría a través de las sesiones
semanales.
b) Interviene para solucionar conflictos entre las niñas y niños.
c) Ingresa comentarios en el reporte de notas para orientar a las
niñas y niños, cuidando la redacción y ortografía. Contando estos
con el visto bueno de Dirección/Coordinación.
d) Realiza adaptaciones al programa de tutoría con apoyo de la
psicóloga de la sede y según las necesidades de sus niñas y niños.
e) Informa al equipo directivo ante situaciones que ponen en riesgo
la salud física o emocional de algún estudiante.
f) Ejecuta en colaboración con el área de psicología planes de acción
para atender a niñas y niños que requieren mayor seguimiento.
g) Comunica información relevante al docente de su aula sobre las
características y necesidades de su grupo de niñas y niños.
h) Reporta el número incidencias de las niñas y niños de su aula
mensualmente e informa al área de psicología cuando existe una
incidencia de gravedad con uno de sus niñas y niños.
i) Participa de las actividades de la Institución Educativa liderando a
su grupo.
j) Recoge información y asigna la calificación de comportamiento de
sus niñas y niños.
k) Reporta al equipo directivo la información que sus miembros
soliciten.
6.2 Funcionamiento
Los servicios que presta la Institución Educativa N° 31465 los realiza de acuerdo a la
R.D. N° 1178-DREJ de fecha 08 de abril de 1987 que autoriza su funcionamiento,
para brindar servicios educativos en el turno mañanas y en horario continuo de
08:00 a.m. a 12:45 p.m. Servicios que ofrece a la comunidad aledaña:
a) Educación Escolar gratuita a niñas y niños de 1° al 6° grado.
b) Alimentación escolar gratuita con apoyo del Programa Qali Warma (previo
acuerdo y consenso de la Comunidad Educativa).
c) Complementarios: atención a los educandos en el servicio de salud (Seguro
Integral de Salud, peso y talla, vacunación y otros afines).
d) Programas con madres y padres de familia, de acuerdo a las demandas,
expectativas e intereses de los mismos.
a) Órgano de Dirección.
b) Órgano de coordinación, verificación y asesoramiento de la Unidad de Gestión
Educativa Local – Huancayo y Dirección Regional de Educación de Junín.
c) Órgano de participación y promoción social o comunal, con dependencia indirecta:
consejo Directivo de la Asociación de Padres de Familia y Comité de Aula.
d) Órgano de apoyo administrativo y de servicio personal.
e) Órgano de línea: secciones educativas, están conformadas por dos aulas con niñas
y niños de 1° al 6° grado, cumplidos al 31 de marzo.
CAPÍTULO II
GESTIÓN PEDAGÓGICA
No se deberá permitir que las niñas y niños pierdan clases por falta u olvido del material
educativo, ni por ningún otro motivo.
La programación curricular (anual, mensual y diaria) contiene los enfoques, que son los
marcos teóricos y metodológicos que orientan los procesos de enseñanza y aprendizaje;
orientaciones generales para el desarrollo de las competencias que se espera que las
niñas y niños desarrollen a través de cada área curricular y las vinculaciones entre
competencias de diversas áreas en el área de educación inicial. Luego, se presentan las
definiciones de las competencias y sus capacidades, con sus respectivos estándares de
aprendizaje, que son los niveles de progresión de las competencias y que definen niveles
esperados de las mismas al final del ciclo de educación inicial.
a) Los servicios de TOE, se ofrecen en la I.E., como acciones propias del proceso
educativo y contribuyen a la formación integral del educando.
b) Favorecer procesos de mejora educativa a través de la programación de actividades
formativas por parte del personal docentes, siguiendo los lineamientos emanados
por el MINEDU.
c) Establecer los cauces de colaboración, apoyo y asesoramiento con las familias para el
logro de un desarrollo integral de sus hijos.
a) La I.E. debe contar con una herramienta que facilite la elaboración de proyectos de
innovación pedagógica de manera participativa. Recabar información que brinde
orientación, a fin de que se puedan diseñar proyectos de innovación pedagógica.
b) Se realizará un trabajo conjunto y organizado con los diversos actores de la institución
educativa para lograr una mejora en la calidad de los aprendizajes de las niñas y niños.
c) La Institución Educativa motiva al personal docente para que, con voluntad y
decisión, presenten proyectos de innovación y/o investigación en beneficio de la
comunidad educativa y/o de la comunidad local, como propuesta de modificar
cualitativamente una situación considerada insatisfactoria o posible de ser mejorada.
La biblioteca escolar debe contar con una colección actualizada y apropiada tanto para
la implementación curricular como para la recreación de los usuarios reales y
potenciales: docentes, niñas y niños, con una amplia colección caracterizada por una
diversidad de materiales en distintos soportes y formatos. La colección de una biblioteca
escolar debe responder a los siguientes requisitos:
a) Adecuación al alumnado: La colección debe atender prioritariamente a las
necesidades de los/as alumnos/as, ya que el profesorado puede tener acceso a otros
centros de documentación más especializados (Centros de Profesores y de Recursos,
Centro de Investigación y Documentación Educativa, bibliotecas universitarias, etc.).
b) Variedad: La colección de la biblioteca no debe limitarse a libros u otros materiales
impresos, sino que ha de incorporar además todo tipo de documentos audiovisuales,
electrónicos y digitales que respondan a las necesidades informativas, formativas y
de ocio de sus usuarios/as. Es necesario que la biblioteca cuente con una amplia
variedad de materiales y recursos en cuanto a su contenido (obras de ficción y de
información), temas tratados, soportes (impresos, audiovisuales y electrónicos) y
lenguas empleadas (lenguas del Estado, lenguas minoritarias presentes en el centro,
lenguas extranjeras, etc.).
c) Equilibrio. Los organismos internacionales aconsejan que se guarde un equilibrio
entre obras de ficción y de información para que la biblioteca pueda asumir
adecuadamente sus funciones. Existen diversas pautas que pueden utilizarse como
referencia para la constitución de colecciones adaptadas a un centro educativo, pero
como referencia general suele aconsejarse que la proporción sea de un 70% de obras
información y un 30% de ficción.
d) Actualización: Los fondos de la biblioteca escolar deben ofrecer a las personas
usuarias una información actualizada que abarque todos los ámbitos del
conocimiento. Para ello no sólo es necesario que se incorporen periódicamente
nuevos documentos sino también realizar un expurgo de los ya existentes. Esto
permitirá que la colección sea algo vivo, atractivo para los/as lectores/as y en
constante renovación.
e) Adaptación al currículo: El fondo de la biblioteca debe responder adecuadamente a
las necesidades derivadas del desarrollo del currículo en los centros. En este sentido
es importante que la colección contemple de manera equilibrada todas las áreas
curriculares, temas transversales y materias comunes, específicas y optativas de las
diversas modalidades formativas que se imparten en el centro.
f) Interés. Además de los documentos más directamente relacionados con el
aprendizaje del alumnado en los distintos ámbitos formativos, deberían considerarse
otros que reflejen sus aficiones e intereses, destinados a favorecer la lectura
recreativa y de ocio.
g) Atención a la diversidad: La biblioteca escolar deberá ofrecer materiales adecuados
para atender las necesidades educativas especiales de las niñas y niños y alumnas
(cuentos y libros de sistemas aumentativos: SPC, bliss, braille, lenguaje de signos...).
h) Construida entre todos/as: Para que sea verdaderamente útil, la colección ha de
concebirse como algo propio. Por eso deben existir cauces para que toda la
comunidad educativa participe en su configuración. La persona responsable de la
biblioteca debe tomar iniciativas en este sentido y coordinar y valorar las propuestas
realizadas por todas las personas usuarias. Además, se deberá dar cabida a las
producciones de la propia escuela.
Art. 15. Del calendario cívico.
MES DE MARZO
MES DE ABRIL
15de abril • Día del fallecimiento del Poeta Peruano César Vallejo
15de abril • Día del nacimiento de Toribio Rodríguez de Mendoza
MES DE MAYO
MES DE JUNIO
29 de junio • Día del Heroico Sacrificio del Mártir José Olaya Balandra
MES DE JULIO
MES DE AGOSTO
MES DE SETIEMBRE
MES DE OCTUBRE
MES DE NOVIEMBRE
MES DE DICIEMBRE
25 de diciembre • Navidad
Art. 16. De las actividades recreativas y deportivas.
CAPÍTULO III
GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y ORGANIZATIVA
19.1 Dirección
El personal docente goza de todos los derechos y beneficios previstos por la legislación
laboral del régimen de la actividad pública vigente y los que estipule el MINEDU. Además
son derechos del personal docente de la Institución Educativa N° 31465 los siguientes:
a) Percibir, por las labores que realiza, las remuneraciones que se establezcan por
disposiciones legales.
b) Ser informado de las disposiciones que norman sus condiciones de trabajo.
c) Recibir formación, capacitación o cualificación de acuerdo con las funciones
desempeñadas y las necesidades institucionales.
d) Ser inscrito en la Seguridad Social, de acuerdo a las leyes laborales vigentes.
e) Ser evaluado periódicamente en su rendimiento.
f) Gozar del periodo vacacional correspondiente y obtener permisos y/o licencias de
acuerdo a las regulaciones institucionales previstas en el Reglamento Interno.
a) Agradecimiento y felicitación.
b) Apoyo para el perfeccionamiento profesional.
• Dirección
• Tutores.
• Docentes.
• Personal de apoyo (centro de salud, municipalidad, otras entidades)
• Centro de recursos
CAPÍTULO IV
RELACIONES Y COORDINACIÓN CON LA COMUNIDAD
a) La Institución Educativa programará visitas y/o viajes culturales para los niñas y niños.
b) Por ser actividades públicas la responsabilidad de su organización y conducción es
asumida por la Institución Educativa.
c) Los padres o apoderados presentarán en un plazo no mayor de 48 horas del
comunicado de realización del evento, en caso de la no participación de un alumno
en las visitas y/o en los viajes culturales, los motivos presentados serán evaluados por
la institución educativa.
d) Es función de la Institución Educativa:
Autorizar las visitas y viajes culturales fijando la fecha, duración, lugar, itinerario y
objetivos curriculares, de modo que no perjudiquen el cronograma anual de
trabajo.
Determinar el equipo de profesores responsables de acompañar a la delegación
en las visitas o viajes culturales, siendo designado uno de ellos como Coordinador
de viaje o visita.
Efectuar los trámites de autorización, de acuerdo a la legislación peruana vigente.
Contratar los servicios de una agencia de viajes cuando el caso lo requiera.
e) Funciones de las profesoras responsables de la visita o viaje:
Elaborar el plan de viaje o visita, así como los documentos de autorización de
acuerdo a la legislación peruana vigente.
Comunicar a los padres de familia con una anticipación de 3 semanas en el caso
de visitas locales y 6 meses en el caso de viajes por estudios.
Convocar a reuniones con los padres de familia para la información adecuada y
organización en el caso de viajes de estudios.
Orientar y asesorar a las niñas y niños en las actividades a realizar en el viaje o
visita.
Garantizar el cumplimiento de objetivos del plan de viaje o visita.
Garantizar y monitorear el cumplimiento de los servicios acordados con la agencia
de viajes.
Velar por el bienestar de las niñas y niños durante la visita o viaje de estudios.
Presentar un informe a coordinación de nivel con un plazo no mayor de 24 horas
al culminar la visita o viaje de estudios.
f) Es obligación de los Padres de Familia o Apoderados:
Apoyar la participación de sus hijos en todos los aspectos que consideren oportuna
de acuerdo al plan de visita o viaje de estudios.
Otorgar la autorización para la visita, en el caso de viaje la autorización tiene que
ser validada por un notario.
Incentivar en sus hijos el respeto por las normas específicas para la realización de
la visita o viaje de estudios.
Asumir el costo del viaje y/o visita de acuerdo a las disposiciones y plazos
establecidos por la Institución Educativa.
a) La Dirección establece estímulos y premios para los niñas y niños, en relación con el
rendimiento, la puntualidad, el comportamiento, la participación interna y externa,
los deportes, las relaciones con sus pares, las acciones especialmente meritorias y
otros.
b) Los estímulos y premios pueden consistir en: mención pública, felicitación escrita,
diplomas y otros
c) En cuanto a las tardanzas injustificadas: al acumular 3 tardanzas injustificadas, éstas
se consideran como una falta, lo cual implica una anotación en el parte de clases y un
punto menos en la conducta del bimestre.
d) El tutor deberá comunicarse con los padres cuando un alumno llegue a tener tres
faltas, de manera que deberán firmar un documento de compromiso. Se considera
como tardanza la llegada al Plantel después de la hora de inicio de clases, según
horario, o en horas intermedias. Se considera también como tardanza la ausencia
absoluta a la primera hora de clases y / o talleres.
e) Las inasistencias de las niñas y niños a clases tienen el siguiente tratamiento:
La acumulación de dos inasistencias injustificadas implica una anotación en el
parte de clase y por lo tanto un punto menos en la conducta del bimestre
respectivo.
En el caso de inasistencias hasta por dos días, la familia deberá justificarlas por
escrito, a más tardar dos días después de la falta. Para inasistencias mayores a dos
días será necesario presentar el certificado médico correspondiente.
De acuerdo a las normas educativas, cuando un alumno acumule 30% o más de
inasistencias injustificadas repite de año.
f) Toda solicitud para justificar tardanzas, inasistencias debe ser dirigida en forma
escrita a la Dirección, presentada con un plazo máximo de dos días, en caso contrario
se considerará un pedido extemporáneo.
g) El alumno que cause daño al material o instalaciones de la Institución Educativa y/o
de sus pares, además de la medida disciplinaria que corresponda, deberá repararlo o
reponerlo.
CAPÍTULO V
Normas de Convivencia entre todos los Actores de la Institución Educativa
e) Los temas se identifican con grandes valores democráticos de igualdad y justicia, que
representan las aspiraciones de seres racionales y valorativos, para una vida
auténticamente humana, que nos permiten pasar de la coexistencia a la convivencia
y evitar la hostilidad y violencia en el aula.
f) El nuevo planteamiento curricular que suponen los enfoques transversales nos obliga
a preguntarnos, sobre cuál es la relación entre ellos y el desarrollo de las habilidades
sociales en el aula. La posible respuesta puede ser que estos temas responden a un
gran desafío que la sociedad actual demanda al sistema educativo, que se traduce en
un reto para el desarrollo humano integral, donde las habilidades sociales son de
suma importancia para la promoción de las competencias personales y sociales como
futuros ciudadanos.
g) Poner en práctica propuestas de habilidades sociales en un aula de convivencia no es
fácil, es necesario transformarla mediante un aprendizaje significativo y dialógico,
que ofrezca un conjunto de reflexiones críticas, creativas y éticas de las problemáticas
y posibilidades del desarrollo personal y social en la inclusión de estos enfoques
transversales en el proyecto curricular de los diferentes niveles educativos. La
intencionalidad y la orientación axiológica de estos contenidos transversales es lograr
una educación democrática en el aula centrada en la participación critica de todos
sus miembros y la toma de decisiones conjunta de los docentes y el grupo, donde
ambos actores se sientan comprometidos con su proceso de enseñanza- aprendizaje
reconociendo la importancia de conectar el conocimiento académico y el
interpersonal con la vida cotidiana, propiciando estilos de vida saludables en una
sociedad más democrática.
Las normas de convivencia están plasmadas en los documentos internos de todos los
centros educativos, pero será deber del mismo centro y de cada maestro y profesor
transmitirlo a los alumnos y a las familias para que de este modo puedan saber cómo
comportarse uno mismo y ante los demás en el centro escolar.
Aunque las normas de convivencia nos ayudarán a resolver problemas y conflictos,
siempre pueden ocurrir. Cuando existe algún tipo de conflicto en la escuela es
conveniente poder que todas las partes interesadas se involucren en una búsqueda de
soluciones donde todas las partes puedan salir bien situadas.
Algunas normas de convivencia son los siguientes (aunque puede variar según el criterio
de cada escuela):
Los valores en la vida social son importantes como: seguridad, justicia, igualdad, el bien
común, libertad, respeto e incluso solidaridad. En el caso que las normas no se cumplan
es necesario también añadir consecuencias negativas en el caso de