NORMAS:

CURSO DE ESPECIALIZACIÓN

SISTEMAS
INTEGRADOS
DE GESTIÓN
ESTUDIA Y OBTÉN UNA DOBLE CERTIFICACIÓN
1 AUDITOR
IMPLEMENTADOR
DE SIG LÍDER EN SIG

FECHAS:
20 y 21 de julio; y el 03 y 04 de agosto

LUGAR:
LA MONEDA (Av. Arequipa N° 4545, Miraflores)

INICIO:

20 DE
JULIO
III CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN SISTEMAS INTEGRADOS
DE GESTIÓN (ISO 9001 - ISO 14001 - ISO 45001)

Debido a la gran acogida de las dos ediciones anteriores, aperturamos

nuevamente a la medida de las necesidades del mercado en formación
de Sistemas Integrados de Gestión (SIG) un producto innovador que le
permitirá conocer aspectos básicos y avanzados relacionados a la calidad,
ambiente y el nuevo estándar de seguridad y salud en el trabajo. Estamos
seguros de que nos convertiremos en su socio estratégico para lograrlo.

La integración de Sistemas de Gestión ISO contribuye a la eficacia y

eficiencia de una organización para el logro de sus objetivos estratégicos.
Por ello, muchas empresas en el medio han comenzado con la planificación,
diseño e implementación de un primer Sistema de Gestión, y de forma
natural le han ido incorporando otros sistemas, bien de forma independiente,
bien integrando los nuevos requisitos a los ya existentes.

Es por esta razón que no se deben escatimar recursos por mejorar las
competencias del personal de la organización sobre la importancia de
implementar estándares de clase mundial.

De esta manera podrán disfrutar de una innovación, una mejora y un

aprendizaje continuos, provocando un desarrollo empresarial sostenible.

¡Actualízate en lo que te apasiona! obtén una DOBLE CERTIFÍCACIÓN

COMO IMPLEMENTADOR LÍDER DE SISTEMAS INTEGRADOS DE
GESTIÓN Y AUDITOR INTERNO DE SISTEMAS INTEGRADOS DE
GESTIÓN. No puedes dejar de asistir a este 3er Curso de Especialización
para el desarrollo de tus competencias.
OBJETIVOS
Dotar los conocimientos básicos y avanzados en Implementación
y Auditorías en Sistemas Integrados de Gestión (SIG) como
estrategia para el éxito sostenido de las organizaciones (ISO
9001, ISO 14001, ISO 45001).

METODOLOGÍA
Está diseñada para desarrollar en el participante las destrezas,
habilidades y el talento necesario para desenvolverse en el
campo de los Sistemas de Gestión.
Se privilegia el uso de métodos prácticos como los talleres,resolución
de ejercicios aplicativos, discusión de lecturas, análisis de casos de
cada participante, juego de roles, simulaciones de reuniones de
apertura y cierre, entre otros.
El equipo docente además de dominar el tema tiene una amplia
experiencia en implementaciones y auditorías que enriquece la
clase con conceptos, aportes novedosos y guía el proceso de
aprendizaje con su intervención o interactuando con los
participantes.
Se utilizará el Entorno Virtual de Aprendizaje (EVA) de Kaizen
Certification (www.kaizen-certification.com/campus) para el
acceso de material complementario y el desarrollo de consultas
no realizadas durante las sesiones presenciales.
El participante antes de cada sesión debe leer y analizar el material
asignado, así como resolver en equipo los casos o trabajos.
DIRIGIDO A CERTIFICACIÓN

Responsables que lideran la Implementación y Auditorías de

Lo s p a r t i c i p a n t e s q u e c u m p l a n
Sistema de Gestión en las nuevas versiones. Asimismo, a:
satisfactoriamente con los requisitos
recibirán doble certificación otorgado
Consultores en Sistemas Integrados de Gestión.
por Kaizen Certification como:
Integrantes de la Alta Dirección.
Representantes de la Alta Dirección (RAD).
Comités de Sistemas Integrados de Gestión.
Público en general.

Implementador Líder
en Sistemas Integrados
de Gestión.

Auditor Interno de
Sistemas Integrados
de Gestión.
BENEFICIOS

Anillado de
las Normas
Internacionales.

Anillado de la
capacitación a
los asistentes.

Consultoría en SIG
usando el Entorno Virtual
de Aprendizaje (EVA).

Análisis de casos
reales por cada
participante.

Incluye coffee
break (mañana y tarde).
DOCENTES

Gerente General de la Consultora Kaizen Certification.

MBA en Administración Estratégica de Empresas por CENTRUM Católica.
Ha logrado liderar el equipo de consultoría para la primera certificación ISO 45001:2018 en el Perú.
Auditor Líder para la empresa certificadora Bureau Veritas y TÜV Rheinland.
Ha sido profesor del Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú.
Curso especialización de Gestión Ambiental en la Universidad Complutense España.
Becario del Programa en Gestión de la Producción Japonesa (HIDA. Osaka, Japón).
Juez de la Competencia de Equipos Líderes de la Excelencia (PUCP – ASQ USA).
Especialista en liderar implementaciones a Sistemas Integrados de Gestión en empresas como:
PLUSPETROL, Alicorp, San Fernando, Agroindustrias Chimú, Master Drilling, Compañía Minera Barrick,
Yanacocha, Casapalca, CARTOPAC – Cartones del Pacífico, Marco Peruana, Pure Biofuels, Adecco, Grupo
Silvestre, PETROPERU, INATEC, Neoagrum, CB&I, APTIM, CASA Construcción y Administración S.A,
Alfred Knight AHK-Perú, Notaría Jorge Luis Gonzales Loli, SAVIA Perú, Praxair, PerúRail, San Miguel
Industrias PET, AMERAL, Laboratorios Naturales y Genéricos - NATURGEN, Wonderful Place, Presidencia
del Consejo de Ministros (SERVIR – PCM), Qali Warma, DIGESA, DIGEMID, MINSA, OEFA, Municipalidad
MBA PEDRO ANGULO
Metropolitana de Lima, Municipalidad San Isidro, Ministerio de Transporte y Comunicaciones – MTC,
ALVARADO
Laboratorio Clínico Inmunológico Cantella, ANYPSA Perú, RIMAC Internacional Seguros, Universidad
Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM), Universidad Continental, Universidad Nacional del Centro del
Perú, entre otras organizaciones líderes en el Perú.

Consultora de Kaizen Certification en Sistemas Integrados de Gestión.

Ing. egresada de la Universidad Nacional Agraria La Molina.
MSc en Dirección de la Calidad Total por la Universidad Politécnica de Madrid (España).
Ha sido Auditor - Especialista para la empresa certificadora Bureau Veritas.
Ha sido capacitada bajo el esquema IRCA Auditor Certification en ISO 9001, ISO 14001, OHSAS
-18001 por SGS en España.
Especialista en liderar implementaciones a Sistemas Integrados de Gestión como INATEC, Neoagrum,
Grupo Silvestre, Cosmos Agencia Marítima, Redondos, Municipalidad Metropolitana de Lima entre otras
empresas líderes en el Perú.
MSC IRENE GARAY
GARCÍA
TEMARIO

MÓDULO PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO CONTEXTO DE MÓDULO LIDERAZGO Y COMPROMISO

01 02
LA ORGANIZACIÓN
Liderazgo y Compromiso de la Dirección.
Seguimiento y revisión del Contexto Interno y Externo. Implementación de la Política Integrada de Gestión.
Necesidades y expectativas de las partes interesadas Asignación de roles, responsabilidades y autoridades
pertinentes. en la organización.
Determinación del alcance del Sistema Integrado de Taller 3: Elaboración de la Política Integrada de
Gestión. Gestión.
Mapeo y Caracterización de Proceso.
Taller 1: Planeamiento Estratégico usando Matriz
PESTEC, AMOHFIT, FODA.
Taller 2: Elaboración del Mapa de Proceso y
Caracterización de Proceso.

MÓDULO GESTIÓN DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES MÓDULO GESTIÓN DE APOYO

03 Acciones para abordar riesgos y oportunidades.

Programa de Gestión y Objetivos SIG.
04 Establecer los recursos usando las 7M’s.
Competencia y toma de conciencia del personal.
IPER – Aspectos Ambientales. Matriz de comunicación Interna y Externa.
Gestión del Cambio. Control de la Información Documentada (documentos
Taller 4: Elaboración de la Matriz de Riesgos y y registros).
Oportunidades (AMFE). Taller 6: Elaboración del procedimiento de Control de
Taller 5: Elaboración de la Matriz IPER – IAS Información Documentada.
(SSOMA). Taller 7: Elaboración de la Matriz de Comunicación
Interna y Externa.
TEMARIO

MÓDULO OPERACIÓN – IMPLEMENTACIÓN DE LOS MÓDULO EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

05 06
CONTROLES OPERACIONALES
Monitoreos SSOMA.
Planificación y Controles de la Producción/ Inspecciones al Sistema Integrado de Gestión.
Prestación del servicio. Identificación y Evaluación de Cumplimiento Legal.
Requisitos para los Productos y Servicios. Auditoría Interna SIG.
Gestión de Quejas y Reclamos. Revisión por la Dirección.
Diseño y Desarrollo de Productos.
Control de las Salidas No Conformes.
Gestión de Contratistas y visitantes.
Controles Operacionales para Riesgos Ocupacionales.
Controles Operacionales para Riesgos Ambientales.
Preparación y respuesta ante emergencias
ocupacionales y ambientales.
Taller 8: Elaboración de Matriz de Salidas No
Conformes.
Taller 9: Elaboración de un Control Operacional
SSOMA. MÓDULO INTRODUCCIÓN Y ENFOQUE DE LAS AUDITORÍAS

08 Introducción a las auditorías.

Objetivos y beneficios de la auditoría.
Relaciones entre el auditor y auditado.
MÓDULO ELABORACIÓN DE PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
Eliminación de barreras del proceso de comunicación.

07 Factores Claves de Éxito para Implementación.

Plan de Implementación de Sistemas Integrados de
Técnicas de preguntas de entrevista.
Taller 10: Lo que usted escucha / ve (¿hecho o inferencia?)
Gestión.
Preparación para la auditoría de certificación.
TEMARIO

MÓDULO ADMINISTRACIÓN DE LA AUDITORÍA MÓDULO EJECUCIÓN DE LA AUDITORÍA

09 Gestión eficiente de la auditoría.

Elaboración del Programa de auditoría.
10 El auditor, calificaciones, responsabilidades y papel.
Recogiendo información (entrevistas, revisión de
Taller 11: Programa de Auditoría. documentos).
Taller 12: Reunión de apertura. Correcta observación de productos, equipos y
operaciones.
Taller 13: Lista de verificación.
Taller 14: Ejecución de la auditoria.

MÓDULO DOCUMENTACIÓN Y REGISTROS DE LA

11
AUDITORÍA

Redacción de hallazgos (no conformidades,

observaciones, oportunidades de mejora).
Redacción del Acta de auditoría.
Taller 15: Reunión de Cierre – Reporte de No
Conformidad.

Casos de Implementación: A solicitud de los participantes

EXAMEN ESCRITO FINAL
INVERSIÓN

INVERSIÓN INVERSIÓN (Con Financiamiento)

(al contado)
PRONTO PAGO Inicial 1 Cuota
ANTES DEL 11 DE JULIO (Antes del 11 de julio)

S/. 1,490 S/. 600 S/. 890

Pago después del 11 de julio, al contado por participante es de S/. 1,890

PROMOCIÓN PARA EX ALUMNOS INVERSIÓN (Con Financiamiento)

Tarifa corporativa (grupos de
3 participantes) Inicial 1 Cuota

S/. 1200 S/. 600 S/. 600

De requerir factura, los precios se le aplicará el I.G.V 18%

Transfiere o deposita en el Banco de Crédito del Perú (BCP) y/o

Banco Moneda N° de cuenta

BCP S/. N° de Cuenta corriente en soles: 191-2244114-0-17 a nombre de KAIZEN CERTIFICATION

Desde otros bancos:

RUC Razón Social Código Interbancario CCI

20565351282 KAIZEN CERTIFICATION S.A.C 002-191-002244114017-59

Confirme su interés en la participación al evento llenando la ficha de inscripción adjunta y enviando la imagen de su voucher de pago.

LO INVITAMOS A CONOCER LOS TESTIMONIOS DEL CURSO DE ESPECIALIZACIÓN (PRIMERA EDICIÓN) : https://youtu.be/dLfzAo5MrY4

MÁS INFORMACIÓN:
Correo: eventos@kaizen-certification.com
Celular/ Whatsapp: 993 863 663 - 986 636 204 (RPC)
 Santiago de Surco
Teléfono/Whatsapp:(+51) 986 636 204 - 993 863 663 - RPC