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Informe de lectura

Pasión por emprender


“de la idea a la cruda realidad”
Andy Freire

Integrantes:
Sebastián Arbeláez
Andrea Córdoba
Stefany León
Angelly Peralta
Andrés Felipe Pulgarín

Prof. Pablo Felipe Marín

Asignatura:
Desarrollo de la capacidad empresarial

Universidad Nacional De Colombia


Sede Manizales
Facultad de Administración
2018
INTRODUCCIÓN:
Andy Freire un experto con reconocimiento internacional comparte su libro “pasión por
emprender’’, como instrumento para el desarrollo de una cultura emprendedora ,mediante la cual
conoceremos el proceso a seguir para el desarrollo de una idea, integrando algunos conceptos de
la teoría del emprendimiento y los medios necesarios para comprender el funcionamiento del
mundo empresarial , los motivos por los cuales emprender, como también identificar las
oportunidades que se nos presentan y aprovecharlas al máximo para con ello obtener el mayor
beneficio posible.

El libro nos ayuda con la formación teórica y nos orienta hacia los comportamientos que un
emprendedor debe conocer y poseer a la hora de enfrentarse a los desafíos que se presentan a lo
largo del proceso de convertirse en un emprendedor, teniendo en cuenta la búsqueda de nuevos
horizontes que pongan en marcha un proyecto , obtener el empuje inicial para emprender y crear
valor sostenible que nos sirva como base para generar capital.

El escrito orienta a adaptarnos a lo que es posible y útil en la realidad en un proceso


emprendedor, identificando problemas que no solo sirven para buscar soluciones, sino también
para el mejoramiento continuo y la formación de una idea que tenga más posibilidades de ser
exitosa, fijando un rumbo que nos indique las estrategias a seguir, para poder alcanzar los
objetivos deseados.

El emprendimiento es mostrado como una manera alternativa que posee riesgos, claro está pero
que sin duda vale la pena ,es una forma de salir adelante de obtener una independencia ,de pasar
de ser empleado a convertirse en empleador que sin duda en nuestra época actual a conseguido
mucha fuerza por las mismas circunstancias ,en un mundo tan competitivo y en el que cada vez
se requiere sobresalir más para salir adelante el emprendimiento se nos muestra como esa
alternativa que no es solo es una forma de trabajo ,es para muchos una forma de vida.
Desarrollaremos los siguientes conceptos:

ANÁLISIS DEL DOCUMENTO


La mayoría de personas tienen el sueño de ser emprendedores, pero la realidad es que pocas
personas tienen la determinación de hacerlo, quienes inician con esta aventura de emprender, se
enfrentan a diferentes dificultades, que pueden ser desde problemas personales, con su familia,
hasta las dificultades de tipo económico, políticos, culturales, etc.
La era de la información ha abierto muchísimas puertas para los emprendedores, nunca antes
había sido tal fácil de llegar a miles de personas, contamos con herramientas muy valiosas, como
es la internet, que ha permitido el comienzo de grandes emprendimientos que ha impactado a
muchas personas en todo el mundo.
Podemos ver que hay muchas oportunidades de emprender, pero asimismo se vuelve complejo,
ya que se entra en un mundo de competencia, donde solo los mejores permanecen, y no siempre
son aquellos que tenían todos los recursos al momento de iniciar, ni los que nacieron con ciertas
cualidades que le dan el reconocimiento de emprendedor, sino aquellas personas que adoptaron
habilidades necesarias para llevar a cabo sus ideas, que no esperaron a que las cosas pasarán, sino
que hicieron que pasara. Entonces pensamos si el emprendedor nace o se hace partimos del
concepto del autor: “emprendedor es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organización para encararla”.
El autor considera tres capas:
Hábitos técnicos: Modificables y adquiribles. Son aquellos que podemos obtener mediante el
aprendizaje, ya sea en la academia o siendo autodidacta. También se puede adquirir mediante la
experiencia.
Talentos: Inmodificables. Es decir que la persona nace con ellos, y en el transcurso de su vida
lo va mejorando.
Meta – habilidades: Tal vez modificables. Unas habilidades ya vienen adheridas a la persona,
mientras otras se van desarrollando de acuerdo a la necesidad de la circunstancia.
En el libro, se describen las habilidades o características que debe tener todo emprendedor:
Emancipación: El emprendedor necesita liberarse de cualquier clase de vínculo de
subordinación, es decir pasar de un estado de dependencia a otro de autonomía, para lograr dicho
estado es conveniente que la persona tenga iniciativa y compromiso consigo mismo y el proyecto
a emprender.
Moderación en la ambición de dinero: La mayoría de los emprendedores no ve el dinero
como objetivo para emprender un proyecto, sino como una oportunidad para desarrollar su
potencial y llevar a cabo el desarrollo de su idea, de manera que la meta no es el dinero sino el
resultado de consolidar su proyecto emprendedor.
Pasión: El emprendedor desarrolla una fuerte afinidad por su proyecto, por lo cual está
entusiasmado y motivado permanentemente en el desarrollo de este, aun con las dificultades que
se le puedan presentar.
Resultados: El foco del emprendedor siempre está puesto en lograr resultados concretos
Espiritualidad: El emprendedor debe expresar fe en sí mismo, en el equipo de trabajo, en el
proyecto y en los proveedores, todas esas muestras de fe deben ser un ejercicio permanente.
Novicio (Actitud de aprendiz): El emprendedor debe ser humilde y siempre estar dispuesto
a aprender día a día, tiene una actitud de mejorar constantemente, está abierto a nuevos
conocimientos y experiencias que se da en cada situación.
Disfrute del camino: Disfrutar cada paso que da, no solo está a la expectativa de disfrutar su
proyecto solo al momento de logar sus objetivos, sino que lo hace desde el momento en que
inicia, así tenga tropiezos en su camino.
Éxitos compartidos: El emprendedor cada miembro de su equipo debe ser importante, por lo
cual debe verlos como socios y compartir los beneficios logrados por el esfuerzo de todos, esto
ayuda a que todos se sientan comprometidas con el proyecto como si fuera suyo.
Determinación: Gran seguridad y firmeza en sus accione. El emprendedor tiene el valor de
alcanzar sus objetivos a largo plazo y hacerlo con pasión y constancia. Se mantiene fiel a sus
metas y pone toda la disciplina en lograrlas, además de motivar junto a el al equipo de trabajo.
Optimismo y sueños: El emprendedor tiene visión de éxito. Es esencial que trasmita el
entusiasmo que proviene del optimismo a cada una de las personas con la que interactúa, si no
logra llamar la atención o que crean en su idea, será muy difícil atraer a las personas adecuadas
que ayuden a llevar a cabo su idea.
Responsabilidad Incondicional: El emprendedor debe tener un compromiso absoluto que no
admite limitaciones ni condiciones y que persigue fielmente.
El autor clasifica a los emprendedores en:
Los luchadores: Aquellos que emprenden por necesidad, lo ven como una única alternativa
para subsistir.
Los caza- olas: Aquellos que emprenden por una ola de moda, es decir, cada vez que aparecen
nuevas tendencias encaminan un negocio hacia esa tendencia, viendo como único objetivo las
utilidades que pueda obtener.
Los gladiadores: Aquellos que sienten el proceso emprendedor en la sangre, es decir, es una
forma de vida, y lo desarrollan a pesar de todos los obstáculos que se le presenten.
Elementos de un emprendedor exitoso

Oportunidad Capital

Emprendedor

El proceso emprendedor integra estos 3 componentes, cuando un emprendimiento no es


exitoso siempre se debe por lo menos a una de estas tres razones o alguna combinación de ellas.
Emprendedor: El emprendedor es el que sostiene el triángulo invertido, de la firmeza del
emprendedor depende que el modelo no se derrumbe. El emprendedor brillante siempre logra el
capital o el gran proyecto
Oportunidad: Las oportunidades surgen de una buena vieja idea pero con el reto de
implementarlo mejor que los demás
Capital: Es el monto líquido de fondos que usamos para solventar tres rubros necesarios para
implementar el proyecto:
Inversión en activos fijos: Bienes de uso
Pérdidas operativas: Son los resultados negativos que en algún momento puedan producirse
dentro de la facturación y los gastos del negocio.
Capital de trabajo: Inventario de mercaderías más las diferencias entre las cuentas a cobrar y a
pagar.

Un emprendimiento puede surgir de algo que ya se ha hecho, pero con el desafío de


implementar mejor que los demás, puede nacer de la actividad que el emprendedor desarrollaba
anteriormente o como una inspiración en una situación dada.
En un país emergente tenemos más oportunidades para detectar oportunidades, por lo cual se
deben aprovechar al máximo, ya cuando se tiene una idea de negocio es fundamental dar a
conocer la idea a personas expertas en el sector en el cual se quiere desarrollar, asimismo poder
atraer inversores potenciales y talentos para conformar un buen equipo de trabajo
Para detectar buenas oportunidades es necesario realizar el proceso al cual el autor denominó
como “lupa deductiva”:
1. Lupa general: En este paso se debe definir las áreas de actividad (Realizar una lista de
actividades relacionada con la actividad que estamos desarrollando).
2. Lupa Mundial: Aquí tenemos que elegir una actividad y aprender de ella enfocándose en
mercados desarrollados
3. Lupa Local: En este paso tenemos que conocer el propio mercado de nuestro sector.
4. Lupa dinámica: Aquí tenemos que analizar el curso probable que puede tomar la idea.
5. Lupa Fina: Es el último paso del proceso y en el debemos enfocarnos en lo particular de
nuestra idea de negocio.

Cuando detectamos una oportunidad el paso a seguir es investigar todo lo relacionado con dicha
oportunidad, para ello se hace necesario dedicarle todo nuestro tiempo ya que si lo hacemos a
tiempo parcial, el proyecto no saldrá adelante.

Después de detectada la oportunidad debemos convertirla en un proyecto concreto. Este proceso


de convertir la oportunidad en un proyecto, consiste en 3 pasos a seguir:
- Precisar ¿Qué es una ecuación de valor ?
Una ecuación de valor es una propuesta de negocio que le permite al consumidor, en el momento
de adquisición de nuestro producto, tener una brecha corta entre sus aspiraciones y su realidad.
Esto resulta determinante a la hora de montar un negocio

((cap. 8. cómo comenzar sin capital))


Uno de los problemas que enfrentan las personas al querer emprender es la falta de capital.
Aunque hay forma de adquirir un Crédito bancario, pero no todos tienen esas posibilidades.
También hay instituciones que promuevan proyectos y fundaciones y asociaciones privadas que
brindan apoyo para empezar a emprender. Sin embargo no todo el mundo puede contar en esas
alternativas por lo cual debe tener en cuenta lo siguiente:
Ecuación consumo capital: Cuánto capital vamos a necesitar. Para:
Inversiones en activos fijos. Inversión mínima
Pérdidas operativas: Que se reduzca al mínimo o que no tenga
Capital de trabajo: Que necesite poca inversión para inventario, que las cuentas por cobrar sean
a corto plazo y las cuentas a pagar el mayor plazo posible.
“El sector más interesante para emprender sin capital inicial es el de los servicios” Ya que no
requiere maquinaria, ni mercadería. Su principal activo fijo es lo que hace; a diferencia de un
negocio que necesite de un local grande para almacenar sus inventarios, para poner sus
instalaciones, requerirá màs inversiones es activos fijos.
Para reducir gastos se puede recurrir a la capacidad ociosa de otras empresas, como por
ejemplo aprovechando los espacios que no utiliza, o alquilando tiempo de fábricas ya instaladas.
El negocio que se emprende debe ser lo suficiente rentable para pagar el costo de oportunidad
del emprendedor. La principal pérdida operativa es el salario del emprendedor. El mejor
momento para emprender es cuando el costo de oportunidad es bajo, es decir, no hay nada o poco
que perder, por ejemplo cuando se está estudiando en la universidad.
Se puede iniciar un emprendimiento sin capital, pero no sin ser bueno comercialmente, esto
quiere decir, que se debe ser un muy buen vendedor, o conseguir buenos vendedores que logren
metas que pongan en marcha al negocio. Además de contar con un buen canal como el uso de la
tecnología, es una ventaja muy grande para emprender sin capital.
Se debe armar proyecciones financieras mensualmente, es decir, tener planeado cuánto se va a
necesitar invertir, no solo al principio del emprendimiento sino para todo el proceso de
crecimiento.

Reflexiones grupales
CONCLUSIONES

Como consecuencia de la lectura podemos determinar las conclusiones

Con el transcurrir del tiempo podemos observar la importancia que tiene para cada persona la
necesidad de modificar su ambiente buscando la forma de mejorar el entorno que lo rodea, por
esto dia a dia trazamos nuestras metas y desarrollamos la capacidad para tomar mejores
decisiones y de esta forma poder cumplir nuestros objetivos a que tienen un propósito real pero
primero que todo deben estar seguros de sí mismo para poder transmitir esa idea y que tenga un
propósito para emprender y saber el esfuerzo que debe ser entregado en cada etapa para superar
los obstáculos y tener la capacidad necesaria para empezar a ver resultados y así mejorar la
posibilidad de alcanzar nuestros objetivos para ser un emprendedor exitoso.

En el marco organizacional la lectura nos ofrece diversas posiciones interesantes en el ámbito


emprendedor para comprender el proceso que tiene todo individuo o grupo para realizar objetivos
por el cual los más importantes salen por encima de algunos otros objetivos que merecen ser
tomados en cuenta y deben tener más esfuerzo y dedicación porque contribuyen a realizar
nuestros planes como lo dice en el libro Pasion por emprender caracterizado por enseñanzas
fundamentales que nos dice la verdad como es sobre el emprendimiento y los factores que
necesita un emprendedor que lo hacen atractivo a la hora de fijar nuestros rumbo para obtener
experiencia y beneficios.

El origen de un emprendedor es creer en sí mismo, es aquella persona que busca nuevos retos
para desarrollar de una manera ingeniosa y creativa y debe tener una mente abierta a nuevos
conocimientos y a todas las posibilidades para crear nuevas oportunidades para mejorar sus
pensamientos y perfeccionar sus habilidades por que según el autor para ser un buen
emprendedor debe tener ciertas cualidades la principal es tener pasión y determinación para
querer lograr nuestros sueños teniendo en cuenta la responsabilidad que eso conlleva y saber que
algún momento necesitaremos la ayuda de otro emprendedor para lograr éxitos compartidos
teniendo moderación en la ambición de tener resultados inmediatos o querer ganar mucho en
poco tiempo con métodos que no sean los mejores para nuestra organización por qué crear una
empresa es fácil pero mantenerla y lograr que sea competitiva es lo que implica el trabajo diario
que se debe realizar y mejorar con el tiempo sin perder nuestras expectativas por que nada de lo
bueno de la vida se consigue sin esfuerzo y en base al trabajo.

La medida

cada persona posee distintas cualidades

--->Cada día nacen nuevas empresas el mercado se hace cada vez más competitivo, ya que los
países necesitan que surjan nuevos líderes personas capaces que tengan más desarrollo a su país
para esto no solo deben contar con ideas sino complementarlas.
“El proceso emprendedor tiene una cantidad enorme de obstáculos, y la diferencia entre los
emprendedores exitosos y quienes no lo son está, justamente, en la manera de afrontar con
entereza y altura esas dificultades” todos queremos ser grandes y volamos hasta el espacio
cuando nos va bien en los negocios vemos los resultados y creemos que ahí queda todo
“el éxito no es eterno “y cuando hay problemas no sabemos qué hacer y hasta quedamos en
bancarrota y si se presenta un oportunidad no lo aprovechamos (porque no se sabe cómo) así se
estanca un empresa ya no puede crecer llega hasta un tope ,por eso debemos estar preparados
para cualquier dificultad o nuevo reto que se nos presente siempre actualizándose.
Como en clase de gestión leí una frase que decía.
“si buscas resultados distintos no hagas siempre lo mismo”.
Buscar ideas nuevas que puedan llevarlos al éxito no es tan sencillo porque surge más por una
necesidad y siempre ha sido así; el hombre nunca está satisfecho con lo que tiene siempre quiere
más ,por eso me parece que surge así de la nada lo piensas y sin darte cuenta ahí lo tienes “ se te
prendió el foquito”;pero para qué complicarnos tanto si podemos innovar sobre lo que ya fue
creado es ahí donde surgen las empresas competitivas , siempre a la busca de nuevos talentos que
aporten más ideas por eso hay que informarnos y practicar lo que se nos enseña no solo los
profesionales pueden hacer empresa se ha visto que personas sin estudios superior han superado a
los que si estas preparados intelectualmente porque mientras nosotros estamos en los institutos o
universidades ,ellos están en el entorno en el campo, la vida misma les enseña bien o mal que
deben evolucionar si quieren sobrevivir en el mundo donde el grande se come al chico así que
dejemos de pensar de que solo los ricos o los que estudian pueden hacer empresa cambiemos
nuestra forma de pensar porque solo así llegaremos a alcanzar nuestros sueños ,alimentemos de
ellos y sigamos para adelante.

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