Wendy Johanna Pichón Medina

TAREA: MODELO CANVAS

1. ¿Qué es el modelo CANVAS?

El modelo CANVAS es una creación de Alexander Osterwilder, para

evidenciar el esquema o estructura de trabajo, de manera completa,
sencilla y gráfica, que una idea de negocio tiene.

La metodología CANVAS consiste en completar los 9 módulos

planteados por el autor, todos ellos inter-relacionados, y que explican la
forma de operar la empresa para genera ingresos.

2. ¿Cuáles son los 9 bloques de desarrollo? explíquelos en sus propias

palabras.

1. Segmentos de Clientes: hace referencia al nicho en que va dirigido mi

negocio.
2. Propuesta de valor: es lo que hace diferente mi negocio de los demás
de la misma industria.
3. Canales de distribución: es la forma como llego a mis clientes.
4. Relación con el cliente: es la forma como me relaciono con mis
clientes teniendo en cuenta sus particularidades.
5. Fuentes de ingresos: que ganancias voy a obtener de mi negocio y con
que frecuencia.
6. Recursos Claves: la maquinaria, insumos, equipos, etc. necesarios
para el negocio.
7. Actividades claves: labores especificas estratégicas para llevar
propuesta de valor al mercado.
8. Socios claves: son los proveedores, vecinos, u otros grupos de interés
relacionados con el negocio.
9. Estructura de costo: son los gastos que el negocio tendrá por su
operación.
Estos nueve bloques muestran la lógica que sigue una empresa para
conseguir sus ingresos. Estos nueve bloques cubren las cuatro áreas
principales de un negocio: clientes, oferta, infrectuctura y viabilidad
económica.

3. Explique en sus propias palabras, ¿Cuáles son los beneficios de usar

este lienzo del modelo de negocio llamado CANVAS?

Es muy fácil de usar este modelo, pues está basado en sentido común,
que nos muestra de manera sencilla si nuestra idea de negocio es viable
o no. Estos nueve bloques guardan una relación poderosa entre sí, el
principal de ellos es la propuesta de valor, la cual es la característica que
diferencia a la empresa dentro del mismo sector.
Este modelo tiene la ventaja de mostrarnos las posibles fallas y
garantizar la efectividad.

Otra ventaja valiosa es que este modelo es flexible u permite realizar los
cambios cada vez que sean necesarios, este modelo nos permite ver de
manera gráfica la relación entre todos los actores y elementos al tiempo
permitiendo su comprensión.