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SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO SG-SST

Formato para el registro de acciones preventivas y correctivas.

REGISTROS DE LAS ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS

Descripción de la no conformidad encontrada: El empleador NO cuenta con un procedimiento para la compra de elementos de
protección personal y un procedimiento donde se especifique los EPP que se deberían usar en cada tarea.
Evidencia: Se encuentra a trabajadores se encuentran reaalizando soldadura con monogafas y no con la careta específica para la
tarea.

Determinación de las causas que originaron la no conformidad: El procedimiento exixtente cuenta con un listado NO
actualizado de los EPP usados las diferentes tareas de la empresa.
-Los EPP asignados no van de acuerdo a las tareas realizadas.

Sección:__Gestión de compras__

Sección, Actividad, Tarea, en la cual se detectó la no Actividad: _Compras de EPP y Dotación_


conformidad:

Tarea:_Adquisición de EPP_

CLASIFICACIÓN DE LA ACCIÓN A EJECUTAR

ACCIÓN PREVENTIVA ACCIÓN CORRECTIVA


Descripción de la Acción Preventiva: N/A Descripción de la Acción Correctiva: Diseñar un catálogo que
contenga las especificaciones de los EPP a usar en las diferentes
actividades que realiza la empresa el cual complementará al
procedimiento de selección de proveedores y compra de EPP.

Responsable de la ejecución, área, cargo: Coordinador del SG-SST,


Responsable de la ejecución, área, cargo: N/A Director area comercial.

Fecha de ejecución: N/A Fecha de ejecución: 21/06/2019

Fecha de verificación de cumplimietno del plan de acción: Fecha de verificaciónde cumplimietno del plan de acción:
N/A 21/06/2019

Eficiencia de los resultados obtenidos: Eficiencia de los resultados obtenidos:


Acción concluida:N/A Acción concluida: ___

Acción no concluida: N/A Acción no concluida: _X_

Observaciones: El diseño del catálogo a implementar debe ser


Observaciones: N/A apoyado mediante asesoría de la ARL de la empresa.

Identficación del Aprendiz 1,022,413,798

Nombres y Apellidos: AnyiKarina Perilla Bejarano


Fecha de elaboración: 6/14/2019

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