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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO


“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN MARACAY
ESCUELA DE ARQUITECTURA

INFORME DE PASANTÍA

UNIDAD DE NEFROLOGÍA TIPO PARA LA FANB


EN EL TERRENO DEL HOSPITAL MILITAR ELBANOS
PAREDES VIVAS MARACAY - ESTADO ARAGUA

Autora: Stefany Cedeño


Tutora: Arq. Iraida Maluenga
Tutor Empresarial: Arq. Argenis Manzano
Asesor Metodológico: Lcdo. Juan Montilla

Maracay, Enero de 2017


INSTITUTO UIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN MARACAY
COORDINACIÓN DE PASANTÍAS

AUTORIZACIÓN

Yo, ___________________________________________________________,
C.I.: ________________ en mi carácter de Jurando Examinador del Informe de
Pasantías Titulado: “UNIDAD DE NEFROLOGÍA TIPO PARA LA FANB EN EL
TERRENO DEL HOSPITAL MILITAR ELBANOS PAREDES VIVAS
MARACAY-ESTADO ARAGUA”, presentado por la Ciudadana Stefany Susana
Cedeño Martínez, Cédula de Identidad No. 23.587.056, para optar al Título de:
ARQUITECTO.

Considero que el Informe de Pasantías reúne los requisitos y méritos suficientes


para ser entregado en el Departamento de Pasantías en la Fecha que indique el mismo.

En la ciudad de Maracay, a los ___ del mes ______________________de _______

_______________________

C.I: _______________________
INSTITUTO UIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN MARACAY
COORDINACIÓN DE PASANTÍAS

AUTORIZACIÓN

Yo, ___________________________________________________________,
C.I.: ________________ en mi carácter de Jurando Examinador del Informe de
Pasantías Titulado: “UNIDAD DE NEFROLOGÍA TIPO PARA LA FANB EN EL
TERRENO DEL HOSPITAL MILITAR ELBANOS PAREDES VIVAS
MARACAY-ESTADO ARAGUA”, presentado por la Ciudadana Stefany Susana
Cedeño Martínez, Cédula de Identidad No. 23.587.056, para optar al Título de:
ARQUITECTO.

Considero que el Informe de Pasantías reúne los requisitos y méritos suficientes


para ser entregado en el Departamento de Pasantías en la Fecha que indique el mismo.

En la ciudad de Maracay, a los ___ del mes ______________________de _______

_______________________

C.I: _______________________
AUTORIZACIÓN DE LAS PASANTÍAS

UNIDAD DE NEFROLOGÍA TIPO PARA LA FANB


EN EL TERRENO DEL HOSPITAL MILITAR ELBANOS
PAREDES VIVAS MARACAY - ESTADO ARAGUA

Autora: Stefany Cedeño

Por medio de la presente certifico que he leído y revisado el presente INFORME


FINAL DE PASANTÍA, como requisito exigido por el Instituto Universitario
Politécnico “Santiago Mariño”, para la asignatura de Pasantías. Dicho informe
satisface los requisitos formales establecidos en la Normativa del Régimen de
Pasantías, por lo cual autorizo su consignación.

_______________________ ______________________
Tutor Académico Tutor Empresarial
Arq. Iraida Maluenga Arq. Argenis Manzano
CI: 4.138.758 CI: 14.240.188

_______________________ ______________________
Asesor Metodológico Coordinador de Pasantía
Lcdo. Juan Montilla Ing. Alismar Sosa
CI: 14.355.051 CI: 18.884.639
DEDICATORIA

Primeramente a Dios todopoderoso,


quien ha sabido guiarme por el buen
camino, darme fuerzas para seguir
adelante y no desmayar en los
problemas que se me han presentado,
enseñándome a encarar las
adversidades sin perder nunca la
dignidad ni desfallecer en el intento.
A mi familia por quienes soy lo que soy.
A mis padres por su apoyo, consejos,
comprensión, amor, ayuda en los
momentos difíciles, y por ayudarme
con todos los recursos necesarios para
estudiar. Me han enseñado como ser
mejor persona, con los valores, los
principios, el carácter, el empeño, la
perseverancia, el coraje para conseguir
los objetivos que me he trazado a lo
largo de mi carrera. A mi novio por
estar en todo momento apoyándome y
dándome parte de su tiempo para así
comprenderme y escucharme cuando lo
necesito, dándome la fuerza y
enseñándome igualmente valores para
formarme como buen profesional y así
emprender parte de las metas
establecidas.
.
AGRADECIMIENTO

Agradezco a esas persona que con su


paciencia, profesionalismo y
disposición me asesoraron durante el
desarrollo del estudio y etapa de
pasantía, me enseñaron que existen
personas que creen en mí, así como en
todos mis compañeros estudiantes y eso
solo lo tienen personas con un alto
conocimiento profesional en su área y
gran sensibilidad humana. Sólo me
resta darle las gracias por su invaluable
colaboración. Esperando que todos los
alumnos que se crucen en sus caminos
puedan aprovechar todo sus
conocimientos y disposición para
transmitirlos: Arquitecto Iraida
Maluenga y licenciado Juan Montilla.
Así mismo, comparto mi respeto por el
equipo de trabajo de la Universidad
Santiago Mariño que estuvieron
apoyándome en esta parte de mi vida
profesional. A mi tutor empresarial,
arquitecto Argenis Manzano y
finalmente al Cuerpo de Ingenieros de
la Aviación Militar Bolivariana, por
abrirme sus puertas y permitirme el
honor de realizar mi pasantía.
ÍNDICE

pp.
RESUMEN….……………………………………………………………….... ix

INTRODUCCIÓN...………………………………………………………….. 1

CAPÍTULO

I. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA……………………………… 3

Descripción de la Empresa……………………………………………… 3
Ubicación………………………………………………………………... 3
Reseña Histórica………………………………………………………… 4
Misión…………………………………………………………………… 5
Visión……………………………………………………………………. 5
Estructura Organizativa…………………………………………………. 5
Descripción de Funciones……………………………………………….. 6

II. EL PROBLEMA…………………………………………………….... 10

Descripción del Problema………………………………………………. 10


Objetivos de la Investigación……………………………………………. 12
Objetivo General………………………………………………….. 12
Objetivos Específicos……………………………….…………….. 12
Justificación……………………………………………………………... 13

III. DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE PASANTÍA………. 14

Descripción de Actividades Realizadas………………………………… 14


Conocimientos y Experiencias Adquiridas…………………………….. 18
Comparación de los Conocimientos Teóricos con la Práctica………….. 19

CONCLUSIONES……………………………………………………………. 21

RECOMENDACIONES……………………………………………………... 22

REFERENCIAS……………………………………………………………… 24

ANEXO

1. Logo de la Empresa…………………………….……........…………… 25
2. Estructura Organizativa de la Institución……………………………… 26
3. Cronograma de Actividades…………………………………………… 27
4. Aporte a la Empresa…………………………...……………………….. 28

ix
5. Inspección del Terreno…………………………..……………………... 32

x
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN MARACAY
ESCUELA DE ARQUITECTURA

INFORME DE PASANTÍA

UNIDAD DE NEFROLOGÍA TIPO PARA LA FANB


EN EL TERRENO DEL HOSPITAL MILITAR ELBANOS
PAREDES VIVAS MARACAY - ESTADO ARAGUA

Autora: Stefany Cedeño

RESUMEN

El Cuerpo de Ingenieros de la Aviación Militar Bolivariana se encarga de formular


y ejecutar los programas de construcción y mantenimiento general de las instalaciones
de la Aviación, en coordinación con los Grupos de Ingeniería de las Bases Aéreas.
También presta apoyo a las diferentes instituciones de la Fuerza Armada Nacional
Bolivariana en lo que respecta al mantenimiento de las mismas, Está ubicada entre el
Círculo Militar “La Barraca” y el Hospital Militar “Elbanos Paredes Vivas”, en la
urbanización La Barraca, parroquia Madre María de San José, avenida Bolívar este,
municipio Girardot, Maracay, estado Aragua. La pasante Stefany Cedeño ejerció la
actividad de pasantía en dicha institución, específicamente en el Departamento de
Proyectos, realizando diversas tareas tales como inspeccionar y medir el terreno donde
se ejecutara el proyecto de la unidad de nefrología, labores de papeleo y transcripción,
desarrollo de planos, tareas de investigación y lectura entre otras actividades que le
fueron asignadas; generando así un importante impacto dentro del departamento en el
que laboro. El periodo de la pasantía se ejecutó en diez (10) semanas, cumpliendo así
con las trecientas veinte (320) horas exigidas por la casa de estudio. Cabe acotar que
este informe de pasantía está estructurado de la siguiente manera: Capitulo I, el cual se
describe la empresa donde se desarrollan las pasantías, Capitulo II, en este se
contextualiza el problema y se describen los objetivos del presente proyecto, por último
el Capítulo III describe las actividades realizadas durante las pasantías y culmina con
las conclusiones, recomendaciones y los anexos pertinentes a todo el proyecto de
pasantías.

Descriptores: Diseño, Moderno, Nefrología, Planteamiento, Propuesta.

xi
INTRODUCCIÓN

La nefrología es la especialidad médica, rama de la medicina interna que se ocupa


del estudio de la estructura y la función renal, tanto en la salud, como en la enfermedad,
incluyendo la prevención y el tratamiento de las enfermedades renales. Puede ser
definida como la especialidad clínica que se ocupa del estudio de la anatomía,
fisiología, patología promoción de salud, prevención clínica, terapéutica y
rehabilitación de las enfermedades del aparato urinario en su totalidad, incluyendo las
vías urinarias que repercuten sobre el parénquima renal. La nefrología se refiere al
diagnóstico de la enfermedad renal y de su tratamiento, tanto con medicamentos, como
con terapia de reemplazo renal.
El segundo artículo de la serie sobre la enfermedad renal global alerta de que está
en crecimiento en países de bajos ingresos y subdesarrollados. En los países de bajos
ingresos las causas incluyen isquemia renal por hipo perfusión después de la cirugía,
sangrado deshidratación, shock o sepsis; los efectos tóxicos de las drogas a menudo
(polifarmacia, medicamentos de contraste radiológico, veneno o elementos traza), y
lesiones de pigmento, mioglobina o hemoglobina que pueden bloquear los vasos
sanguíneos en el riñón. Las enfermedades renales en Venezuela constituyen un
problema global de salud pública, debido a su creciente incidencia y por la necesidad
de recursos tecnológicos y farmacológicos de alto costo.
En Venezuela es evidente el desarrollo de la nefrología en las últimas décadas,
abriéndose un amplio horizonte para los enfermos renales, especialmente que
presentan alteración renal terminal. Es importante señalar que cada año ingresas 400
nuevos pacientes a los programas de diálisis crónica y trasplante renal y alrededor de
4000 pacientes mueren anualmente por enfermedad renal primaria o secundaria, lo que
representa una tasa de mortalidad de 7,7 por cien mil habitantes. Actualmente en el país
hay más de doce mil pacientes en programas de diálisis de los cuales 6850 reciben
hemodiálisis y 950 diálisis peritoneales, distribuidos en 87 centros.
Actualmente en el Hospital Militar “Elbanos Paredes Vivas” existe una
problemática con respecto a las instalaciones del área de nefrología, ya que el lugar

1
donde se encuentra es muy limitado y no se cuenta con el espacio necesario para el
equipamiento, máquinas y la cantidad de camas requeridas de acuerdo al estimado de
pacientes que allí reciben tratamientos de dialisis contaminantes y no contaminantes;
hemodialis, tratamientos de hepatitis negativo, a, b y c. Tratamientos ambulatorios y
rehabilitación, así como tampoco cuentan con un espacio adecuado para el personal
que labora en esa área.
Es por ello que se plantea el diseño de una unidad de nefrología en el terreno que se
encuentra deshabilitado a unos metros del Hospital Militar “Elbanos Paredes Vivas”,
el cual contara con un elemento conector de la unidad con dicho hospital. La propuesta
pretende considerar elementos de arquitectura, procurando minimizar el impacto
ambiental y crear un ambiente que pueda satisfacer las necesidades del mismo. Se
presenta una solución, la cual consistirá en el desarrollo de planos de ubicación,
arquitectura, elevaciones, secciones, detalles y presupuesto, pero que a su vez tiene
relación al estilo arquitectónico de dicho hospital.
El proyecto se desarrolla en tres capítulos los cuales se dividen en: El capítulo I, que
está conformado por la presentación de la empresa Cuerpo de Ingenieros de la Aviación
Militar Bolivariana; tomando los siguientes puntos: descripción de la empresa,
ubicación de la empresa, reseña histórica, así mismo su misión, visión, objetivos de la
empresa y estructura organizativa. El capítulo II está basado en el problema donde se
describe de forma específica la problemática, con respaldo histórico del pasado y el
presente y así como también los objetivos de la investigación, divididos en objetivos
generales y especifico.
Por otra parte el capítulo III está enfocado en el desarrollo de las actividades de
pasantías las cuales especifican las actividades realizadas durante las semanas dentro
de las pasantías, conocimientos y experiencias adquiridas en el departamento, también
la comparación de los conocimientos teóricos de la especialidad con la práctica. Para
finalizar con las conclusiones, estas nos darán una idea de lo aprendido durante el
periodo de pasantías y los objetivos alcanzados en la misma, y por ultimo las
recomendaciones, las referencias y anexos para visualizar algunas de las actividades
realizadas durante este periodo de pasantía.

2
CAPÍTULO I

PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

Descripción de la Empresa

El Cuerpo de Ingenieros de la Aviación Militar Bolivariana se encarga de formular


y ejecutar los programas de construcción y mantenimiento general de las instalaciones
de la Aviación, en coordinación con los Grupos de Ingeniería de las Bases Aéreas.
También presta apoyo a las diferentes instituciones de la Fuerza Armada Nacional
Bolivariana en lo que respecta al mantenimiento de las mismas. Éste cuenta con una
Dirección de Infraestructura que se encarga de las acciones pertinentes a la
infraestructura de las unidades militares de la Fuerzas Armadas Nacional Bolivariana,
siendo el centro de desarrollo de proyectos arquitectónicos del mismo. En él se manejan
diversas áreas funcionales tales como la planificación y organización de manera
ordenada, con el objeto de contribuir al mejor uso de los recursos naturales y humanos.

Ubicación

Está ubicada entre el Círculo Militar “La Barraca” y el Hospital Militar “Elbanos
Paredes Vivas”, en la urbanización La Barraca, parroquia Madre María de San José,
avenida Bolívar este, municipio Girardot, Maracay, estado Aragua.

3
Reseña Histórica

Por resolución Nº A-123, del 24 de agosto de 1964, y en conformidad con la


resolución Nº A-207 del 09 de diciembre de 1959, la cual dispone la reorganización de
la Fuerza Aérea, se activó la Dirección de Ingeniería del Estado Mayor del Comando
Aéreo de los Servicios, según consta en el artículo 31 de la orden general Nº 21, del 31
de octubre de 1964, del Ministerio de la Defensa. En sus inicios la Dirección de
Ingeniería se guio por la Directiva FAV/D.2-3-8, del 26 de abril de 1965 con la
siguiente organización: Dirección, Sección de Asesoría Técnica y Legal,
Departamentos de Proyectos, Departamento Ejecutivo y Departamento de
Administración.
En pro de adaptarse a las necesidades dinámicas de una Fuerza Aérea en constante
evolución, este prestigioso servicio ha sufrido una serie de cambios estructurales
evidenciados desde el año 1969, cuando se crean los tres grandes comandos de la
F.A.V. pasando a depender directamente del Comando Logístico, presentándose de
manera constante en el proceso evolutivo, con cambios sustanciales en los años de
1971, cuando nace el Departamento de Planes y Estadística y el Departamento de
Inspecciones. En 1980 inicia sus funciones el Departamento de Mantenimiento y en
1984 año en que se adquiere la actual estructura organizacional.
Se produce un cambio radical en el año de 1996, cuando el águila de su escudo
sacude sus alas abandonando el nido de la actual sede de Comandancia de la Aviación
Militar Bolivariana, para posarse en las antiguas instalaciones del Departamento
Central de la Dirección de Ingeniería del Ministerio de la Defensa, con sede en la
ciudad de Maracay, donde comenzó a funcionar la Jefatura del Servicio de Ingeniería
a cargo del Coronel Juan de Jesús Rivero, donde se crearon las diferentes sub-secciones
del Departamento de Mantenimiento, las cuales pertenecían a los diferentes Grupos de
Servicios de las Bases Aéreas acantonadas en la ciudad de Maracay, entre los cuales se
encuentran: taller de electricidad, taller de carpintería, taller del sistema de retención
de aeronaves, taller de balizaje y plantas de emergencias, taller de aire acondicionado
y refrigeración.

4
Misión

Planificar, proyectar e inspeccionar todas las actividades relacionadas con la


infraestructura aeroportuaria y aeronáutica de la Aviación Militar Bolivariana; con la
finalidad de optimizar y garantizar el aspecto operacional del Componente Aviación y
demás Unidades de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana, contribuyendo con la
participación activa de la Defensa y Desarrollo Integral de la Nación.

Visión

Ser un Cuerpo de Ingenieros donde se generen respuestas en tiempo real bajo


una atmosfera de confianza y conocimientos técnico y especializado buscando altos
niveles de productividad, ejecutando actividades orientadas a la construcción,
mantenimiento y desarrollo de la infraestructura aeronáutica, así como también las
actividades logísticas enmarcadas en la ingeniería Aeroportuaria Militar en pro de la
defensa y desarrollo Integral de la Nación.

Objetivo de la Empresa
Estructura Organizativa

La estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquización y


división de las funciones componentes de la misma. Es una realidad que toda
organización cuenta con una estructura, la cual puede ser formal o informal. La formal
es la estructura explícita y oficialmente reconocida por la empresa. La estructura
informal es la resultante de la filosofía de la conducción y el poder relativo de los
individuos que componen la organización, no en función de su ubicación en la
estructura formal, sino en función de influencia sobre otros miembros. Las estructuras
organizativas se sustentan en dos procesos, la delegación, que es el proceso por el cual
un miembro de una organización transfiere o pasa una o más funciones a otro miembro

5
y departamentalización es el proceso que consiste en agrupar tareas o funciones en
conjuntos homogéneos.
El Cuerpo de Ingenieros de la Aviación Militar Bolivariana, está compuesto por una
estructura organizativa, donde cada personal tiene una jerarquía con respecto al otro,
ya que tiene un gran número de dependencias. A su vez cada personal delega sus
funciones en un departamento distinto, transfiriéndolas a otro miembro de mayor
jerarquía en el cual el proceso se transforma en agrupación de tareas o funciones a
realizar por cada personal adscrito a cada departamento, con ello se busca la
optimización del espacio en el que se encuentra trabajando.
Según Salazar (2012) “las estructuras organizativas son diferentes patrones de
diseño para organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr
el objetivo deseado” (s/p). El organigrama es la representación gráfica de la estructura
organizativa, usualmente aplicados a empresas u organización. Estos son sistemas de
organización que se representan en forma intuitiva y con objetividad. En el
organigrama utilizado para el Cuerpo de Ingenieros de la Aviación Militar Bolivariana
se usa dos tipos de estructuras, por lo que se puede decir que es de tipo mixto, para
ampliar las posibilidades de graficación. Se recomienda utilizarlos en el caso de
organizaciones con un gran número de dependencias, dicha institución lo utiliza debido
a su alto volumen de complejidad y de puestos que tiene bajo su administración.

Descripción de Funciones

La descripción de funciones consiste en definir los objetivos que conforman y


diferencian un puesto o cargo de otro dentro de una organización. Hay autores que
sustentan que un cargo es la unidad básica de las organizaciones. Es decir, un área o
departamento consiste en un conjunto de puestos y la suma de todas las áreas o
departamentos conforman a la organización. Con base en este concepto, si las
descripciones de cargos están hechas de manera correcta, la suma de las
representaciones de cada cargo de la empresa lleva a tener los objetivos de la

6
organización. Este concepto es fundamental, porque permite sugerir un camino inverso
para la definición y la delineación de cargos.
Si se parte de la misión, visión y objetivos de la organización, se puede definir la
descripción del puesto del director general, y a partir de allí desarrollar la descripción
de puesto de cada uno de sus reportes directos, y así sucesivamente hasta el último
empleado. Según Martínez (2000.) “Todo funcionamiento de una empresa se rige bajo
un control y un resguardo de direcciones, que clasifican al personal que ahí trabaja,
para que esta pueda seguir de manera correcta”. Con esto, el autor expresa que para
el buen funcionamiento de una gran empresa o institución se necesitan directrices y
personas que deleguen funciones en otras.
El Cuerpo de Ingeniero de la Aviación Militar Bolivariana formula y ejecuta los
programas de construcción y mantenimiento general de las instalaciones de la
Aviación, en coordinación con los Grupos de Ingeniería de las Bases Aéreas. Efectúa
las reparaciones menores, modificaciones y ampliaciones que se requieran en las
instalaciones. Supervisa la operación de los grupos integrantes del Cuerpo de
Ingenieros de la Aviación Militar Bolivariana. Como también opera un sistema de
información completo, veraz, oportuno y actualizado con respecto a la situación de
todas las instalaciones de la Aviación.Y por ultimo recaba la información de
instalaciones y edificaciones de todas las Bases Aéreas y Unidades de la Aviación
Militar Bolivariana.

Comandante del Cuerpo de Ingenieros

Comanda todas las direcciones pertenecientes al cuerpo, planifica, programa, dirige,


coordinar, proyecta, supervisar y controla todas las actividades relacionadas con la
infraestructura aeroportuaria y aeronáutica de la aviación militar bolivariana; con la
finalidad de optimizar y garantizar el aspecto operacional del Componente Aviación y
demás Unidades de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana, contribuyendo con la
participación activa de la Defensa y Desarrollo Integral de la Nación.

7
Director de Infraestructura

Establecer las políticas, estrategias y directrices que permitan mantener actualizadas


las normas para la construcción de instalaciones, mediante la revisión e inclusión de
nuevas tecnologías, métodos y técnicas desarrolladas en el área de ingeniería. Planifica,
supervisa y actualiza todo lo relacionado a los planes de construcción y desarrollo de
la Aviación y de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana. Informa y asesora al
Comándate del Cuerpo, acerca de la capacidad operativa de la dirección. Elabora el
anteproyecto de presupuesto Plan Operativo Anual correspondiente a la Dirección de
infraestructura. Apoya los planes para la adquisición del equipamiento y materiales
requerido para el cumplimiento de la misión encomendada por el Cuerpo de Ingeniero
de la Aviación Militar Bolivariana. Asesora en el área de planificación estratégica de
ingeniería a los organismos públicos y privados.

Departamento de Arquitectura

Elabora los programas de ejecución de los proyectos asignados. Recopilar los datos
necesarios para la elaboración del proyecto. Asesora al usuario en cuanto a la
realización de los proyectos. Realiza el diseño de arquitectura de acuerdo con las
especificaciones vigentes del Colegio de Ingeniero de Venezuela y Ministerio del
Poder Popular para la Defensa. Asigna, coordina y controla la elaboración de los planos
arquitectónicos. Lleva un archivo con el expediente de cada proyecto. Elabora las
especificaciones y memoria descriptiva de los proyectos asignados. Coordina lo
referente a ubicación, levantamiento topográfico, servicios disponibles y afines,
inherentes al proyecto en cuestión. Coordinar el cálculo de los cómputos métricos.
Elabora el anteproyecto del proyecto solicitado y tramitar su aprobación. Informa al
Director de Infraestructura del estatus y desarrollo de los proyectos.

8
División de Proyecto

Establecer las políticas, estrategias y directrices que permitan mantener actualizadas


las normas para la construcción de instalaciones, mediante la revisión e inclusión de
nuevas tecnologías, métodos y técnicas desarrolladas en el área de ingeniería.
Planificar, supervisar y actualizar todo lo relacionado a los planes de construcción y
desarrollo de la Aviación o Fuerza Aérea Nacional Bolivariana. Informar y asesorar al
jefe de infraestructura, acerca de la capacidad operativa de la dirección. Elaborar el
anteproyecto de presupuesto POA correspondiente a la Dirección de infraestructura.
Apoyar los planes para la adquisición del equipamiento y materiales requerido para el
cumplimiento de la misión encomendada por la Cuerpo de ingeniero de la aviación
militar bolivariana. Asesorar en el área de planificación estratégica de ingeniería a los
organismos públicos y privados.
La pasante Stefany Cedeño, ejecuta actividades diarias asignadas y requeridas por
el tutor empresarial, labora de manera directa con el arquitecto en la planeación de
proyectos, realización de manuales de operación, levantamientos planimétricos,
digitalización de proyectos en el programa Autocad 2010, corrección de bocetos,
mediciones, confirmación de medidas, implementación de conocimientos teóricos,
sugerencias de diseños, apoya en la administración y organización de la biblioteca
técnica (Planoteca), propuestas arquitectónicas que sirvan y sean de apoyo a los
proyectos de la dirección.

9
CAPÍTULO II

EL PROBLEMA

Descripción del Problema

La nefrología es la especialidad médica, rama de la medicina interna que se ocupa


del estudio de la estructura y la función renal, tanto en la salud, como en la enfermedad,
incluyendo la prevención y el tratamiento de las enfermedades renales. Puede ser
definida como la especialidad clínica que se ocupa del estudio de la anatomía,
fisiología, patología promoción de salud, prevención clínica, terapéutica y
rehabilitación de las enfermedades del aparato urinario en su totalidad, incluyendo las
vías urinarias que repercuten sobre el parénquima renal. La nefrología se refiere al
diagnóstico de la enfermedad renal y de su tratamiento, tanto con medicamentos, como
con terapia de reemplazo renal.
La enfermedad renal crónica es ahora una epidemia en el mundo que afecta a más
del 10% de la población. Según Eckard K. (2012): “La enfermedad renal crónica se
define por una reducción en la tasa de filtración glomerular, la velocidad en la que los
riñones filtran la sangre y el aumento de la excreción de proteína en una persona”
(s/p). Se puede decir entonces que debido a la complejidad de esta enfermedad que
afecta a una gran población del mundo deben existir centros de salud especializados en
esa área que puedan tratar, prevenir o rehabilitar una vez que se diagnostica dicha
patología, ya sea por medicamentos, terapia o cirugía.
El segundo artículo de la serie sobre la enfermedad renal global alerta de que está
en crecimiento en países de bajos ingresos y subdesarrollados. En los países de bajos
ingresos las causas incluyen isquemia renal por hipo perfusión después de la cirugía,
sangrado deshidratación, shock o sepsis; los efectos tóxicos de las drogas a menudo

10
(polifarmacia, medicamentos de contraste radiológico, veneno o elementos traza), y
lesiones de pigmento, mioglobina o hemoglobina que pueden bloquear los vasos
sanguíneos en el riñón. Las enfermedades renales en Venezuela constituyen un
problema global de salud pública, debido a su creciente incidencia y por la necesidad
de recursos tecnológicos y farmacológicos de alto costo.
En Venezuela es evidente el desarrollo de la nefrología en las últimas décadas,
abriéndose un amplio horizonte para los enfermos renales, especialmente que
presentan alteración renal terminal. Es importante señalar que cada año ingresas 400
nuevos pacientes a los programas de diálisis crónica y trasplante renal y alrededor de
4000 pacientes mueren anualmente por enfermedad renal primaria o secundaria, lo que
representa una tasa de mortalidad de 7,7 por cien mil habitantes. Actualmente en el país
hay más de doce mil pacientes en programas de diálisis de los cuales 6850 reciben
hemodiálisis y 950 diálisis peritoneales, distribuidos en 87 centros o unidades.
Actualmente en el Hospital Militar “Elbanos Paredes Vivas” existe una
problemática con respecto a las instalaciones del área de nefrología, ya que el lugar
donde se encuentra es muy limitado y no se cuenta con el espacio necesario para el
equipamiento, máquinas y la cantidad de camas requeridas de acuerdo al estimado de
pacientes que allí reciben tratamientos de dialisis contaminantes y no contaminantes;
hemodialis, tratamientos de hepatitis negativo, a, b y c. Tratamientos ambulatorios y
rehabilitación, así como tampoco cuentan con un espacio adecuado para el personal
que labora en esa área.
Es por ello que se plantea el diseño de una unidad de nefrología en el terreno que se
encuentra deshabilitado a unos metros del Hospital Militar “Elbanos Paredes Vivas”,
el cual contara con un elemento conector de la unidad con dicho hospital. La propuesta
pretende considerar elementos de arquitectura, procurando minimizar el impacto
ambiental y crear un ambiente que pueda satisfacer las necesidades del mismo. Se
presenta una solución, la cual consistirá en el desarrollo de planos de ubicación,
arquitectura, elevaciones, secciones, detalles y presupuesto.
Es entonces con lo expuesto anteriormente que a través del departamento de división
de proyectos, se le ha asignado a la pasante la elaboración de este proyecto con

11
finalidad ofrecer una propuesta para solventar la necesidad, por lo que la misma plantea
una serie de interrogantes basadas en la problemática, las cuales sirvan para establecer
los objetivos específicos que sirvan como respuesta, y se conozca el alcance y las
actividades para el desarrollo del proyecto:
¿Las instalaciones del terreno del hospital militar se encuentran aptas para el diseño
de una unidad de nefrología?
¿Cuál sería el impacto y el beneficio del proyecto en la comunidad de La Barraca y
sus cercanías?
¿Cómo sería la mejor forma de proponer un diseño funcional y estético que cumpla
con los requerimientos?

Objetivos de la Investigación

Objetivo general

Diseñar una unidad de nefrología tipo para la Fuerza Armada Nacional Bolivariana,
en el terreno del Hospital Militar “Elbanos Paredes Vivas”

Objetivos Específicos

Diagnosticar la situación actual de las instalaciones existentes en el terreno.


Determinar los requerimientos físicos y urbanos del terreno y su entorno.
Proponer el diseño de una unidad de nefrología tipo para la Fuerza Armada Nacional
Bolivariana, en el terreno del Hospital Militar “Elbanos Paredes Vivas”

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Justificación

El cuerpo del Hospital Militar “Elbanos Paredes Vivas” ha tenido la iniciativa de


añadir una unidad de nefrología en el terreno ubicado a unos metros del mismo, ya que
este no cuenta con las instalaciones óptimas, ni con el espacio necesario donde debe ir
ubicado el equipamiento y la cantidad de camas requeridas de acuerdo al estimado de
pacientes que allí reciben tratamientos de diálisis contaminantes y no contaminantes;
hemodiálisis, tratamientos de hepatitis negativo, a, b y c. Tratamientos ambulatorios y
rehabilitación, así como tampoco cuentan con un espacio adecuado para el personal
que labora en esa área.
A través del Cuerpo de Ingenieros de la Aviación Militar Bolivariana se proyectara
y ejecutara la construcción de la nueva obra arquitectónica, tarea para la cual la pasante
debe implementar en el diseño un elemento conector entre la unidad de nefrología y el
Hospital. La pasante desarrollara la propuesta teniendo en cuenta el medio físico
inmediato al terreno donde se proyectara el diseño, de manera que las formas y
fachadas del edificio se adapten en armonía con la edificación adyacente inmediata
siendo esta el Hospital Militar “Elbanos Paredes Vivas” y que a su vez sea
estéticamente llamativo y agradable a la vista, así como también exprese de manera
clara su función como edificio.
Esto beneficiara tanto a la Fuerza Armada Nacional Bolivariana, como a los
residentes del sector la barraca y sus adyacentes, entre los cuales se incluyen, las
personas diagnosticadas con enfermedad renal crónica, así como también el personal
administrativo, empleados y médicos que allí laboran, ya que en el diseño se
implementara un área que facilite la comodidad del personal, incluyendo en ella un
área de descanso, aulas de clases, comedor y guardería para familiares del personal y
pacientes. Es por lo que acompañado de su forma, en el edificio deben estar
proyectados de forma clara los espacios y circulaciones que permitan una total
funcionalidad y desarrollo de operaciones que cubran las necesidades de los usuarios y
óptimas condiciones de trabajo para el personal que se desempeñara en el mismo.

13
CAPITULO III

DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE PASANTÍA

Descripción de Actividades Realizadas

La pasante Stefany Cedeño inicio hace aproximadamente 3 años sus estudios de


arquitectura en el Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”, durante este
tiempo ha adquirido diversos conocimientos de diseño, arquitectura y construcción; de
los cuales ha tenido que hacer uso en el desarrollo de su pasantía en el Cuerpo de
Ingenieros de la Aviación Militar Bolivariana, aplicándolos en las diversas actividades
que ha realizado en el transcurso de este periodo, así como también ha obtenido nuevos
aprendizajes y conocimientos útiles y necesarios para la carrera. En el transcurso de
cuatro semanas la pasante desarrollo diversas actividades asignadas por el tutor
empresarial Arq. Argenis Manzano y que de esta manera la pasante puso en práctica
los conocimientos obtenidos en el transcurso de sus estudios.

Semana I: del 01/11/16 al 04/11/16


Inducción y Recorrido de las Áreas del Cuerpo de Ingenieros.

Al inicio de la semana, se procedió a conocer como está conformado el


Departamento de Arquitectura y su estructura organizativa; además ver cuál es la
misión y visión de la Institución del Cuerpo de Ingenieros de la Aviación Militar
Bolivariana de Venezuela, la cual se encuentra ubicada en La Urbanización La Barraca,
Avenida Bolívar Este, entre el Círculo Militar “La Barraca” y el Hospital Militar
“Elbanos Paredes Vivas”. Se verificaron también las diferentes funciones que tiene
cada departamento, además se observó cómo es a la dinámica de trabajo, el desempeño

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de los trabajadores. Además fueron descritas las tareas generales a realizar durante las
pasantías y las normas establecidas en esta institución. En el trascurso de la semana se
estaría reacondicionando un espacio destinado para una oficina de uso personal, con
esto concluyen las actividades de la primera semana.

Semana II: del 07/11/16 al 11/11/16


Iniciación del Proyecto para el Cuerpo de Ingenieros de la Aviación Militar
Bolivariana.

Se comienza con el proyecto del diseño de una unidad de nefrología tipo para la
Fuerza Armada Militar Bolivariana en el Hospital Militar haciendo una visita al
terreno, ubicado en La Urbanización La Barraca, Avenida Bolívar Este; se dio a
conocer el área para la realización del diseño arquitectónico, igualmente se estudiaron
los diferentes criterios ambientales y funcionales, tomando en cuenta la edificación
adyacente, para realizar dicho proyecto. Se realizaron las mediciones del terreno. Como
también se le hizo un aporte con las carteleras de la oficina de proyecto.

Semana III: del 14/11/16 al 18/11/16


Digitalización de Planos y Revisión de Proyecto.

En continuación al trabajo de la semana anterior se realizó un levantamiento del


terreno en el cual se hará una unidad de nefrología tipo para la Fuerza Armada Militar
Bolivariana, dándose un conocimiento de lo establecido a la ingeniera que se encuentra
encargada de las obras a realizar; realizándose el levantamiento en el programa de
AutoCAD después de establecer las medidas de dicho proyecto y de igual manera hizo
la revisión el tutor empresarial Arq. Argenis Manzano, para así poder ver la evolución
del proyecto asignado por parte de su persona.

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Semana IV: del 21/11/16 al 25/11/16
Revisión de Planos y Levantamientos

La pasante en la cuarta semana tuvo que realizar la revisión de los planos de


ubicación del terreno donde debía desarrollar el trabajo principal como aporte a la
institución, dicha revisión consistía en la verificación de los linderos y límites del
terreno, así como sus vías de acceso más cercanas y la ubicación que tenía con respecto
al norte magnético para tener una idea desde donde se proyectaba la insolación en el
transcurso del día. También se realizaron levantamientos con la ayuda del equipo de
trabajo de la institución, a fin de constatar las dimensiones del espacio disponible para
implantar el diseño.

Semana V: del 28/11/16 al 02/12/16


Revisión de los Documentos y Organización de Archivos

Estando ya en la quinta semana de trabajo, el pasante realizo trabajo de oficina en


el departamento de proyectos, como hacer la revisión de documentos principalmente
de zonificaciones y perisologías referentes a las obras que estaban en ejecución y los
trabajos realizados y por realizar, con lo que también se le asignó la tarea de hacer la
respectiva organización de archivos de manera de que los documentos estuvieran en
orden y a la mano en caso de ser requeridos. Dicha actividad fue bastante laboriosa ya
que la cantidad de documentos era grande, sumado a que el pasante no contaba con una
noción clara en el trabajo de oficina.

Semana VI: del 02/12/16 al 09/12/16


Recolección de Datos y Revisión de los Documentos

En la sexta semana de la pasantía ya se había completado la mitad del periodo de


pasantías el pasante visito con la tutora empresarial a algunos clientes interesados en

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hacer reformas en distintas edificaciones, con las visitas se busca tener datos de las
edificaciones a trabajar, los requerimientos de los clientes las dimensiones y espacios
existentes, y lo que es necesario remover para permitir el desarrollo de las reformas.
Además se realizó revisión de documentos referentes a las limitantes para el desarrollo
de los trabajos de reformas.

Semana VII: del 12/12/16 al 16/12/16


Tramite de Permisos

La séptima semana abarco la tramitación de diversas perisologías y licitaciones en


la alcaldía de Girardot y otros entes correspondientes al otorgamiento de permisos de
construcción y todo trabajo relacionado con este campo, la pasante tuvo la oportunidad
de aprender cómo se debe manejar a la hora de solicitar un permiso de construcción en
un ente gubernamental, conociendo un poco sobre la documentación necesaria para la
consignación de perisologías para el desarrollo de construcción, el pasante también
conoció los departamentos donde se debe acudir dependiendo del permiso que se
requiera.

Semana VIII: del 09/01/17 al 13/01/17


Modificación de Planos y Despedida

Llegada la octava semana del periodo de pasantía la pasante cumplía con sus últimas
tareas en la empresa como la cual era principalmente la digitalización de planos
originales de las edificaciones que requerían reformas, para luego realizar las
modificaciones pertinentes y necesarias según las necesidades de los clientes y además
basándose en los levantamientos realizados previamente en los lugares visitados; a
último momento algunos de los trabajos no se concretaron por lo que terminaron no
desarrollándose, así como algunos otros el pasante si inicio el trabajo de proyección de
planimetría digital en programas de CAD. Y por último le llego al pasante el final del
periodo de pasantía llevándose valiosos aprendizajes.

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Conocimientos y Experiencias Adquiridas

La realización de la pasantía en la empresa Cuerpo de Ingenieros de la Aviación


Militar Bolivariana ha sido una experiencia satisfactoria y gratificante, se adquirieron
conocimientos en lo que respecta al medio laboral, como lo es cumplir un horario, como
se debe actuar ante un ente superior en el trabajo, tener que rendir cuentas de las
actividades realizadas, sobre el compañerismo y trabajo en equipo que es fundamental
en campo laboral, la igualdad y otras tantas cosas que servirán en el futuro como parte
de la practica en lo que respecta a ser un arquitecto y trabajar en una empresa.
Cabe acotar también que durante el periodo de pasantías realizadas en el
departamento de Proyectos en el Cuerpo de Ingenieros de la Aviación Militar
Bolivariana, con respecto al proyecto asignado y realizado el cual fue el diseño de la
Unidad de Nefrología Tipo, ubicada en el terreno del Hospital Militar “Elbanos Paredes
Vivas”, se consideraron y adquirieron conocimientos con respecto a lo que es una
unidad de nefrología, en la historia y en la sociedad, todo lo relacionado a su estudio y
procesos, los beneficios que traerá, las causas, lo que conlleva a realizar un proyecto
de esta magnitud y el impacto que tendrá en los habitantes del municipio y las ciudades
adyacentes. También se adquirieron y reforzaron conocimientos básicos de la
arquitectura en lo que compete a los aspectos de diseño, planimetría, modernismo,
adaptación al entorno, la percepción visual y estética de fachadas, así como varios
términos que se consideraron para realizar este proyecto.
En el transcurso de las pasantías se llevaron a cabo diferentes actividades de las
cuales se adquirió experiencia en la realización de plano estructural, del mismo modo
es importante mencionar la valiosa ayuda por parte de la institución en el desarrollo de
cada una de las actividades pautadas en las pasantías, no solo adquiriéndose
conocimiento sino también experiencias de gran utilidad para futuros proyectos. Todo
conocimiento es un logro el cual se cristaliza por medio de toda experiencia, en vista a
ello y gracias a la visto en la institución Educativa se logró la mejor y mayor
experiencia, que sin duda alguna es de gran ayuda a todo estudiante y futuro

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profesional, conocimientos que trascienden desde lo más ambiguo hasta lo más
profundo sobre todo conocimiento, obteniéndose así la más satisfactoria experiencia.

Comparación de los Conocimientos Teóricos con la Práctica

Cuando se trabaja en el campo laboral se aprecia la diferencia de lo que se observa


y se aprende en las clases, debido a la interacción con personas profesionales en lo que
hacen, dedicadas al área profesional y al trabajo en el campo laboral, donde también se
encuentran con un trato más formal. Los conocimientos teóricos adquiridos en el
proceso académico, contenidos en el pensum de la escuela de arquitectura que imparte
el Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”, son de suma importancia
manejarlos, aprenderlos y ampliarlos, pues facilitan la labor durante el periodo de
pasantía, al ser un respaldo al momento de ejecutar cualquier trabajo que se presente.
Es por esto que la pasantía es tan importante como introducción del estudiante al
campo laboral, ya que permite comparar los conocimientos teóricos con la parte
práctica y además de dar la idea al estudiante de que tan bien ha aprendido y cuanto ha
asimilado, en esta oportunidad el pasante tuvo pudo aplicar estos conocimientos en el
medio laboral o más bien en sus pasantías, conocimientos tales como definición de
espacios de acuerdo a su criterio, tipos de materiales a trabajar e implementar en la
construcción, estilos arquitectónicos, estructurales entre otros los cuales han sido
adquiridos en los anteriores semestres cursados. Por otra parte todas estas actividades
son de gran apoyo a la pasante ya que al momento de ser profesional, le brindara un
respaldo en su profesión a nivel teórico y práctico de todas aquellas experiencias
adquiridas durante su formación.
Cabe destacar que al momento de establecer comparación entre la teoría
suministrada por el Instituto Universitario “Santiago Mariño”, y la práctica realizada
en el Cuerpo de Ingenieros de la Aviación Bolivariana, durante el tiempo de ejecución
de las pasantías se encuentra que una de las materias de las cuales más utilizadas fue la
del taller de diseño, ya que es una de las asignaturas a la que se les hace más énfasis

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durante la carrera y permitió desarrollar el proyecto siguiendo los parámetros,
solicitudes de la Institución, la necesidades del lugar y características que el diseño
exige al momento de llevar toda una idea en tres dimensiones.
Otra materia de gran importancia que suministro conocimiento teórico a la hora
del desarrollo del proyecto, fue la materia de Estructura, esto en vista que es una
materia de gran ayuda la cual suministro la información precisa para realizar los
respectivos planos de columnas y la manera arquitectónica de dibujar la losa de piso.
Pudiendo concluirse que todo conocimiento teórico adquirido fue de gran utilidad para
la formación del futuro profesional. Así como también la materia AutoCAD fue de gran
ayuda ya que es una herramienta de ayuda para la realización y digitalización todo tipo
de planos.

20
CONCLUSIONES

Es verdaderamente necesario la realización de pasantía para un estudiante ya que es


la introducción al mundo laboral, donde podrá darle uso eficiente a los conocimientos
adquiridos y además sirve como enlace hacia un mundo de nuevas oportunidades y
experiencias, siendo este caso en específico, en el campo laboral en la arquitectura,
brindando una introducción lo suficientemente amplia y compleja como para que los
pasantes estén conscientes de lo que les espera durante el transcurso de su vida laboral,
motivándolos a adquirir la mejor preparación posible dentro de esta noble casa de
estudios así como siempre motivar a sus estudiantes a la búsqueda de nuevos
conocimientos, a través de sus profesores comprometidos con la enseñanza para la
formación de profesionales de calidad, aptos para la alta competencia en el mundo
laboral de hoy día.
La realización del proyecto que consiste en el diseño de la Unidad de Nefrología
Tipo, ubicada en el terreno del Hospital Militar “Elbanos Paredes Vivas”, permitió a la
pasante el contacto directo con el entorno laboral, con una empresa, equipo de trabajo,
y todos aquellos que contribuyeron con la realización del proyecto. Durante la fase de
ejecución de pasantías se pudo practicar diferentes actividades y se obtuvieron diversos
conocimientos sobre cada uno de los procesos y actividades dentro del campo laboral,
con el fin de ampliar los conocimientos y técnicas adquiridas durante la etapa de
preparación en el instituto universitario, permitiendo la evaluación de la constancia y
dedicación del estudiante en su proceso de aprendizaje académico. El tutor empresarial,
arquitecto Argenis Manzano, intervino como pilar fundamental en la fase de ejecución
de las pasantías, siendo una fuente de conocimientos, que gustosamente se tomó la
tarea de orientar, enseñar y servir de ejemplo en todo momento.

21
RECOMENDACIONES

A la Empresa

Como recomendación a la empresa, es que mantengan siempre sus niveles de


calidad en todas los proyectos que llevan a cabo, siempre en cumplimiento de las
normativas y ordenanzas, manteniéndose siempre a la vanguardia de los métodos
constructivos de manera de promover el desarrollo y progreso arquitectónico del país
y sus ciudades. Por otra parte que mantengan su iniciativa de integrar pasantes a su
equipo de trabajo y mantener los niveles de preparación y conocimientos brindados, y
que de esta manera contribuyan a la formación de profesionales capaces que impulsen
el progreso de la nación.

A la Institución

La recomendación para la institución es que siempre se mantengan en la búsqueda


del mejoramiento de las condiciones de estudios y asegurarse de que el aprendizaje de
los estudiantes sea óptimo y llegue de manera eficaz, guiado por programas de estudios
adaptados a los nuevos tiempos y tecnologías en la carrera que sea. Así como
asegurarse del periodo de pasantía sea de total interés para los estudiantes prestando la
debida información y buscando siempre la adaptabilidad del estudiante a las pasantías
y el resto de materias cursadas. Que mantengan la excelente docencia de parte de los
profesionales encargados de orientar al estudiante por el camino correcto.

A los Nuevos Pasantes

Recomiendo a todos los estudiantes que próximamente realizaran pasantía, deben


tener confianza en sí mismos y en su conocimiento, nunca perder la esperanza ante la
adversidad así como saber aplicar Lo aprendido con humildad en el momento que lo
requiera, y aprovechar siempre las oportunidades que se presentan en el camino

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profesional en busca siempre de la contribución al país y a la humanidad. También
absorber todo el conocimiento que sea posible ya que a lo largo del periodo de pasantías
cada uno es un aprendizaje constante y enriquecedor que ayudara a la formación laboral
del pasante a futuro.

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REFERENCIAS

Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño” (2012). Normativo del informe


de pasantías. Maracay.

Thompson I. (2012) Tipos de organigramas [Documento en línea] Disponible:


http://www.promonegocios.net/organigramas/tipos-de-organigramas.html [Consulta
2015, Mayo 13].

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ANEXO 1

Logo de la Empresa

Figura 1. Logo del Cuerpo de Ingenieros de la Aviación Militar Bolivariana.


Elaborado por la División de Planes (2013).

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ANEXO 2

Estructura Organizativa de la Empresa

Figura 2. Organigrama del Cuerpo de Ingeniero de la Aviación Militar


Bolivariana. Elaborado por División de Planes (2013).

26
ANEXO 3

Cronograma de actividades

Figura 3. Actividades realizadas en la pasantía (2016).

27
ANEXO 4

Aporte a la Empresa

Figura 4. Planta baja de la Unidad de Nefrología. Elaborado por la pasante (2016).

28
ANEXO 4-A

Aporte a la Empresa

Figura 5. Planta nivel 1 de la Unidad de Nefrología. Elaborado por la pasante


(2016).

29
ANEXO 4-B

Aporte a la Empresa

Figura 6. Fachadas. Elaborado por la pasante (2016).

30
ANEXO 4-C

Aporte a la Empresa

Figura 7. Cortes. Elaborado por la pasante (2016).

31
ANEXO 5

Inspección del Terreno

Figura 8. La pasante en la inspección del terreno. Elaborado por la pasante (2016).

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