 Incluya una sección en el blog donde identifique las semejanzas y/o diferencias que implica la

aplicación de estos conceptos administrativos en las instituciones educativas.

SEMEJANZAS Y DIFERNCIAS QUE IMPLICA LA APLICACIÓN DE LOS

CONCEPTOS ADMINISTRATIVOS EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
JESÚS BERNAL PINZÓN

SEDE LA ESPERANZA

Organización educativa Organización comercial

Su principio radica en ser un ente social Su fin radica en buscar el beneficio
que busque mejorar la calidad de vida de propio y es monetario.
la comunidad.
La responsabilidad real es educar al niño La responsabilidad es mantenerse en el
para proyectarlo a la vida. mercado y suplir sus necesidades.
Los cambios de direccionamiento La normatividad general la presenta el
estratégico están sometidos a las gobierno, pero las políticas y estrategias
políticas públicas y las estrategias de para sobrevivir al mercado las presenta
mejora, son propuestas por la la empresa.
comunidad educativa.
Los recursos económicos y físicos los Los recursos financieros los proveen las
provee el Estado. ventas o servicios que presta, para
acrecentar el capital.
La comunidad educativa tiene incidencia Los cambios los decide el dueño y la
en los cambios organizacionales e la junta administrativa si la tiene.
institución.
La competencia está basada en el La competencia se da por la venta de
conocimiento significativo de los bienes y servicios.
estudiantes.

ENTORNO EXTERNO DE LA ENTORNO INTERNO DE LA

INSTITUCIÓN EDUCATIVA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
Se aplica la matriz DOFA que permite Se utiliza la matriz DOFA para
ver el contexto que rodea la institución. visualizar la las debilidades y
oportunidades de mejora de la
Institución
El análisis del entorno externo e interno El entorno externo verifica el contexto y
de la empresa educativa presentan su influencia en la empresa que tiende a
indicadores que permite verificar los ser inmodificable, el entorno interno
aspectos relevantes de la misma su estudia la empresa desde adentro, estos
afectación y posibilidades de mejora. factores son modificables y todos
permiten cambios en mejora de la
prestación del servicio.
El entorno permite un análisis de la Los procesos de cambio según la
MATRIZ DOFA, que permite MATRIZ DOFA se pueden constatar
evidenciar las proyecciones a mejorar a con facilidad en el entorno interno,
largo o corto plazo. formular estrategias que puedan reducir
las amenazas y el entorno externo
existen factores se pueden lograr
incidencias positivas pero otras son
inmodificables como es el caso de la
empresa privada.
En el entorno externo, se hace la gestión En el entorno interno el Rector
de los proyectos. desarrolla los proyectos.