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Causas del accidente.

Las causas del accidente se dividen en causas inmediatas y


causas básicas. Las primeras, como se recordará, tienen que ver con las circunstancias
que se presentaron justo antes del contacto. Con frecuencia se les denomina actos
subestándar o condiciones subestándar. Las segundas corresponden a las causas que
están detrás de los síntomas, causas básicas; se denominan factores de trabajo y factores
personales, es decir, a las razones por las cuales ocurren las causas inmediatas.

CAUSAS INMEDIATAS O DIRECTAS

CONDICIONES SUBESTÁNDARES O
PRACTICAS SUBESTÁNDARES O INSEGURAS INSEGURAS

 Protecciones y barreras
 Inefectividad de las advertencias. inadecuadas.
 Falta de asegurar.  Equipo de protección inadecuada o
 Operación o manejo a velocidad impropia.
inapropiada.  Herramienta, equipo o material
 Hacer inoperables los instrumentos de defectuoso.
seguridad.  Congestión o acción restringida.
 Uso de equipo defectuoso.  Sistema inadecuado de advertencia.
 No usar equipo de protección personal.  Desorden. Manejo deficiente.
 Cargamento inadecuado.  Iluminación excesiva o deficiente.
 Posición inadecuada.  Ventilación inadecuada.
 Levantamiento inadecuado.
 Posición inadecuada para la tarea.
 Hacer bromas bajo la influencia del alcohol.
CAUSAS BÁSICAS O RAIZ

FACTORES PERSONALES FACTORES DEL TRABAJO


Capacidad física o fisiológica Ingeniería inadecuada
inadecuada
 Altura, peso, talla, fuerza, alcance  Evaluación insuficiente de las
inapropiado. exposiciones a pérdidas.
 Capacidad movimiento corporal limitada.  Poca preocupación por los factores
 Visión defectuosa. ergonómicos o humanos.
 Audición defectuosa.  Estándares especificaciones o
 Otras deficiencias sensitivas (tacto, gusto, criterios de diseño inadecuados
olfato, equilibrio).  Evaluación deficiente de la condición
 Otras incapacidades físicas permanentes. conveniente para operar.
 Incapacidades temporales.
Deficiencia en las adquisiciones
Capacidad mental o sicológica  Especificaciones deficientes en
inadecuada cuanto a los requerimientos.
 Temores y fobias.  Comunicación inadecuada de las
informaciones (datos) sobre
 Disturbios emocionales.
aspectos de seguridad y salud.
 Enfermedad mental.
 Manejo inadecuado de los
 Nivel de inteligencia.
materiales.
 Incapacidad para comprender.
 Almacenamiento inadecuado de los
 Falta de juicio. materiales.
 Escasa coordinación.  Identificación deficiente de los ítems
 Bajo tiempo de reacción. que implican riesgos.
 Poca aptitud mecánica.  Sistemas deficientes de recuperación
 Poca aptitud de aprendizaje. o de eliminación de desechos.
 Problemas de memoria.

Tensión física o fisiológica


 Lesión o enfermedad.
 Fatiga debida a la carga o duración de la Herramientas y equipos
tarea. inadecuados
 Fatiga debida a la falta de descanso.  Estándares o especificaciones
 Fatiga debida a sobrecarga sensitiva. inadecuadas
 Exposición a riesgos contra la salud.  Disponibilidad inadecuada
 Exposición a temperaturas extremas.  Eliminación y reemplazo inapropiado
 Movimiento restringido de piezas defectuosas
 Ingestión de drogas
1. Estándares deficientes de trabajo
Tensión mental o sicológica  Desarrollo inadecuado de normas
 Sobrecarga emocional para. inventario y evaluación de
exposiciones y necesidades;
 Fatiga debida a la carga o a las limitaciones
coordinación con quienes diseñan el
de tiempo de la tarea mental.
proceso; compromiso del trabajador;
 Rutina, monotonía, exigencias para un estándares / procedimientos / reglas
cargo sin trascendencia inconsistentes
 Exigencias de una concentración /  Comunicación inadecuada de las
percepción profunda normas. publicación, distribución,
 Actividades “insignificantes” o adaptación a las lenguas respectivas,
“degradantes” entrenamiento, reforzamiento
 Ordenes confusas mediante afiches, código de colores y
 Peticiones conflictivas ayudas para el trabajo.
 Preocupación por problemas  Mantenimiento inadecuado de las
 Frustraciones normas. seguimiento del flujo de
 Enfermedad mental trabajo, actualización, control del uso
de normas / procedimientos /
reglamentos.
Falta de conocimiento
 Falta de experiencia
Uso y desgaste
 Orientación deficiente
 Entrenamiento inicial inadecuado
 Inspección o control deficientes
 Reentrenamiento insuficiente
 Sobrecarga o proporción de uso
 Ordenes mal interpretadas
excesivo
 Empleo del elemento por personas
Falta de habilidad no calificadas o sin preparación
 Instrucción inicial insuficiente
 Práctica insuficiente
 Operación esporádica Abuso o maltrato
 Falta de preparación  Permitidos por la supervisión.
intencional / no intencional
Motivación deficiente  No permitidos por la supervisión.
 El desempeño subestándar es más intencional / no intencional
gratificante
 El desempeño estándar causa desagrado
 Falta de incentivos
 Demasiadas frustraciones
 Falta de desafíos
 No existe intención de ahorro de tiempo y
esfuerzo
 No existe interés para evitar la
incomodidad
 Sin interés por sobresalir
 Presión indebida de los compañeros
 Ejemplo deficiente por parte de la
supervisión
 Retroalimentación deficiente en relación
con el desempeño
 Falta de esfuerzo positivo para el
comportamiento correcto
Efecto:

Lesiones en ojos tales como rayones de córnea, heridas en cristalino.

Raspaduras, abrasiones (heridas superficiales), conjuntivitis por cuerpo extraño no


alojado, excoriación, erosión, fricción.

Si el cuerpo extraño choca contra el cristalino, pueden aparecer signos de una catarata
precoz.
Hemorragia intraocular.

O en peor de los casos perdida de la visión.

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