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A
RA
- V E R IT
B IT -
“Comunidade Evangélica Luterana “São Paulo”
A.
II
. M
VI
D C M L X X X
Credenciado pelo Decreto Presidencial de 26/03/2001-DOU 27/03/2001
III – Módulo
É isso o que nos diferencia como gestores de pessoas: atuar na busca da felicidade
dos nossos colegas e da nossa. É na busca da felicidade e no desenvolvimento de
estratégias que permitam que todos trabalhem com aquilo que os faz felizes que
devemos pautar os objetivos da empresa, sempre lembrando que essa empresa
precisa de lucros e resultados, pois isso também favorece a felicidade.
Mas, eis que chegamos a um outro ponto: o que nos faz felizes e o que faz cada um
de nossos colegas felizes? Não temos capacidade de responder, sozinhos, a essas
questões, mas juntos podemos chegar a um conjunto de fatores que nos fazem
felizes.
E esse deve ser o nosso objetivo e foco, como gestores de pessoas: buscar em
cada um de nossos colegas aquilo que o faz feliz, para desenharmos nossa atuação.
E só assim estaremos utilizando, da melhor maneira, nossos recursos humanos.
Estaremos, enfim atuando como gestores de pessoas, por que gente é pra brilhar.
Fonte: rh.com.br
Fonte (http://64.233.187.104/search?
q=cache:xAMe4aD8_KAJ:www.fae.edu/publicacoes/pdf/cap_humano/2.pdf+Def
ini%C3%A7%C3%A3o+de+Gest%C3%A3o+de+Pessoas&hl=pt-BR)
Gerir pessoas, continua sendo até hoje um grande desafio dos gestores e
mesmo com toda evolução em que a sociedade já passou, ainda vimos que
existem gaps que ainda não foram suplantados ou mesmo superados. O que
temos atualmente, podemos dizer, que é uma preocupação dos gestores em
“como gerir através das pessoas”?.
Fonte (http://www2.uol.com.br/JC/sites/deloitte/artigos/a128.htm)
Conclusão