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“Año de la lucha contra la corrupción e impunidad”

NUEVAS TECNICAS DE PROGRAMACION DE OBRAS

CARRERA: INGENIERIA CIVIL

TEMA: METODOS FONDHAL Y KMPA

DOCENTE: GUIDO FARFÁN QUISPITUPA

INTEGRANTE:
LAGO GONZALES JHON WILBER
CUARESMA DIAZ MARIO
MUÑOZ MALLMA ALBISCHI JESUS

2019

Nuevas Técnicas de Programación de Obras Página 1

Contenido
INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................ 3
DEDICATORIA ................................................................................................................................ 5
MÉTODO DE ORDENAMIENTO FONDHAL ........................................................................ 6
REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL MÉTODO FONDHAL .............................................. 6
DISEÑO DE REDES EN EL MÉTODO DE ORDENAMIENTO FONDHAL ..................... 8
METODO DE PROGRAMACIÓN KMPA .............................................................................. 12
1.- ENLACES. ........................................................................................................................... 12
2.- REPRESENTACIÓN GRAFICA. ...................................................................................... 12
3. DISEÑO DE LA RED. .......................................................................................................... 17
4.- APLICACIÓN DEL MÉTODO KMPA. .............................................................................. 19
CONCLUSIONES..................................................................................................................... 22
BIBLIOGRAFÍA .............................................................................................................................. 23

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INTRODUCCIÓN
La Planificación o planeamiento, tiene por finalidad principal identificar las variables
claves del proyecto, dimensionarlas y establecer sus interrelaciones reciprocas. Este
proceso se ejecuta cuando ya se tiene respuesta a las preguntas claves del proceso de
planeamiento como son: ¿qué va a construir?, ¿cómo debe de efectuarse?, ¿cuándo se
ejecutara?, ¿dónde se construirá?, ¿se tiene la distribución del trabajo por frentes?.

En éste proceso se elaboran tablas y gráficos referentes a tiempos de duración, inicios

y términos de actividad. Todo esto se hace bajo ordenamiento secuencial para cumplir
con lo establecido en la etapa de planeación. Programar también implica asignar
recursos para coordinarlos con los tiempos para cada actividad.

La aplicación de técnicas de programación y control de proyectos están íntimamente

relacionados, y deberán ser indivisibles, estos constituyen un elemento de apoyo
insustituible para la administración eficiente de la ejecución. Sobre todo cuando se
tornan complejos.

Las respuestas más importantes que deben aportar las técnicas de Programación y
Control, son las siguientes:

I. Identificación de las actividades y sub-actividades más relevantes del proyecto,

Duración, interrelaciones y criticidad de las mismas, restricciones técnicas y
administrativas a considerar.

II. Recursos totales necesarios y su calendarización preliminar; quiebre de las

mismas, según tipo de recursos para las diferentes actividades, y
calendarización; (costos) ahorros marginales esperados por la aceleración o
desaceleración; opciones de nivelación o intercambio de recursos físicos
sobrantes y faltantes.

III. Duración estimada del proyecto: posibilidades de comprimirlo y como se afecta

la necesidad total o parcial de recursos; alteración de las actividades críticas y
sub-criticas; sensibilidad del proyecto ante cambios en las previsiones iniciales;
holguras existentes.

IV. Apreciaciones sobre cómo organizar la ejecución del proyecto; considerando la

participación de terceros, de modulación de la obra y subcontratación de
trabajos, para optimizar los resultados y minimizar los riesgos de incumplimiento;
y los contratos que por su criticidad requieren implementar sistema de premios
y multas.

Nuevas Técnicas de Programación de Obras Página 3

 V. Evaluación de la marcha general del proyecto, de las actividades atravesadas,
en los planos y adelantadas; relacionadas entre el avance físico del proyecto y
los recursos utilizados/comprometidos; detección de diferencias e identificación
de recursos de acción para corregirlas.

VI. Reprogramaciones, nuevas estimaciones de término del proyecto y de su puesta

en marcha; evaluaciones finales de la ejecución de la obra y cumplimiento de
contratos. Un sistema de programación y control que dé respuesta
satisfactoriamente a estas interrogantes, en términos de veracidad, materialidad
y oportunidad, costos razonables, estará cumpliendo con creces los objetivos
para los cuales fue diseñado.

El desarrollo de los métodos de programación y control que conocemos en la actualidad,

surgió como respuesta a la necesidad de sectores industriales y de la defensa, en países
desarrollados, por mejorar la eficacia de estos procedimientos ante la creciente
complejidad de los proyectos, la noción estratégica del tiempo y el avance tecnológico
experimentado en campos afines.

Los métodos gráficos de programación y control de proyectos, de más frecuente

utilización, son básicamente los siguientes:

- Diagramas de barras (Gantt)

- Diagrama de redes o mallas (PERT, CPM, ROY)

- Curvas de avance (Curva S)

- Mixtos (Gantt, Curva S, Curvas PERT-COST)

Así mismo, se encuentran otros métodos de ordenamiento menos utilizados pero no

por ello menos importante, como son
- Método LPU.
- Método FONDHAL.
- Método KMPA.

Estos métodos de ordenamientos utilizan para su representación gráfica de

actividades los nodos o diagramas de precedencia.

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DEDICATORIA
Dedicamos este trabajo en primer lugar a Dios, pues reconocemos que la sabiduría
viene de él y que todo esfuerzo será siempre bien recompensado; y también se lo
dedicamos a nuestros padres pues siempre nos apoyaron, a mis compañeros y al
docente Guido Farfan Quispitupa, por ser buen guía y responder a nuestras
interrogantes oportunamente.

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MÉTODO DE ORDENAMIENTO FONDHAL
El método de ordenamiento FONDHAL es una modificación al método LPU (Lineal Poin
Unión), algunos también lo conocen como FONDHAL Modificado, difiere del CPM, en
su forma de representación gráfica y en algunas conversiones para desarrollar sus
cálculos, de igual forma se trabaja con rendimientos previamente determinados y
resuelve los problemas de enlaces que tiene el método LPU.

Tiene gran ventaja ya que posee la flexibilidad necesaria que se ajusta a las condiciones
del proyecto o programación de actividades, en el método de ordenamiento FONDHAL
se representan gráficamente por el diagrama de actividades el cual se usan nodos,
donde se coloca toda la información relacionada con la red.

El método de ordenamiento FONDHAL, permite tres tipos de enlaces, dando todas las
posibilidades de relación entre las actividades de un proyecto, condicionando no solo la
iniciación de una actividad a la terminación de la predecesora.

Para el proceso de cálculo, sigue el sistema empleado por el sistema LPU, pero teniendo
presente la diferencia de relaciones entre sus enlaces, ya que el cálculo cambia en el
proceso.

REPRESENTACIÓN GRÁFICA DEL MÉTODO FONDHAL

Para su representación gráfica, en el método de ordenamiento FONDHAL, se utiliza los
Diagrama de AEN (Actividades en los Nodos) o de Precedencia, comúnmente
conocido como diagrama de precedencia, las actividades se encuentran en los nodos o
eventos, y se relacionan entre sí por medio de líneas de enlace o líneas de unión.

Las actividades representadas por una línea de enlace (solo una línea), y los eventos
representados por una figura geométrica cualquiera generalmente se usan un círculo.

Actividades Reales.

Eventos

En este diagrama desaparecen las actividades ficticias, pues ya no se presentan

dificultades en la identificación de actividades.

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NR. : Numero
DUR: Duración.
IA. : Iniciación Adelantada
IT. : Iniciación Tardía
TA. : Terminación Adelantada.
TT. : Terminación Tardía.

El método de ordenamiento FONDHAL, se representa gráficamente por diagramas de

actividades en nodos, y desarrolla tres tipos de enlaces:

1.- El primer tipo de enlace es de terminación a Iniciación, que también se denomina

FC o FS

2.- El segundo tipo de enlace es de Iniciación a Iniciación, que también se denomina

Comienzo Comienzo (CC) o Start Start (SS).

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 3.- El tercer tipo de enlace es de Terminación a Terminación, que también se
denomina Fin Fin o Finish Finish (FF).

El método de ordenamiento Fondhal posee una gran ventaja porque se ajusta a las
condiciones del programa o proyecto, por sus diferentes tipos de enlaces posee
flexibilidad, dando todas las posibilidades de relación entre actividades de un proyecto,
condicionando no solo la iniciación de una actividad a la terminación de la otra.
En el nodo, se detalla toda la información relacionada con la actividad, es decir, el
nombre, la duración, las iniciaciones adelantadas y tardías, las terminaciones
adelantadas y tardías.

DISEÑO DE REDES EN EL MÉTODO DE ORDENAMIENTO FONDHAL

El método de ordenamiento FONDHAL, como ya se indicó utiliza el sistema de diagrama
AEN (Actividades en los Nodos) o de precedencias para la elaboración de redes, es más
ventajoso que el diagrama de fechas, por su facilidad en la elaboración de redes,
tomando desde el punto de vista práctico.

Consiste en indicar en el nudo o nodo, la actividad, interrelacionándose con las que

preceden, que son simultáneas o son sucesoras, la función de la línea de enlace es
indicar la interrelación correspondiente.

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Para elaborar la red por el sistema de precedencias, partimos de un nodo inicial de red,
siguiendo de izquierda a derecha y finaliza en un nodo final del proyecto o red; en este
método una actividad puede ser el nodo inicial de red y también una actividad puede ser
el nodo final.

Actividad Precede
A, B - C,D

Para enumerar la red, se realiza de igual forma que el diagrama anterior de izquierda a
derecha y de arriba hacia abajo.

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Para el CALCULO DE REDES EN EL MÉTODO DE ORDENAMIENTO FONDHAL o
de precedencia, el primer paso luego de tener definidas las duraciones de cada
actividad, en base a cantidades y rendimientos predeterminados, es calcular la iniciación
adelantada y la terminación adelantada, partiendo del primer nodo o evento, con valor
cero (0), se calcula de izquierda a derecha sumando y escogiendo el mayor tiempo en
el nodo o evento, teniendo en cuenta que la Iniciación Adelantada más duración es igual
a Terminación Adelantada.

 IA + D = TA.

Actividad Tiempo
A = 3
B = 2
C = 1
D = 4

Se empieza en el nodo uno (1), que en este caso es nodo inicial de red, y como no tiene
duración, el cálculo será: la Iniciación Adelantada (IA) que es cero (0), más la duración
que es cero (0), da la TA con valor cero (0).
Para el nodo dos (2), se une mediante la línea de enlace que procede del nodo uno (1),
se toma como Iniciación Adelantada (IA), el valor de la Terminación Adelantada del nodo
anterior, en este caso es cero (0), se le suma la duración de la actividad, que es tres (3),
y nos da la Terminación Adelantada (TA) da un valor de tres (3) para la actividad A en
el nodo dos (2).

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Sucesivamente se hace nodo por nodo, teniendo en cuenta que cuando a un nodo le
llegan dos líneas de enlace, se escoge el mayor tiempo para colocar como iniciación
adelantada.

El segundo paso, es calcular la Terminación Tardía (TT) y la Iniciación Tardía (IT),

partiendo del último evento, se coloca el valor calculado en la terminación adelantada
de la actividad, y se procede a calcular de derecha a izquierda, restando y escogiendo
el menor tiempo en el nodo o evento.

 TT - D = IT.

El cálculo se inicia en el último evento, tomando el valor de la terminación adelantada,

que en este caso en el último nodo es de siete (7), y se toma como terminación tardía,
se le resta la duración, es este evento, que es nodo final solo para cerrar la red, la
duración es cero (0), tenemos entonces la iniciación tardía que será de siete (7).

Sucesivamente se procede nodo por nodo, y se miran cuantas líneas de enlace salen
de ésta, teniendo en cuenta que se debe escoger el menor tiempo para colocar como
terminación tardía, en la actividad examinada.

El tercer paso, es determinar la Ruta Crítica, o sea el camino más largo, empezando
desde el primer evento, en donde coinciden iniciaciones y terminaciones, y teniendo en
cuenta la duración de cada actividad.

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METODO DE PROGRAMACIÓN KMPA
Método de precedencias parciales, involucra una relación diferente de enlaces.
Es un sistema alemán, práctico y complementario de los métodos LPU y FONDHAL.
Este método es más completo que los anteriores en sus diferentes enlaces.

1.- ENLACES.
Se representa gráficamente por el diagrama de nodos y ocupa cuatro tipos de
enlaces para desarrollar sus precedencias en la red.

 Los tres primeros son iguales al método Fondhal:

De terminación a comienzo: (FC) o Fin Comienzo, o en ingles (FS) Finish Star.

De terminación a comienzo: (CC) o Comienzo Comienzo, o en ingles (SS) Star Star.

De terminación a comienzo: (FF) o Fin Fin, o en ingles (FF Finish Finish.

 Y el cuarto es:

De iniciación a terminación: (CF) o Comienzo Fin, o en ingles (SF) Star Finish.

2.- REPRESENTACIÓN GRAFICA.

Para realizar la representación grafica de este método de programación,
encontramos los siguientes diagramas:

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  Diagrama de flechas.
 Diagrama AEN o de precedencias.

Diagrama de flechas: en este diagrama se encuentran dos elementos importantes,

actividades y eventos. Donde:

Actividades: Es todo aquello que hay que hacer, o acción que hay que realizar.
Una actividad es una operación, tarea o trabajo, como: fabricación, ensamblaje,
inspección, etc. Una actividad puede referirse a una tarea o a una serie de ellas y
representa un tiempo transcurrido que se mide en términos laborales como días,
semanas, etc.

Toda actividad requiere tiempo y recursos para su ejecución. Cuando la duración

estimada es distinta de cero, representa un consumo de recursos expresados
generalmente en términos de la mano de obra. En general, las actividades
consumen tiempo, energía, recursos humanos y dependen del número de
personas responsables y de lo elemental de su clasificación, las condiciones y
localización del trabajo, costos, etc.

Su representación, es una flecha y solamente una flecha por cada actividad. Esta
flecha puede ser una línea recta, quebrada o curva, en una sola dirección. Su orientación
es de izquierda a derecha y hacen referencia a un trabajo en proceso en el tiempo.

- Actividades Reales: Son actividades que poseen tiempo, recursos y costos mayor que
cero y corresponden a las tareas de la planificación del proyecto enunciadas en su forma
más simple.

- Actividades Ficticias, virtuales o artificiales: Son actividades que se requieren

para hacer la lógica y correcta indicación de la precedencia. Estas actividades
no tienen ni duración, ni recursos ni costos. Resultan de la programación de las
actividades reales a resolver, el problema es cuando dos actividades que salen del
mismo nodo inicial y llegan al mismo nodo final, independizándolas y resolviendo
problemas de identificación.

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 Eventos: Un evento, nudo o nodo, es un punto en el tiempo que representa la
iniciación o terminación de una actividad. Se encuentran separados entre sí por
actividades, son instantes fijos que indican la terminación de una etapa del
proyecto o la iniciación de otra. Los eventos están representados generalmente por un
círculo o por una figura geométrica cualquiera:

Reglas Básicas: En toda actividad siempre vamos a encontrar un evento inicial y un

evento final. Con los eventos y las actividades elaboramos una red o malla que es la
indicación ordenada de una serie de actividades, las cuales deben ser ejecutadas en
una cierta secuencia para alcanzar un objetivo especifico. La longitud de la flecha, no
indica la importancia ni la duración de una actividad, solo está determinada por la
conveniencia del diagrama de red a realizar. Se deben cumplir para la elaboración de
la red las siguientes reglas:

 Dos o más actividades pueden tener, el mismo evento inicial, y diferente evento
final.

 Dos o más actividades pueden tener, diferente evento inicial y el mismo evento
final.

 Dos o más actividades pueden tener, diferente evento inicial y diferente evento
final.

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  Dos o más actividades no pueden tener el mismo evento inicial y el mismo evento
final. Para resolver esta regla, en el caso que sea necesario aparecen
las actividades ficticias, artificiales o virtuales.

 Toda red siempre debe tener un inicio y un final, la red se debe hacer siempre
hacia adelante, es decir, de izquierda a derecha.

 Para numerar una red se inicia de arriba hacia abajo y de izquierda a

derecha en cada uno de los eventos, sin repetir números y procurando que en
cada una de las actividades, el evento final sea un número mayor que el evento
inicial, en las actividades reales. En las actividades ficticias no importa
que el evento inicial tenga un número mayor que el evento final.

Diagrama AEN o de precedencias: El diagrama AEN, o Actividades en los

nodos también se le conoce como diagrama de precedencias. Como su
nombre lo indica, las actividades se encuentran en los nodos, nudos o eventos y

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se relacionan entre sí por medio de líneas de enlace o líneas de unión. En este diagrama
desaparecen las actividades ficticias, pues ya no se presentan dificultades en la
identificación de las actividades. Los métodos de programación que utilizan este
tipo de diagrama son LPU, FONDHAL y KMPA.

 NR: Numero.
 Dura: Duración.
 IA: Iniciación Adelantada.
 IT: Iniciación Tardía.
 TA: Terminación Adelantada.
 TT: Terminación Tardía.

Igual que el diagrama anterior las actividades que en este caso se encuentran en
los nodos o nudos se realizan de izquierda a derecha enumerándolas de arriba hacia
abajo y en la misma dirección, contemplando igualmente un evento inicial de red y un
evento final de red.

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3. DISEÑO DE LA RED.
Este sistema de diagrama AEN o de precedencias para la elaboración de redes,
es más ventajoso que el diagrama de flechas, por su finalidad en la elaboración de
redes, tomando desde el punto de vista práctico.

Consiste este sistema de precedencias, en indicar en el nudo, la

actividad, interrelacionándose con las que le preceden, le son simultáneas o son
sucesoras. La función de la línea de enlace es indicar la interrelación manifestada y no
tiene nada que ver en si con la actividad.

Para elaborar la red por el sistema de precedencias, partimos igualmente de un

nodo inicial de red, y debe finalizar en un nodo final de proyecto o red, y siguiendo de
igual forma de izquierda a derecha, puede igualmente una actividad ser nodo inicial de
red y también una actividad, del nodo final de red.

Cálculo de la red: Para calcular la red, el primer paso luego de tener definidas las
duraciones de cada actividad, con base en cantidades y rendimiento predeterminados,
es:

a) Calcular la iniciación adelantada y la terminación adelantada: Partiendo del

primer nodo, con valor cero, se calcula de izquierda a derecha, sumando y
escogiendo el mayor tiempo en el nudo o evento. Teniendo en cuenta que iniciación
adelantada mas duración es igual a terminación adelantada.

Ejemplo:

Se empieza en el nudo (1), que en este caso es el nodo inicial de red y como no
tiene duración, el cálculo es así: se coloca la iniciación adelantada que es cero (0), mas
la duración que es cero (0), esto da la terminación adelantada con valor cero (0).
Pasamos al nudo dos (2), al que solo le llega una línea de enlace que procede del nodo
uno (1); se toma como iniciación adelantada el valor de la terminación adelantada del

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nodo anterior, en este caso es cero (0), se le suma la duración de la actividad que es de
tres (3), y da la terminación adelantada de esta actividad, denominada A, en el nudo dos
(2) y da un valor de tres (3).

Sucesivamente se hace nodo por nodo, teniendo en cuenta que cuando a un

nodo le llegan dos líneas de enlace, se escoge el mayor tiempo
(terminación adelantada) para colocar como iniciación adelantada.

b) El segundo paso es, Calcular la terminación tardía y la iniciación

tardía: partiendo del último evento de la red, se coloca el valor calculado en la
terminación adelantada de la actividad y se procede a calcular de derecha
a izquierda, restando y escogiendo el menor tiempo en el nudo o evento.

El cálculo se inicia en el ultimo evento, tomando el valor de la

terminación adelantada, que en este caso en el ultimo nudo es de siete (7), y se toma
como terminación tardía. Se le resta la duración, en este evento que es nudo final solo
para cerrar la red, la duración es cero (0), tenemos entonces la iniciación tardía que será
de siete (7).

Sucesivamente se procede nudo por nudo y se miran cuantas líneas de enlace

salen de esta, teniendo en cuenta que se debe escoger el menor tiempo para colocar
como terminación tardía, en la actividad examinada.

c) El tercer paso, es determinar la Ruta Crítica, o sea el camino más

largo: Empezando desde el primer evento, en donde coincidan iniciaciones y
terminaciones y teniendo en cuenta la duración de cada actividad.

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4.- APLICACIÓN DEL MÉTODO KMPA.
El método KMPA permite utilizar todas las posibilidades de relación entre las
actividades de un proyecto, condicionando no solo la iniciación de una actividad a la
terminación de la predecesora.

Posee una gran ventaja, ya que este método se ajusta a las condiciones del
programa MICROSOFT PROYECT, debido a que por sus diferentes tipos
de enlace, poseen flexibilidad. También agrupa en el nodo, toda la información
relacionada con la actividad, es decir, la duración, las iniciaciones adelantas y tardías,
las terminaciones adelantadas y tardías y su identificación o numero.

Ejemplo de aplicación (manual)

Realizar la programación por el método KMPA, de las siguientes actividades con

sus respectivas predecesoras y tiempos de duración.

Actividad Duración Predecesora

A 2
B 3
C 1
D 4 ;
E 5
F 2
G 3 ;
H 4
I 1
J 5 ; ;

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 Para proceder a elaborar el cálculo por estos métodos, la parte de proceso es en
alguna forma similar al método LPU, se empieza de izquierda a derecha, sumando y
escogiendo el mayor tiempo en el nudo o evento; el Segundo paso es de
derecha a izquierda restando, y escogiendo el menor tiempo en el nudo o evento. Pero
hay que tener cuidado con la forma de enlace, entonces el ejemplo
comenzaría a desarrollarse así:

 Empezamos con el nudo A, en cero (0), como iniciación adelantada, mas la

duración de esta actividad que es de dos (2 días), nos da como terminación
adelantada para esta actividad dos (2).

 Pasamos al nudo B, que en su llegada tiene un solo enlace proveniente de A,

y es de Comienzo – Comienzo más un día (1 día). Tenemos entonces, iniciación
adelantada de A (0) más un día (1), según la precedencia, nos da la iniciación
adelantada de B que es de un día (1); mas la duración de la actividad B que es de tres
días (3), nos da una terminación adelantada para B de cuatro (4).

 Pasamos al nudo C, que tiene precedencia Fin – Comienzo, entonces como

terminación adelantada de B tenemos cuatro (4), luego, tenemos como iniciación
adelantada para la actividad C cuatro (4); mas la duración de C que es de 1 día (1)
tenemos la terminación adelantada de la actividad C que es de cinco (5).

 Pasamos al nudo D, que tiene dos enlaces, Comienzo – Comienzo mas 1 día,
con la actividad B; y de Fin – Fin con la actividad C. Debe analizarse cada una en
forma independiente y tomar el mayor tiempo, al estar realizando el cálculo de
las iniciaciones y terminaciones adelantadas. Con la actividad B, la iniciación adelantada
es de uno (1) más uno (1), según la precedencia, daría dos (2) para la iniciación
adelantada de la actividad D, mas su duración que es de 4 días (4), daría una
terminación adelantada de seis (6). Con la actividad C, su terminación adelantada es
cinco (5), según la precedencia quedaría D con cinco (5) como terminación
adelantada, menos su duración que es de cuatro (4), quedaría su iniciación
adelantada de uno (1). Como estamos en el proceso de calcular la iniciación y la
terminación adelantada, se debe escoger el mayor tiempo, en este caso el enlace de
la actividad B con D; quedando finalmente Iniciación adelantada de D dos (2) y
terminación adelantada (6).

 Sucesivamente se sigue así el proceso para calcular las iniciaciones

adelantadas y las terminaciones adelantadas, teniendo cuidado con la forma de
enlaces y las cantidad de enlaces.

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  Para el cálculo de las iniciaciones y terminaciones tardías, se sigue el proceso
de tomarlo desde la derecha hacia la izquierda escogiendo el menor tiempo, pero de
igual forma se debe tener cuidado con las formas de precedencias y la cantidad de los
enlaces.

 Se debe empezar con el ultimo nudo, en este caso el nudo J,

con terminación adelantada de trece (13), que colocamos como terminación tardía, ésta,
menos su duración que es de cinco días (5), nos da ocho (8), como iniciación tardía.

 Del nudo anterior entonces pasamos a los nudos D, G o al nudo

I, escogiendo cualquiera de estos y siguiendo en forma cuidadosa los
procedimientos requeridos de forma y cantidad de enlaces.

Ejemplo de aplicación (Utilizando el programa Microsoft Project)

Como ya se ah desarrollado el ejemplo manualmente, lo ideal sería realizar la

programación con el programa Microsoft Project, con el fin de obtener los
resultado del diagrama de barras o grafico Gantt y Diagrama de Redes, sin embargo
como aun estamos introduciéndonos en este software esto será desarrollado a medida
que se manejen las herramientas necesarias.

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 CONCLUSIONES
Método de precedencias parciales, involucra una relación diferente de
enlaces. Es un sistema alemán, práctico y complementario de los métodos LPU
y FONDHAL. Este método es más completo que los anteriores en sus diferentes
enlaces.
El método de ordenamiento FONDHAL es una modificación al método
LPU (Lineal Poin Unión), algunos también lo conocen como FONDHAL
Modificado, difiere del CPM, en su forma de representación gráfica y en algunas
conversiones para desarrollar sus cálculos, de igual forma se trabaja con
rendimientos previamente determinados y resuelve los problemas de enlaces
que tiene el método LPU.

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 BIBLIOGRAFÍA
Libro manual de programación y control de programación de obras

Nuevas Técnicas de Programación de Obras Página 23