Has abierto una nueva empresa, y con el tiempo se ha creado una aplicación y te das

cuenta de que el público no responde como esperabas, no encuentras empleados

adecuados y además te das cuenta de que no sabes dirigir, y tu empresa sigue metida
en un bache del que no se logra salir. ESTRATEGIAS DE SOLUCIÓN: 1) lo primero es
tener paciencia. El público no va a ir instintivamente a comprar tu producto o a utilizar
los servicios de la empresa. Aprende a encontrar en esta situación una oportunidad de
FCVVCBVCFXHJ
BNHBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBZCXZCXBVCBVCBVCBVBCV VC tú el
que los está reclutando, deberías plantearte delegar esa tarea en otra
persona con mejores capacidades para los RRHH. Además ten en
cuenta que siempre es mejor pagar más y tener mejores empleados.4)
Identifica uno por uno los problemas de tu empresa, de la forma más concreta y
detallada posible. Una vez identificados puedes apuntarlos en una lista e ir
solucionándolos uno por uno. Ahorrarás energía y te sentirás motivado cuando veas
que poquito a poco los problemas se va quedando zanjados.