Las actividades que deberán desarrollar Son:

- Leer el caso denominado - Inventarios de Acerías del Mar el cual adjunto.

- Luego de leer y realizar el análisis del caso, se deberá identificar como se aplican
los modelos de inventarios en este contexto. Para esto, cada uno deberá
responder los siguientes Numerales:

Preguntas
Cuestionamientos que centren el debate, se recomienda de 1 a 3 preguntas.
1. ¿Por qué el caso se relaciona con los modelos de inventarios?
El caso se relaciona con los modelos de inventarios porque al realizar un
diagnostico en la empresa se puede determinar que en la actualidad ninguna
empresa puede manejar niveles de inventarios tan altos debido a los costos
administrativos y operativos que generan y del lucro cesante que se genera
al tener una cantidad de producto almacenado.
A través de la historia las empresas han definido lo importante que es
manejar modelos de inventarios que les permita optimizar costos y proveer
los materiales necesarios, en el momento justo (just in time). Es claro que los
inventarios mal manejados pueden ocasionar graves desequilibrios
económicos y administrativos a las organizaciones.
Por tanto se debe optar por modelos de inventarios adaptados a las
necesidades de la organización, controlados y vigilados donde se
establezcan la cantidad a ordenar, los puntos de reorden, en inventario medio
y el inventario máximo.
Con el fin de manejar inventarios óptimos y eficientes que no generen costos
innecesarios; estos costos pueden llevar a la quiebra a las empresas como
en el caso de la empresa de Acerías del Mar que gracias a su pérdida de
liquidez ha detenido proyectos expansioncitas de la compañía y ha
ocasionado el despido de personal.

2. ¿Cuáles son las dificultades a las que usted cree se debieron enfrentar los
actores del caso?
Podemos encontrar varias dificultades que presenta la empresa; en primera
instancia al perder liquidez no puede desarrollar proyectos de expansión y en
vez de desarrollarse a tenido que despedir personal.
El hecho de no tener un modelo de inventario ha generado que el inventario
de repuestos se convierta en un activo fijo no corriente, esto quiere decir que
la empresa afecta la liquidez al tener un lucro cesante, y maneja unos altos
 costos administrativos y operativos que conlleva el mantenimiento de las
cinco bodegas.
El no tener una trazabilidad de los inventarios y unos stocks descontrolados,
sin ningún tipo de información histórica y actual genero el aumento de los
costos operativos al tener inventarios excesivos.
Al bajar el precio del acero, la empresa no estaba preparada para enfrentar
la crisis, lo que hizo perder liquidez, el estancamiento he incluso el despido
de personal.
El hecho de incurrir en altos costos operativos gracias al mal manejo de los
inventarios ocasiona el estancamiento de la empresa he incluso puede
llevarla a la quiebra.

3. ¿Cómo cree que se podría solucionar el problema al que se enfrentan en la

aplicación real?

Se debe contar con un modelo de inventario; en la actualidad existen varios modelos

que se adaptan de acuerdo con las necesidades y características de la
organización.
Un modelo aplicable a la empresa Acerías del Mar es el MODELO DE
INVENTARIOS EOQ establece un límite máximo para la cantidad de piezas que se
puede fabricar de manera rentable a la vez.
Se debe tener claridad sobre aspectos como: La producción es instantánea: cuando
se necesita. La entrega es inmediata: no existen retrasos entre la producción y la
entrega de los productos. No existe una variación en la demanda, se dice que la
demanda es conocida para todo el año. La demanda es constante en el tiempo.
Cada corrida de producción incurre en un costo fijo de alistamiento: no importa el
tamaño del lote a producir el costo siempre será el mismo.
Para lograr aplicar este modelo EOQ se debe en primera instancia conocer los
puntos de reorden, la cantidad a ordenar, el inventario medio y el inventario máximo.
Lo que va a permitir identificar las necesidades reales del stock de repuestos. Para
esto, lo primero que se debe determinar es la demanda de los repuestos, con los
datos históricos y las necesidades actuales en un periodo determinado de tiempo.
Para poder tener la información real se define el numero de fallos en un periodo de
tiempo y así obtener un valor constante. Con esta información se define la media y
la desviación estándar y se cuenta con el resto de información que requiere el
modelo.
Al aplicar este modelo EOQ se tiene primero la información real de la demanda, que
permite definir el stock mínimo y máximo de acuerdo con la necesidad, lo que
conlleva a espacios mas reducidos y mejor administrados que permiten minimizar
costos y generar mayor liquidez.